设备润滑保养制度范文（2篇）

设备润滑保养制度范文I.引言设备的润滑保养是确保其正常运行及延长使用寿命的关键任务。为提升润滑保养工作的规范化和效率，特制定本规程，以明确各项维护责任和规定。II.适用范围本规程适用于公司内部所有设备的润滑保养作业。III.责任划分1.设备管理部门负责编制润滑保养计划，并监督计划的执行。2.生产部门承担设备的日常润滑保养，定期向设备管理部门报告保养状况。3.维修部门负责处理润滑保养过程中出现的设备故障。4.润滑保养人员依据计划执行保养工作，并详细记录保养情况。IV.设备润滑保养计划1.设备管理部门依据设备使用情况和生产计划制定保养计划。2.保养计划应包括每台设备的保养周期、保养内容及指定的保养人员。3.设备管理部门需及时通知生产部门执行保养计划，确保计划的实施。V.设备润滑保养操作流程1.生产部门按照设备管理部门制定的计划安排人员进行保养。2.保养人员应参照设备保养需求和保养手册进行操作。3.保养人员应注意润滑油的使用，选择合适的润滑油并记录添加情况。4.若设备在保养期间出现故障，应立即通知维修部门处理。5.保养完成后，保养人员应及时向生产部门报告保养详情。VI.设备润滑保养记录1.保养人员需使用公司规定的保养记录表，详细记录每次保养的情况。2.记录内容应包括设备名称、保养日期、保养内容、执行人员及备注等信息。3.设备管理部门负责收集和管理保养记录表，并按公司规定进行归档。VII.设备润滑保养验收1.生产部门负责对设备润滑保养工作进行验收。2.验收内容涵盖润滑油使用合规性、保养计划执行情况及保养记录完整性等。3.如发现异常或不合格情况，生产部门应及时反馈给设备管理部门处理。VIII.设备润滑保养优化设备管理部门应定期评估和改进润滑保养工作，包括调整保养计划、优化保养方法等，以提升保养效果和效率。I____.质量管理标准润滑保养作业必须符合公司的质量管理标准，确保设备运行的合规性、安全性和环保性，以保证设备的稳定运行和安全性。____.附则本规程的解释权归公司所有，由设备管理部门负责解释和修订。任何违反本规程的行为将受到相应处罚。具体实施时，可根据公司实际需求进行适当调整和补充。设备润滑保养制度范文（二）四、设备润滑保养的范畴1.润滑剂管理：（1）采购：依据设备的规范和技术参数选择合适的润滑剂，以确保其品质的稳定性。（2）存储：存储润滑剂于阴凉、干燥且无腐蚀性气体的仓储环境中，避免阳光直射和高温影响。（3）检验：定期对润滑剂的性能进行检测，以保证其使用效果。（4）报废处理：对达到使用期限的润滑剂进行妥善处理，禁止随意丢弃。2.润滑计划制定：（1）根据设备需求和运行状况，制定润滑计划，并明确润滑周期。（2）依据设备特性，设定不同设备的润滑剂用量和润滑方式。（3）将润滑计划纳入设备保养记录，确保按计划执行润滑保养。3.润滑实施方法：（1）滴注法：适用于小型设备和小部件的润滑。（2）浸润法：适用于滚动轴承，确保润滑油能覆盖每个滚珠。（3）刷涂法：适用于大型设备或无法采用其他润滑方式的部位。（4）喷雾法：适用于高速旋转设备和复杂传动机构。（5）油脂注射法：适用于长时间连续运行的设备，通过注射器注入润滑脂。4.润滑点管理：（1）标识：对设备的润滑点进行标识，明确位置和润滑方式。（2）清洁：在润滑保养前，对润滑点进行清洁，以保证润滑效果。（3）定期检查：定期检查润滑点的润滑状况，及时调整润滑剂用量和润滑周期。（4）润滑记录：详细记录每次润滑保养的情况，包括润滑点、用量、日期等。五、润滑设备的维护1.润滑设备维护：（1）定期检查润滑设备的工作状态，确保设备正常运行。（2）保持润滑设备的清洁，防止灰尘和杂质侵入。（3）定期更换滤芯和密封件，保证设备的密封性能。（4）对损坏的部件进行修复或更换，维持设备的良好运行状态。2.润滑设备清洁：（1）清洁设备内外表面，防止灰尘和杂质积聚。（2）定期清洗过滤器和油路，确保润滑剂的清洁度。（3）定期清理润滑点，避免油脂堆积和泄漏。3.润滑设备更换与修复：（1）定期更换润滑设备的润滑剂，保证其新鲜度和有效性。（2）定期检查设备的工作指标，及时修复和更换故障设备。（3）维持设备的液位和温度在正常范围内，确保设备运行的稳定性。六、润滑材料与工具的管理1.润滑材料管理：（1）定期检查润滑材料的存储状况，确保材料的完整性和质量。（2）严格按照规定使用润滑材料，遵循规定的用量和方法。2.润滑工具管理：（1）润滑工具应专物专用，禁止使用未经保养的工具。（2）定期对润滑工具进行检查和保养，保证其完好性。（3）建立润滑工具的领用和归还记录，防止工具丢失和误用。七、润滑保养记录与分析1.润滑保养记录：（1）详细记录每次润滑保养的过程，包括设备名称、润滑点、用量、日期等信息。（2）确保润滑保养记录的准确性和完整性，便于查询和分析。（3）对记录进行分类管理，便于后期的分析和整理。2.润滑保养分析：（1）定期分析润滑保养记录，识别存在的问题和不足。（2）根据分析结果，提出改进建议和措施，优化润滑保养工作。八、润滑保养培训与考核1.润滑保养培训：（1）新员工入职时进行润滑保养培训，使其熟悉工作流程和要求。（2）定期对润滑保养人员进行技术培训，提升其专业技能和知识水平。2.润滑保养考核：（1）定期组织考核，评估润滑保养人员的技能和知识掌握情况。（2）根据考核结果实施奖惩，激发员工参与润滑保养工作的积极性。九、润滑保养的持续改进1.定期评审润滑保养工作，总结经验，查找问题，提出改进建议。2.根据评审结果，制定改进计划，落实改进措施。3.定期检查和监