设施设备管理制度

设施设备管理制度1.目的和背景为了保障公司生产的正常进行，提高设施设备的利用率和效能，减少设备故障对生产的影响，订立本制度。本制度旨在确保设施设备的有效管理和维护，使其保持良好的状态和性能，以供应安全、稳定和高效的作业环境。2.适用范围本制度适用于公司的全部设施设备，包含但不限于生产线、机器、设备、工具、测量仪器等。3.设备管理责任与权限3.1公司设立设备管理部门，负责设备管理和维护工作。设备管理部门应当有充分的技术力气和资源保障设备的正常运行和维护。3.2设备管理部门的重要职责包含：订立设备维护计划和维护记录，并进行定期检查和更新；对设备进行定期巡检和维护和修理，并订立相应的维护和修理计划；负责设备的保养和保管，确保设备的安全和完好；执行设备报废和更换的决策，并及时进行必需的处理和替换；组织设备技术培训和操作规范的订立，确保员工熟识设备操作；供应设备使用的咨询和支持。3.3负责设备管理的部门应当与其他相关部门建立良好的沟通与协作机制，确保设备管理工作与生产计划和需求相衔接。4.设备采购和验收4.1设备采购前，有关部门应当明确设备的具体需求并提出采购申请。采购申请应包含设备的规格、数量、用途、技术要求、预算等信息。4.2设备采购应依照公司的采购流程进行，包含设备供应商的选择、方案比较、合同签订等程序。4.3设备验收应由设备管理部门负责，验收应包含设备的质量、数量、配件、性能等方面的检查与测试，验收结果应记录并报告有关部门。4.4设备验收合格后，设备管理部门应组织设备的安装、调试和投入使用，同时订立设备的使用和维护计划。5.设备维护和保养5.1设备的维护和保养应定期进行，并依照设备的维护手册和操作规范进行操作。5.2设备维护工作包含但不限于清洁、润滑、检查、校准、紧固等，维护工作应记录并及时处理维护过程中发现的问题。5.3设备管理部门应订立设备维护计划和维护记录，确保设备维护工作的及时性和有效性。5.4设备的保养工作包含但不限于定期更换易损件、维护设备四周的环境和设施、掌控设备的使用情况等。5.5设备管理部门应对设施设备进行定期巡察和检查，及时发现设备故障或问题，并采取相应措施进行维护和修理或更换。6.设备报废和更换6.1设备严重损坏或性能下降到不能满足生产需求时，应及时报废。6.2设备报废应依照公司的规定程序进行，包含报废申请、报废审批、报废处理等环节。6.3设备更换应依据设备的使用年限、性能情形、维护和修理费用等因素进行评估和决策，设备管理部门应提出更换申请，并依照公司的规定程序进行更换。6.4设备报废和更换应编制相应的报废和更换记录，并及时进行备案和归档。7.设备培训和操作规范7.1设备管理部门应负责组织设备的技术培训，确保员工熟识设备的操作和维护方法。7.2设备管理部门应编制设备操作规范和安全操作规程，并定期进行更新和培训。7.3员工在使用设备前，应经过相应的培训，并依照操作规范进行操作，设备管理部门应确保员工的操作规范和安全意识。8.突发事件应急措施8.1针对设备故障、事故等突发事件，设备管理部门应订立相应的应急预案和措施，并确保员工掌握应急程序。8.2设备管理部门应与相关部门建立应急联络机制，并定期组织演练和检查应急措施的有效性。8.3发生设备故障或事故时，设备管理部门应及时进行事故调查与处理，并采取措施防止仿佛事件的再次发生。9.制度执行与监督9.1设备管理部门应严格执行本制度，并定期进行制度执行的检查与评估。9.2公司管理层应对设备管理部门的工作进行监督和评估，确保设备管理工作的有效性和规范性。9.3公司建立设备管理考核制度，对设