眉山派克蜜城施工组织设计

1施工组织施工组织设计2************有限公司二零一三年八月 6第一节、编制说明 6第二节、编制依据 6第二章、工程概况 8 8 第三章、施工总体部署 第二节、施工准备 213 二、赶工措施 第六章、施工资源计划 三、其他资源计划 第七章、施工总平面布置 第一节、测量控制 第二节、土方工程 第三节、人工挖孔桩施工方案 第四节、地下室地基与基础工程施工 二、钢筋工程 三、混凝土工程 第六节、砌体工程施工 第七节、脚手架工程 第八节、门窗工程 第九节、装饰工程 第十节、防水工程 第九章、安装工程施工 4第一节、工程概况 第三节、安装工程质量控制 第四节、施工部署 第五节、施工进度计划及工期保证措施 第十章、质量保证体系及质量保证措施 第四节、质量保证体系 第五节、保证工程质量的技术措施 第六节、质量通病与防治措施 第七节、隐蔽工程的质量保证措施 第八节、预埋件、预留孔保证措施 第九节、确保质量所采取的检验措施 第十节、成品保护措施 第十一章、总承包管理及与专业施工队的配合协调措施 5第二节、总承包与专业施工队的协调管理措施 第四节、与设计及监理单位间的施工协调管理 第一节、雨季前的施工准备 第三节、暴雨期间施工措施 第四节、高温天气期间的施工措施 第十三章、施工安全管理保证制度 五、安全检查 第十四章、文明施工环境保护措施 6 第二节、施工现场环境保护措施 第十五章、保修措施及服务承诺 第一节、保修措施 第二节、服务承诺 第十六章、建筑新技术推广应用 施工进度计划图第一节、编制依据三、我公司的IS09001-2000质量保证体系。四、国家和行业现行的施工及验收规范。五、国家、地方和行业的安全法律规范、安全技术规程、我公司的安全管理办以下为本工程施工组织设计文件编制所涉及的规范标工程测量规范(条文说明)屋面工程质量验收规范屋面工程技术规范地下工程防水质量验收规范地下工程防水技术规范建筑地面工程施工及验收规范建筑给水排水及采暧工程施工质量验收规范通风与空调工程施工质量验收规范7建筑电气安装工程施工验收规范建筑地基基础施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范混凝土工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范建筑工程施工质量验收统一标准民用建筑设计通则高层建筑设计防火规范GB50045-95(05版)硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范混凝土泵送施工技术规程建筑地基处理技术规范(条文说明)建筑施工安全检查标准建筑施工高处作业安全技术规范高层建筑砼结构技术规程在认真阅读工程招标文件和设计图纸的基础上，按照业主对承包方管理的要求，通过对现场环境的仔细考察，我公司对该工程重点、难点等进行了仔细地分析和研究；对我公司管理的投资、工期、施工平面布置、施工组织协调管对承包管理的进度、质量、安全文明施工、工程造价管理等制订了具体的保证措施，对工程项目的全面控制，对项目质量、安全、进度、合同造价、文明施工进行全面管理，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主资金合理利用的原则，对工程质量终身负责的态度，以“科学、经济、优质、高效”为指导思想，结合本公司施工管理的经验编制本工程施工组织设计。本施工组织设计的主要内容包括：阐述说明各分部分项工程的施工方法，主要材料、施工机械设备、劳动力等使用、计划安排，结合本工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度等技术组织措施，同时对8加固措施等。派克蜜城商住小区(一期)项目工程位于四川省眉山市玉屏街、苏源路、苏竹为50年，抗震设防烈度为7度。派克蜜城商住小区(一期)项目工程合同施工总工期约18个月。质量目标为：合格。第一节、建筑设计概况(1)屋面防水道设防，防水层耐用年限为15年。9的找平屋加大排水坡度并增设柔性防水附加层与防水层固定密封。要求严格按照或选用标准详图和相应厂家的构造图施工，并应符合《屋面工程技术规范》(2)楼层防水水层沿墙上翻：厨房为900,卫生间为1800,转角处应作加强处理.生活阳台(厨房外阳台)楼地面应在找平层砂浆内掺入3-5%防水剂，以增强阳台防水性能.(3)地下室防水本工程中，地下室防水工程执行《地下工程防水技术规范》GB50108-2001S6,结构体外侧采用4厚SBS防水卷材做加强防水层。地下室主体结构施工时应严格按照各设备工种图纸做好预留孔洞和暗设暗防水等级Ⅱ级，防水层合理使用年限为15年。屋面做法详见工程做法表。屋面排泄水组织见屋面平面图，雨水斗、雨水管所用材料及规格详见给排室内雨水管除设计明确定位之外，其余均按“靠墙、靠柱、靠边、靠角”的原则定位。室内雨水管应用装饰墙板饰面，外包尺寸由二次装修在经过方案审批后确定，面层做法与所在房间相同。本工程承重墙为钢筋砼结构墙体，非承重墙采用页岩空心砖。其余做法详抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度为0.1g,设计地震分组为第三组。设计使用年限：50年建筑抗震设防类别：丙类地基基础设计等级：乙级建筑物的耐火等级：二级(B-1地下室为一级)屋面防水等级：主要屋面防水等级Ⅱ级，雨蓬等小屋面防水等级为IⅢ级基础型式为：独立基础、筏板基础。地下室外墙采用防水混凝土，强度等级为C30,防水混凝土的抗渗等级为S6,后浇带及加强带混凝土强度等级为C35。混凝土：1)基础垫层：C152)钢筋混凝土地下室基础C306)构造柱、过梁、压顶圈梁为：C25、各部位明细混凝土标号详见各单位工程结构设计总说明。框架结构和框架剪力墙结构，其纵向受力钢筋采用普通钢筋时，钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值不应小于1.25;且钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。钢筋的强度标准值应具有不小于95%的保证率。填充墙材料：填充墙采用页岩空心砌块。(块材容重≤6.0KN/m³,强度不小于Mu3.0);一、本工程的特点和重点、难点分析本工程的重点难点：2、因场地太窄，除了楼层垂直度观测外，平面各控制点的准确定位也为测3、本工程较为突出的一个难点就是施工场地太小，材料运输难度较大，施工期间，各单位子工程之间材料、机具、水电等的协调与统一，将对施工现场4、多工种、多专业的统筹协调是管理的重点和难点。1、主体结构模板制作主体结构模板制作的精确度及支撑体系的牢固性是本工程主体结构施工中(1)对于复杂的异形模板，通过先放大样，再按大样展开图进行放线施工制(2)对于可重复使用(即存在多个相同构件)的模板采取按大样图制作定型(3)模板支撑采用钢管支架与钢管门式架相结合的方式进行支撑，层高超高2、各单位子工程的控制点的定位和楼层的垂直度观测放线(1)使用全站仪进行控制点的定位，用千垂仪、水准仪、钢尺辅助校检。(2)各控制点之间进行闭合复核，确保其准确度。(1)使用一台激光垂准仪进行垂直度控制，用经纬仪、钢尺辅助校检。(2)楼层每层校检一次，确保精确度。3、施工场地的过于狭窄施工场地是本工程的另一难点，特别是在各单位子工程同时施工期间，各单位子工程之间材料、机具、水电等的协调与统一管理，将直接影响到整个工程的顺利进行。进场后，项目部将对现场按照实际情况进行总体规划，利用现有的场地条件，作好项目施工的场地规划。具体布置于《施工部署》中详细说4、多工种、多专业的统筹和协调发挥我公司多年来承建大型建筑的经验，精心策划，除编制进度计划外，合理地分配施工面，进行有效的工作衔接。具体以早晚碰头会、工地例会、专5、环境污染、噪音的控制工地实行封闭式管理，门卫24小时值班保卫；派专人保持清洁卫生，给班组下达卫生保洁任务书，确保工人住宿区、施工现场的清洁，管理人员经常巡视工地检查文明施工实施情况，对文明施工做的好的进行奖励，做的差的实行惩罚。对于施工时噪音较大的应尽量在休息时间之外进行，并将木工机械安放公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建项目经理部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9001—2000的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，加强对施工过程的质量预控工作。从技术管理、施工力量、机械配置、材料供应、资金等方面，全方位对本工程给予支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术，质量安全、专业工种协调、施工计划统一安排等。同时，项目经理部将推行GB/T19001-2000《质量管理体系——要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系规范及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》。从而规范和优化项目经理部管理体系的建立、实施、保持和改进活动，不断增强业主满意的程度；也证实公司具备持续稳定生产满足业主和适用法律法规要求的建筑工程产品的能力。项目部已明确质量总目标：合格，技术质量保证资料齐全完备，感观得分为95分以上。确保合同施工工期要求，本工程定于2013年8月10日开工，整体竣工在2015年2月竣工。在整个施工期间，无重大伤亡事故：杜绝发生火灾事故，在“一标三规范”达到“五无”工地标准，即无重伤、无死亡、无火灾，无重大机械事故、无食物中毒。一、机械利用率：机械利用率85%,机械完好率95%。二、场容管理：文明施工检查达标，达到市级文明安全工地标准。一、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。序号承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员公司总部3现场定位放线点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。项目部5主要机具进场机械设备进场就位。公司、项目部6主要材料进场部分急用材料进场。项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。项目部8施工方案编制交底编写详细的施工方案，并向有关人员的班组仔细交底。公司、项目部9编写施工预算公司材料计划原材料和各种半成品需要计划项目部图纸会审全部施工图砂浆、混凝土配比各种标号的砂浆，混凝土配合比设计。实验室进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限项目部质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护项目部以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、根据本工程特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备可以根据不同的施工阶段划分。(1)本工程工期要经过雨季、高温天气施工，雨季较长可能对施工带来十分(2)本工程基础施工时必须采取适当的排水措施。2、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员做到心中有数，以便科学地组织、按合理的工序工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完美，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向班组进行交底，班组在接受交底后，应组织工作人本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划1、材料准备(1)根据施工进度计划和施工的工料分析，拟定加工及定货计划。(3)对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、2、构配件加工准备(2)提前做好预制、预埋件的加工工作。(3)组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。3、施工机械准备根据本工程实际情况选择主要机械设备如下：(1)塔吊1台。(2)混凝土输送泵1台。(3)搅拌机2套，用于现场少量混凝土和砂浆(4)自备发电机一台，200KVA,备用电源。(5)施工电梯1台。(6)自卸汽车在土方需要临时调用。4、运输准备项目部配备两辆货车，便于小型配件、生活物资、小宗材料的运输、材料送检和业务联系。本工程实行项目法施工管理，委派实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、项目总工、办公室主任、工区主任、工程部部长、安质部部长、物资部部长、预合部部长、财务主管、派出所所长等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的质量、安全、成本等实施管理。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、水电安装工、砌筑工、装修工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。五、现场施工准备1、施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。2、现场“三通一平”(1)施工现场平整：施工现场要求平整。(2)修建现场临时道路：场内在办公室前面修筑场内临时道路，提供材料、人员的交通途径，临时道路全线贯通，直到作业区。(3)布置施工现场临时用水、用电。六、场外组织与管理的准备本工程所使用的新材料、新工艺，按照建设单位或公司的要求，在主管部门的参加下组织有关设计、科研等单位共同进行科研工作，明确各方相互承担的试验项目、工作步骤、时间安排、经费来源和职责分工。对于科研项目必须经过技术检定后，方可用于施工。七、施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的特点和进度的要求，确定各阶段的劳动力需用量计划。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“安全3、生活后勤保障工作：必须做好后勤工作的安排第三节、总体施工顺序对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的关键环节，土建工作遵守“先地下、后地上，先主体、后装修，先土建、后设备和装修施工‘先外檐、后内檐’以及‘外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下'”的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，施工顺序是工程质量的保证，也是安全施工的保证。因此，对施工顺序安排基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成1、有利于建筑结构的整体性：如尽量将段的分界设在伸缩缝处或平、立面2、各段的主要工种工程量大致相等：这样可使各施工段的主要工种劳动量3、应保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力：流水段的多少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对结构总工期也有很大影响。流水段过多，会拖长结构总工期，施工流水段过少，又会引起劳(一)平面分区为保证工程的施工质量，保证工期要求，项目经理部将整个工地划分为二个土建施工工区，二个施工工区根据现场条件组织施工。各施工工区根据其所(二)施工顺序在基础施工阶段，先安排对该区的地基进行平整。场地平整后进行垫层施工、防水及防水保护层施工，后续的钢筋绑扎、混凝土浇筑紧跟施工。各工序之间进行搭接施工时要注意相互之间的配合，避免出现大量窝工的现象，以保证工程的工期能顺利实现。施工准备测量放线底板防水钢筋绑扎模板施工混凝土浇筑砌体施工外墙防水工程后浇带施工装饰施工收尾清理测量放线柱墙钢筋绑扎验收封柱墙模板搭设梁板支撑架安装梁板模板绑扎梁筋、板底筋水电管线预埋、绑扎板面筋隐蔽验收浇注混凝土测量放线柱墙钢筋绑扎验收封柱墙模板搭设梁板支撑架安装梁板模板绑扎梁筋、板底筋水电管线预埋、绑扎板面筋隐蔽验收浇注混凝土根据合同的要求，本工程计划总工期个月，按照前述的总体施工顺序和原则，将总进度计划分解为分项工程的进度安排，这些分项工程之间有密切的逻辑关系，它们符合施工技术要求和工程的实际情况。一、施工组织管理机构进场施工前，本着“优化、精干、高效”的原则，组建“中国中铁二局第四工程有限公司达州项目经理部”,以项目经理为首，负责本项目协调工作，控制进度，下设项目副经理主管生产；项目总工主管技术工作，负责工程施工过程中的质量、安全。工程管理部、预合部、质安部、土建施工工区、安装施工工区、机电工区、物机部、测量组、试验室、办公室等负责具体工作的落实。工程的的施工管理严格按公司贯标程序进行，实行动态管理，过程控制。项目管二、各职能部门的主要职责(一)项目经理部根据施工图、施工方案及批准的总进度计划，对现场的质量、安全、进度及成本进行全面控制，负责各分包单位间的施工协调，确保工程工期、质量符合工程合同的要求。(二)项目工程管理部按合同要求落实分部工程的设计，制订施工使用规范，做好技术档案的管理，对工程技术管理负全责。(三)质安部按确定的工程总目标制定质量、安全管理实施办法，监督、检查、评定、检验原材料、工程的质量和安全设施，对工程的施工质量、安全负责任监督管派派出所办公室安装工区土建工区机电工区总平面工区试测物安预工程管理部各专业施工队专业(分包)施工单位项目总工程师项目副经理项目各专业施工作业班组项目经理机部量组验室合部质部管理组织机构图(四)预合部预算，为增收节约把好第一关。(五)施工工区(六)机电工区(七)物资部有利场地整洁，还可加速周转，提高利用效率。5、根据施工生产的需要，合理安排材料储备，减少资金占用，提高资金利用效率。第五章、施工进度计划及工程保证措施本工程按招合同要求工期为18个月，拟定开工日期为2013年8月，项目部将全力以赴从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，确保工程如期完工。根据工程量大小、劳动力配置、工程施工难度，编制施工进度计划网络图和施工进度计划横道图。用以更好的指导工程的施工，保证工期按期完成。提高材料和机械的供应和计划管理等多方面的实现(一)材料保证供应措施开工前确定材料供应商，通过调查，确认材料商的供应能力，并预先做好材料进场工作，工地储备一定量的施工材料，做好材料计划，使材料提前进场，对于特殊材料要提前做好定货工作，材料款及时到位，材料员负责采购、检验、保证不合格品不进入施工现场。(二)资金保证措施本工程被我公司列为重点项目，从领导到项目部都高度重视，在项目资金管理上，明确专款专用，不允许出现挪用现象，进度款到位后项目部领导负责工程款的分配。分配原则：首先保证材料购货款和人工工资，设备维修费用等，保证项目施工正常进行，项目设财务部门，可直接与业主财务机构对接。(三)机械设备保证措施根据施工总体部署及施工总平面布置图安排，机电部门提前做好设备需用计划，并及时安装就位和调试，保证设备的完整供应能力，建立设备管理制度，(四)劳动力保证措施按科学分工协作的原则，正确配备劳动力，确立合理的组织机构，使人尽其才、物尽其用、时尽其效。1、施工工区与施工队相对应的使用2、专业施工队的使用本工程水电安装、门窗工程使用专业施工队，其优点是生产任务专一，有利于提高技术水平，积累生产经营。3、劳动组织的调整与稳定劳动组织要服从施工生产的需要，保持一定情况下要随施工生产的变化，而不断调整现场工人要相对稳定，并使骨干力量和一般力量、技术工人和普通工人密切配合，以保证工程质量。4、劳动过程的管理(1)加强劳动纪律，建立各项规章制度，同时建立考勤和工作质量完成情(2)制定并考核施工任务单，贯彻按劳分配，调动职工劳动积极性；(3)开展劳动竞赛是提前完成施工任务的有效措施；(4)做好劳动保护和安全卫生工作。5、施工现场料具的管理(1)仓库管理：要求做到仓库物资码放科学化，布局合理、整齐统一，清点迅捷。料具储备定额化，按工程总量测出材料储备定额，做到对采购的吊滞、质量、低劣材料严格把关，不予验收，贯彻仓库保管制度，认真做到防蛀、防锈蚀、防变形、防破损，对易燃、易爆和放射性物资要严管理，对发放物质要先入后出，执行双复核制度。(2)现场工具管理：现场工具制度以工种为主要内容的管理办法，实行工具定班组使用，班组要有兼职工具员，负责工具保管。外包施工队使用的随手工具，一律由外包队自行筹划。(五)计划管理为了在最优工期内以最少费用来完成工程任务，必须重视施工计划管理，在实际施工过程中，由于现场条件错综复杂，千变万化，经常会出现计划与实际脱节的现象，为此要正确及时地掌握工程实施状况，调查施工实际状况是否达到了预期的目的，是否有不均衡和徒劳浪费的现象，是否有不合理的地方，这些内容整理成资料，并加以分析，然后根据分析结果，采取一定的技术组织措施，以保证计划的顺利实施。1、机械作业记录：机械作业记录包括机械作业日报和机械维修报告，机械作业日报由驾驶员根据每天的机械运转状况记录，机械维修记录是进行机械、设备维修时，由每次修理人员填写。2、劳务作业记录：每日实际出勤数及其作业量记录是反映工程全面实际情况的重要记录。3、材料使用记录：施工时，配备所要的人员和材料，是推进工程的必要条件，所以在材料调配上，现场技术人员和材料调配人员保持绝对密切的联系，防止发生遗漏现象。4、作业量的测定：每天、每周、每月都定期测定施工完成的工程数量，了解作业的进度情况。5、工程影象资料：为显示各分项工程的进展情况，可定期进行一次现场拍照、摄影，根据以上资料可掌握施工现场的施工状况。6、施工质量及进度记录：要求现场施工工长每天记录当天的施工情况，包含内容：施工进度、施工质量、验收情况、突发事件等。(六)赶工的具体技术措施1、进度的调控管理(1)施工进度计划为指导性计划。如何达到较好的操作性，项目经理部需(2)本计划的控制点必须按期完成。(3)按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为线索，以网络计划起止为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制点的实现。的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确B、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定交接日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。C、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、2、进度管理体系(1)职责划分项目经理制定总进度计划，审批月进度计划宏观调节控制及协调项目副经理编制月进度计划并负责检查、落实，对进度进行分析，对比调整项目工程师工区长拆分月进度计划编制周作业计划，落实检查每天的工作进度(2)工作制度每天下班之前项目部召开现场协调会议，解决现场施工质量、施工安全、每周由项目经理会同甲方及有关分包单位召开专业间的协调会，并形成会议纪要。合同类别劳务分包合同依据劳动力计划，选择劳务进场，拆分工期，签订劳务包合同，明确工期，合同工期与总进度计划相一致分部分项工程分包合同依据总进度计划制定详细分部、分项工程进度计划，制定奖罚条文，确保总工期安装分包合同明确加工数量，安装穿插时间，尽早提供工作面，协调解决水、电等配合工作(3)合同措施甲方资金保证项目部编制工程进度报表，报请甲方审核，按合同条款，分包工程资金保证项目部依据分包合同，每月核算分包工程量，预付部分分包工程款，以便分包单位顺利组织人力、物力施工经济奖励依据劳务合同工期有关条款，对队组提前完成工作内容的进行经济奖励(4)动态管理措施施工进度的检查每周对施工进度进行检查，利用网络分析法分析偏差所处的位置及其与总时差、自由时差的对比关系，判断进度发生的偏差对总工期和后续工作的影响，并依据施工工期要求提出处理意见。施工进度的调整如检查后发现施工进度发生偏差，则应对施工进度计划调整：2、改变施工工序的逻辑的关系及搭接关系。3、加强组织管理。组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素质项目班4、强化机械配置，配备充足且性能优良的机械设备(发电机、塔吊、龙门吊、施工电梯等)。在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生，同时，在现场配备发电机组，以应付停电和高峰供电所需。根据施工安排，制订合理的用5、根据工程特点，经科学分析，制订周密的实施性施工进度总体计划，使用计算机编制网络计划，对处于关键路线上的作业工序，在实施中应严格执行6、用计算机对施工计划实施动态管理，对因设计变更或其他外部因素影响而造成部分工序作业时间有较大变化时，应及时对总体计划进行调整，排出新7、在工程实施前，组织有关部门及人员，熟悉本施工组织设计，并积极推8、以劳动定额、材料、机械定额为依据，实行经济成本核算，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性，使之成为保证工期的组织和思想保证。9、本工程所用劳动力，以与我公司长期合作队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期。成对施工进度的影响。等安装施工单位进场施工，施工过程中，发现问题及时解决，配合好有关单位开展工作。一定的富余系数，以消除意外事件对工期目标的影响。13、把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故的发生，把影响工期进度的不利因素减到最低程度。第六章、施工资源计划一、主要施工机械及检测设备使用计划一、主要施工机械及检测设备使用计划本工程投入的机械多少可直接决定施工工期的长短，为此，充分配备机械设备是本内容的关键，按各阶段分部工程内容合理投入。施工时要做好如下几项工作：1、根据本方案所需，由项目材料部核实，需更换或购买的设备列表报和机械设备科，并统一调配或购买。2、项目部机电工区，严格按照有关规定，对工地上各类中、小型机械进行及时保养。要求随时保证各类机械正常运转，完好率达到95%以上，利用率在85%以上。3、项目部要有专人对各类机械的使用、维修、保养工作进行督查，切实抓好落实程度。拟投入的主要机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功生产能力备注1塔吊1中国良好2施工电梯1中国良好3混凝土泵送机(配布料杆一套)1中国良好4柴油发电机1中国良好5电焊机5中国良好6钢筋对焊机1中国良好7电渣压力焊机2中国良好钢筋切断机2中国3良好9钢筋弯曲机2中国3良好钢筋调直机2中国良好木工圆盘锯2中国3良好木工压刨机2中国良好砂浆搅拌机3中国4良好插入式振动器中国良好手电钻4中国良好潜水泵2中国良好高压水泵60m扬程2中国良好水准仪2中国良好全站仪1中国良好激光铅直仪1中国良好电子经纬仪1中国良好本工程所投入的主要施工机械设备均按实施施工进度计划进场，进场机械全部完好。本工程工期紧，为了满足施工要求，必须投放超常规的人力物力，并要求参加施工的各技术工种有较好的技术素质。对技术性不强、工作时间短、劳动强度不大的工作，要求就近工种的工作人员兼职完成，做到劳动力的统一调动、一专多能使之能达到均衡劳动，少出现窝工现象，充分发挥作用，创造更好的经济效益。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签字人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动情况基础施工主体结构施工装饰装修施工收尾验收普工木工、架子工钢筋工5砼工5砌砖工焊工81安装工86抹灰工测量工6641电工42机操工4合计1、做好图纸会审工作，做好设计及施工技术交底、安全技术交底，移交有关技术资料，组织技术人员对图纸进行全面的熟悉和研究，提出问题和想法，制定切实可行的施工方法和措施，并对全体工人进行各种认真细致的班前技术交底工作，才能够保质、保量、保证安全。2、收集施工前后一切有关技术资料，设置现场围护和保安工作。3、做好施工图预算、材料需用量计划。预算人员根据施工图及工程进度计划编制工程预算、材料计划，向材料部门提供详细材料计划。4、鉴于现场场地较，在有规划的修建临时道路的情况下，施工机械的进场要做到有组织的分批进场，进场后分栋号所需的原则分配到位。根据场地的周边环境及现场勘察情况，本着实现工地施工现场标准化、文明化、不浪费。节约的原则，对施工现场施工道路、给排水、临时电、机械设一、总体布局1、围墙用甲方规划土地时所砌原围墙，设一个8m宽临时大门作为主要出入口；大门立柱用外墙涂料饰面，并在门边设置门卫室，在大门出入口设置洗车槽。进出工地车辆必须经过冲洗干净后方能上路，严禁带泥上路，以免污染300mm,并两边各设一个沉淀池，沉淀池尺寸为1000×1000×1500mm,排水沟有3‰泛水，排水沟上设置盖板，施工污水经沉淀后通向集水井，再由潜水泵抽栋楼设置DN65给水立管一至二根，每层配设用水龙头。主管道采用DN80或DN100焊接钢管。4、用电布置：由建设单位提供的施工电源5、临时设施布置：集中布置在施工现场的空地上，6、堆场布置：(具体平面布置见施工总平面布置图)所提供的建筑总平面图，项目部综合考虑施工需求，科学的布置施工现场的临时道路(具体平面布置见施工总平面布置图)。二、施工阶段的临时设施布置1、施工机械布置见施工总平面布置图3、施工层面上的水平运输系统，采用人工的方式完成，混凝土的水平运输4、各层楼分配电箱布置：各楼按面积每三层配置一至二个分配电箱，由vv3*35+2*16电力电缆引入楼层。分配电箱电缆线从结构预留洞随着进度向上升，楼层用电通过分配电箱下的末级箱引用施工。面积(平方米)需用时间项目经理部办公室场外施工全过程施工工区办公室图示施工全过程监理办公室图示施工全过程职工宿舍场外施工全过程民工宿舍场外施工全过程食堂场外施工全过程厕所图示施工全过程材料堆放、加工场地图示施工全过程门卫图示施工全过程配电房、发电机室图示施工全过程5、各层楼面水管布置：为满足各层施工用水，保证高层施工安全，在施工层内设置消防和施工用水龙头，采用扬水泵抽取供给。各楼分区设置给水立管，每层设置施工用水龙头，并安装启泵按扭。第八章、主要分部分项工程的施工方法由于本工程平立面造型较复杂，我部将把测量施工作为本工程重点予以对待，以确保本工程的精确放样。项目部专门配备一个测量小组负责整个的测量工作，一名测量专业的工程师负责主持。测量依据是施工图纸和规范。在本工程施工测量放线之前，除了检查好所有使用的测量仪器及工具外，还将做好以下准备工作。(1)熟悉和核对设计图中的各部位尺寸关系；(2)制定各细部的放样方案；(3)准备好放样数据。(一)施工测量放线工作的基本准则1、先整体后局部，高精度控制低精度。即先测设场地整体的平面控制网和标高控制网。再以控制网为依据进行局部建筑物的定位、放线和标高测设。2、选用科学、简捷和精度合理、相称的施测方法，合理选择、正确使用仪器，在测量精度满足工程需要的前提下，力争做到省工、省时、省费用。3、严格审核原始依据(设计图纸、测量起始点位、数据等)的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核。4、建立一切定位、放线工作要经自检、互检合格可申请主管部门验线的工作制度。严格执行安全、保密等有关规定，用于管好设计图纸和有关资料，实测时要当场做好原始记录，测后及时保护好桩位。测量人员要紧密配合施工，坚持实事是、认真负责的工作作风。(二)施工测量验线的基本准则1、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做防患于未然。2、验线的依据要原始、正确、有效。主要是设计图纸、变更协商和起测点位(如红线桩、水准点)及其已知数据(如坐标、标高)应为原始资料，最后定案的应是正确、有效的的资料。3、验线使用的仪器和钢尺，要按计量法有关规定进行核定。4、验线精度应符合规范要求，主要包括：(1)仪器精度要适应验线要求的需要，并校正完好；(2)严格按规程作业，观测误差必须小于限差，观测中的系统误差要采取措施进行修正。(3)验线本身要进行附合(或闭合)校核。5、独立验线，即验线人员用仪器和测法，要尽量与放线工作不同。6、验线的主要部位：(1)原始桩位与定位条件；(2)主轴线与其控制桩；(3)原始水准点、引测标高点和±0.000标高线；(4)放线中精度最薄弱的部位，以考查放线的精度。7、误差处理，即验线结果与与原放线结果之间的误差(1)两者之差若小于1/2限差，可对放线工作主为优良；(2)两者之差略小于或等于1/2倍限差，可对放线工作评为合格；(3)两者差超过2倍限差，原则上不予验收，尤其是要害部位。若是次要部位可令其局部返工。1、本工程高度较高，最大高度78.3m,结构竖向偏差直接影响其受力情况，故施工测量中要求竖向投测精度高。2、本工程工程量大，工期短，为保证工程整体性和各局部施工的精度要求，需采取妥善措施，使主要控制网点在准确牢固地保留至工程竣工。3、施工项目多，存在立体交叉作业，为保证工序相互配合、衔接，施工测量工作要与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。4、为了确保工程质量，防止因测量放线的差错造成损失，必须在各个阶段各主要部位做好验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。5、施工测量管理表工作序号工作内容测量负责人项目副经理测量技术员测量班长测工1测量方案编制●2测量方案批准和特殊决策处理●3测量方案实施保证●4测量设备的购置和检测●5测量设备和保养、保管O●●6测量设备的正常使用O●●7测量方法掌握●●8测量条件完善●●9测量记录签字●●●测量表格、图文归档●研制纠偏方案，测量终值分析O●O●直接负责O间接负责1、了解设计意图，学习和校核图纸。2、了解施工部署，制定测量放线方案。3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。4、测量、仪器核定、校正。1、由于本工程的单体建筑较多，而且工期紧，基础部分采用的是人工挖孔桩基础，在基础施工前应根据甲方提供控制点采用坐标交汇法投测出建筑物的控制点，然后根据控制点把主要的控制轴线引测到基坑以外不易被破坏的地方，引测到基坑外的控制点用木桩来作控制桩，在木桩上用小钉子来标记设定的控制点，然后用水泥砂浆及红砖把木桩保护起来，并做上明显的标示。等土方开挖后就可以用引测到基坑外的控制点来控制承台的开挖放样及以后的墙柱插筋的放样。等基础施工完后，在进行±0.000以上主体施工时采用内控法来控制上部主体的施工。2、现场的高程控制点都根据甲方提供的高程点引测到建筑物附近的稳固性构筑物上(如电杆、抽水房等基本上无沉降的构筑物上),并用红油漆标注清楚该点位的高程。每栋建筑的高程控制点测设不少于两个，引测时必须经两次独立施测，为减少人为误差，必须是不同的两名测量人员来进行独立施测，测设采用闭合环线测量法，经两次独立施测精度满足规范要求，且各点也能闭合后方可使用。在±0.000以上主体施工时，把高程控制点引测到柱子或外墙上，然后用钢卷尺将高程向上传递。(二)、控制导线及细部构建的施工放样1、基础部分的导线控制及细部构建施工放样(1)、在基础部分采用外控法来控制建筑物主要轴线的施工，首先根据引测到基坑外的主要控制轴线点，采用两点通视直线投测法将建筑物的主要控制轴线投测到基坑内的作业面上，地面控制轴线投测完后在横纵轴线交叉点上用误差2”的ET—02电子经纬仪进行复核，各控制轴线间的距离采用50M钢卷尺进行检测，控制轴线的放样均需复核符合规范要求后方可使用。(2)、基础部分施工细部轴线的控制，在控制轴线投测完后，再用控制轴线放出细部轴线及基础承台的施工放样。2、±0.000以上楼层导线控制及细部构建施工放样(1)、±0.000以上导线的测设，用大线锤或激光铅垂仪将内控点引到施工层楼面上，再用经纬仪采用两点通视直线投测法投测出导线。再从导线投测出楼层的细部施工控制线。为保证内控点投测预留洞位置准确，各栋楼固定人员进行内控点投测预留洞在施工层模板上的留孔定位，内控点投测预留洞为200mm×200mm的矩形孔洞；为保证内控点引测准确，用砖在已浇注砼的内控点投测预留洞周围砌筑一圈，高度为一匹砖的高度，并用水泥沙浆把缝隙抹密实，防止施工用水顺着内控点投测预留洞流下影响内控点引测的精度。(2)、由于本工程的单层面积不大，所以±0.000以上的内控导线根据每栋楼的具体情况，布设若干个十字形导线或L形导线。3、基础施工的高程测量，要根据测设的高程控制点来施测，每次要进行细部施工的高程测量时，先要对高程控制点进行复核，满足规范要求后方可用来进行细部施工高程测量。基础的细部施工高程测量，用水准仪来进行测量，承台及垫层施工测量时，用水准仪把高程引测到施测部位事先打好的木桩或钢筋上，并用红油漆标示清楚；在墙、柱的高程测量时，用水准仪把高程引测到4、±0.000以上的高程测量，从引测到柱子或外墙上的高程控制点向上传递，传递采用钢卷尺丈量法，用钢卷尺沿着外墙或柱子垂直拉距离到施工层的外墙或柱子上，再用水准仪或抄平水管从引上楼层的高程控制点来进行细部的施工高程测量，施测的高程为楼层结构高程+0.500米。每层高度上至少测设两(三)、沉降观测水准基点设置在远离本工程变形区的路面或稳固的建筑物、构筑物上，每栋楼的水准基点不少于3个。水准基点的高程根据甲方提供的高程控制点来引测，2、沉降观测点的布设根据设计要求，按照GB50038-94来进行设置。3、本建筑物施工时的沉降观测按三等水准测量要求进行，观测精度如表下表：沉降观测精度参考表等级标高中误差相邻高差中误差观测方法往返校差复核或环线三等二等水准测量≤0.6n¹2(n为测站数)4、沉降观测的方法(1)、沉降观测在楼层每施工一层后观测一次，直到本栋楼封顶；封顶后(2)、沉降观测是一项长期系统的工作，为了观测的准确性，要做到四定：a.采用固定的观测路线和观测方法；b.使用固定的水准仪和水准尺；d.使用固定的水准基点，在基本相同的环境和条件下观测。(3)、每次沉降观测前需要先对建筑物的水准基点进行闭合，闭合符合要求后方可进行沉降观测。5、每次沉降观测结束后，及时对观测的记录进行检查和整理，并填好沉降观测的沉降量成果表等资料。(四)、测量复核措施1、每层的控制导线放出后，用经纬仪采取角度交汇法检测控制导线之间的关系，再用钢卷尺检查平行的两条控制导线之间的距离，检测符合规范要求后方可进行轴线及细部施工控制线的放样。2、轴线及细部施工控制线放样采用不同人员，不同仪器或钢卷尺进行复核，复核符合规范要求后方可交于下到工序施工。3、本工程由于单层面积不大，为了有效的控制施工时高程的准确性，要认做好高程引测后的复核工作。首先从基坑边设置的高程控制点引测到各栋楼的竖向钢筋上，每栋楼视面积大小引测3～6个水准点到楼层内，每次引测完后再由另外一个测量人员进行复核，复核符合规范要求后交由工区测量人员进行细部施工高程的测量，细部施工用的高程施测时以30平方米一个点为宜，细部施工用的高程施测完后先由工区测量人员进行自检，然后再由测量组进行复核，复核符合规范要求后方可用来进行下道工序的施工。4、为了检查主体结构的细部放样的准确性，在每栋楼的四大角把墙、柱的边线引到外墙上，每层楼的细部线放样后就把四大角的墙、柱的边线引测到外墙上，然后用线锤吊到下一层与上次引测的墙、柱的边线进行复核，复核符合规范要求后把两点间弹一条墨线，以便下次施工放样后进行复核。(五)、仪器的配备及人员组成1、主要仪器的配备情况表6.1测量仪器配备情况一览表序号测量器具名称型号规格单位数量1电子经纬仪台12全站仪台13自动安平水准仪台1台14激光铅垂仪台15塔尺把26钢卷尺把2把2、测量人员组成测量组长：1名测量技术员：2名(六)、本工程测量的方式要放样时，各工区的施工员要配合测量组进行控制线的投测，控制线投测完毕后，测量组进行复核，复核满足规范要求后交于工区施工员，由工区施工员带领工区的测量人员进行细部施工线的放样。在每次控制线投测前，工区应组织人员对内控点投测预留洞进行清理，把挡住洞口的障碍物清除，使内控点能顺2、高程的测量首先从基坑边设置的高程控制点引测到各栋楼的竖向钢筋上，每栋楼视面积大小引测3～6个水准点到楼层内，复核符合规范要求后交给工区施工员，由工区施工员带领工区的测量人员进行细部施高程的测量。±0.000以上高程的测量先由测量组人员给每栋楼引测两个高程点到施工层的外墙或柱子上，分别引测两次，两次引测的高程点误差符合规范要求后交给工(七)、仪器保养和使用制度1、所有仪器必须每年送计量所鉴定一次，并经常进行自检。2、仪器必须置于专业仪器柜内，仪器必须保持干燥，无尘土。3、仪器使用完毕后，必须进行擦拭。(八)、测量管理制度1、到现场放样前，必须先熟悉图纸，对图纸及变更设计中的有关尺寸进行计算、复核，制定具体的方案后方可进行放样。2、所有测量人员必须熟悉控制点的布置及现场的实际位置，并经常巡视控制点的保护情况，提醒附近施工人员注意对控制点进行保护。3、测量人员应了解工程的进度情况，经常同有关领导和有关部门进行业务4、经常与总工和工区技术员保持联系，及时掌握图纸变更部位及尺寸，并及时将变更内容反映到图纸上。5、爱护仪器，经常进行擦拭，保持仪器的清洁，灵敏，并定期进行自检。6、所有测量资料要及时收集整理，并进行良好的保存。土方开挖采用机械开挖、人工配合捡底方式。基坑开挖形成的高边坡采用进行边坡支护处理(方案另附),基坑开挖时在临近高边坡部分采用喷锚支护处理，其余面采用自然放坡，土方开挖至板底垫层后其余土方采用人工开挖；基础完成后，进行回填工作。回填土尽量采用原土。回填土用蛙式打夯机分层回填夯实。每层厚度30cm。回填前先排除积水。(具体施工详见专项施工方案)1材料及主要机具1.1水泥：宜采用42.5号普通硅酸盐水泥。1.2砂：中砂或粗砂，含泥量不大于3%。1.3石：粒径为0.5～4的卵石或碎石，含泥量不大于2%。1.4水：用自来水或不含有害物质的洁净水。1.5外加剂：早强剂应通过试验室选用。1.6钢筋：钢筋品种、规格、直径必须符合设计要求，有出厂合格证书和1.7机具：手推车、搅拌机、镐、铲、塑料吊桶、线坠、搅机搅绳、十字1.8模型：模板，木板、木方、14#铁丝。底板测量放线→基础垫层施工→底板防水层施工→防水保护层施工→底板基础梁钢筋、柱插筋→钢筋隐隐蔽验收→模板安装→底板砼浇筑→砼养护→地上结构施工二、主要施工工艺及施工方法(一)测量放线工程测量是整个建筑工程中不可缺少的重要环节，其精度直接影响整个工程的质量，尤其是地下室施工的标高引测及平面坐标定位。因此在测量时应先(二)砖胎模地梁、基坑外侧模板采用砖胎模，用240厚Mu5红砖砌筑，砂浆为M5水泥砂浆。承台的截面尺寸。2、红砖砌筑前须浇水，砌筑时要保证砌体的平整度与垂直度，确保地梁、3、砂浆用水泥为42.5普通硅酸盐水泥，砂用中砂。4、当砖胎模较长时(L≥6米),须每隔3m设置实心砖柱，5、砖胎模砌筑好后，在内侧抹30厚1:25水泥砂浆找平。(三)砼垫层1、垫层为100厚C15砼垫层，采用商品泵送砼，并根据现场的具体情况(土方开挖顺序、后浇带的设置等),将垫层砼分区域施工。2、砼的材料要求：水泥采用42.5普通硅酸盐水泥，砂采用中砂，石子料径为10-30cm,砂、石含泥量不得超过3%,另掺入水泥用量15%的粉煤灰。3、砼的坍落度控制在14-16cm,以便于砼的浇筑。4、垫层砼要做好标高控制，浇筑完后必须拉线找平，防止砼施工完成后表面积水影响防水工程的施工。(四)地下室防水工程详见“防水工程”部分。(五)钢筋工程地下室垫层做完后，即开始进行放线工作：弹出底板、结构梁边线，复核合格后进行地下室底板钢筋绑扎。技术交底钢筋工钢筋工程工艺→钢筋配料→钢筋制作施工→钢筋绑扎、安装(预留预埋)→钢筋焊接及机械连接施工→焊件试件、机械连接接头检验2、主要施工方法(2)、钢筋接头要求：22时，采用焊接接头，当直径<22,采用搭接连接。B、剪力墙加强部位纵向分布筋采用焊接接头。C、梁支座负筋在支座边缘L。/3范围内连接、梁底钢筋在全跨范围内连接。(3)、受力钢筋保护层厚度和钢筋锚固等构造措施详见标准图集(4)、底板基础钢筋施工：底板钢筋绑扎前，先对桩头进行处理。位箍平筋。B、钢筋接头位置要相互错开500mm或35d,且要满足规范及设计要C、底板地梁钢筋接头位置：面筋在支座处搭接，底筋在跨中1/3范围内搭接。保护层，垫块几何尺寸为100×100×保护层厚度，摆放间距1000×1000,固定可采用焊接于底板板筋上。(6)、地下室柱墙梁板钢筋施工上下各600mm范围内不应接头，并使接头相互错开35d,在柱结点上下规定范围内进行箍筋加密或全长加密。筋偏移。另在浇梁板砼后再拆下来周转使用。模板工模板工程工艺D、墙内双排以上分布钢筋网之间设拉结筋，拉筋形形状为“>”,呈梅花形布置，并与外皮水平筋钩牢，以保证两层钢筋的间距和位置，安置好拉结筋后将90°端弯成135°。E、柱墙钢保护层用预制水泥砂浆垫块控制，规格为50×50保护层厚度，制作垫块时预埋铁丝作绑扎用，垫块绑扎间距为1000×1000,呈梅花形F、梁板有双排以上配筋时，用直径25mm长度同梁宽的短钢筋垫在两层钢筋之间，摆放间距为3米一根，以保证排与排之间钢筋的距离。G、主次梁箍筋弯钩叠合处，穿绑时应注意，交错绑扎在不同架立筋或H、基础梁筋铺设前先在模板上弹好主筋和间距，按间距摆放受力筋，I、板筋绑扎单向板除外围两根钢筋的相交点全部绑扎外，中间点可隔点交错绑扎，双向板钢筋相交点段全部绑扎。J、梁板钢筋保护层垫块用水泥砂浆预制，规格50×50保护层厚度，梁筋垫块每隔交広设置，分别放在梁的底部和两侧。板筋垫块1m2放一个，垫在主筋下角并绑牢。L、砼浇捣时，派专人负责钢筋的修理和纠偏工作。(六)模板工程1、施工工艺流程：施工模板安装(预留孔洞)2、主要施工方法模板采用12厚胶合板，加固主要用中14穿墙螺杆及木枋、钢管、钢筋。(1)施工时，应根据轴线定出细部线，严禁将模板按柱、墙钢筋位置定(2)电梯井模板施工，内壁几何形状较难保证，而且砼浇筑过程中，(3)柱墙模板木枋间距250mm,中14穿墙螺杆间距500mm×500mm,(4)地下室外墙、水池墙采用抗渗砼，因此加固用的螺杆须采用止水螺杆。止水螺杆做法，且直接埋于砼中不取出。另地下室外墙内预埋钢管及顶(5)模板施工过程中，现场拼按剩下的边角料，木屑应及时清理，现场(七)混凝土工程砼砼工程工艺施验收—技术交底→混凝土的输送→浇捣混凝土养护→混凝土试件抗压强度2、本工程采用商品泵送砼，对原材料要求较高，直接关系到工程的质量问题，因此，在确定砼供应厂家之前，要作详细的调查和对比，包括厂家的设备力量、原材料的质量、产地及供应情况、产品的质量以及价格等方面作全面分析，最后经业主、监理等单位共同考核后确定。厂家确定后，根据设计要求，按配合比进行试配、试压、合格后正式采用。砼供应过程中，除对厂家进行定期质量跟踪检查外，对砂石、水泥、外加剂及掺合料等也随机进行资料和实物抽查。砼送至现场，试验人员对其坍落度、和易性及外观质量进行检查。收料人员检查每车砼出厂和运至现场的时间、砼强度等级、工程名称数量等。保证不合格品不进入施工现场地。3、主要施工方法之间，水灰比在0.45-0.6之间。砼配合比必须先进行试配，符合要求后才能(2)浇筑砼前要先浇水湿润模板，但亦要防止模板内积水过多影响砼的浇筑质量，并且要清理干净模板内杂物。(3)柱墙砼浇应先在底部浇50-100mm厚与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆，并注意防止离析，自由高度>3m需用串筒浇筑，注意下料要对称，以(4)砼振捣采用振动捧进行，振捣要均匀密实，防止有漏振或振捣不密实的现象。(5)砼抗压试块应随同砼浇筑时制作，每100m³砼作一组，养护28天后送试验室进行试压。(一)、模板工程总体方案1、主要采用的模板种类(1)、木质胶合板本工程采用散拼散装模板为12mm厚覆膜胶合板。主要运用在大部分墙、柱、梁、板、楼梯、电梯等主体结构部位。(2)、砖胎模主要运用在底板、地梁等部分。2、支撑方式主要采用满堂架支撑，并运用早拆体系。3、周转材料本工程为了提高周转效率，在各楼层设置钢管卸料平台，根据工程量和工期进度要求，计划备料如下：地下室部分：木模板按一层备料，支撑按一层备料。结构为1～3层部分：木模板按两层半备料，支撑按一至两层备料(考虑冬季施工和赶工要求)。结构为4～6层以上部分：木模板按三层备料，支撑按两层备料(考虑冬季施工和赶工要求)。电梯筒模：因电梯筒模自重比较大，吊运不便，且必须从基础施工时就开始使用，结合工期要求，考虑每个电梯筒使用一个筒模。楼梯定型钢模：标准层每个楼梯按一跑制作使用一个定型木模。周转使支撑：运用普通扣件式钢管脚手架，底托及顶撑，具体详见相关章节。注：本工程所使用的覆膜胶合板质量比较好，在施工中注意维护，预计可周转使用4次左右，基本可满足施工需要。如在施工中发现模板在周转使用一定次数后，不能够保证砼的浇筑质量，则应立即更换模板。(二)、细部放线把控制轴线从预留洞口引测到各楼层上，必要时可放出轴线位置。每次传导时控制点必须相互复核，做好记录，检查控制点之间的距离、角度直至完全符合为止。2.墙、柱及模板的放样据控制轴线位置放样出墙、柱的位置、尺寸线，用于检查墙、柱钢筋位置，及时纠偏，以利于模板位置就位。再在其周围放出模板线控制线。放双线控制以保证墙、柱的截面尺寸及位置。然后放出柱中线，待柱拆除摸板后把此线引到柱面上，以确定上层梁的位置。不得漏弹，再据此线向上引测出梁、板底、模板线。4.门窗、洞口的放样在放墙体线的同时弹出门窗洞口的平面位置，再在绑好的钢筋笼上放样出窗体洞口的高度，用油漆标注，放置窗体洞口成型模体。外墙门窗、洞口竖向弹出通线与平面位置校核，以控制门窗、洞口位置。根据楼梯踏步的设计尺寸，在实际位置两边的墙上用墨线弹出，并弹出两条梯角平行线，以便纠偏。如图示：(三)、散拼散装的墙、柱、梁、板模板本工程大部分的墙、柱、梁、板主要采用12mm厚覆膜胶合板散拼散装。(1)、支模程序放线设置定位基准→抹水泥砂浆支承面→支模→搭支撑→调直纠偏→安装柱模箍(安装对拉螺杆)→全面检查校正→柱模群体固定→清除柱模内杂物→封闭清扫口(2)、支模方法模板自身的固定采用竖向木枋(@≤300)和水平双根中48钢管(间距同螺杆)组成，用中14螺栓穿在硬塑料管内与水平钢管对拉以控制截面，螺杆起步间距≤250,竖向布置：2米以下按间距400布置，2米以上按500布置。横向布置：柱截面小于等于700mm时间，设置一道对拉螺杆，柱截面大于700mm时，设置两道对拉螺杆。柱模定位：根据楼层控制轴线将柱边线放出后，用高标号水泥砂浆沿柱为保证柱截面的准确和保护层厚度，按300mm左右距离梅花状绑扎预制的砼垫块。(3)、模板体系的支撑支撑架。(未详尽内容详见图1)(1)、支模程序放线→设置定位基准→抹水泥砂浆支承面→支模→搭支撑→调直纠偏→安装对拉螺杆→全面检查校核→墙模群体固定→清除墙模内杂物→封闭清扫口(2)、支模方法多418厚木模板50*100木枋双根中48创管蝴蝶扣400,2米以上间连500。30厚M7.5沙浆抹平预理钢筋400,2米以上间距500.柱截面超过700时设两根。蝴蝶扣螺帽18厚模板50*100木枋，就300布置1—1剖面图2、剪力墙模板模板竖向背楞采用50×100木方作为模板体系的次龙骨，间距400×300以内500×350布置，2m以上按400mm布置；在每个主次龙骨交接点设置中12mm的对拉螺杆(对于地下室外剪力墙使用的对拉螺杆，中间要焊止水墙模定位线放出后，用高标号水泥砂浆在楼板面抹砌30mm左右高的支①预先加工短钢筋截(长度等于墙厚),与墙筋焊接牢固，作为墙模板内②采用成品塑料垫块，卡在墙纵筋上，间距400mm至500mm呈梅花型布置。以保证砼墙的保护层厚度。(塑料垫块如图2所示)另外，为了防止外墙根部上下层接头位置胀模，上层模板应落下并低于下层楼面不小于300,并支撑于架设在下层墙顶预埋件上。(未详尽内容详见图3)(3)、模板体系的支撑在浇筑楼板时，在墙体两边预埋短钢筋(间距1米),支撑时，先用木方3、梁、板模板(1)、支模程序梁支模程序放线→搭设支模架→支梁底模→梁模起拱→绑扎钢筋、安垫块→支梁侧板支模程序复核板底标高→搭设支模架→安放支模龙骨→安装模板→安装柱梁节点50×100k本枋1350,2米以士间距400内剪力墙支撑系统示意图(2)、支模方法a、在柱子上弹出轴线、粱位置和水平线，钉柱头模板。b、梁底模板：按设计标高调整支柱的标高，然后安装梁底模板，并拉线找平。当梁底跨度大于及等于4m时，跨中梁底处应按设计要求起拱，如设拱，后次梁起拱。悬桃梁均需在悬臂端起拱0.6%.沿梁长方向间距@400。a、根据模板的排列图架设支柱和龙骨。b、通线调节支柱的高度，将大龙骨找平，架设小龙骨。c、铺模板时从四周铺起，在中间收口。d、楼面模板铺完后，应认真检查支架是否牢固，模板梁面、板面应清扫干净。胶合板缝钉铁皮盖缝(或用宽条胶布贴补)。采用普通扣件式钢管脚手架满堂架支撑，立杆底部采用底托，上部安装快拆头，运用快拆体系支撑模板。(四)、楼梯模板本工程楼梯梁及梯步板均采用12mm厚胶合板，踏步模板：采用12mm1、楼梯底模面板选择面板质量的好坏，直接影响到砼的外观质量。本工程底模建选用18mm厚木胶合板(新的),直接锯成楼梯宽度，使得楼梯底板在跨度方向不再拼缝，保证砼表面质量AA50x100木枋@300FR钢管立管扫地杆900~12002、楼梯模板支设楼梯底模的立撑应尽量垂直于底模面。梯模施工前应根据实际层高放样，先安装平台梁模板，再装楼梯斜梁或楼梯底模板，然后安装楼梯外帮侧模，外帮侧模应先在其内侧弹出楼梯底板厚度线，画出踏步侧板位置线，钉好固定踏步侧板的挡木，在现场装订侧板。50x100木枋步螺丝切角踏步宽A靡步面50厚木枋(六)、模板的拆除非承重侧模应能保证混凝土表面及棱角不受损坏时(大于1N/mm²)方可除的顺序和方法，应按照先支后、后支先拆、先非承生部位后承生部位以及自2、墙模在拆除穿墙螺栓、大小楞木和连接件后，从上而下逐步水平拆除。3、梁、楼板模应先拆梁侧模，再拆楼板底模，最后拆梁底模。如下面程序所示：拆除部分水不拉杆、剪刀撑→拆除连接件及侧模→松动支架柱头调节螺栓，使模板下降2-3cm→分段分片拆除楼板模板及支承件→拆除梁和支承件4、拆模时，操作人员应站在安全处，以生安全事故，待该片模板全部拆除后，方准将模板、配件、支架等运出堆放。5、拆下的模板等配件，严禁抛扔，要有人接应传递，按指定地点堆放。并(七)、模板工程质量要求(1)组装的模板必须按要求；(2)各种连接件，支承件、加固配件必须安装牢固，无松动现象。模板拼(3)拼模四边成直线，表面平整，用2m卡靠尺检查，凸凹度应小于4mm。(一)、钢筋工程概况径为25mm。22时，采用焊接接头，当直径<22,采用搭接连接。。占受力钢筋总截面面积的百分率不超过50%(绑扎时不超过25%)。(3)、以下情况应采用机械接头，同一截面不超过50%下铁在跨中。处搭接。4、梁钢筋(2)、当梁跨度大于5m时，梁施工时须按跨度0.003L起拱(L为梁跨度)。(4)、一般梁、板的上铁可在跨度中间三分之一范围内搭接，下铁可在支座处搭接。5、板钢筋中心线，上铁锚入电梯井筒墙或剪力墙内的长度不小于La。(2)、悬挑板跨度大于2米的板应起拱0.003L(L为板跨度)。6、剪力墙钢筋过其一侧竖向钢筋或水平钢筋的50%。(2)、剪力墙应与四周的梁、柱同时浇注，墙的水平施工缝留在墙顶梁下100处。LaE,且应伸至或伸过本层墙顶，上层墙体新增加的暗柱，其纵向钢筋应锚入下层墙体LaE。纵筋根数多于下层时，多出的纵筋应锚入下层内LaE,首层墙体节点纵筋多于下(二)、钢筋的进场检验与存放每捆(盘)钢筋必须有标牌，在保证设计规格及力学性能的情况下，钢筋表面必须清洁无损伤，不得有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油渍及漆污进场钢筋按规范的标准抽样做机械性能试验，同炉号、同牌号、同规格、同同炉号组成混合批的钢筋≤60t可作为一批，但每炉号含碳量之差≤0.02%、含量试件重做各项试验，当仍有一个试件不合格，则该批钢筋为不合格品，不得直接使用到工程上。2、钢筋运到加工工地后，必须严格按分批同等级、牌号、直径、长度分别堆放时，钢筋下面要垫以垫木，离地且不宜少于20cm钢筋锈蚀和污染。4、钢筋半成品要分部、分层、分段并按构件名称、号码顺序堆放，同一部钢筋堆放处大样图(三)钢筋加工场地和加工机械(1)、钢筋加工场地本工程钢筋加工工程量较大，需用机械多，必须进行合理规划才能满足施工需求。根据工程情况和现场场地情况，做了详细规划(详见施工总平面图):(2)、钢筋加工机具和材料本工程框架柱、剪力墙暗柱主筋采用焊接接头，其余构件当受力钢筋直径≥22时，采用焊接接头，当直径<22,采用搭接连接，需要的钢筋加工机械如钢筋弯曲机；钢筋切断机；卷扬机；电焊机；对焊机；电渣压力焊机b.辅助材料：绑扎铁丝；电焊条等。钢筋下料是控制钢筋工程质量和成本控制的重要环节，本工程划分为两个工区，每个工区安排专业技术人员负责钢筋放样，放样要严格按照设计要求、规范要求进行，同时还要兼顾到钢筋的节约。配料单必须经过栋号负责人审核无误后，将原件复印三份，原件交项目工程管理部存档(并作为检查依据),复印件一份交制作班组制作；一份交绑扎班组；一份留栋号钢筋工长。要求钢筋制作、绑扎、检查均严格依照审核后的配料单进行。钢筋绑扎前先认真熟悉图纸，检查配料表与图纸，设计是否有出入，仔细检查成品尺寸、形状是否与下料表相符。核对无误后方可进行绑扎。采用22#铁丝绑扎直径12以上钢筋，20#铁丝绑扎直径10以下钢筋。1、柱钢筋(1)绑扎顺序：套柱箍筋→竖向钢筋接长→划箍筋间距线→绑箍筋(拉筋)→(绑梁板筋)→布卡位钢筋(2)绑扎方法：按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的钢筋上，然后立柱子钢筋，当柱钢筋直径≥22mm时采用电渣压力焊焊接连接；其余可采用帮扎连接。(3)柱箍筋绑扎：柱子竖向钢筋上，用粉笔画出箍筋间距，然后将已套好的箍筋往上移动，箍筋与主筋垂直，箍筋转角与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。箍筋的接头即弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置绑扎。(4)、箍筋的接头应交错排列垂直放置；箍筋转角与竖向钢筋交叉点均应扎牢(箍筋平直部分与竖向钢筋交叉点可每隔一根互成梅花式扎牢)。绑扎箍筋时，铁线扣要相互成八字形绑扎。钢筋点焊连接在一起),以利于柱的钢筋定位。如图8。楼板顶面楼板顶面(7)、为保证柱截面尺寸、柱筋间距及保护层厚度准确，在每施工层楼板结构标高以上100mm布设一道卡位钢筋，如下图所示：(H为柱截面尺寸)。在(8)、柱钢筋绑扎完成后，关模型前，还应将预制的垫块绑扎在柱主筋上。垫块绑扎要求牢固，避免振捣时脱落。垫块的制作如下图所示意：2、墙钢筋工艺流程：凿毛墙根混凝土→立竖筋及竖向钢筋定位架→绑扎横竖筋(1)、为保证墙截面尺寸、竖向钢筋间距及保护层厚度准确，在每一层楼板结构标高以上50mm设置水平钢筋定位架，水平钢筋定位架严格按照墙截面尺寸及钢筋设计要求自制专用，如下图：(b为竖向筋间距、h为墙混凝土保护层)。定位架在板浇筑混凝土后取下循环使用。(2)、立竖向钢筋及竖向钢筋定位架：先将竖筋及竖向钢筋定位架与下层伸出的搭接筋绑扎定位，竖向钢筋定位架间距@4000mm,不足4000的墙在墙两头各放置一个。接着根据竖向钢筋定位架对其余的纵、横筋进行绑扎，竖向筋位置不再绑扎其他竖向筋，直接代替此处得竖向受力筋。竖向钢筋定位架如下图：(a为墙墙长度不足四米时竖向定位钢筋摆放位置示意水平钢筋间距水平钢筋间距竖向钢筋间距ABB墙体定位钢筋示意图纵、横墙筋位置并保证钢筋保护层厚度的有效工具，但是，如果加工质量得不到A—A剖面图保证，钢筋保护层和钢筋间距的控制效果就不能保证。为了消除这些人为因素，符合标准要求。须在绑扎钢筋之前，先行收分准确。线盒焊接定位。保证尺寸完全统一且控制在保护层允许的偏差范围之内。把塑料卡卡在竖筋上，3、梁钢筋工艺流程：支梁底模及1/2侧模→在底模划箍筋间距线→主筋穿好箍筋，按已划好的间距逐个分开→固定弯起筋及主筋→穿次梁弯起筋及主筋并绑好箍筋→放主筋架立筋、次梁架立筋→隔一定间距将梁底主筋与箍筋绑住→绑架立筋→再绑主筋→放置保护层垫快→合另1/2侧模。主次梁同时配合进行。对于绑扎接头的梁受力钢筋，其接头位置要按规范留置：梁上部钢筋接头位置应在跨中区(跨中1/3L处)、下部钢筋接头应在支座处(支座边1/3L),接头位置应相互错开，在受力钢筋35d区段内(且不小于500mm),有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积百分率，在受拉区不得超过25%,受压区不得超过50%。(2)、在完成梁底模板及1/2侧模通过质检员验收后，即施工梁钢筋，按图纸要求先放置纵筋再套外箍，梁中箍筋应与主筋垂直，箍筋的接头应交错布置，箍筋转角与纵向钢筋的交叉点均应扎牢。箍筋弯钩的叠合处，在梁中应交(3)、纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间应垫以直径25(4)、主梁的纵向受力钢筋在同一高度遇有暗梁、边梁(圈梁)时，必须支撑在暗梁或边梁受力钢筋之上，主筋两端的搁置长度应保持均匀一致；次梁的纵向受力钢筋应支承在主梁的纵向受力钢筋上。主梁与次梁的上部钢筋相遇(5)、框架梁接点处钢筋