2024年安全环保年终的工作总结（30篇）

2024年安全环保年终的工作总结（30篇）

2024年安全环保年终的工作总结（通用30篇）

2024年安全环保年终的工作总结第1

面对—年的工作，新的各项工作给我带来的是挑战和期望，

现对年终个人工作做出总结，总结自己在过去一年的得与失，总

结自己明年该如何去做的更好。也希望各位领导能够帮助我一同

发现问题、解决问题。我的述职总结如下：

一、取得的成绩，值得肯定的有：

1、敢于创新，发现问题，及时解决。

6月份我们发现了废水站水表计量的不准确，并积极的探

索，虚心的向他人请教，大胆的更换了计量器具，事实证明我们

的做法是正确的，上半年排放量为26975m3下半年排放量为

23320m3同比下降16、2%；第四季度比第二季度下降4942nl3。

2、工作兢兢业业，尽职尽责，没有失误

废水站全年达标排放，全年没有环保处罚单，各项环保检查

顺利过关。给公司没有带来任何形象和经济损失。

3、落实思想，重视安全，废水站全年没有不安全事故发

生。

二、存在的不足，仍需改进的有:

1、废水站目前的计量方式仍有缺陷，和流量计存在一定的

误差、

2、环保虽没有处罚单，但上半年仍有两次cod超标，被环

保局发劝诫书两次。

3、公司浪费水的现象依然存在，个人环保意识不强，在部

分地方而且很严重。

4、一栋和二栋楼顶制备纯水产生的中水直接排放，没有得

到合理的利用。

三、针对工作的情况，—年做出以下改进：

1、积极与绿通公司沟通，计量方法尽可能采用环保局安装

的'流量计为准；

2、加强日常巡视，做好每天水量的记录，发现问题，立即

解决或上报，

3、加强与绿通公司人员沟通，积极督导他们的工作，保证

_年全年达标，无任何行政处罚和劝诫！

4、在全公司宣传“节能减排”的科学发展思想，加强车间

干部员工的节约思想，全员齐参与环保和节约、

5、建议一栋和二栋楼顶的中水改用于公司卫生间冲厕用

水。

6、建议以后公司的所有的水龙头都采用4分的，这个可以

先从采购做起，一步步实现全面转换的目的。

以上是我自6月到废水处理负责环保工作以后自己的所想所

做，存在不足，现总结出来呈递各位领导，请给予指正。

2024年安全环保年终的工作总结篇2

上半年，项目组安全环保工作在项目组党政组织的正确领导

下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，以“安全是天，是政

治，是最大的经济效益”为理念，认真学习落实勘探局、项目组

安全环保会议精神，紧紧围绕项目组项目组安全环保工作目标，

以确保安全生产形势持续稳定为前提，狠抓安全环保责任落实，

消除（或控制）隐患，遏制违章，强化员工安全意识，提高员工安

全技能，深入开展“安全环保基础年”活动。求真务实，真抓实

干，为项目组上半年各项生产经营任务的顺行提供了保障。回顾

上半年安全环保工作，主要有以下特点：

一、领导重视，目标明确。

为确保年安全环保各项工作有序运行，_月_日在前指召开了

hse安全委员会会议。

一是确立了“杜绝一般以上的工业生产事故，杜绝重大交通

事故，杜绝重大环境污染与生态破坏事故，确保重点领域、关键

装置、要害部位的生产安全”的安全环保奋斗目标。

二是对20_年项目组安全环保工作做了总结，并制订了《气

田合作开发项目组年hse工作要点》，明确了领导承包重点要害

部位，分析讨论了气田合作开发项目组重大事故应急预案。

三是项目经理对去年整体工作进行总结并给予充分肯定，对

今年安全环保工作提出具体要求，并进行了详细部署。

二、精细组织、严密部署，全面启动产能建设工作。

一是根据勘探局要求，项目组人员.月一日全部进入工作现

场，_月_日由项目经理主持召开了生产启动工作会议，对项目的

启动工作进行了认真安排，成立了启动领导小组，制订了启动工

作计划「_月_日起对参与项目组的一支钻井队、5支试气机组、

建工七分公司等单位进行了为期一周的全面验收。

二是加强施工方启动期间的监督检查。项目组要求监理组织

对长庆建设工程总公司第三分公司和第七分公司的38名焊工进

行上岗前的技能考试，此次参加焊工考试全部为去年在此区域工

作人员，具有良好的专业技术和丰富的现场操作经验，考试成绩

全部合格，并对44名特种作业人员进行了资质考核。同时项目

组加大监督检查力度和监督范围，明确启动期间监督重点，对风

险大、环境复杂的施工作业，进行全面、全过程、全天候监督，

严防各类事故的发生。

三是坚持了开工前hse合同签定先行的安全工作原则。对存

在风险较大的施工项目签订分合同。对承包集气站拉运甲醇、污

水的施工方，分别签订了道路运输、环境污染合同。目前已签订

完成_类_份合同，通过合同管理明确双方的权力、义务和所履行

的安全职责。

三、建立健全安全环保组织机构，加强部门建设，理顺工作

程序。

一是按照勘探局调整理顺机构编制的要求，项目组成立了质

量安全环保科与监督管理站，实现监管两条线的管理，进一步促

进项目组安全生产上台阶。

二是理清工作思路，明确岗位职责c根据责任划分，制定详

细的个人工作计划，严格要求自己，恪尽职守。按照分工不分家

的工作原则加强协调与沟通，把安全管理工作重心下放生产作业

现场，有条不紊的进行各项工作。

四、采取有效措施，加强重点生产工艺、工程的全过程监

控。

一是加强动火作业现场管理，实行多人确认制，所有动火作

业由生产运行科牵头，质量安全环保科、监督管理站、采气工艺

研究所参加，深入现场制订动火方案，严格审批程序。并对施工

项目严格按《动火作业计划书》进行全过程监管，严把施工现场

安全质量关，确保了施工的安全高效运行。截止目前已顺利完成

二级动火一次，其中单井井口工艺管线焊接一次，其它二级动火_

次。

二是重点查处改扩建工程中的高空作业、进入有限空间、有

毒有害等特殊危险作业和重点工程、交叉作业、起重吊装作业、

抢修作业等特殊作业中违反重要操作确认制、特殊作业操作票和

多方作业许可制等方面的严重违章行为，及时制止并进行现场教

育，下发整改通知单，做到检查留痕迹、检查有落实，为顺利完

成产建任务提供安全保障。

五、认真落实隐患治理。

一是对项目组所有消防设施和应急物资进行盘点，建立管理

台帐。并严格按照生产实际和配备标准，对欠缺的物资设备及时

进行物资采购补充应急库，并合理配备作业区各站队。

二是由于_、_井区普遍采用井间串接的工艺技术，埋地管网

密度大，管网资料不健全等原因，对今后管线的施工带来了极大

的困难。鉴于以上原因，我们对作业区已投运和今年即招投运的

单井管线制定了标识桩埋设方案，从而增进管线基础保护设施的

完整性，降低管线的安全风险。目前此方案正在运作当中。

三是对已投用的特种设备情况进行普查统计，建立特种设备

管理台帐。目前作业区共有压力容器一台、加热炉37台，其中一

台压力容器和_台加热炉已在鄂尔多斯市锅炉压力容器特种设备

检验所进行了注册登记，未注册的一台加热炉于近期进行注册登

记。并于_月_日、_月_日由生产运行科牵头，质量安全环保科、

监督管理站、长庆监理和加热炉厂家共同对新进设备（一个污水

罐、一台水套加热炉）和正在使用的加热炉进行质量安全检查，对

查出问题及时组织厂家进行了整改，保证所有特种设备符合安全

运行要求。

四是为确保承压管线的运行安全，—月一日联系局检测中心相

关人员对作业区未校验、过期和失效的安全阀进行集中现场校

验，共完成一个安全阀的校验工作。

五是_月_日联合长庆监理、监督管理站对新建四站及作业区

区部的用电设施进行投用前的专项检查，共查出问题14项，现

场整改7项，责令限期整改7项，现已全部整改完毕。

六、加强基础建设，推进hse体系的完善。

一是按照项目组基层建设工作专题会议指示，结合项目组

《年基层建设示范点实施方案》标准化班组、标准化现场和标准

化管理的“三标”管理办法，深入基层指导各站队理顺hse管理

程序，并根据pdca循环规律结合气田的发展特点，以—标准为依

据协助作业区完成了作业区hse两书一表、hse活动记录和hse

检查表等基础资料的修订工作，促使安全管理规范运作。

二是为规范集气站、井场hse标准化建设，借建设基层站队

示范点为契机，制定作业区井场和集气站的标准化消防安全警示

牌设计方案，目前已先期完成一站宣传标语和警示牌的悬挂工

作。

三是重新完善修订了《外来人员施工管理规定》、《工业动火

管理规定》和《特种作业安全管理规定》。

七、加强日常安全管理工作。

日常安全管理，突出重点，强化产建施工的现场监管，夯实

安全生产基础，督促各站队落实基层安全责任。

一是认真落实安全监管标准化，严格履行外来施工人员管理

制、施工许可证、开工令制度，加强对施工作业人员的技术交

底、安全教育和签字确认手续，确保施工全过程的受控管理。

二是针对产建施工项目、施工单位比较多的实际，在加强宏

观管理的基础上，对一些重点控制环节进行认真监督。钻井、井

下和油建施工聘请长庆监督、监理公司派驻专人上井认真做好开

工、井控、完井及井口地面建设等的质量安全监督检查。

三是坚持不间断安全检查方式，认真落实项目组每季一次，

作业区每月一次，各集气站每周一次的安全大检查制度。主要对

各集气站、单井和产建施工单位的设备设施、安全附件、资料、

制度执行及现场人员的实际操作情况等方面进行检查，消除各类

隐患。_月_日、_月_日由质量安全环保科牵头，监督管理站、生

产运行科、采气工艺研究所参加的检查小组对一个集气站、采气

单井和土建施工单位的设备设施、安全附件、资料、制度执行及

现场人员的实际操作情况等方面进行了抽查，同时召开现场会议

讲评安全生产情况，对存在的问题及时下发《隐患整改通知单》

并落实到人头。生产启动以来共检查出问题一项，现场整改一项，

责令整改一项，现已全部整改完毕。

八、强化教育培训，不断提升安全意识和能力。

一是在“安全生产警示周”、“安全生产月”活动期间，通

过用生动的图片和文字，大力宣传安全知识，营造了“综合治

理、保障平安”浓厚的安全氛围c两个活动期间共悬挂宣传挂图

_幅，制作宣传展板一块，举行安全会议_场次，安全竞赛一次，安

全考试一次，反事故演习5次°并于_月_日成功举办了安全月咨

询日活动，项目组各部门一余人积极参与，此次活动为提高员工

的安全意识和安全技能取得了良好成绩。

2024年安全环保年终的工作总结篇3

一、安全环保部工作总结

1、管理体系的建立情况，分公司成立以来不断加强和完善

安全管理体系建设，成立了安委会等相关的安全管理领导机构，

设置了独立的安全环保部，制定了相应的安全管理制度，并通过

公司调剂，属地化招聘等渠道不断加强安全管理队伍建设，从成

立初期的5人已增加到10人，安全生产管理工作处于可控状

态，截止目前，未发生各类安全生产事故。

2、项目安全管理情况，为不断提升项目安全管理能力，分

公司相继组织开展了由公司领导和项目部负责人组织带队检查，

坚持开展实施安全隐患排查全覆盖活动，对存在的问题做到有检

查，有记录，有整改，有落实。并对前期准备项目进行集团公司

和上海公司的安全管理制度的宣贯和交底，让前期准备项目在运

营实施过程做到不脱离公司相关管理制度，不脱离公司管理理念

等要求，全面实施标准化管理。

3、信息化运用管理情况，依托微信管理平台，实施信息化

管理，分公司建立了安全管理微信群，时时发布安全文明施工管

理动态、安全新技术的运用、事故案例等信息，学习和掌握安全

发展的动态和方向，提升安全管理理念。

二、一年计划

1、继续加强安全管理团队建设，以各种形式招聘相关安全

管理人员，并通过业务能力的培训和安全管理知识的学习，提高

安全管理队伍的整体素质，逐步推进安全管理职业化。

2、不断完善相关安全管理体系并建立标准化工地，以集团

公司和上海公司的管理制度为指导，结合分公司的特点建立相适

应的安全管理制度。并严格执行集团公司及上海公司的安全文明

标准化建设要求，做好AAA级、省级、市级安全文明标准化工地

的创奖工作。

3、加大项目安全检查力度和智能化管理的应用，从项目管

理体系、制度的建立以及安全技术方案的编制为出发，尤其对于

危险性较大的分部分项工程的方案的编制、交底和执行力上为重

点，强化项目责任制的落实。并对有条件的项目实施信息化管

理，通过培训箱和相关软件进行远程智能监控，提高管理水平。

2024年安全环保年终的工作总结篇4

—镇安全环保工作在县环保局和镇党委、政府正确领导下，

认真贯彻落实上级党政有关环保工作的会议精神，以“三个代

表”重要思想指导，把环保工作作为实施镇经济可持续发展战略

的一项重要举措来抓。按照《—县环境保护责任考核办法》的要

求，认真落实环保目标责任制，依法强化环境管理，严格执行各

项制度，狠抓落实，取得了一定成效。现将半年来所作主要工作

总结如下；

一、领导重视，提高认识

镇党委、政府把环境保护工作作为一项重要工作任务摆上议

事日程，党政一把手亲自抓、亲自检查、亲自督促。今年来，党

政联席会专门召开环保专题会议，制定了环保工作计划，在抓发

展经济同时，着于抓好环境保护工作，推进自然生态建设，着重

“围绕一个中心，抓好二项整治，突出三个重点，推进四个加

强”使我镇环境保护向良好态势发展。

二、加大力度宣传和教育工作，提高公众环保意识

由于环保工作涉及点多面广，情况错综复杂，有些群众环保

意识谈薄。因此，环保办充分发挥各部门、各村作用，通力合

作，齐抓共管，加大宣传力度，营造一个良好的环境保护氛围。

首先，利用各种宣传方法，将环保意识灌输到群众中去。今年

来，多次利用镇有线电视宣传环保法律，法规等内容，在全镇主

干道吊挂横幅标语3条，在各村、社区张帖小标语20条，利用

环保日在农贸市场发放宣传单4500余份，形成全社会共同关

心，人人重视，有效提高人民群众的环保意识。其次要求各中小

学结合教学内容宣传环保知识，举办专题环保讲座，使青少年从

小形成保护环境观念，实现了教育一个学生影响一个家庭，覆盖

全社会。从而促进环保工作的进展及长效的实施。

三、落实责任、真抓实干

镇党委、政府根据与县政府签订的环保责任内容，扎扎实实

开展工作，层层落实责任制，把责任和任务落实到各村（社区）、

各单位责任人，各司其职使全镇环境质量得到有效改善。

1.领导重视、机构落实、人员到位。

年初、镇政府从相关职能部门抽调精干人员、落实专人负责

环保工作，保证了环保管理的力度和有效的开展。

2.增大投入，改善生产，生活条件。

镇政府十分注重环保设施的投入，半生来，我镇共投入资金

10多万改建村道环境基础设施，改善了生产、生活环境。投入

一定资金对河道、水沟进行清淤整治和垃圾处理及其他防治措

施，为一镇人民提供一个良好的生活环境。

3.重视绿化，优化环境，力争创建生态示范村。我镇在狠抓

经济建设的同时，十分注重绿化工作，确保环境优美，今年计划

投资30万做好镇区，工业区等的绿化工作。目前已投资10万元

对镇区218国道及主要街道进行了绿化、美化，既创造了优美的

生活环境又改善了空气环境质量，为我镇经济发展提供很好的优

势。今年来，各村在镇党委、政府的正确领导下，到处呈现一片

生机勃勃的好景象，道路交通得到改善，村容村貌得到美化，社

会治安安定，民众安居乐业，村民环保意识有新的提高，在创建

“生态示范村”活动中，我镇—村、开来村成绩突出，各项指标

基本达标，今年已申请生态示范村上报上级批准。尤其是哈尔乌

苏村已被作为重点村庄，申报了环保项目。

4.加大环保执法力度，重视信访，化解矛盾。

为切实保护生态公益林、镇政府在辖区内上的主要道路贴上

相应环保标语，并相应抽调政府人员，组成巡查组，半年来尚未

发现有乱挖、乱采伐现象。另外，我镇积极配合上级和主动受理

有关环境污染的投诉，党政主要领导及时了解情况，指导解决纠

纷，化解矛盾，给周围群众一个良好的生活环境。

回顾半年来，虽然做了大量的工作，取得了一定成绩，但与

上级的要求还存在着差距。主要存在问题是：认识不够，监管不

力，投入不足、执法不严。在下半年里，我们要认真查漏补缺，

高度重视存在问题，要以“三个代表”重要思想为指导，按照科

学发展观的要求，增强环保管理效能，建立长效运行机制，为逐

步促进环境与社会全面协调可持续发展而努力奋斗。

2024年安全环保年终的工作总结篇5

20_年二季度，我作业部5个试油队（10个机组）分别作

业在深县、饶阳河间周边、以及白洋淀周边等几个区块，共完成

工作量30口/41层/I酸化/I压裂，在安全环保方面主要做了以

下几项工作：

一、开展IISE管理体系推进工作

20_年6月，我作业部把6月25日公司召开的《HSE管理

体系推进工作部署会》的精神传达到基层，并组织全体员工学习

了秦总《致全体员工的一封信》和《秦永和总经理在渤海钻探公

司HSE管理体系推进会上的讲话》以及张宝增副总经理《转变观

念持续改进大力推进HSE管理体系深入有效运行》的报告。同

时，作业部通过各种宣传媒体和宣传手段，大力宣传先进的理念

和经验做法，营造良好的体系推进氛围，通过有效的宣传和学

习，使广大干部职工对HSE管理体系有了更深刻的认识，从思想

上理解和接受了管理体系，从安全管理理念角度提升了安全环保

意识Q

二、积极开展安全月活动

按上级要求，20一年6年我作业部以公司的安全指导思想为

主线，以“杜绝三违，防范事故”为重点，深入开展了“安全生

产月”活动。活动分为四个阶段进行：

1、宣传°通过张贴宣传画、宣传条幅、板报、安全知识答

题、专题培训、报纸、杂志等多种媒体和渠道，深入广范的宣传

贯彻了国家和地方法律法规、集团公司“六大禁令”和渤海钻探

公司“十项规定”，进一步提高干部职工对“三违”危害的认

识，形成全员全方位反违章活动的氛围，使各类违章尤其是习惯

性违章行为得到了有效控制。

2、自检。6月7日到6月15日，作业部党政领导亲自带

队，依据《试油队HSE建设标准》、《综合队HSE建设标准》和作

业文件《基层车队交通安全管理办法》，分别对五个试油队（十

个机组）、综合服务队和车队进行了细致检查。检查重点为各单

位安全管理措施的制定、实施情况、员工安全教育、”两书一

表”的实施、现场管理、重点施工作业的监督管理、安全生产检

查整改工作等。检查采取查看作业现场、记录台帐、提问考试、

交流讲评等形式。共查出问题88项，下达整改通知单20份。

3、公司检查。6月24日公司检查团对我作业部的泽10-43_

和路43-41_井两个井场进行了安全环保检查，共查出问题16

项，下达整改通知单位2份，所查出的问题当日全部整改完毕。

4、总结。7月2日作业部召开HSE工作例会，会议以安全

生产月活动的开展情况为主题，对安全生产月活动中查出的各项

问题进行了原因分析，举一反三，针对原因制定了预防措施，彻

底杜绝事故隐患C

三、认真落实雨季八防措施

1、及时制定了防洪应急预案，配备了足够的防洪防汛物

资，并组织进行了洪涝灾害的应急演练；

2、强化了易燃易爆场所、办公场所等地的监管，强化了消

防设备设施的维护保养，重点防火场所责任落实到人，及时消除

了各类火灾隐患；

3、组织各基层队认真学习了《临时用电安全管理办法》，加

强各类电气设备用电设施和电气线路的检查，特别是井架、油

罐、储液罐、野营房等设备的用电线路、接地线和漏电保护器装

置的检查，有效的避免了触电雷击事故的发生；

4、制定和落实了防暑降温措施，为野外施工队伍配齐备足

防暑降温用品、药品，防止高温中暑事故发生;

5、严格执行了《禁止非职业司机驾驶公车管理办法》、《基

层车队交通安全管理办法》以及车辆每日"三交一封"，杜绝交

通事故的发生；

6、对我作业部两套（十组）正压式呼吸器进行了检查和维

护保养，对即将到有效期的三个便携式可燃气体监测仪、两个便

携式硫化氢监测仪和两套固定式硫化氢监测仪进了检验，确保应

用时能及时到位并灵活有效；

7、制定了雨季防污染措施，针对白洋淀周边的施工环境，

采取了加固泥浆池、污水池围堰，24小时有人值守，防止污水

溢出而造成污染环境。

四、交通安全管理

认真组织实施车辆“三交一封”、长途车辆行驶令，加强车

辆GPS管理，对车辆实行24小时不间断监控，随时掌握车辆动

态和行驶速度，及时提示驾驶员控制好车速合理驾驶，二季度共

发现超速行驶2人次并给予了相应的处置o

五、安全措施的改进和无法治理的隐患

1、安全措施的改进：按照渤钻要求，吊索具放置于专门的

存放房内，为试油队配备专门存放吊索具的营房既不现实也不符

合低成本发展战略的要求。为此，我作业部为每个机组加工了一

个吊索具存放柜，封闭保存吊索具，有效的延长了吊索具的使用

寿命。

2、无法治理的隐患：针对上级部门多次检查的结果统计，

我作业部存在以下两个问题：

(1)按《试油队HSE建设标准》要求，放喷管线转弯处要使

用高压锻造弯头，目前我作业部无法治理本项隐患。

(2)施工场地面积小，放喷管线不足以接出30m以外。

2024年安全环保年终的工作总结篇6

电气：

九月份电修工段以确保安全生产为主要工作目标，从基础工

作入手，强化安全意识，落实安全措施，查找安全生产隐患，把

车间安全会议精神及时传达到工段每一位员工。

九月份电修工段主要工作是电动机的定期润滑维护，领导在

安全会议中着重强调：

1.做好润滑工作的同时，不能疏漏巡检工作，按时巡检且务

必保证巡检质量；

2.电动机润滑工作中，要认真仔细，同时做好接线盒和操作

柱以及接地线的检查。

3.在工作过程中，首要严格执行工作票制度，工作结束需立

即销票。

在本月的节前安全大检查工作中，氯乙烯车间存在两处隐

患：

1.桥架位固定不牢固；

2.临时风机地电源线安全系数低。工段及时发现并处理，用

铁丝紧固电缆桥架，将临时风机电源线架空保护。

工段坚持定期组织班组安全学习，督促班组隐患治理。职工

安全意识逐渐增强，在电气设备运行和维护过程中，能够严格遵

守各项规章制度，特别是工作票和临时用电、高空作业制度，没

有发现任何违规违章行为°九月份没有因为电气设备原因影响系

统停车或降量生产。

工段加强对员工的安全教育，并且及时的组织各种形式的安

全教育考试，同时利用班组建设教育员工树立危机意识、竞争意

识、创新意识。为使各位员工更加明确自己的岗位职责，工作中

能严格要求自己，认真执行各种工作票制度，自觉遵守各项规章

制度，九月份，我们组织全体员工学习了《电修工段岗位行为规

范及操作细则》，并及时进行了考试。

为使员工不断提高服务意识，改善工作质量，以人为本，搞

好员工队伍建设。我们还需做好下面工作。

1、完善工段的‘各项安全规章制度，用制度规范员工的行

为。

2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。

3、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体

员工的积极性。

4、加强员工的技能培训°为员工学习先进知识创造条件。

5、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任

到人、分工明确、各负其责、协调互助。

配电工段以确保安全生产为主要工作目标，确保高低压配电

系统和整流系统的稳定运行。在本月中配电人员严格遵守劳动纪

律，没有出现各种违纪情况，并保持了良好的精神状态，值班期

间坐姿端正、物品摆放整齐。各班人员出入现场时自觉戴安全帽

穿戴劳保用品，做好自身的防护，在日常巡检工作中不断增强安

全意识。在日常巡检中，各班组能够根据天气的变化做好事故预

想，加强巡视检查力度，特殊天气，增加巡检次数，巡检时做到

认真仔细，不走过场。为防止日常的停、送电和倒闸操作发生事

故，各班自觉填写停、送电工作票，班长组织本班人员认真学习

《电气运行操作规程》及《安全工作规程》，熟练掌握，并按规

程执行，做好五防工作。在检修前，四班人员严格执行停、送电

和倒闸操作制度，审查工作票中所列安全措施，符合现场的工作

条件，按票布置安全措施，不遗漏，保证检修人员安全作业。

仪表：

本月份，我工段仪表装置运行正常，无停车事故发生。先后

对各区域16块压力表进行了抽检，全部合格。离子膜两套装置

满负荷运行，东脱氯真空泵流量开关故障，经检查内部电路损

坏，更换备件后正常。电解A套单元加酸PH计温度补偿电阻内

部腐蚀泄漏，待备件到后停加酸更换。N槽阳极液放静阀定位器

漏气，导致波动，待停车机会对其定位器更换或维修。液氯气化

去三氯乙烯氯气流量调节阀已更换阀板，解决了阀门关闭不严的

现象。盐酸装置负荷减量，5、6号合成炉相继进行停炉维修，

目前，6号炉运行，5号炉停运检修°

粒碱装置本月份连续运行，其间停运48小时消缺。我工段

进行对氢气调节阀维护和清理阀板，氢气自力式调节阀更换。进

最终浓缩器电磁流量计垫片的更换。目前，粒碱装置运行正常。

公用工程装置运行正常，对旁滤器存在运行故障的切断阀进

行拆卸，返回厂家维修，目前还未返回。对水路部分易冻仪表进

行统计确认做好保措施。

我们仍在努力做好以下面几项工作：

1、完善工段的冬项安全规章制度，用制度规范员工的行为

2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。

3、搞好干群关系，在工段创造员工团结一心，有集体荣誉

感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活泼的和谐氛

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2024年安全环保年终的工作总结篇7

今年以来，安全环保处根据公司领导的指示精神以及生产部

工作的总体安排，持之以恒抓检查、抓整改，推动了全公司安全

环保工作向全面、纵深的发展。全年公司未发生死亡事故，也未

发生重大环境污染事故，轻伤事故率保持在千分之二低于千分之

五的指标，整体安全环保工作处于平稳态势。回顾一年以来的安

全、环保工作，主要有如下几个方面：

安全方面：

一、进一步落实安全生产责任制，加强安全网络管理

安全生产责任制为安全工作的核心和基础，年初集团公司与

股份签订责任书后，股份公司要求公司与分厂、分厂与车间、车

间与班组层层签订安全责任书，股份公司在每季度的安全综合检

查中进行了检查与考核。为了加强安全网络管理工作，股份公司

成立了新一届安全委员会，并要求各级部门定期召开会议，及时

总结前一段工作布置下一阶段工作。

二、重新编写应急救援预案和完善工艺技术规程

通过去年应急救援预案下发后的演习情况和收集到一些反馈

信息，安全环保处5月及时组织相关人员重新编写了公司总预案

和物资贮罐区、氯气贮罐区、三氯化磷贮罐区、防火防爆二级预

案，检查并完善了相关安全规程的应急措施。

年初农二厂、农三厂先后发生几起事故，安全环保处与技术

动力处等部门重新编写了《草甘磷工艺技术规程》、《敌敌畏工艺

技术规程》、《乙酰甲胺麟工艺技术规程》等。并补充了一些重要

的原料的性质，如亚氨基二乙庸的理化性质，使员工对新的原材

料增加了新的认识。

三、建立重大危卷源监控系统和开展危险化学品登记工作

为进一步贯彻和执行《危险化学品管理条例》和《湖北省全

面开展危险化学品登记工作方案》，安全环保处蛆织安全员到省

市安监局进行了培训和考察。通过建立重大危险源监控系统，加

大了省市安监局对公司重大危险源的监控力度，有效促进重大危

险源的管理。按照危险化学品登记工作的要求，编写危险化学品

安全技术说明书和安全标签，为化学事故应急救援提供信息和技

术支持，完善了公司化学品的动态管理。

四、完成了“安全标准化达标企业”申报工作

今年十月安监总局下发《危险化学品从业单位安全标准化规

范》及附件1:《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办

法》、附件2：《危险化学品从业单位安全标准化考核评价标

准》，安全环保处按照标准化的规定投入了大量的人力积极准

备，落实各项措施：进行相关资料收集准备；完善安全生产管理

制度；制定主要生产设备和检测设备清单；完善重大危险源监控措

施;进行了标准化自评;进行安全标准化培训。并顺利地通过了省

安监局的申报工作，目前正在考核取证中。

五、积极开展“百日安全生产竞赛”活动、班组安全生产达

标活动及安全生产月活动

根据集团公司的要求，股份公司从2月份起在全公司内积极

开展“百日安全生产”竞赛活动及“班组安全生产达标”活动。

各子公司对照下发的《安全生产达标班组评分表》进行自查打

分，股份公司组织人员考评，现有104个班组进行了申报自查，

达标率80虬在6月份国家开展的安全生产月活动中，公司发布

文件，布置活动内容。在安全月中其中公司本部就拉了15条横

幅，办了15块板报，同时进行了一次评比，举办安全培训14

次，应急救援演习2次，提合理化建议245条，组织了2次安全

生产大检查，在广播、报纸投稿250篇。各子公司也按股份公司

的要求认认真真开展了此顶活动。通过开展以上活动，强化了公

司对分厂、子公司的安全管理，促进了班组安全生产的开展，提

高了基层员工的安全责任心。

六、落实三级安全巡检，整改检查中发现的隐患

为了将安全工作落实在实处，我们牢牢抓住“检查、整顿、

考核”这一安全工作的主线，常抓不懈。截止目前，股份公司本

部共检查120余次，组织公司综合检查2次，接受上级检查10

次，共查出大小问题50余项：发出整改通知单12份，其他的都

得到了现场整改。在检查中，为了做到不走过场，每次组织的检

查都突出了检查重点，通过抓重点带动安全隐患的整改。如在年

初，考虑员工思想情绪容易波动给安全生产带来隐患，安全环保

处在主管副总及生产部的领导下，重点检查夜班劳动纪律、安全

纪律、工艺纪律的执行情况。在雷雨的季节前，我们则重点检查

防雷设施、防静电设施的检测情况。

在综合检杳中，我们则重点检杳责任制的落实情况，安全检

查情况等，通过各种检查大力促进各部门安全工作上台阶。在4

月5日一一4月9日、9月25日一一9月29日股份公司开展了2

次以安全为主的综合大检查，检查以行业检查标准、安全班组达

标标准为依据，对各分厂、子公司进行了认真的检查，共查出问

题60多项，检查通报已发给各分厂、各子公司，涉及问题已全

部得到整改。

七、加大现场职业健康监护

十月份对公司175个点进行了职业卫生监测，其中有5个点

轻微不合格，已有包装厂噪声强度超标2个点整改完毕，农二厂

南醛三处盐酸超标也正在拟定整改方案；改善作业环境如巳氯乙

醛分析室、农三粉剂烘干等5处，包装现场也在不断改进中；加^

强了职工体检力度，体检率由前几年的70%上升至今年的95%以

上。

八、顺利地通过了三体系审核工作

顺利地通过了IS09001：20_《质量管理体系》、IS014001：

20_《环境管理体系》和0HSAS18001：1999《职业健康安全管理

体系》三体系合一的内审和外审工作。

九、加大了外协工的管理力度

年初安全环保处组织编写了《外协施工证》并进行了下发，

落实了外协施工的监护人和安全措施审杳.人，结束了以前外协施

工中各部门都在管实际却无人管的历史，有效地加强了外协工的

管理。同时要求相关部门对外协工进行了一次系统全面的安全知

识培训，加强了外协工的安全意识，减少了外协工安全事故的发

生。

十、存在的问题：

1、农药属精细化工产品，其生产过程中存在大量有毒有害

物质，生产工艺复杂，间歇装置多，每一个反应釜都可能是一个

炸弹，安全管理的任务十分繁重。所以就要求各个部门的领导必

须重视安全生产，把安全工作落实到实处。今年以来，各部门加

强了安全生产责任制，职工的安全意识有所提高。但是仍有部门

领导将安全工作停留在口头上，不深入现场、不参与安全检查、

不审查安全措施、不学习安全知识、不召开安全会议、对安全隐

患不积极整改等等。这些都要求我们各级干部进一步提高认识，

时时刻刻把安全放在第一位。

2、今年通过开展“百日安全生产”竞赛活动及班组安全生

产达标活动，取得了明显的成效。但仍有分厂、子公司开展面不

够，开展的水平也不高。股份公司要求在下一阶段的工作中仔细

对照湖北沙隆达股份有限公司安全生产达标班组考核细则进行自

查、整改、提高，公司将在七月份综合检查中抽查考核。

3、现在有分厂、子公司对危险化学品新建、改建、扩建项

目的“三同时”工作未引起足够的重视，对产品的危害性未充分

了解，以致在生产中造成事故，带来不必要的损失。股份公司要

求在以后的工作中严格按照法律、法规进行“三同时”的审查和

验收，确保新建、改建、扩建项目的安全运行。

4、重大危险源是可能绐企业带来巨大损失的源头，抓好了

重大危险源的管理，就等于抓住了安全工作的重点。公司要求在

重大危险源区域内设置安全标志，健全管理制度，建立档案，加

强检验、检测，制定预案，组织演练等等。使各分厂、子公司在

重大危险源管理上上一个台阶。

5、公司本部共有事故27起（其中电化厂4起，能动厂2

起，农一厂5起，农二厂2起，农三厂5起，农四5起，农五2

起，物资公司1起，经销1起），已经申报认定14起。其中检修

过程发生10起，意外9起，操作过程中8起。轻伤率与去年持

平。

6、安全工作不组，特别是在检修过程中安全措施落实不到

位。

十一、20年工作计划：

1、深入开展“百日安全生产”竞赛活动及班组安全生产达

标活动。

2、落实新建、改建、扩建项目“三同时”工作「

3、加强重大危险源的管理。

4、进一步加强施工现场安全生产管理工作。

5、加大安全教育培训力度，力争年内组织全员进行一次安

全教育培训，同时对培训的教材进行一次重新编制。

6、加大对较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备

上设置安全警示标志的整治力度。

7、完善应急救援设备和岗位应急措施。

2024年安全环保年终的工作总结篇8

20—年是“十二五”的开局之年，在集团公司领导的正确

领导下，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安

全生产方针，以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治

理”，实施“安全生产年”各项活动为契机，在强化现场安全基

础管理的同时，狠抓安全队伍建设，大力塑造企业安全文化，全

面提升管理人员安全实务能力，全面提高全员安全意识，不断夯

实安全“三基”工作，取得了较好的安全实效。一年在进行年度

大修和四个技改项目相继建设投产的情况下，工伤事故起数仍与

—年持平，各类违章违纪同比持平，安全教育培训计划完成率

100%；隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%（部分未

到期或需全厂停车大修），安全生产事故死亡人数为零，全年无

重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、

无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。这一

成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，严格管

理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩，积累经验，提

升安全生产管理水平，现将一年度安全生产工作总结如下：

一、结合公司实际，采取强而有力的措施，努力确保安全环

保消防职业卫生目标全面实现

（一）夯实基础，全面落实安全生产责任制，强化制度执行

力度。

1、坚持推行“四化一追究”，层层签订安全生产责任状，

认真落实责任追究。在2月15日对—年安全风险金的兑现及—

年安全责任状的签订工作会上，对达到目标的33个单位兑现风

险奖励金额21.5008万元，对锅炉车间等四个单位因未能达到年

初签订的安全生产目标，共计9人惩扣上交的安全风险金额2万

元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人

参加责任书的签订仪式，共向公司交纳了35.8万元安全风险抵

押金。下半年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六

大模块”理念，夯实“双基”管理工作，推动公司所属单位安全

生产责任制体系的持久落实。

2、强化基层安全绩效考核，开展各类安全评比（安全管理

创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位）、基层

单位“四最”评比（最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、

最不讲安全的人）和各单位一把手安全积分考核管理，推行“安

全明星榜”活动，运用比较管理形成反差，增强团队管理人员的

安全责任感、荣誉感，提高员工安全意识、服从和执行意识。对

全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”，对

安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职，让所有管理

人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。

3、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象“四不放过”的原

则，责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动，持之以恒

的加大处罚力度，落实责任追究，严格考核兑现。在责任追究的

执行上，要奖的让人眼红，罚得让其心痛，建立黑白分明安全是

非观，促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪556起，其中

原则性违章违纪256起，现场纠正提醒300起，违章人数246人

次（含外施队违章人员），共考核金额76000元。

（二）创新举措，突出解决难点，勇于担当责任，在监管中

提升能力，确保一方平安。

1、紧紧围绕年初大修工作，认真组织，积极协调，圆满完

成—年度大修工作。

为认真贯彻余总提出的“安全、优质、节约、彻底”的方

针，我们围绕大修工作重点，建立健全现场三级安岑监管网络，

以实现“零伤害、零事故、零污染”为目标，全力以赴备战大

修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大

方面开展好具体工作。

（1）检修前期组致策划，提前做好大修准备，做到有备无

患。高度重视、充分准备、确保心中有数；意识培训、案例教

育、确保氛围形成；仔细讨论、认真核实，确保方案科学；表格

验证、签字把关、确保措施落实；网络监管、紧盯现场、确保过

程受控；后勤保障、服务大修、确保安全检修。

（2）检修事中认真检查，适时抓好落实，做到各个环节受

控。用高压态势管现场，有压力更有信心。大修事项分段做，先

期进入检修的项目，对照大修模式要求开好头。突出现场管理，

推行“人盯人”的防守模式，重抓过程监管，确保结果受控。严

格执行环保预案，检修治理不放松环保。

(3)检修事后及时总结，专项评比促提高，树立先进倡新

风。严格对照大修安全管理规定，进行监管队伍评比。部门适时

总结评定，做好事项协调，及时修正执行偏差。

2、日常检维修监管方面，坚持与生产实际相结合，部门人

员分片监管到车间，充分发挥好部门的服务职能，确保安全生

产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共

22家单位共划分为13个小组，每天对安仝监管事项、环保协调

事项、安全纠察事项实行系统监管，牵头落实，与基层单位一道

解决生产中的隐患和瓶颈问题。

3、精心组织，以三个阶段事务推进表为指导，确保技改施

工监管安全基础管理事务落实。一年所有的技改项目我们安全部

责任到人，制定职责，内部签订责任状，明确牵头人的责权利，

加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气

3#系统等技改施工现场的安全监管；做好新改扩项目三阶段推进

工作：即“本质安全落实，软件讨论完善，基础工作夯实”。技

改施工现场进入安装试车阶段之后，我们采用“重点出击、重点

击破”的战略思想，指派经验较丰富的5人协助楚瓷和二水在现

场与单位一道履行好监管方面的职责，努力确保技改施工项目施

工及开车过程中的安全。针对空分新工艺11月份安排专人赴临

泉中能化工学习，回来之后进行现场指导，努力确保施工安装及

以后试生产过程中的安全。对于新建工段坚持召开三天一次安全

例会，及时规范临时用电、人员行为安全，做好各项安全方面事

务的协调工作。对技改新项目及时编制《事故案例汇编》，先后

对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制，提升反事故

能力。

（三）科学部署，以危险辨识预知和预想为先导，全面推进

“五想五不干”工作落到实处C

1、一年为更好地推进公司安全管理标准化工作的实施，在

企业内部建立安全生产的长效机制，达到强化安全生产管理、预

防各类事故，保障员工和群众的人身安全，保护环境，真正实现

安全管理关口前移，达到消减危害、控制风险的目的，结合企业

的实际情况，完善各类危险辨识、开展事故预想预知活动。对

《各种作业活动危险危害因素辨识汇编》进行了更新下发，将危

险辨识四阶段推行工作落到实处，特别是第四阶段（运用遵守阶

段）重点强调，力求深入人心。在原来基础上增加安全检查表分

析，从控制物的不安全状态方面预防危害，消除深层次的隐患。

截止目前为止，全公司对前方生产系统834种作业活动、416种

设备设施进行危险危害辨识，制定安全防范措施，有效指导各种

作业前的危险辨识工作落到实处。

2、积极运用“手指口述”法，搞好交接班、危险检修管

理。5月20日进行的“手指口述”法危险危害因素辨识知识应

用培训中，系统地阐述危险源的基本概念及其事故的机理，通过

对危险源辨识理论的分析、整理和归纳，总结出化工企业事故中

常见的危险源并进行分类，研究其在事故原因分析中的应用，为

基层单位在事故管理中，准确地分析事故原因，前期制定防范措

施，有效预防事故，提供了一个新的方法和思路。“手指口述”

工作的方式的推行，将无形的措施和指令变成有形的现场确认C

3、及时获取同行业事故消息，做好举一反三工作。先后对

2月10日17时25分—集团有限公司尿素厂合成车间压缩机厂房

因煤气泄漏发生爆炸事故，4月22日8时许，化学有限公司双

氧水车间发生爆炸火灾事故，山西介休锅炉检修重大人身伤亡事

故，5月5日—市力资源服务有限公司一员工在—集团有限公司

对磷酸工段进行巡检时，被卷入皮带运输机绞死事故，5月9日

肥业有限公司硫磺制酸厂二线风机高压开关柜在检修过程中发生

电击事故，致使一人触电死亡事故，随岳高速7.4重大交通事

故，7.12武汉特大火灾事故，H月4日—县丰泉磷肥厂硫酸储

罐卸酸过程中，硫酸储罐发生爆炸事故，11月19日14时左

右，位于山东新泰的化工股份有限公司发生一起燃爆事故，

“12.8”导热油缓冲罐爆炸共16起典型事故，组织学习和宣

贯，认真从“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定

切合公司实际的作业程序和规范。

（四）筑牢根基，在源头上注重防范。

健全和落实安全度患排查治理工作机制，完善《重大危险源

监控与重大事故隐患排查治理制度》，加大隐患治理力度，努力

确保设备设施本质安全。

1、我们坚持督促公司固化的安全检查活动：每月4次班组

周杳，车间3次旬杳，公司每月底例行开展1次综合检查°对排

查出来的隐患和不正常的现象或苗头，持续开好4个会议，一是

每天早上的生产调度和设备维护会，二是每周例行的科室长隐患

碰头会，对各职能部门自查和基层单位上报的隐患，按照风险度

的大小进行分级评估，四级以下的隐患进行限期整改，四级以上

的隐患制定安全检修预案列入监控使用项目清单，在短停、大修

时一并彻底；对于严重危及到安全生产的隐患坚决及时进行停车

处理，努力确保隐患专项整治工作的及时和有效性；三是月底的

安全工作例会，四是各个技改施工现场的,技改施工协调会。通

过会议统一认识，明确责任，充分调动一切资源，减少管理中间

环节，提高工作绩效。同时利用晋煤集团安全技术会诊工作，从

安全管理篇章、生产装置篇章、仓储运输篇章、安全设施配置四

个板块，全面评价公司安全生产状况，促使我公司安全管理进一

步完善。截止12月中旬，全公司上报部门隐患总计222条：其

中年度大修隐患3条；减量处理隐患138条，已处理124条，还

有8项未完成；重点监控隐患24条，已处理19条，还有5项未

完成；化机公司处理度患16条，已处理13条，还有3项未完

成；基建部处理隐患18条，已处理6条，还有12项未完成；技

改部处理隐患11条，已处理9条，还有2项未完成；设备部处

理隐患12条，已处理10条，还有2项未完成。公司级隐患整改

率84c2%,后续将督促整改落实到位「

2、加强对重大危险源的防治工作，按照《危险化学品重大

危险源监督管理暂行规定》对重大危险源进行调查、登记、建

档、备案和现场评估，积极进行规范和完善。持续推行危险化学

品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危险化学品

生产和使用、储存、运输、经营、输送、废弃处置、安全隐患排

查整治开展、危险化学品档案管理和事故管理“四不放过"原则

落实情况；“十二防”是指防冻、防堵、防滑、防火、防爆炸、

防中毒、防窒息、防触电、防跑料、防渗漏、防垮塌、防交通事

故。

3、开展“隐患排查与治理”的工作情况，落实晋煤集团

“安全技术会诊”、“三基调研”以及各项安全专项检查工作在

公司得以实现。

(1)广开言路，正向激励，充分调动和发挥全员参与安全

管理，实现全员、全过程、全天候安全管理。通过15处固定设

置的安全谏言箱、安全谏言表、基层安全员月度工作总结“合理

化建议”固定栏和安全技师建议栏等多种形式，共收集安全生产

谏言和合理化建议：员工77条、安全技师49条、安全员99

条，共225条全部现场核实并督促整改到位，及时解决安全隐

患。

(2)公司根据年度的安全生产检杳计划，坚持做好周杳、

旬查、月底安全检查、节前、季度性的综合检查和专项检查相结

合的隐患排查机制，及时开展“违章违纪及不安全行为整治活

动”和“事故防范措施落实情况普查与专项整治活动”等检查活

动；充分利用纠察大队，专职纠察各类制度、规程、指令的落实

情况，纠正执行偏差。

(五)坚持以人为本，不断激励员工，塑造阳光文化。结合

公司安全生产实际工作，改变“以强制性的手段规范员工安全行

为”的安全管理工作方式，将“激励是创新的源泉，效果是处罚

的几十倍”的企业安全文化融入其中并有效地落实。

1、广泛开展“创最佳安全管埋单位、最佳安全监管员(卫

士)、最佳安全班组及班组长、安全标兵，安全劳模”评比活

动，适时出台《举报违章有奖》、《隐患排查有奖》、《安全知识、

技能抽查有奖》、《安全谏言有奖》、《舀油有奖》等激励制度，改

变员工怕抽查、躲抽查的局面；每月开展评最佳“安全技师”、

“安全监管员”活动，充分调动全员参与安全管理的氛围，用好

正向激励。元至十一月份，共奖励79790元，比去年全年多奖励

64120元，幅度增加409%,并对当事人、单位利用会议、黑板

报、华强人通报表扬，充分营造良好安全氛围。

2、开展给违章违纪、事故、工伤者家属写家书、“谈心”

再感化的亲情安全管理模式，并形成长效机制°与其家人和亲朋

好友共同搞好员工的安全意识教育，”一份家书一份深情”，

“一封安全信字字感人心”，真正做到动之以情，晓之以理，体

现以人为本，人性化的安全管理。以公司安全文化为依托，努力

营造“全员参与、责任联防、安全互保、遵章光荣、违章可耻，

亲情管理”的安全氛围。

（六）扎扎实实，加强安全教育培训工作，着力增强各级管

理人员和员工安全发展意识。

1、编制《全员培训实施大纲》，分类、分人群、分内容抓好

培训工作，以应知应会，现场考评为主。通过日常培训与计划培

训相结合，以分级培训为主要手段，以参与式、体验式培训为主

要方法，把员工应知应会培训、管理人员安全管理知识培训、安

全员的专业培训逐步加强，让安全培训成为夯实“双基”的源动

力。针对新员工的三级安全教育培训、学徒工的安全培训、青工

的安全培训、熟练工的安全培训、老员工的安全培训、管理人员

的安全培训、专业技能人员、后勤、经营、销售管理人员的安全

培训、短期合同工的安全培训、外来施工人员的安全培训、外来

参观学习人员的安全培训，共十一类。根据不同部门、不同人

员、不同层次、不同岗位设置不同的培训内容，以满足各层次员

工的培训需求。

2、根据公司目前迅速发展对专职安全管理人员的需求，我

们编辑出版了37万字的《安全员工作实务手册》，书籍紧紧围绕

工作理念、方式方法和安全基础知识三大篇章的内容进行组材，

意在通过该书向公司每一位安全员讲解部门具体的工作事务由谁

来做、如何做、做好的标准等内容达到“模块化、程序化、规范

化、安全化”的目标。为更好地提高公司安全员日常工作事务的

驾驭能力，实行充分授权，认真将自己分管的工作做好，同时方

便部门新进安全员更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人

才培训的步伐，沉下心研究安全管理问题，界定方圆，规范管理

各种安全事务，将公司的安全管理工作向前推进一大步。

3、继续开展安全帮扶活动，收到实效。今年上半年3、4、

5月开展的《团结互助，共同提高》阶段性的活动，造气车间选

定思想素质过硬，安全、业务技术水平高，有较强管理水平的班

长或团队管理人员为帮扶人员，采取结对干的形式，通过以点带

面，达到全面提高的目的，在本次活动中荣获“最佳帮扶单位”

称号。

4、公司安全活动采取参与式、互动式的教育培训方式，全

部采用视频教育和链接的形式，让从来没有接触过安全知识教育

的员工接受并积极配合，营造良好的安全生产氛围。

5、全年对新招员工及外施队人员厂级教育培训167场次，

培训人数达3566人次；安全再教育31人次，蛆织或督促车间开

展各类安全活动、考评和预案演练58场次，培训及演练计划完

成率100%o

（七）固化事项，建立程序化的安全管理模式，将具体工作

日常化。

1、针对春节期间的安全生产工作，我们制定《春节期间的

安全生产工作管理方案》，将春节期间的安全生产管理从提高思

想认识，全面落实安全生产责任制、重点领域的隐患排查治理、

严防自然灾害，做好应急准备工作，加强节日期间的值班工作，

认真落实回复和反馈制度，协调联动工作机制五大方面进行固化

的管理。

2、针对限电期间安全生产上的复杂形势，拟定《限电减量

期间的危害辨识及控制》，督促车间做好限电减量期间压缩机、

风机、泵及相关工段开停设备，加减量程序的检查落实，同时做

好限电期间部分环保设施（如原料布袋除尘、水帘除尘装置）停

运，有可能造成环境的恶化做好相关防范。

3、结合实际，认真扎实组织安全月活动。开展全国第十个

安全生产月活动之初，我们制订了《安全生产月活动方案》，安

排和部署公司各项安全活动，借此推动公司安全管理迈上一个新

的台阶。通过群发安全短信、参观交通事故画展、网络知识答

题、悬挂宣传标语、办理安全月专刊等活动的开展，协助各单位

组织开展安全演练活动，充分体现部门提倡的体验式、互动式、

参与式的教育培训方式，让员工在轻松的活动中学安全、用安

全，活动收到较好的效果。其中临沮化工组织的全员安全知识竞

赛；中化、仪表、尿素组织的安全演讲；仪表车间组织的网络安

全知识竞赛活动等效果很好。通过全体员工的努力，以全省第四

名的好成绩被湖北省安监局评为“—年湖北省“人保财险”杯安

全生产法律法规知识网络竞赛”先进单位，安全月的活动也受到

上级安监部门的肯定与表扬。

4、针对高温季节的来临，我们制定《度夏安全生产管理方

案》，各个单位围绕公司要求，结合车间实际制定安全管理方

案，积极开展事故预案演练活动，收到较好的效果。5月20日

造气车间组织工艺班所有人员对断电跳闸事故预案进行现场演

练，演练以班为单位开展，由车间及工艺技师进行考评，并将结

果纳入班组、个人绩效，通过演练，所有人员明白了操作程序，

丰富了关键装置、重点部位安全管理的内容。

5、固化年度安全活动，规范安全自主管理体系。

(1)结合公司实际，按照晋煤集团安全生产要求，先后开

展每年固化的两次安全技术会诊活动、“标准化班组创建评审”

活动、“团结互助，共同提高”活动、"反‘三违’、反事故”

活动、“百日安全无事故”活动、“各种安全活动体系框架评

审”、冬季“三防”活动、安全反思活动，全面确保企业安全、

文明生产和持续健康发展。

(2)定期开展iso9001isol4001gbt28001体系、清洁生产

审核、消防“四个能力建设”、道路交通整治和危险化学品管理

专项活动，确保公司引进新管理方法、体系在公司出成效。

(3)通过对车间日常的检修专班碰头会、车间级的旬安全

隐患排查、专用工具的检查等32项固化事项的持续检查，督促

各基层单位注重细节管理，形成自主管理机制。

(八)强化网络，完善机制、组织动员各方面力量，全面掌

握本公司安全、环保和职业卫生面临的新形势、新任务，深入分

析主要矛盾和突出问题，把“抓职责、盯现场、勤检查、严确

认、重结果”15字方针落到实处。明确职责、制定考核体系，

构建以安全监管员（卫士）、安全技师、特种设备监管员、班组

长、群团干部、车间团队管理人员、公司划片监管安全员为核心

的安全监管网络，严格对照各自的职责进行运作，推行参与式、

互动式安全培训与安全监管模式，贯穿从方案制定到验收投入全

程跟踪监管，使得各检修项目、新、改、扩项目全面受控。

（九）预案应急，定期进行演练和评价，不断规范公司应急

救援体系。

1、针对新建项目，按照规范编制《事故案例汇编之二》，共

收录新增岗位事故案例59例，使公司事故案例汇编达到278

例，定期对员工进行宣贯，不断提高员工的安全意识。16个基

层单位依据各自的工作实际，集中修订各类岗位应急预案和安

全、环保、防火、职业卫生预案共443个，定期组织员工演练，

不断提现场处置能力，真正做到有备无患。

2、编订预案演练计划，抓好日常落实，强化员工应会安全

技能的提高。—年不同的车间、不同的岗位、不同等级的预案演

练纳入计划管理和台账管理，将桌面演练和实战演练有机结合起

来，实行考评与评价制度。公司先后组织56场次大小演练和对

岗位员工现场处置预案的考评工作，不断提高员工现场应急处置

能力特别在尿塔、锅炉、合成塔等特种设备管理方面的现场应急

方面完善各类预案管理，提高应急救援处置能力，减少事故损

失。

（+）拓宽眼界，汲取先进经验、创新安全管理、确保企业

安全、可持续发展。

1、公司安委会在全公司成功创建“飞信"安全短信平台，收

到显著成效，表现在以下三方面：一是安全培训“打点滴”飞信

天天不断；二是安全服务，无处不在，飞信周到细致；二是良好

沟通，无微不至，飞信牵线搭桥。

2、以煤化工板块成功的管理经验为依托，结合公司实际，

积极围绕主线、落实转变、强化创新、稳步提高的工作。着力开

展“五想五不干”、“手指口述”安全管理法，借鉴白国周班组

安全管理，开展班组安全管理达标创建、安全岗位达标创建与评

比等，将生产岗位、班组安全管理作为重点来夯实，将安全管理

的“关口前移、重心下移”，确保企业安全发展、可持续发展。

（十一）外来施工，通过推行“三多六到位“，通过资质审

核、教育培训、现场检查和查处、下发《隐患整改通知书》、组

织召开外施队负责人例行的安全管理工作会议，并针对施工机具

（塔吊）管理进行规范管理，努力确保外来施工在我公司作业过

程中的安全。

（十二）规范管理，狠抓体系建设不放松。

加快公司安全生产标准化建设全面推进省二级达标安全标