团体沙盘游戏完整流程_第1页
团体沙盘游戏完整流程_第2页
团体沙盘游戏完整流程_第3页
团体沙盘游戏完整流程_第4页
团体沙盘游戏完整流程_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

团体沙盘游戏完整流程一、制定目的及范围团体沙盘游戏是一种通过沙盘模型进行团队沟通、问题解决和决策支持的有效工具。其目的是通过模拟和可视化的方式，帮助团队成员更好地理解彼此的观点，促进合作与创新。本文将详细描述团体沙盘游戏的完整流程，适用于各类组织和团队，确保参与者能够在游戏中获得积极的体验和有效的成果。二、准备阶段在进行团体沙盘游戏之前，需进行充分的准备工作，以确保活动的顺利进行。准备阶段包括以下几个方面：1.确定参与者根据活动目标，选择合适的参与者。参与者应包括团队成员、管理层及相关利益相关者，以确保不同视角的融合。2.明确目标在活动开始前，需明确沙盘游戏的具体目标，例如提升团队协作、解决特定问题或制定战略规划。目标的清晰有助于引导游戏的进行。3.选择沙盘及材料准备适合的沙盘和模型材料。沙盘的大小、形状以及所需的模型（如人物、建筑、自然元素等）应根据参与人数和活动目标进行选择。4.场地布置选择一个适合的场地进行沙盘游戏，确保空间足够大，能够容纳所有参与者及沙盘。场地应布置舒适，避免干扰，营造良好的氛围。三、引导阶段引导阶段是团体沙盘游戏的关键环节，主要包括以下步骤：1.介绍规则在游戏开始前，向参与者详细介绍沙盘游戏的规则和流程。确保每位参与者都理解游戏的目的、角色及其在游戏中的职责。2.分组讨论根据参与者的数量，将其分成若干小组。每个小组应包含不同背景和职能的成员，以促进多样化的观点和讨论。3.角色分配在小组内，明确每位成员的角色。角色可以是特定的职能代表、利益相关者或其他相关角色。角色的分配有助于参与者更好地投入到游戏中。四、游戏实施游戏实施是团体沙盘游戏的核心环节，主要包括以下步骤：1.构建沙盘各小组根据讨论结果，在沙盘上构建模型。参与者可以自由选择模型，表达他们的观点和想法。构建过程应鼓励创意和合作。2.分享与讨论完成沙盘构建后，各小组依次分享他们的沙盘模型及其背后的故事。分享过程中，鼓励其他小组提出问题和建议，促进深入讨论。3.问题解决在讨论中，识别出团队面临的主要问题和挑战。通过集体智慧，探讨可能的解决方案，并在沙盘上进行模拟。4.决策制定在充分讨论的基础上，各小组共同制定出可行的决策方案。决策应考虑到各方利益，确保方案的可执行性和有效性。五、总结与反馈游戏结束后，进行总结与反馈环节，以巩固学习成果和提升未来的活动效果。1.总结讨论组织一次全体参与者的总结讨论，回顾沙盘游戏的过程和结果。讨论中应关注参与者的感受、收获及对未来的期望。2.收集反馈通过问卷或口头方式收集参与者的反馈意见。反馈内容应包括对游戏流程、规则、效果等方面的评价，以便于后续改进。3.制定后续计划根据总结与反馈的结果，制定后续的行动计划。明确责任人和时间节点，确保决策方案能够得到有效落实。六、优化与改进团体沙盘游戏的实施并非一成不变，需根据实际情况进行优化与改进。1.定期评估定期对沙盘游戏的效果进行评估，分析其对团队协作、问题解决等方面的影响。评估结果应作为后续活动设计

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论