降本增效倡议书集合10篇

降本增效倡议书集合10篇

以下是我整理的降本增效倡议书集合10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

降本增效倡议书1

公司全体员工：

20xx年，是集团公司确定的“提质增效年”。集团公司20xx年一季度经济活动分析会议暨提质增效工作推动会议要求，把提质增效工作视为统领今年乃至今后一个时期工作总纲。为贯彻落实会议精神，深刻熟悉抓好提质增效的艰难性和紧迫性，坚固树立“在务实中奉献业绩，不务实无以固本；在创新中奉献才智，不创新无以进展；在奋进中奉献精神，不奋进无以致胜”的工作意识，始终坚持质量与效益并重、当前与长远并重、存量与增量并重，真抓实干，着力提升学习力、思索力和执行力，全力打好提质增效攻坚战，特向全体员工倡议如下：

一、直面寒冬，务实奉献创新奋进，迎难而上。

思想是行动的.先导。提质增效是立足当前实际和将来进展，以对标为抓手，促使公司系统仔细践行价值思维、效益导向核心理念，把“务实、奉献、创新、奋进”的大唐精神作为衡量各项工作的标准，全面提升企业竞争力与可持续进展力量的重要举措。我们要以高度的责任感，深刻熟悉企业低成本竞争受到的严峻挑战，效益增长面临的巨大压力，站在努力保持和持续提升企业核心竞争力量和可持续进展力量的高度，从务实动身，树立到处讲质量、事事讲成本、人人讲效益的意识，把“在务实中奉献业绩，不务实无以固本；在创新中奉献才智，不创新无以进展；在奋进中奉献精神，不奋进无以致胜”的意识融入工作，苦练内功，切实增加应对当前困难和挑战的力量，为实现年度生产经营目标分散力气。

二、马上行动，坚持价值思维、效益导向，精细管理。

思路打算出路。瞄准一流先进指标，立足“保二争一”不动摇，不断提高精细化管理力量，是实现提质增效的关键环节。全体干部员工都要敢于与一流先进指标对标，抓住提质增效这道难题，以价值思维和效益导向核心理念为引领，以平安生产和队伍稳定为基础，以关键指标掌握为重点，务实固本、因企施策，创新进展、以变促进，奋进致胜、务求实效，着力完善管理制度、细化管理目标、优化管理流程、严格管理问责、消退粗放管理顽症，着力提升精细化管理水平，切实不让效益在我手中流失，为提质增效作贡献。

三、勇于实践，学习、思索、执行，从我做起。

面对电力产业进入量价双降通道的不利形势，我们与企业共命运。全员参加提质增效攻坚是每个员工应尽的责任。勇于实践，学习思索执行，从我做起，从点滴做起是提质增效活动取得成效的重要保证。我们每个员工都要以高度的仆人翁责任感，弘扬务实、奉献、创新、奋进的大唐精神，围绕提质增效着力提升学习力、思索力和执行力。各级党员领导干部要切实担负起完成全年目标任务的重大责任，在提质增效活动中身先士卒，勇于担当，尽职尽责、狠抓落实、不辱使命；全体党员要结合“两学一做”在提质增效活动中发挥先锋模范作用，自觉做到在各自岗位上围绕务实固本、创新进展、奋进致胜出办法、想方法、出成效。广阔青年员工要在提质增效活动中发挥突击队作用，以年轻人的才智和敏锐时时创新，奋进成才；公司各类先进模范要百尺竿头，在提质增效活动中再创辉煌、再立新功；广阔员工要发挥聪慧才智，围绕强化平安生产、抢发电量、创新进展等进行攻关，充分发挥仆人翁精神，乐观提出自己的合理化建议，群策群力，为控本增效、挖潜增效、管理增效、创新增效供应源源不断的内驱动力。

“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土”。公司全体员工，让我们携起手来，行动起来，点燃全员降本提质的熊熊热忱，汇聚众志成城增效升级的强大合力，真正把提质增效当成一种习惯、一种美德、一种责任，从自身做起，从现在做起，以价值思维、效益导向核心理念为统领，从务实固本动身，以奋进致胜为保证，把奉献贯穿始终，走出一条创新进展的提质增效之路，为全面完成年度生产经营目标，实现“十三五”良好开局，共创公司美妙将来而努力奋斗！

建议人：

时间:

降本增效倡议书2

xx市分行全体同仁：

依据省分行“梳理企业经营管理全过程，降低生产、投资、管理环节资源占用，建立科学、节省、高效的资源配置机制，营造‘降本增效，人人有责’的企业良好风气”这一降本增效活动的总体目标，我们倡议：

一、高度重视降本增效活动

我行全体员工要高度重视降本增效活动，从自身动身，养成高效的工作作风，提高节省意识并付诸行动。

二、培育良好的习惯

1、在确保质量的前提下:

能用文件布置的事宜尽量不召开会议;

能用网络会议的尽量不召开现场会议;

能合并召开的会议尽量不分头召开(市分行各职能部门请于每星期五中午前将要下周召开的会议报办公室统筹支配);

能压缩会议日程和参会人员的，尽量压缩;

提前发出通知以及会议资料，让与会人员熟识会议内容，以便提高会议的效率和效果。

2、培育良好的办公习惯

提倡无纸化办公，削减纸张和打印耗材使用，尽量用电子文档方式流转未定稿的文件材料;提倡双面打印需要留档的文件资料;养成节省使用办公用品的好习惯。

3、培育良好的生活习惯

(1)在单位犹如在自已家里一样节省用水、节省用电。在日间光线充分的状况下，尽量少开或不开照明灯;

掌握冬夏两季空调启用温度，做到开窗不开空调;

下班时，务必关闭照明开关，关闭电脑主机、显示器、打印机等各项用电设备的电源开关并拔掉电源插头。

(2)本行公务接待

xx市分行全市范围的行内接待提倡中午不喝酒、晚餐不用高档酒;

xx市分行全市范围内的本行常规检查，伙食与住宿标准适度，尽量避开铺张;

本市范围内的内部调研、行内会议、行内工作往来，不发纪念品。

三、多环节掌握，降低成本提高效益

1、做好生产经营环节中的各项降本增效

2、做好投资管理环节中的各项降本增效

3、做好成本管理环节的各项降本增效

加强业务宣扬品和低值易耗品的集中选购力度，提高统肯定价优势，节省选购成本;

加强公杂费、业务材料费、水电费、车辆使用费等主要机构运行费用的降本管理;

合理压缩会议费、业务款待费、差旅费等行政管理费用的开支。让降本增效活动成为常态，正所谓“粮收万石，也要粗茶淡饭”。

20xx年，我们要举全行之力，齐心协力抓管理，凝神聚力促进展，促进我行健康高效进展、稳步快速前行。

建议人：

时间:

降本增效倡议书3

全市广阔企业：

20年前，邯钢面对26种产品亏损的不利局面，将市场机制引入企业内部经营管理，制造并推行了“模拟市场核算、实行成本拒绝”经营机制，使企业快速步入健康进展轨道。邯钢阅历，其核心是“市场、倒推、拒绝、全员”八个字，这是企业走向市场、适应市场，乐观实施内部管理创新的胜利实践。今日，我们重温“邯钢阅历”，再学“邯钢精神”，就是要深化挖掘邯钢阅历的时代内涵，探究企业进展的全新路径，激励全市广阔企业主动适应新常态、引领新常态，打好企业提质增效主动仗。在此，代表全市各产业协会，向广阔企业提出如下倡议：

一、敢为人先、勇于创新。

根据经济进展新常态的要求，仔细落实创新、协调、绿色、开放、共享五大进展理念，乐观推动供应侧结构性改革。精确     把握产业结构调整大势，推动去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板和转型升级各项任务的落实，解放思想、敢于变革，坚决打破和抛弃旧思维、老方法，努力开创新局面，勇立改革创新大潮头。

二、瞄准高端、加速转型。

以市场需求为导向，以降低成本、增加效益为核心，加速企业向集约集聚转变，向产业链高端攀升，大力实施创新驱动战略，不断积聚新动能，不断开发新产品、新技术，形成新市场、新产业、新模式，进一步增品种、提品质、创品牌，以工匠精神塑造廊坊企业竞争新优势。

三、精细管理、挖潜增效。

真正把精力放到内部挖潜、降本增效上去，直面市场优化供应、对标一流效益拒绝，充分利用互联网、物联网、云计算、大数据等先进管理手段，推动生产链、供应链、资金链管理创新，引导企业实行全员、全要素、全过程成本管控，进一步提高管理精细化水平，努力实现向管理要质量、要效益。

面对供应侧结构性改革和京津冀协同进展的重大机遇，全市广阔企业要进一步弘扬邯钢阅历，坚持以市场为导向，以降本增效为核心，全面强化企业管理，全面提升产品竞争力，全面调动广阔职工当家理财的乐观性，努力实现由粗放型进展向集约型进展的根本性转变，为廊坊绿色进展、高端进展、领先进展、和谐进展作出新的更大的贡献。

建议人：

时间:

降本增效倡议书4

全体员工：

20xx年是集团公司努力实践“十二五”进展纲要的攻坚之年，也是集团公司转型升级、跨更加展的关键之年。开展“降本增效”主题活动是公司内部挖掘潜力，提升管理水平，增加市场竞争力，实现可持续进展的重要举措。因此降本增效是和我们每一位员工的切身利益息息相关，为全面贯彻“降本增效年”工作会议的指示精神，公司向全体员工发出如下倡议：

一、统一思想、坚决信念

降本增效就是降低生产经营成本，增加企业经济效益，直接关系到企业的竞争力量和生存进展力量，同时也直接影响到我们每位职工的工作稳定和收入凹凸。我们要加强对降本增效年各项工作的熟悉，进一步增加成本意识和危机意识，高度集中、统一思想，把各项思路归纳到集团公司各项工作部署中来，坚决信念，从思想上重视降低成本，以实际行动来实践降本增效年活动，为集团公司的进展贡献力气。

二、平安生产、警钟长鸣

平安生产是效益的保障，是确保各项工作顺当开展的基础。平安生产事故是最大的成本铺张，各单位部室各在岗职工，务必要高度重视平安生产，坚固树立平安生产意识，严格遵守操作规程，杜绝存在侥幸心里和违章操作，千方百计降低事故发生率。在日常平安生产过程中，努力做到规章制度系列化、工艺设备平安化、岗位操作标准化、隐患排查网络化、平安意识习惯化、干部责任明确化，确保公司各项活动扎实推动。

三、精细管理、狠抓落实

降本增效实现的重要途径就是苦练管理内功，深挖潜力，不断提高精细化管理力量，提高效益。各分厂部室管理干部，要细心组织，充分结合岗位实际，围绕降本增效，开拓思维，狠抓落实，努力调动工作乐观性，提高工作效率。不断细化管理目标、优化管理流程、严格管理问责，消退粗放管理顽疾，实现管理效益最大化。

四、立足岗位、全员参加

各岗位职工是降本增效活动的主体，是打算降本增效工作效果好坏的重要因素，全员参加降本增效是每个职工应尽的责任。每位职工要以高度的仆人翁精神，踊跃提合理化建议，立足岗位，大胆创新，从细节入手，努力提高业务素养，深化扎实开展降本增效活动，坚决执行公司各项决议。共产党员要在活动中发挥先锋模范作用，开展“党员示范岗”活动，充分发挥主观能动性，做争先创优的模范。

五、创新创效、勇于制造

科技进步和技术创新是实现降本增效的重要途径。全体职工要坚固树立科技强企意识，以敢为人先、勇于超越的士气，不断发掘聪慧才智，大力开展技术创新，勇于制造。注意工艺技术改革，乐观实行新技术、新工艺节能降耗，保证成本掌握目标的实现。

六、点滴做起、领先垂范

降本增效贯穿企业管理、生产经营各个工作环节，“成由勤俭败由奢”。让我们乐观行动起来，从我做起，从身边的小事做起，把节省每一度电、每一滴水、每一滴油、每一张纸的责任落实到每个生产工作环节，这样才能“积少成多、聚沙成塔”，才能确保降本增效取得实效。

全体职工，挑战孕育着机遇，目标召唤着进取。让我们更加紧密的团结起来，紧紧围绕集团公司各项会议精神开展工作。连续发扬艰苦奋斗、攻坚克难、勇争一流的优良传统，汇聚全体员工的无穷力气，花更大力气，尽最大努力，为全面实现集团公司降本增效年活动，开创集团公司更好更快进展的新局面而努力奋斗。

建议人：

时间:

降本增效倡议书5

公司全体员工：

为了全面贯彻总公司降本增效工作精神，实现公司又快又好进展，特向全体员工发出倡议：乐观行动起来，创先争优促进展，降本增效我争先，为全面完成公司“十二五规划”经营目标争做贡献。

一、认清形势，促进进展。

降本增效是公司内部挖掘潜力，苦练管理内功，增加抗风险力量的重要举措。目前公司经营业务尚未全面开展，盼望实现“国内一流，国际知名”的压力很大，这对我们是一个挑战。所以全体员工要马上行动起来，深化开展降本增效活动，努力为降低成本、增加效益，为提高公司力量、实现公司又快又好进展争做贡献。

二、领导带头，全体动员。

领导重视，细心组织，是推动降本增效活动的重要保证；全员参加降本增效是每个职工应尽的责任。各级领导要切实担负起完成公司目标的重大责任，殚精竭虑，不辱使命；要在降本增效活动中身先士卒，尽职尽责，狠抓落实。全体共产党员要在活动中发挥先锋模范作用，自觉做到在各自的岗位上带领职工围绕降本增效出办法，想方法，出成效。广阔职工要发挥聪慧才智，围绕“降本增效，加速进展”进行攻关。

三、精细管理，提高效率。

准一流水平，不断提高精细化管理力量，是实现降本增效的重要环节。全体员工都要抓住降低“可控成本”这道难题，不断完善管理制度、细化管理目标、优化管理流程、严格管理问责，实现管理效益的最大化。

把办事流程化繁为简，从制度和模式上进行创新，整合现有资源，往往会有事半功倍的效果。将粗放式管理转移到精细化管理方式上来。

四、从我做起，从点滴做起。

从我做起、从点滴做起，是降本增效活动取得成效的重要保证。每个职工要以高度的仆人翁责任感，围绕降本增效做文章。从细节着手，广泛开展查漏洞、定措施活动，把节省一度电、一升水、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作环节。

降本增效看似无从下手，实际上触手可及。每天离开办公室时检查一下电源是否都关好、空调是否都关掉，每次打印文件的时候留意一下是否可使用双面打印，每次报废物资时检查一下是否可以再回收再利用。如此的事例融入了每日的生活，不胜枚举。降本增效并不是一句口号，而是一种理念，是我们全休员工潜意识里的节省理念。要实现降本增效，就要转变思维，实现由“要我节省”到“我要节省”的根本转变。实现由被动型管理向主动型管理转变，形成人人乐于节省、自觉参加的良好氛围。

建议人：

时间:

降本增效倡议书6

降本增效倡议书7

公司全体员工：

为进一步深化“管理提升”活动成果，营造创新创效，节省资源的工作氛围，公司团委向全体员工发出“降本增效，从我做起”的倡议：

一、创新创效，从我做起

立足本职岗位，在技术、管理、服务、营销等方面，开展小创造、小革新、小改革、小设计、小建议的“五小”活动。

1、在公司生产经营中创新技术、开发新产品，推广创新成果，提出有利于制造突出经济效益的合理化建议。

2、围绕企业技术开发、生产、经营、管理等需要，提出改革管理机制及管理模式的建议，使公司管理更加科学化规范化。

3、青年技术员工加强技术沟通和技术创新比武，不断提升岗位技能水平。

二、节省资源，从我做起

从小事做起，争做增收节支、挖潜增效的排头兵。从节省每一度电、每一滴水、每一张纸、每一滴油做起，珍惜企业的点滴资源，增加节俭意识、养成节俭的习惯。

1、请节省用电。光线充分，尽量不开灯或少开灯;计算机、复印机、打印机等办公设备长时间不用，请关闭电源;降低电脑显示器亮度;下班离开办公室时请关闭电灯，做到人走灯息。

2、请节省用水。掌握水龙头出水流量，不用时顺手关闭，杜绝细水长流;水管和开关消失问题，请准时上报修理。

3、请节省用纸。需要打印的文件事先认真检查，没有错误再打印;非上报文件复印时尽可能双面使用，并适量印刷;非正式文件适当缩小字体和页边距，尽量使用电子文件，削减纸的用量;员工饮水使用玻璃杯、瓷杯等，纸杯主要供访客使用。

管理提升是企业进展的永恒主题，通过一丝一毫的技术进步，通过一角一分的费用节约，通过一点一滴的献计献策，不断促进企业管理水平的全面提升。

建议人：

时间:

降本增效倡议书8

呼入部的全体员工们：

降本增效是企业进展的着力点，是企业生存的立足之本。节能减排是企业降本增效的重要途径，更是一份对社会义务的责任担当。为了营造低成本高效益运营的企业氛围，引导公司全员乐观降本增效，公司打算开展20xx年“降本增效”专项劳动竞赛。现动员呼入部的广阔员工们发扬仆人翁精神，乐观参加，努力为企业节能增效做贡献。呼入部特向全体员工发出如下倡议：

一、加大节能降本宣扬力度，不断增加节能的紧迫感，使命感和责任感，共同营造人人关怀节能，个个参加降本的乐观氛围