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文档简介

赞助与慈善事业管理制度第一章总则第一条为了规范企业赞助与慈善事业管理行为,促进社会责任的履行,提升企业品牌形象,订立本制度。第二章赞助管理第二条公司可依据自身的战略目标、市场需求、企业形象等因素,进行赞助活动。第三条赞助申请程序:1.各部门或员工发起的赞助申请,应填写《赞助申请表》,包含但不限于赞助类型、项目内容、预期目标、预算等信息,并由部门负责人审批。2.赞助申请表需提交至企业赞助与慈善管理部门,并经相关部门负责人审核。3.赞助与慈善管理部门依据申请表内容及相关要求,综合评估并提出看法和建议,最终决策由企业高层领导进行批准。第四条赞助资金管理:1.赞助资金来源重要包含企业专项赞助预算、赞助款项、慈善基金等。2.赞助资金的使用应严格依照批准的用途执行,并及时进行预算布置和报销。3.赞助资金使用完毕后,需及时进行绩效评估和项目汇报,确保赞助效果的达成与监控。第三章慈善事业管理第五条公司乐观参加社会公益慈善事业,并订立相关管理措施。第六条慈善项目筛选:1.公司慈善项目的选择应基于社会需求、企业核心价值观、公益影响力等因素进行综合考量,并经企业高层领导审批通过。2.慈善项目的筛选应坚持公开、公平、公正的原则,兼顾慈善效益和企业形象的建设。第七条慈善项目执行:1.慈善项目的执行由相关部门负责,并配备相应的项目经理进行跟踪管理。2.慈善项目的执行应依据项目计划和预算进行,确保项目进度与质量的达标。3.慈善项目执行过程中,应及时进行进展报告和问题反馈,确保管理层对项目进展有清楚的了解。第八条慈善项目监测与评估:1.慈善项目应定期进行监测与评估,以确保项目目标的达成,并及时进行改进。2.监测与评估内容包含但不限于项目效果、影响力、资金使用情况等。第九条慈善公开与报告:1.公司应及时公开慈善项目情况,并向相关利益相关方供应相关的慈善报告。2.慈善报告内容应详实、客观、准确,包含项目背景、目标、实施情况、成绩等紧要信息。第四章管理与监督第十条企业赞助与慈善管理部门负责订立具体实施细则,监督和引导各部门和员工遵守赞助与慈善事业管理制度。第十一条监督与检查:1.企业赞助与慈善管理部门应定期进行赞助与慈善行为的监督与检查,对违反规定的行为进行矫正和整改。2.各部门应搭配赞助与慈善管理部门进行监督与检查工作,并供应相关的资料和信息。第十二条违规处理:1.对于未经批准擅自进行赞助或慈善行为的,将依据相关规定进行纪律处分。第五章附则第十三条本制度的解释权归企业赞助与慈善管理部门。第十四条本制度自颁布之日起施行,如有调整或修订,须经企业高层领导审批并公告。第十五条本制度解释权归企业赞助与慈善管理部门全部,如有与之相抵触的法律法规或政策,以本地相关法律法规或政策为准。第十六条本制度未尽事宜,由企业赞助与慈善管理部门负责解释和裁决。致辞本制度的订立旨在明确赞助与慈善事业管理的原则和流程,规范了企业赞助与慈善行为,对于企

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