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文档简介

高绩效团队打造主讲人：张城玮2021-8-162021年度中国500强讲师国际职业培训师协会内部讲师现代管理学之父彼得.德鲁克管理实践课程〔TEE〕授权讲师中南大学商学院EDP教育中心授课讲师湖南职业经理人协会特聘讲师张城玮二、高绩效团队成员优势开掘一、高绩效团队成功特质透析主要内容：

高绩效团队成功特质

第一局部一、有共同的团队目标：

我们要成为怎样的团队？如何让团队成员认同我们的目标？高绩效团队成功特质

二、做精细的执行方案：你凭什么做好方案？高绩效团队成功特质

三、充分的团队信任你真的信任他们吗？高绩效团队成功特质

抓间谍四、有效的团队成长和鼓励：如何有效指导团队成员成长？高绩效团队成功特质

团队成员优势发挥

第二局部高绩效团队打造必须关注团队成员的优势……团队成员优势发挥

秦始皇成吉思汗周恩来孔子如果这样搭配，中国不强都不行!国家主席：军委主席：外交部长：教育部长：团队成员优势发挥

如果这样搭配，中国不强都不行!卫生部长：水利部长：公安部长：最高人民法院院长：团队成员优势发挥

德鲁克的用人观念

明星的故事

德鲁克谈用人观念团队成员优势发挥

我们更要关注的是：天赋性格能力团队成员优势发挥

天赋看起来…让你具有近乎完美且持久的表现！团队成员优势发挥

天赋看起来…让你具有近乎完美且持久的表现！感知他们的天赋：团队成员优势发挥

感知他们的天赋：团队成员优势发挥

应用工具团队成员优势发挥

判断团队成员性格的工具--DISC团队成员优势发挥

分析性格特质的工具：DISCD：支配/老板型、权威者发号施令者、以问题为主希望改变、情绪易怒驱动力：目标与成果希望别人：答复直接拿出成果面对压力时：容易粗鲁恐惧：被别人利用I：影响/互动型、社交者口才好喜交际、以人为主情绪化乐观且希望认同、友好关系驱动力：社会认同希望别人：讲信用给予赞美面对压力时：容易混乱恐惧：失去社会认同C：服从/修正型、思考者高标准完美主义者、擅思考分析希望精准逻辑的方法、危机意识驱动力：把事做好、做完美希望别人：提供完整详细资料面对压力时：容易慢半拍恐惧：被批评，缺乏标准S：稳健/支援型、支持者设身处地为别人着想、坚守信念希望固定不变、诚心、情绪平稳驱动力：固有原那么希望别人提出保证且尽量不改变面对压力时：容易犹豫唯命是从恐惧：失去保障团队成员优势发挥

你属于哪一种性格？团队成员优势发挥

测试能力的工具行为式测试法

Behaviortestingmethod团队成员优势发挥

定义：

将相同情境下，过去行为表现方式作为未来行为表现方式的依据。团队成员优势发挥

杀手锏●

你是不是……●

请举一个案例来证明……团队成员优势发挥

测试能力的工具压力式测试法

团队成员优势发挥

“用人所长〞的启示用人所长？容人之短？团队成员优势发挥

“用人所长〞的启示他能做些什么？

他不能做什么？团队成员优势发挥

“

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