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文档简介

市场调研与预测管理制度市场调研与预测管理制度一、总则第一条为加强公司市场调研与预测工作，提高市场响应速度和决策科学性，特制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门及所有从事市场调研与预测工作的员工。第三条市场调研与预测工作应遵循客观性、全面性、及时性和前瞻性的原则。二、市场调研第四条市场调研部门负责制定市场调研计划，组织实施市场调研活动。第五条市场调研计划应包括以下内容：1.调研目的、范围和内容；2.调研对象和方法；3.调研时间进度；4.调研预算；5.调研成果形式。第六条市场调研对象包括但不限于：1.目标市场；2.竞争对手；3.行业发展趋势；4.消费者需求。第七条市场调研方法包括但不限于：1.问卷调查；2.访谈；3.观察法；4.数据分析法；5.市场实验。第八条市场调研成果应及时整理、分析，形成书面报告，并提交给相关部门。三、市场预测第九条市场预测部门负责根据市场调研成果，结合行业发展趋势和公司战略，进行市场预测。第十条市场预测应包括以下内容：1.市场规模和增长趋势；2.产品需求预测；3.竞争态势分析；4.价格预测；5.市场风险预测。第十一条市场预测报告应包括以下内容：1.预测依据；2.预测结果；3.预测结论；4.预测建议。四、信息管理第十二条建立健全市场调研与预测信息库，对收集到的市场信息进行分类、整理和归档。第十三条市场调研与预测信息库应包括以下内容：1.行业政策法规；2.市场数据；3.竞争对手信息；4.消费者需求信息；5.公司产品信息。第十四条市场调研与预测信息应及时更新，确保信息的准确性和时效性。五、监督与考核第十五条公司对市场调研与预测工作进行定期检查，确保制度执行到位。第十六条市场调研与预测工作纳入员工绩效考核体系，考核内容包括：1.调研计划完成情况；2.调研报告质量；3.预测准确性；4.信息管理能力；5.团队协作精

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