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文档简介

外联主管工作的岗位职责范文外联主管职位至关重要,主要负责与外部机构及组织建立并维护联系,同时促进双方合作与业务发展。以下为外联主管岗位职责的参考范本:一、建立与维护外部关系1.负责与政府、企业、非营利组织等外部机构及组织建立并拓展联系。2.对潜在合作伙伴进行审核筛选,并保持持续沟通。3.参与各类会议、研讨会及活动,代表公司展示形象,并与各界人士交流合作。4.协调公司内外资源,确保合作项目顺利推进。二、招商引资与投资合作1.负责招商引资工作,发掘新的投资机会及合作伙伴。2.分析市场及行业趋势,评估潜在项目的可行性。3.制定并推动招商计划与策略,与相关部门协作执行。4.监督招商引资及投资合作项目进展,确保项目顺利实施。三、推动战略合作与联盟建设1.研究行业竞争状况,发掘合作潜力。2.规划并推动战略合作与联盟建设,与相关方进行谈判协商。3.监督合作项目执行,解决合作过程中的问题。4.评估合作项目成效,评价合作伙伴表现及关系。四、推动市场开拓与销售业绩1.分析市场需求与竞争状况,制定市场开拓策略。2.寻找并开发新的市场机会与渠道,研究目标市场特性及需求。3.协调公司内外资源,推动产品与服务销售及推广。4.监控销售业绩,定期汇报并评估销售情况。五、建立与维护品牌形象1.制定品牌推广策略与计划,与市场部门合作开展相关活动及宣传。2.监督品牌形象在市场中的传播与维护。3.协调品牌推广与建设的各个环节,确保品牌形象一致性。六、协调内外部沟通与协作1.负责协调内部各部门与外部机构的合作事宜。2.协调内外资源,解决合作过程中的问题。3.组织参与内外部会议、研讨会及活动,促进各方交流与合作。七、负责相关工作的管理与指导1.管理外联团队,分配任务与资源,监督工作进展。2.设定团队目标与绩效指标,评估团队成员绩效与工作质量。3.提供培训与指导,提升团队成员能力与专业水平。4.解决工作中的问题与冲突,促进团队协作与发展。以上所述为外联主管岗位职责的参考范本,具体职责将根据公司实际情况及需求进行相应调整与补充。外联主管工作的岗位职责范文(二)一、战略规划与目标管理1.制定并执行外联策略,明确发展目标与优先事项,确保公司战略与目标同外部合作伙伴及客户需求相一致。2.进行市场调研,搜集并分析市场信息,掌握竞争对手动态,为制定切实可行的外联计划与策略提供依据。3.根据公司战略目标与市场需求,规划外联活动,并确保计划的有效实施及预期目标的达成。4.评估外联活动成效,依据市场反馈与数据分析进行调整与优化,以增强公司品牌影响力及市场份额。二、合作伙伴关系管理1.寻觅潜在合作伙伴,进行筛选与评估,与适宜的合作伙伴建立关系,推进合作项目实施。2.与现有合作伙伴保持紧密沟通,了解需求与问题,及时解决合作中的难题与冲突,确保合作项目顺利进行并实现共赢。3.参与合作协议的谈判与签署,确保协议合法合规,并保障双方权益。4.对合作伙伴进行评估与绩效管理,定期进行评估,挖掘合作伙伴潜力,促进长期稳定的合作关系发展。三、客户关系管理1.深入理解客户需求与期望,与客户建立深入合作关系,提供专业解决方案,满足客户需求。2.主导客户关系管理系统建设与维护,确保客户信息准确及时,为客户提供个性化服务支持。3.跟踪客户满意度与反馈,及时处理投诉与问题,持续改进客户服务,提升客户忠诚度。4.定期与客户交流沟通,掌握市场动态与需求变化,以便及时调整优化公司产品与服务。四、团队管理与协调1.领导并管理团队成员,明确工作目标与职责,合理分配工作并提供指导,提升团队工作效率与执行力。2.建立积极的团队合作氛围,鼓励成员间相互支持与协作,共同实现团队与公司目标。3.协调各部门工作,确保外联活动顺利进行与协调一致,解决部门间合作问题与冲突。4.对团队成员进行培训与发展,提升团队成员综合素质与专业能力,为公司发展提供人才支持。五、预算管理与绩效评估1.制定外联活动预算方案,监控预算执行情况,确保经费支出符合公司要求与控制范围。2.设定绩效评估指标与标准,评估外联活动效果与成果,制定改进措施与调整策略,提升外联工作质量与效率。3.与财务部门紧密合作,及时提供外联活动相关数据与信息,支持财务报表编制与分析。以上为外联主管岗位职责概述,该岗位主要负责制定外联策略、管理合作伙伴关系、维护客户关系、团队管理与协调,以及

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