工地合约商务经理岗位职责

工地合约商务经理岗位职责一、岗位概述工地合约商务经理在建筑工程项目中扮演着至关重要的角色，负责合同的管理、商务谈判、成本控制及风险评估等工作。该岗位的主要目标是确保项目的顺利进行，维护公司利益，控制项目成本，确保合同条款的有效执行。二、核心职责1.合同管理负责项目合同的起草、审核和管理，确保合同条款的合法性和合理性。定期对合同进行评审，及时发现并处理潜在问题，确保合同的顺利履行。2.商务谈判参与项目的商务谈判，代表公司与客户、供应商及分包商进行沟通，达成共识，确保合同条款符合公司利益。具备良好的谈判技巧，能够有效处理各种商务纠纷。3.成本控制负责项目的成本预算和控制，定期对项目成本进行分析，提出合理化建议，确保项目在预算范围内完成。监控项目的实际支出，及时调整预算，防范成本超支风险。4.风险评估对项目进行全面的风险评估，识别潜在风险并制定相应的应对措施。定期更新风险管理计划，确保项目在风险可控的范围内进行。5.进度管理协助项目经理制定项目进度计划，确保各项工作按时完成。定期跟踪项目进度，及时发现并解决进度滞后的问题，确保项目按期交付。6.协调沟通作为项目各方之间的桥梁，负责与设计、施工、监理等各方进行有效沟通，确保信息的及时传递和反馈。处理各方之间的关系，促进项目的顺利进行。7.资料管理负责项目相关资料的整理和归档，确保资料的完整性和可追溯性。定期对资料进行审核，确保其符合公司及法律法规的要求。8.团队管理负责商务团队的日常管理和培训，提升团队成员的专业素养和工作效率。制定团队工作计划，合理分配工作任务，确保团队高效运作。三、具体工作内容1.合同起草与审核根据项目需求，起草各类合同文件，包括施工合同、采购合同、分包合同等。审核合同条款，确保其符合公司政策及法律法规，必要时寻求法律顾问的意见。2.商务谈判准备在商务谈判前，进行充分的市场调研，了解行业动态及竞争对手情况，制定谈判策略和方案。准备相关资料，确保谈判过程顺利进行。3.成本分析与报告定期对项目成本进行分析，编制成本分析报告，向管理层汇报项目的成本控制情况。根据分析结果，提出改进建议，优化成本管理流程。4.风险管理计划制定项目风险管理计划，识别项目各阶段的潜在风险，评估其影响程度。定期更新风险管理计划，确保项目在风险可控的范围内进行。5.进度跟踪与调整定期召开项目进度会议，跟踪项目的实际进展情况，及时发现并解决进度滞后的问题。根据实际情况，调整项目进度计划，确保项目按期完成。6.信息沟通与协调定期与项目各方进行沟通，确保信息的及时传递和反馈。处理各方之间的关系，协调解决项目实施过程中出现的问题，促进项目的顺利进行。7.资料整理与归档负责项目相关资料的整理和归档，确保资料的完整性和可追溯性。定期对资料进行审核，确保其符合公司及法律法规的要求。8.团队建设与培训定期组织团队培训，提高团队成员的专业素养和工作效率。制定团队工作计划，合理分配工作任务，确保团队高效运作。四、岗位要求1.教育背景具备相关专业的本科及以上学历，工程管理、建筑经济、法律等专业优先。2.工作经验具有3年以上建筑工程项目商务管理经验