农业产业化经营与农业经营体制创新（上）

农业产业化经营与农业经营体制创新（上）战略分析与选择的SWOT法SO战略依托内部优势利用外部机会WO战略依托外部优势克服内部弱点ST战略依托内部优势规避外部威胁WT战略克服内部弱点规避外部威胁内部条件优势劣势机会威胁外部条件攀枝花农业产业：芒果、烟草、枇杷、石榴等外部条件（天时）：机会与威胁机会

国家粮食安全（大米、小麦、玉米、大豆））

绿色农产品安全农产品营养农产品健康农产品威胁

从短缺到过剩竞争国际化市场准入制度可追溯制度

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内部条件（地利、人和）：优势与劣势优势创造途径：特色两个基本特色低成本差异性创造优势的竞争战略成本领先战略产品差异化战略农业发展的根本问题提高农业生产的净收入！

如何提高净收入？净收入总收入总成本总收入=价格*销售量总成本=数量*单位产品成本途径之一：发展精品农业提高销售价格

贵州茅贡米每亩直购价6720元途径之二：通过规模经营减低成本

美国农场平均1000公顷左右欧洲农场平均80公顷；日本和韩国平均每户1.2公顷，我国平均每户0.51公顷美国的家庭农场美国农民中央一号文件：鼓励发展适度规模经营

坚持依法自愿有偿原则，引导农村土地承包经营权有序流转，鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转，发展多种形式的适度规模经营。新增加的农业补贴要向专业大户、家庭农场、农民合作社等新型生产经营主体倾斜。不过，中央鼓励在它们发展的同时，还有一个前提条件，就是稳定农村土地承包关系，尊重和保障农户承包土地的权利，土地流转不能搞强迫命令，要尊重农民的意愿。

单位成本平均用工成本平均物资投入成本单位用工监督成本单位总成本

农业的经营规模并非愈大愈好，而是有一个合适的“度”

鼓励发展家庭农场家庭经营化适度规模化经营稳定化收入体面化生活尊严化种粮农户的适度规模200亩左右，每亩净收益500元左右，一家3口人年纯收入在10万元左右！发展规模经营面临的问题1、土地稳定性（承包期过短）2、土地租金上涨过快3、土地细碎化问题4、人工问题（劳动力和工资问题）

发展规模经营需要具备条件

1、非农产业的发展2、土地连片集中

3、农业基础设施好

4、有完善的土地流转机制

5、有一些资金实力和管理能力的能人

6、政府支持力度大（流转土地费补贴、主体补贴等）

中共浙江省委办公厅浙江省人民政府办公厅关于积极引导农村土地承包经营权流转促进农业规模经营的意见(浙委办[2009]37号)中国未来新型农民

有知识有文化懂经营会管理

浙江省人民政府办公厅

《关于鼓励和支持大学生毕业生从事现代农业的若干意见》，浙政办发[2010]141号

途径之三：通过双层经营实现减本和增收

育苗植保采收烘烤分级交售家庭经营机耕统一经营发展农民专业合作和股份合作，培育新型经营主体，发展多种形式规模经营，构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。2013年中央一号文件专业大户小规模经营农户）公司制农场部分环节外包

支持家庭农场部分环节外包部分环节外包

政府分的层面:生产主体培育社会化服务主体的培育合作社、公司等统的层面:服务主体培育

统分结合的新型农业生产经营体系日本农协一人为万人万人为一人大户依托：浙江金华群飞“粮食规模经营服务模式”村组织依托型：诸暨市王家井镇新南村粮食专业合作社

育秧中心

烘干中心农机中心705.33公斤：早稻单产创新高！早稻种植综合效益有望每亩超过400元！未来粮食服务主体：综合服务合作社依托大户或村组织综合服务三个中心（育秧中心、烘干中心、农机中心））6只专业队（育秧、机插、机耕、植保、机收、烘干）加大扶持力度