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自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第2页,共2页漳州城市职业学院
《质量管理》2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、()是为了分层收集数据而设计的一类统计图表。A.分层法B.调查表C.散布图D.排列图2、下列不属于股权资本成本率测算的是()。A.普通股资本成本率的测算B.优先股资本成本率的测算C.长期借款资本成本率的测算D.留用利润资本成本率的测算3、下列知识产权具体形式,保护费用最高的是()。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施4、常用的在职培训方法不包括()。A.教练B.师带徒C.关键事件法D.行动学习5、下列属于实施员工培训环节的是()。A.分析员工培训需求,评估员工培训结果B.分析员工培训需求,实行员工培训计划C.确定员工培训目标,制订员工培训计划D.实行员工培训计划,评估员工培训结果6、编制生产作业计划的重要依据是()。A.生产计划B.期量标准C.生产期限D.生产控制7、丰田生产方式最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发,杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷8、既分析企业面对的优势,又分析企业的机会与威胁的方法是()。A.SPACE图解法B.波士顿矩阵法C.SWOT矩阵法D.战略方案汇总表法9、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于()。A.网络口碑营销B.网络直复性营销C.网络软文营销D.网络事件营销10、消费者市场细分的立足点是()。A.识别消费者需求的差异性B.产品价格的竞争力C.市场上供给者的数量D.消费品市场的垄断程度11、在投资决策中,项目风险的衡量和处理可使用()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整折现率法12、既考虑到资金时间价值,又能够兼顾企业各关系方利益的理财目标是()。A.股东财富最大化B.企业价值最大化C.利润最大化D.权益资本净利率最大化13、关于调查问卷设计的注意事项,下列说法错误的是()。A.主题明确B.问题一般是先易后难、先简后繁、先具体后抽象C.问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后D.语言流畅,通俗易懂14、下列各项不属于工作层面的培训需求分析内容的是()。A.工作的饱和程度B.工作的安全程度C.工作的难易程度D.工作内容和形式的变化15、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收入细分二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)1、内部招聘的不足包括()。A.企业失去选择外部优秀人才的机会B.容易导致企业内部部门之间员工之间的矛盾C.带来新鲜血液D.容易导致近亲繁殖E.不利于工作创新2、分销渠道的功能包括()。A.促销B.分类C.营利D.风险承担E.投资3、股份有限公司的股东大会类型包括()。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E.特别会议4、按照工艺专业化原则设置生产单位的优点包括()A.缩短产品加工路线B.提高对产品品种变化的适应性C.充分利用生产设备与生产面积D.提高工人技术熟练程度E.减少产品的运输时间5、企业进行筹资决策时,需要承担的资本成本有()。A.机会成本B.人工费用C.用资费用D.筹资费用E.变动成本6、企业进行员工培训应遵循的原则有()。A.理论联系实际,学以致用的原则B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则C.全员培训和核心员工培训相结合的原则D.企业员工与企业资源相结合的原则E.过程管理与结果考核相结合的原则7、六西格玛团队由()层次组成。A.领导层B.高层领导C.中层领导D.骨干层E.具体执行层8、市场营销计划主要包括()。A.执行概要和目录B.机会与问题分析C.确立营销目标D.执行控制E.制定营销方案9、企业的经营目标主要是()。A.满足社会需要B.促进自由竞争C.完成政府指令D.实现充分就业E.获取利润10、产品组合定价策略包括()。A.产品线定价B.现金折扣定价C.附属产品定价D.折让定价E.副产品定价三、解析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某跨国电器公司2010年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在电器制造领域站稳了脚跟,而且通过并购、联合等多种形式进入医药、金融等多个领域。2020年该公司拟推出一款新功能电器,共有三种备选方案。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能。在市场调查的基础上,预测这三种电器的损益状况(单位:万元)如表1-9所示。表1-9
1.该公司所实施的经营战略有哪些?
2.案例中的经营决策属于哪种决策?
3.采用折中原则计算(最大值系数α=0.6),使企业获得最大经济效益的产品为哪一类方案?
4.采用后悔值原则计算,使企业获得最大经济效益的为哪类方案?2、(本题5分)试述生产作业计划包括的内容。3、(本题5分)某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对2015~2020年销售部门人力资源人员变动情况的分析,得到销售部门人员变动矩阵表,如表所示。该企业2020年有业务员30人,业务主管10人,销售经理3人,销售总监1人。
利用马尔可夫模型法计算该企业2021年业务主管的内部供给量。4、(本题5分)某牙膏生产企业拟决策下一年的产量方案。根据预测估计,未来产品售价的市场状态和概率分别为:牙膏售价上涨的概率为0.4,产品售价不变的概率为0.2,产品售价下降的概率为0.4。产量的备选方案有A生产方案、B生产方案、C生产方案三种,每种方案在不同市场状态下的损益值参见表,
1.请问采用期望损益决策法,哪种方案最优。
2.请问采用最大可能决策法,哪种方案最优。5、(本题5分)在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略有哪些?四、简答题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)企业在进行并购活动时,需要进行全面的评估和规划。请论述在并购前、并购中和并购后,企业分别需要关注哪些关键问题,以及如何制定相应的策略来实现并购的目标。2、(本题10分)分析企业风险管理框架包括哪些主要内容?如何构建有效的企业风险
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