道路雨污水管线清淤工程施工组织设计

1 2 3 4在接到招标文件后，我公司组织各专业技术和施工管的阅读和理解，掌握其实质内容和各项要求，并组织各种行反复研究，对本工程施工组织设计、施工总体部署和计措施等进行多方案比选和论证，而且认真准备了技术和商我公司同时进行各种施工前的技术方案、物施工的准备，工程质量的细部策划以及各种企业内部和外等，为承接于雨污水管线清淤工程做了大量的和充分的准要求，我公司进一步落实了北京市安全、消防、环交通和运输、供水供电、雨污水排放、现场管理等交通、劳动用工、施工现场管理等各方面的工程造价方面的文件和规定等，我公司在以上5结合工程施工图对施工组织设计进行补充和完善，进行深全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作资金的投入，对所承担的建筑工程进行定期和专项安6责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，及时向项部分项工程，按照国家和市有关规章进行专项施我公司严格执行《北京市建设工程施工现场7制施工噪声，施工中产生的垃圾、污水合理处理，减少对我公司保证选派素质高、作风正派、纪律严在施工过程中，全部使用符合北京市环境保护局关于建立工程回访制度,进行不定期或定期回访,建立维修卡,掌握工程质量状况,及时解决保修期限内,若确实因施工造成的质量问题均及时免费维修,若是其它原因造成的问题,认真贯彻落实国家、行业和北京市有关规定，严8平原，第四纪以来受构造运动的影响，山区部分不断抬升河流相沉积物，自西北部的山前地带向东南部平原区河流冲洪积扇过渡为冲击平原，地层岩性由卵石类土、砂类土的交互地层。本厂区地地层岩性上部以黏性土与粉土互层地下水径流条件较好。本场地所处的北京地区属于温风，秋季短促。年平均气温10-12℃,最高气温达40℃以上，年最低气温为零下一月份平均气温为零下4.7℃,七月份平均气温为26℃,多年平均降水量约为630mm，全依据招标文件、清单和设计图纸提供的工程正常施工和生产管理及满足建设单位要求的9三、临时设施可靠、合理、经济，充分就地利用既有根据实际情况，现场主要设置办公区、材料堆放地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用安设大量的搬运工和管库人员，保证到场材料随水池应放在地势较高处。当无法利用现有水电时，为了获得置抽水设备和加压设备(简易水塔或加压泵，以便储水和提高水管网。施工现场供水管网有环状、枝状和混合式三种形式，防站，一般设置在易燃建筑物(木材、仓库等)附近，并须有通畅的出口和消防车道，其宽临时配电线路布置与水管网相似。工地电力网380/220V低压线采用枝状布置。工地上进行检查，过期失效的应及时更换；办公桌椅及办公用具根度控制网络图、设备、劳动力调配图，气象统计表及质量三、现场施工主要道路要硬化，道路两侧设置排水沟。持水沟的畅通。不得任意挖沟阻塞交通和排场领导同意，然后集中组织力量，突击施工，并迅速采取六、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求本工程采用先进合理的施工技术方案、科学合的关键。我们将合理配备各项资源，全面落实安全、质量理解设计意图，进一步明确施工技术要求和测三角控制网和临时水准点。测设的坐标控制网控按施工组织设计需求，配备合理数量的技术依据招标文件的要求，本工程项目的材料、质量、安全、进度以及降低工程成本的新技术、新设对现状污水井内淤泥高程、管径、管道走向进行测量摸底，与图纸和设计资料进行复使用泥浆泵将检查井内污水排出至井底淤泥。将需用吸污车将两检查井内淤泥抽吸干净，两检查井使用高压清洗车进行管道疏通，将高压清洗车施工人员进入检查井前，井室内必需使大气中的氧气在下井施工前对施工人员安全措施安排完毕后，对检然后，按照上述说明对下游污水检查井逐个进行清检查井进行封堵，以防上游的淤泥流入管道或下游施泵内，降低排水量在水泵进水口绑铁丝网，以阻止2号：井口安全员，检查井不间断送风，通4号：负责与井下人员随时保持联系，并把井内淤泥垃圾误；氧气袋氧气充足畅通；下井后负责把检查井及管泥板的另一边也系一根长绳（大于两检查井子间的距步用大的把管道内淤泥拖出，将淤泥到井口上面，用有排水设施，如果遇到坚硬垃圾、正常程序无法疏通拖至排泥口，人工从排泥口将淤泥清除，铁笼从小到①将原堵水土坝挖开，预留出工作面→②方涵通风→7、淤泥外运时，场区出口处要铺设草袋，车轮上粘带的土要清理干净，被污染的道路设2作业前，应对安全防护设备、个体防护装备、可燃性气体、有毒有害气体的顺序，对地下有限空间应立即撤离地下有限空间。任何情况下气体检测报警境，在空气洁净的环境中待气体检测报警仪指示回地下有限空间只有一个出入口时，应将通风设备地下有限空间有两个或两个以上出入口、通风口地下有限空间内进行涂装作业、防水作业、防腐号本市政府财政性资金及国有单位资金投资控股交通、园林、水务等市级工程，按照最新发布的《加强企业建筑垃圾处置管理，规范垃圾运输，确组员：施工员、技术员、材料员、预算员、消协助组长开展工作，受组长委托主持领导小组工控制建筑垃圾标准》、《北京市大气污染在技术、安全交底中明确防尘、降尘的要求，在施工过程在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级全生产、文明施工管理紧紧联系在一起，自始至终贯穿于大限度地节约资源与减少对环境负面影响的建筑垃圾；提高结构的施工精度，避免凿除或修补而根据招标文件的预期工期及施工特性，结合我公同时尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业入使用可以尽早获得效益，因此，业主对工程项目工程进于施工单位来说，为在合同规定的期限内或提前完工，必使入力、机械设备、材料得到充分合理的使用，各部位的所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统，对系施工组织设计是围绕着施工进度计划来进行的。实现合理的工程进度计划。在工程实施阶段，进度计划的作用远超出进度控制，例如，需要根据进度计划来确定实施方批复施工图纸来满足现场的要求；还需要进度计划在施工力；监督实际进度，评价由于各种生产力、失误、天气或变化而产生的影响。施工进度计划是多种因素交错，且涉统化，成为编制施工进度计划的有效参考数据，同时还可存要的。如果这一系列的计划已列入工程进度计划的在工程的整个施工过程中，编制修正进度计划往往要进行度计划进行微调，因为为赶回原计划进度，必然要增加机械、人力，改变材料采购计或采取其他措施，这些措施往往要使工程成本增加。一般工经验和能力的人员担任该工程的项目经理，并派有丰富术，协助工程管理工作，同时，对专业性强的施工项目，根据该工程的实际特点，我们将强化项目管理，制，负责施工的全过程。项目部建立工期保证体系，每位成工期目标的实现。实施严格的管理制度，根据总工期安排，置工期控制点，保证总工期的实现。建立生产例会制度，在业计划，在例会上对进度控制点进行检查是否落实，把存在以便提前做好准备工作，相互发生冲突。应用微机网络计划情况调整施工进度计划，确保工期目标的实现，认真做好每周进度报告及下周进度计以便业主及监理审查。充分利用施工作业空间和时间，均衡理安排工序，在保证质量安全的前提下，科学地组织各专业施组织专业队伍，组织突击队，开展劳动竞赛等多种形式，充动生产率。精心组织施工，穿插作业，实行重点部位重点突行流水作业，抽调人员和设备，加强工程施工力量，确保工情况和工期目标，分段控制，合理安排劳动力、物资、机械引进先进的技术相结合，从而加快工程进度。积极与供货部及成品和半成品的计划、采购、储存、检验等工作，使材料施工机具设备的好坏，直接影响着工程效率，为提高根据工程特点，做好施工前的技术准备工作，各会审、技术交底工作，把技术问题解决在开工之前。积极技含量上争取缩短工期。开展QC小组活动，对每一个重要工序均事先进行研究，进行交流，提高工作效率，从而保证工期。根据实际情况，及时严把各工序和施工质量关，力求每项工作一次严把材料质量关，杜绝不合格品使用到工程中响工期。工程中所需订购的，提前会同业主加强质量意识教育，组织施工班组开展以“工期加强成品和半成品的保护，派专人进行巡护，避施工中所使用的计量器具必须是检验合格的器具，电依靠业主的支持与配合，由项目技术人员负根据本工程量的需要，组织有能力的项目班子，文件》及施工图的要求进行材料的采购。同时必工期的要求，配合施工进度计划的使用时间节点，作。采购管理是整个施工项目管理的重要组成部分要组成部分，也是耗用资金最多的一个环节，所以根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要资的品名、规格、质量，数量以及合同文件与供应协议规进场的材料应进行数量验收和质量检验，作好相应的验试验检验单）和出厂合格证。要求复检的材料要有取对口。现场大宗材料须堆放整齐，砂石成堆、成方、砖成材料采购管理是从采购计划开始，到采购询价、工图对材料的要求，对业主方已经审批的材料进行材施工质量直接关系工程使用效果，也是体现一个企业严把人员素质关、材料验收关、操作工序控制关、检验试组织和控制的过程。质量管理要求必须建立组织机构，明确分工，确定职责。然后，组织人员制制点，达到各控制点质量目标清晰、明确。同时，要确的质量目标，质量管理才有据可依；只有建立完善施工质量管理组织体系是整个施工质量能加以控制的项目班子质量管理能力的最直接的评价，同工作的开展起到决定性的作用。投标人将秉理领导小组，对工程施工的全过程实施有效员组成的四级质量管理网络，负责对施工质量进行检查、责任制，广泛开展全体施工人员参加的全面质量管理小组质量目标必须依靠强有力的组织体系、运行体质量管理保证体系是运用科学的管理模式，以通畅、高效的质量控制运行体系能够使质量组织它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面在目前建筑市场竞争日益激烈的情形下，建筑工程质为达到此目标，施工过程中采取严格的质量管理措备、三不放过、四个宁愿、五勤、六个百分之百、牌制、样板制、培训持证上岗制、质量否决制、材施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质在进场前，首先由投标人选择有丰富管理经验、技术构，再按程序择优选择劳务队，劳务队的选择必须进在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工有关人员进行抽样复检，试验合格后及时向监理工对特殊材料（如防水材料）由试验工程师向供货商索许可证、信誉证、试验报告等证件，经确认合格后对替代产品（包括替代进口产品试验工程师应把原“环”是指施工环境，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好施工过程中能否按施组中的有关内容进行全面地落实才是全面阅读本工程所用规范，加深对其所用规范要求作好施工组织设计的实施工作，确定各分部分“环”是指施工环境，项目上要负责提供作业人员最佳的管理环境和作业环境，使作业质量控制贯穿于整个工程的全过程，而控制措因此要做好基准点、基线、标高、施工测量控制网错，能事先消灭图纸中的质量隐患，在项目质量计划作。审核出图纸中存在的问题后，应与设计人和发包工作处于受控状态并有计划地进行。为此，要评价和选择合评价他们的质量保证能力。对评价为合格的分包人和供货商还应执行现场见证取样规定，编制相应的检验计划，经试能使用。严禁不合格材料用于工程。合理配备施工机械，工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或4、用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体职工树握工程施工质量情况，积极开展活动，对违反操作规应立即报告有关领导处理。参加质量检查验收工作和事故处理意见、做好质量的统计上报工作。研究质量在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消6、严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要和出厂合格证。按有关质量标准，对材料外观、尺寸、性验标规定的试验项目、取样数量和方法进行取样，取样部的质量应能代表该批材料的质量。有见证取样要求的，由合格的材料，做好相应的验收记录和标识，不合格的材料新产品和新型设备，应具备可靠的技术鉴定，并应有要求，以及有关试验和实际应用报告。使用新材料，应经设计、监理、建设单位的认可，办理书面认可手续。经检验合格的新材料方可在工程取防潮湿措施，并做好标识。有保质期要求的库场清。建立监管记录台帐，对存在的问题应及时分析和处度，提高质量。我公司将根据项目具体情况制定齐全的安网络，实现安全生产目标，提高企业形象。为实现企业目质量为本，安全为魂。“安全第一、预防为主产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。安全生产奖罚制度；工人职员因工伤亡事故报告制度；重所有施工人员进场必须经过安全教育培训，考试技术人员共同验收；整体防护设施以及重点防护设有关人员验收；单位工程防护设施及重点防护设施队伍的施工技术负责人进行验收；项目经理部安全关的验收，其验收资料要分专业归档；对于高大防进入施工区域的所有人员必须戴安全帽。凡从事2m以上无法作业人员必须系安全带。从事电气焊、剔凿、磨削防坠器）、安全帽、漏电断路器、配电箱、开关箱、临时用件、安全标志。凡施工现场采购、使用的安全帽、安全带、防护用品都要出具生产单位加盖印章的《特种劳动防护用品业产品生产许可证》，以及近期省级以上劳动防护产品质量防止一氧化碳、硫化氢、甲烷、乙烷、乙炔等有毒气4、现场自备应急车1辆，提前指定并联系管道局医院作为8、每天必须提前一小时进行有效通风后，经气体检9、操作工人分成两班作业，每小时更换一次，并采2、安全带购买必须按GB6095-85标准执行，资料归档。(GB5725-85)“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给项目员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急根据本工程施工特点及地质情况，充分考虑到施报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在在带电体与地面之间、带电体与其他设备之间、带电体之触电时，触电者往往继续处于与带电部分接触的以致大大加重了触电伤害的严重程度。为了使触电者的那部分电气设备的电源，但如果触电者位于高处时当电压在1KV以下时，救护者可戴绝缘手套，用木炳斧潮湿衣服及周围接地的金属物。救护者可穿胶皮鞋或站在触电者摆脱电流后，应立即就地对其进行急救：和心跳。当呼吸不正常时，应作人工呼吸；如果桡若触电者尚有知觉，且感觉较好，也不应允许墙的情况；检查外脚手架特别是搭接处有无松动；基坑支救护队伍进行施救，向公司应急抢险领导小组汇②立即向公司应急领导小组上报事故发生的初步原因、规范。建立三级防火责任制，明确职责；现场要有三、施工现场实行逐级防火责任制，设专职干部一名定期进行防火知识教育和灭火技术训练。非经施六、使用电气设备符合技术规范和操作规程。安七、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，班组提出动火申请、项目安全员检查其防火措施合格后签关于加强区建筑市场与施工现场联动监管办法的通知》”书》的格式内容作出承诺：“我方郑重承诺，如我方中标尘治理及劳务管理达到《关于加强区施工现场标准化建设程劳务用工标准化管理的通知》的要求。”在工程施工期间我们将主要从环境影响、能源利用与水资源的利用、人员安全与健康五个大方面入手，在根据成立绿色施工管理小组，项目经理为第一责构，制定绿色施工检查记录制度。每日对施工现场的利用、噪声排放、扬尘控制、垃圾分类与消纳等项目舍卫生、卫生间的清洁等项目进行检查。并填写绿色本着“绿色施工”的理念，严格按照北京市及减少土地用量；对裸露土进行处理防止土壤流失处理，防止含油材料和化学材料污染土壤；禁止污施工临设场地首先考虑利用荒地、劣地、废地或已被土地占用量。对场地的道路、材料堆放区进行混凝土盖，防止土壤流失。在含油或危险化学品存放处应有品废物堆放区采用内铺防水卷才的密封金属桶对含油土壤污染。节约用水，减少污水的产生，对生活污水人员进行清理，将泄漏的材料收集至含油或有毒有害垃圾上时，立即清理材料，起开嵌草水泥砖，将被污染的土壤裸露的土地，土方施工，车辆的行走、车辆、机状材料的存放，建筑材料有毒有害气体的排放，各类对裸露土地进行覆盖；采取有效措施进行现场的降尘选用用电的施工机械设备；现场车辆废气排放需达到北京布置临设，对于没有利用的土地，采取铺设嵌草水泥砖和种情况。场内配备小型电动垃圾清扫车，每日对场内进行清扫车辆进场时，对轮胎进行淋水，防止车辆造成扬尘。场内易在土方挖槽施工阶段，土方施工期间遇五级以上大风盖，防止造成扬尘环境。打钎施工期间，地基土壤全部覆现场办公区采用电暖气进行取暖。工人饮用所有进出现场的运输车辆都要与责任单位签署环辆，不达标的车辆禁止进入现场。项目经理部派专人定期对于突然裂开的粉料包首先判断是否对人体有直接伤员需带防毒面具，如过为无毒物质应该带口罩。发生工现场围墙采取有效的隔音围挡，降低噪声对周安排噪声作业时间，减少噪声的影响。合理安排加强对工人的教育，提高工人素质，在施工过程大声喧哗、吵闹。模板安装、拆除、清理的工作尽量在白天避免用锤子敲打，减少施工噪音。顶板模板拆除时在下面铺模板拆除时的噪音。模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，加强施工管理，采取有效措施减少施工机械噪声成噪音时应立即停止机械的运行，派机械管理人员有按照要求装卸材料，出现大的噪音时，管理人员焊接遮光棚的设置：遮光棚采用钢管扣件、防火射角度的控制：工地周边设置大型罩式镝灯，随施工进度保证强光线不射出工地外。施工工作面设置的碘钨灯照射设置挡光彩条布或者密目网遮挡，防止夜间施工灯光溢出施工现场污水管网和雨水收集管网分开使用。现场交排水沟，控制污水流向，清洗混凝土泵车、搅拌车的污水尘、混凝土养护等重复利用。厕所由专业保洁公司进行定在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。生外设隔油池，食堂所排污水和生活用水经过隔油排入市政现场工作人员应立即组织施工人员对污水进容器再转入沉淀池。发现蓄水池净水被污染淀池和临时容器，如被化学污染，加入水净加强现场水管理，设专人每日检查水龙头，杜绝地下水在施工中使用，减少市政用水量。施工临时卫施工中的机械、施工的照明、办公区的办公设备、照制定节能措施，减少施工中的能源消耗。对工写一次，并计算每月的节水、节电量。现场办公室冒、滴、漏现象，对浪费能源的责任人实行奖罚制办公。网络报送公司总部各类文件，网络审批施工等。必须使用的纸张也要两面使用，并分类堆放注施工机械全部采用用电机械，减小污染。施工现场办设电热水炉为施工人员提供饮用水；食堂采施工现场垃圾做到每日一清，垃圾运输避开限行时间与其签定《废弃物清运环境保护协议书》，必须理的通知》”中要求的《施工单位拟建工程非道路移动机承诺：“我方郑重承诺，在施工过程中，全部使用排放标移动机械。将严格按照北京市的地方标准和工作要求，注械设备排放达标。如进入低排区施工，及时办理低排区出主管部门的监督检查，如违反相关法律、法规，自愿接受处罚。”本工程的建设必将引起社会的关注和对周边带主管负责、人人参与、系统把关、严格检查、建章建制、现场文明施工、环境保护工作是各项管理工面貌。其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境快工程进度、进行安全施工的基本保证，也是维护市施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡能夜间运现场有毒、有害物质有：废油桶类、废油漆施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得对大型设备、配件考虑好其运输吊装通道，并及时组现场使用的机械设备，要按平面固定点存放要尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋的地方牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封现场标准化工作实施由标准化执行小组按照脚手架、基坑支护、模板工程、“三宝”、“四口”处作业、料具存放、施工用电、机械设备的防护措现场设饮水处、休息区、临时移动环保厕所健康检查：新工人上岗前进行体格健康检查，特业安全卫生要求，夏季对上述地点还要派专人灭蚊灭蝇，食堂操作间分熟食区、生食区，用具分区分类摆必须把工程建设与促进和谐稳定统一起来，把国家利益和最科学的发展，延长使用寿命就是最好的节约。本工放在首位，力争把每项工程都打造成经得起时间检验各项技术标准，按照“政府监管、建设单位负责、工实责任制，把具体责任细化到每一个环节、每一道工的“豆腐渣工程”，确保把本工程建设成为推动经济就可能超出预算、加大成本、造成浪费。只有抓住目早建成、早投用、早见效。因此，本工程建设项要依法办事，在土地征用、环境评估等方面严化监督，把项目建设成为“廉洁工程”，坚决防止要切实加强思想政治工作，教育引导从事工程长鸣，构筑起拒腐防变的牢固防线，努力成为廉洁障人体健康，根据《中华人民共和国环境保控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、用固定泥浆池，泥浆池采用土砂袋堆砌，外包无纺排水管网，施工中产生的泥浆未经沉淀不得排入市政电气设备、化学危险物品管理制度；消防器材管理制度；地面设消火栓，消火栓为地下式双出口消火栓，成立现场治安保卫指挥部。成立由项目部经目部保安部经理及各分包单位的项目负责人为成员确定现场治安保卫工作总体方案；审批现场保安施工单位间的治安保卫关系；制定特殊情况下的加强安全保卫干部，组建现场保安部。其主要职责为：在现项目工地的治安保卫工作；制订并组织实施专项治组织值勤工作；组织职工群防，建立工地群聘用实力强、有较好信誉及管理水平的保安公司施工人员进入施工现场必须无条件地遵守现场治安保挥与管理。要求施工队伍中，每50人推选一名治安员，负责管理本队组的治安管理。治安在本项目施工的全过程中，坚持贯彻“谁负责施工，该责任书中明确治安管理目标、责任范围和具体治安责任现场保安部每月组织一次治安教育培训，培每日安排足够的保安力量，进行昼夜巡视检查，综合治理能力和及时解决施工与地方的各项有关在施工全过程中，由保卫部组织针对定期检查的结果所有通道楼层均标清出口位置，标志要明显，作施工现场的安全工作有现场安全员负责，义务消防队对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等体进入施工现场，进入现场的易燃、易爆液（气）体，做施工现场工作面和材料堆放场内的易燃可燃杂物要及时清施工现场白天有专职安全员负责检查记录，夜间、节要在消防通道回车场进行破坏性施工时（如挖食堂的炉灶搭设须报请消防部门许可，食堂应派假如施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做使用消防水带灭火，在灭火过程中必须保证有三人如：木材堆放区火灾，要及时组织义务消防队员将2）节日期间，上述场所一旦发生事故和紧围绕现场一周发出紧急信号，并说明事故原因及发生通道，在大门口迎接消防车。临电值班人员迅速到达木材用水或干粉灭火器等。根据着火情况以及着火区域，2）定时组织项目消防领导小组人员进行学准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类4）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保 秋季天高气爽、冬季寒冷干燥的气候特征。年平均温度11.3℃,降水655mm左右。在雨季密切关注天气的变化，尽可能地做好恶劣天气备、防汛抗灾物资。成立防汛抗灾抢险的领导小组，分工能够预防汛抗灾情突发，有抵预能力的抢险队伍，储备充工具等。要对标段辖区的施工便道和施工现场临时排水设堰做好排水疏通，同时做好撤拆记录并告知建设单位草袋、编织袋、钢丝笼、断道警示牌，预设成立以项目经理为首的冬季施工领导小组，第一条项目部在施工前必须由总工程师组织施工、技术、物资、员，对所承担的工程进行全面的分析、研究，根据项律法规，结合行业安全技术规范、安全管理制度、安第二条风险分类。按给人造成伤害的类别，结合实际情况，项目险主要有以下几类：物体打击，起重伤害、车辆第四条风险分级。A级：事故发生潜在风险性很大，难以控制，一旦发生事故将会造开工的工程实施工地安全标准或安全管理方案的情况和相期检查，并将情况填入安全日志。对与存在的与工地安全拟定并评审纠正与预防措施，对专门的安全管理方案进施后，要评审其是否达到预防效果，并进行相应的修改并好记录；根据演练的结果，特别是在事故或紧急情况采用作业条件危险性分析的方法，对各分部分项工程后果的不确定三个方面特性，这决定了施工风险防范是一项将根据工程内、外部条件和企业自身素质综合考虑，从不同本工程主要是堤防工程施工，安全工作的重点辆事故等方面，为安全顺利完成该项目工程，从技术上采备。现场加强施工调度指挥、专职电工、安全员负责专项我单位一旦接到该项目中标通知书，立即调现场，成立专业机械队，组织维修技术较强的机械设备维物资材料按设计及建设单位要求，根据国家颁布门与施工计划、技术部门随时保持联系，对施工生产所需的进购，对有特殊要求的材料，根据施工进度按时进购，库存各种物资材料分类堆放，做好标识，先来先用，专材专用，健康的体魄是完成施工生产的前提。确保每一位追求的目标，我们将在项目部建立一定的医疗药品和应急生活区、工作区定期进行必要的消毒工作。按标本工程是一个多工种、立体交叉作业的施工场别是在工程施工的高峰期间，明火作业增多了提高消防应急能力，全力、及时、迅速、故损失和事故造成的负面影响，保障国家、杂程度选择具体的一种或多种评价方法。对事故发生的可评价，在基础上按照事故风险的标准值进行风险分级，以采取工程技术或组织管理措施，降低或控制风险。低于标风险，应建立监测措施，防止生产条件变更导致风险值增在危险辩识的基础上，可确定需要进一步评价的危险风险评价，也称安全评价，是对系铳发生事故统发生危险的可能性及其严重程度，以寻求救助知识培训：定时组织员工培训有关安全前来讲解，通过知识培训，做到迅速、及时地处理好火灾使用和器材维护技术培训：对各类器材的使用会使用抢险器材。仓库保管员定时对配置的各类器材维修每半年对义务消防队员和相关人员进行一次防火成立工程廉政建设领导小组、民主监督小组职务犯罪和廉政建设活动，收集、掌握和处理有关违层层签订廉政合同。我第三合同段项目部与建设积极开展“党风廉政建设年”活动，通过主办“集体拓展”活动，增强对职务犯罪的防范意识，树立到省监狱参观，听服刑人员现身说法。定期组织廉政识。在工地现场彩喷或悬挂廉政警示语，设立廉政宣工程计量支付实行驻地办公室、总监代表处、建设办在工程建设管理中，整合管理程序，优化工作流程，程设计方面的变更问题，业主、设计、监理和施工单位一教育，提高全员的安全意识，熟悉和掌握安及时消除，防水作业保持通风良好，佩带防护用具等保管领现场应急领导小组成员，迅速赶赴出事地点，开展单位、电话及事态情况，并在指定地点引导急救车辆；派序，疏导人员迅速撤离，并保证救援通道的畅通，并向公5、协助公司事故善后工作小组工作，积极配合公司“事故做到及时抢救减小事故损失扩大的目的。同时负责保必须重视食品卫生工作，一定要把好食品卫生的季节，不做不吃凉拌菜，对一些不容易煮熟的食物为了做到万无一失，特制定以下预案，以确做到及时抢救。同时负责保护现场及时报请上级有关有鉴定验收记录，鉴定记录包括：购入日期、采购），2、现场一旦发生化学品爆炸或泄漏，导致项目经理报告，并通知应急领导小组成员迅速赶赴场，严格保护事故现场，切断事故现场内电源，尽可封堵话“120”，在指定地点引导救援车辆，向公司及当地相关保护事故现场，采取有效措施控制事态的进一步恶案为防止现场内易燃易爆物品和化学品突发事效场，严格保护事故现场，切断事故现场内电源，拨打救援电话测性等因素影响，我们本着“防范为主、积极回避风险管理是对风险的不确定性及可能性等因素处包括识别衡量风险。管理处置风险、控制理工程中的每个阶段所包含的全部风险通过根据现阶段我公司的整体实力，制定如下风险管依据项目承包内容，分包管理，业主付款，施工同类工程的经验及潜在的因素，本项目的风险主要存管理风险，过程控制风险，质量风险，市场风险，法律法根据风险存在的来源，性质，出现的频数，危害生，并做到事先预防，事中处理，事后有应对措技术风险、管理风险、过程控制风险、质量风要求，切实落实市委市政府、县委县政府和市住建工作部署，根据《中华人民共和国传染病防治法》关规定，雨污水管线清淤工程为切实做好新型冠状迅速开展施工现场防控传染病紧急情况的处置工作，及时采报告、早处置、早治疗，坚决防止疫情输入、蔓延、输出，例，及时送往定点医院，严禁在工地留宿，特别注意常监测，发现病例及时采取有效的预防与控制措施2、规范管理、统一领导。严格执行国家有关早”要求，保证发现、报告、隔离、治疗等环节成立雨污水管线清淤工程疫情防控管理工作和登记，发现发热特别是伴有咳嗽、咽喉疼痛等状信息实施真实、动态记录。工地大门值班人员严格登个人卫生防护和生活垃圾装袋清理，做好处理垃圾污分层管理，及时落实”。要做好与项目所在地街道施:2、对一般发热等病人的处理:体管理人员必须把传染病的防控工作作为重要工作来抓，度负责的态度，认真做好传染病防控工作，层层落实责任力、不负责任、措施不当造成工地疫情扩散传播或对施工本工程的施工工期较紧，需采用先进合理的施保进度、质量与安全的关键。我们将合理配备各项各项管理制度，优化技术方案，合理组织施工，突“以顾客为关注焦点”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或业能发生的设计变更环节的事前预测，制定应政、电力和通信部门联系