车间生产副主任安全生产责任制

车间生产副主任安全生产责任制第一章总则第一条目的和意义为确保车间生产过程中的安全和防备事故的发生，保护工人的生命资产安全，依据相关法律法规及公司安全管理制度要求，订立本规章制度。第二条适用范围本规章制度适用于本企业全部车间的生产副主任，并对其在安全生产工作中的职责和义务进行规范。第三条安全生产原则安全生产工作必需贯彻防备为主、综合整治、安全第一、人员为本的原则。第二章职责和义务第四条职责车间生产副主任是车间生产管理的紧要职责，应承当安全生产管理的具体职责。具体职责包含但不限于：拟定车间安全生产制度和规程，保障车间生产过程中的安全；订立车间安全生产目标和任务，并组织实施；负责车间安全生产教育培训工作，提高员工的安全意识和安全技能；健全车间安全管理制度，订立安全操作规程和工艺流程；组织开展车间安全检查、隐患排查和事故防范工作，及时采取措施进行整改；组织处理车间安全事故和突发事件，保障员工的安全和公司的利益；负责车间安全设备和防护装备的管理，确保设备的正常运行和使用；帮助上级进行安全督查和评估，完善安全管理制度；定期向上级报告车间安全生产工作的情况。第五条义务车间生产副主任应履行以下义务：熟识并遵守相关的法律法规和公司安全管理制度；加强自身的安全生产知识和技能培养，提高安全管理水平；乐观参加安全生产培训和教育活动，提高员工的安全意识；严格执行车间安全操作规程和工艺流程，完善安全措施；做好车间安全设备和防护装备的维护管理，确保设备的正常运行和使用；发现安全隐患和问题，及时报告并采取有效措施进行整改；紧急情况下，能够快速组织应急处理工作，保障员工的安全；搭配上级进行安全督查和评估，帮助订立安全管理措施；乐观与其他部门沟通合作，共同推动安全生产工作的开展。第三章安全措施第六条安全生产措施车间生产副主任应依据车间具体情况订立以下安全措施：确保车间生产环境的安全和清洁，定期清理工作区域，并保证通道畅通；订立车间不安全化学品的管理制度，确保不安全化学品的储存和使用符合相关规定；定期组织进行车间安全培训和演练活动，提高员工的应急处理本领；对不安全作业进行风险评估和安全掌控措施，确保工人的生命安全；实施疲乏驾驶管理制度，严禁员工疲乏驾驶，保障交通安全；加强消防安全管理，确保车间消防设施齐全并保持有效状态；进行设备维护和巡检工作，确保设备的正常运行和安全使用；定期组织安全演练和应急预案的订立，提高员工的应急处理本领；加强安全风险评估和隐患排查工作，及时除去安全隐患。第七条事故处理措施车间生产副主任在事故处理中应采取以下措施：立刻组织抢救伤员和报警，确保事故现场的安全和秩序；查明事故原因和责任，并及时向上级报告；组织事故现场的调查和论证工作，订立失事故处理方案；负责事故的整改和事故防范工作，避开仿佛事故再次发生；帮助有关部门进行事故鉴定和赔偿工作，保护员工的合法权益。第四章监督和考核第八条监督检查上级主管部门对车间生产副主任的安全生产工作进行定期或不定期的监督检查，包含但不限于：对车间生产副主任的安全生产职责履行情况进行检查；对车间安全生产制度和规程的执行情况进行检查；对车间安全设备和防护装备的管理情况进行检查；对车间安全生产教育培训工作的开展情况进行检查；对车间安全事故的处理情况进行检查。第九条考核评估依据车间生产副主任的安全生产工作情况，进行定期或不定期的考核评估，包含但不限于：对车间安全生产责任制的落实情况进行评估；对车间安全操作规程和工艺流程的执行情况进行评估；对车间安全事故的处理和防范情况进行评估；对车间安全设备和防护装备的维护管理情况进行评估；对车间安全教育培训工作的开展情况进行评估。第五章附则第十条与其他制度的关系本规章制度与公司其他相关制度相互搭配，相互增补。在订立和执行过程中，应与其他制度相协调，确保安全生产工作的顺利开展。第十一条执行与修改本规章制度由车间生产副主任负责执行，如有需要修改的情况，应依照程序提出修改申请，并经审批后执行。第十二条生效时间本规章制度自发布之日起生效