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文档简介

PAGEPAGE2ERP实施概述教学设计一、教学目标1.了解ERP实施的效益和风险；2.了解ERP实施的成功经验和失败教训；3.掌握ERP实施的原则和策略；4.能够完成诊断企业ERP实施方案并指导方案优化的工作。二、课时分配共三节，教学4个学时，实训2个学时三、教学重点难点1.ERP实施的风险2.ERP的失败教训3．ERP的实施策略四、教学大纲第一节ERP实施的效益和风险一、ERP实施的效益1.定量效益2.定性效益二、ERP实施的风险1.项目实施的内部风险2.项目实施的外部风险第二节ERP实施的成功经验和失败教训一、ERP实施的成功经验1．循序渐进2．高层支持3．项目管理二、ERP实施的失败教训1．体制原因2．软件原因3．企业自身原因第三节ERP实施的原则和策略一、ERP实施的原则1．计划性原则2．用户参与性原则3．先进性原则4．授权原则5．规避风险原则二、ERP实施的策略1．劣质安装策略2．快速减压策略3．快速优势策略4．长期竞争策略五、主要概念1.ERP的实施效益2.ERP的实施原则3.劣质安装策略4.快速优势策略5.快速减压策略6.长期竞争策略

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