合肥城市学院《专业导学（物流管理）》2023-2024学年第一学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页合肥城市学院《专业导学（物流管理）》

2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在物流企业的战略规划中，以下哪种战略更适合处于成长阶段的企业：（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略2、物流企业在拓展市场时，需要了解不同行业的物流需求特点。以下哪个行业对物流的时效性和准确性要求通常最高？（）A.电子行业B.服装行业C.化工行业D.建材行业3、在应急物流管理中，快速响应和资源调配能力至关重要。当发生自然灾害时，以下哪种物资的调配最需要优先考虑，以保障受灾群众的基本生活需求？（）A.食品和饮用水B.建筑材料C.医疗用品D.娱乐设施4、物流金融服务为企业提供了融资和风险管理的解决方案。以下哪种物流金融模式在解决中小企业融资难题方面应用较为广泛？（）A.仓单质押B.保兑仓C.物流保理D.以上都是5、冷链物流对于保障生鲜食品和药品的质量安全至关重要。以下哪种冷链物流技术在保持货物温度稳定方面效果最佳？（）A.冷藏车运输B.冷冻库储存C.蓄冷式保温箱D.真空绝热板技术6、对于汽车物流，以下哪种物流模式更能满足汽车生产企业的准时化生产需求：（）A.零部件入厂物流B.整车销售物流C.售后备件物流D.以上都是7、物流企业的绩效考核体系对于激励员工和提高绩效至关重要。关于绩效考核指标的设定，以下哪项说法是不正确的？（）A.与企业战略目标一致B.可量化和可衡量C.绩效考核指标一旦设定就不能更改D.兼顾财务和非财务指标8、在物流行业的政策环境中，以下哪个政策的出台将促进物流企业的整合和升级？（）A.税收优惠政策B.行业准入政策C.环保政策D.以上都是9、在物流供应链协同中，以下哪种协同方式能够更有效地提高供应链的响应速度？（）A.信息协同B.计划协同C.作业协同D.以上协同方式效果相同10、在物流运输决策中，除了运输成本，还需要考虑运输时间和运输可靠性等因素。以下哪种运输方式在运输可靠性方面表现较为突出？（）A.航空运输B.铁路运输C.公路运输D.水路运输11、物流中心的布局规划需要考虑诸多因素。对于物流中心内部设施布局的原则，以下哪项描述是错误的？（）A.流程优化B.空间利用最大化C.内部设施布局不需要考虑人员流动D.功能分区明确12、在物流项目管理中，项目进度管理是关键。关于项目进度控制的方法，以下哪项表述是错误的？（）A.关键路径法B.甘特图法C.项目进度控制只关注时间进度，不考虑资源分配D.计划评审技术13、绿色物流强调在物流过程中减少对环境的影响。在推动绿色物流发展的措施中，以下哪项是不准确的？（）A.采用环保型运输工具B.优化包装设计，减少包装废弃物C.绿色物流只是物流企业的责任，与其他环节无关D.加强物流环节的节能减排14、在物流配送过程中，车辆路径优化问题是一个关键挑战。以下哪种算法在解决车辆路径优化问题时效率较高？（）A.遗传算法B.模拟退火算法C.蚁群算法D.以上算法效率相当15、物流仓储布局的合理性直接影响仓储作业效率和成本。以下关于仓储布局优化的方法，哪一个是不正确的？（）A.采用分类存储策略，将货物按照特性分类存放B.运用ABC分析，对不同类别的货物进行重点管理C.仓储布局一旦确定，就不能再进行调整和优化D.考虑货物的出入库频率和相关性，合理安排货位16、物流绩效管理可以帮助企业评估物流运作的效果和效率。以下关于物流绩效评估方法的描述，哪一项是不准确的？（）A.平衡计分卡从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度进行评估B.关键绩效指标法通过选取关键指标来衡量物流绩效C.物流绩效评估只需要关注短期的财务指标，不需要考虑长期发展D.标杆管理法通过与行业内优秀企业进行对比来发现自身不足17、当物流企业进行仓储布局优化时，以下哪个因素更能影响货物的存储效率：（）A.货物分类B.货架设计C.仓库层高D.仓库面积18、当评估一个物流企业的服务质量时，以下哪个指标更能反映客户的满意度：（）A.货物准时送达率B.运输成本C.仓库存储容量D.物流网络覆盖范围19、物流行业的法律法规对于规范市场秩序至关重要。以下哪种法律法规主要涉及物流运输合同的规范？（）A.《合同法》B.《道路交通安全法》C.《消费者权益保护法》D.《环境保护法》20、当物流企业进行市场定位时，以下哪个市场细分变量更能准确把握客户需求：（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）详细阐述物流配送中的准时制配送模式和实施条件，如何确保准时交付。2、（本题5分）在危险品物流中，如何建立健全应急救援体系，提高应急救援能力和协同作战水平？3、（本题5分）在应急物流管理中，如何快速响应突发事件，有效组织和调配物流资源，保障救援物资的及时供应和分发，提高应急救援效率和效果？三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）一家汽车制造企业采用了准时制（JIT）生产方式，但在物流配送中经常出现零部件缺货，影响了生产线的正常运行。请分析准时制生产方式对物流的要求，以及如何改进物流配送以满足生产需求。2、（本题5分）一家食品企业的物流配送中心在选址时，面临多个备选方案。请分析选址时应考虑的关键因素，并给出最佳选址建议。3、（本题5分）一家汽车零部件企业在物流配送中，发现部分零部件的包装规格不统一，增加了物流成本。请分析如何规范包装规格，降低物流成本。4、（本题5分）一家物流企业在承接医疗物资运输任务时，面临着严格的质量标准、紧急的交货期和复杂的运输要求。请分析如何保障医疗物资运输的安全、及时和高效。5、（本题5分）某连锁超市的物流配送中心在车辆调度中，发现部分车辆闲置，资源浪费。请分析原因并提出优化车辆资源利用的方案。四、论述题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分）物流企业的供应链管理是提高企业运营效率的关键。请论述物流企业供应链管理的策