富士康G11工程兰考项目部工作汇报

富士康G11工程兰考项目部工作汇报2017年5月25日富士康G11工程兰考项目部工作汇报尊敬的董事长、各位领导好：富士康G11工程兰考项目部工作汇报如下：工程概况：工程名称：富士康兰考玻璃厂一期G11厂房建设地点：济阳路与清源路交叉口西北角建设单位：富士康科技集团设计单位:昆山市城建发展建筑设计院有限公司建筑类别及耐火等级：丙类工业性生产厂房，地面以上3层，建筑耐火等级为一级抗震设防烈度：7度建筑耐火等级及使用年限：建筑物耐火等级一级，使用年限50年，屋面防水等级1级。主要结构类型：框架结构，建筑面积19658.05m2。建筑高度21.1m。工程进度及劳力安排：1、工程进度：开工日期：2016年12月17日竣工日期：2017年04月28日，总工期132日历天。目前工程进展顺利，自2016年12月17日开工以来到2017年5月25日以完成了主体封顶（除屋顶设备基础外），室内首层二次结构以完成圈梁以下砌体，主体模板三层以下全部完成，合同内水电安装40%。但目前按合同工期延长27天，原因主要是富士康报建推迟、资金滞后。2、劳力安排：工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段土方施工阶段主体结构施工阶段砌体施工阶段水电安装施工阶段室外工程阶段收尾普工2040202020钢筋工608木工1602282混凝土工302082架子工4201010泥水工1010280610起重工26668焊工26884电工222222机械工244管工88202材料采购进场、租赁合同情况：1、购进模板：32201.534m2，款项基本付清。2、购进钢筋:1679.988吨，（后附明细）款项基本付清。3、使用砼：12083.41m3金额：478.95543万元，（后附明细）已付370万元（2017.4.25日止）4、脚手架租赁情况：租354981.4米还187321米余167660.4米，（后附明细）交还脚手架钢管完成52%。混凝土结算表标号数量（m3）单价（元）合计(元）C15724.73375271773.75C302655.363901035590.4C356074.044002429616C35P633.0740513393.35C402474.244201039180.84789554.3注*《最后以结算为准》富士康兰考G11厂房砼进场数量(附件）序号供应厂商规格数量（m3）日期1大亨C15137.792016/12/242大亨C40136.972016/12/283大亨C3598.082016/12/314大亨C4034.852017/1/15大亨C35475.272017/1/76大亨C35467.22017/1/107大亨C35388.12017/1/138大亨C3584.962017/1/169大亨C3533.072017/1/1610大亨C35108.782017/1/1811大亨C15108.112017/1/1912大亨C30862017/1/1913大亨C30571.942017/2/1114大亨C30411.762017/2/1215大亨C30690.672017/2/1416大亨C30496.12017/2/1617大亨C30252017/2/1718大亨C15152017/2/2319大亨C15152017/2/2420大亨C4063.42017/3/121大亨C4033.622017/3/222大亨C40545.832017/3/223大亨C40182.192017/3/424大亨C4098.882017/3/625大亨C40793.732017/3/626大亨C40602.12017/3/927大亨C40119.642017/3/1228大亨C35589.722017/3/1629大亨C30150.852017/3/1730大亨C30110.172017/3/2031大亨C35805.72017/3/2232大亨C35567.692017/3/2633大亨C3080.762017/3/3034大亨C35589.312017/4/335大亨C3099.762017/4/1336大亨C3089.642017/4/1837大亨C3058.582017/4/1838大亨C35770.652017/4/2039大亨C35574.062017/4/2740大亨C35156.232017/4/2741大亨C30266.392017/5/142大亨C3524.292017/5/343大亨C35149.892017/5/1044大亨C3026.492017/5/1145大亨C30149.192017/5/1212083.41C15724.73m3。C302655.36m3。C356074.04m3。C35p633.07。C402474.24m3富士康兰考G11厂房钢筋进场数量（附件）序号产地规格数量（t）日期备注1晋钢、新兴C8--28480.0252016/122新兴C836.782017/1/193晋钢C1634.122017/2/194邯钢C1611.3752017/2/105邯钢C2218.7742017/2/106晋钢C2513.6802017/2/107邯钢C1030.8242017/2/108新兴C2573.9202017/2/139晋钢C1816.8002017/2/1810晋钢C227.1522017/2/1811晋钢C2511.0882017/2/1812晋钢C841.3812017/2/1813晋钢C1219.3972017/2/2714济钢A200.2152017/2/2715晋钢C831.0782017/2/2716晋钢C1219.3972017/2/2717晋钢C2221.4562017/2/2718济钢A201.5452017/2/2719晋钢C847.1462017/3/620晋钢C2554.0542017/3/621晋钢C847.6562017/3/622敬业C2554.0542017/3/623晋钢C84.0802017/3/624晋钢C843.5762017/3/625敬业C2239.522017/3/93850单价/152152元26晋钢C822.872017/3/93910单价/89422元27敬业C1217.8992017/3/174010单价/71774.99元28敬业C2254.722017/3/173890单价/212860.85元29敬业C2545.0452017/3/213920单价/176576.4元30敬业C830.9162017/3/214030单价/124591.48元31济钢C220.53.642017/3/213728.56单价/200元32敬业C1245.0452017/3/213920单价/176576.40元33晋钢C831.0382017/3/214030单价/125083.14元34敬业C127.612017/3/283850单价/29533元35晋钢C826.882017/3/283850单价/103488元36晋钢C1016.5352017/3/283850单价/63660元37敬业C2236.482017/3/293750单价/136800.00元38敬业C259.0092017/3/293750单价/33783.75元39晋钢C831.1382017/3/293850单价/119881.30元40晋钢C820.5282017/4/73850单价/79033元41敬业C1215.3422017/4/73830单价/58760元42敬业C1612.1362017/4/73710单价/45025元43敬业C2215.22017/4/73710单价/56392元44敬业C224.562017/4/73710单价/16918元45晋钢C104.12017/4/143700单价/15170元46晋钢C844.672017/4/143700单价/83879元47晋钢C6.510.1742017/4/213590单价/36525元48晋钢C1212..4682017/4/213620单价/45134元49安钢C2592017/4/21125元50安钢C25102017/4/253620元1679.988租赁情况：脚手架钢管租赁清单（附表）规格租赁数量折合米已还数量折合米还差数量折合米备注681254875011436858698241892517438715262413120-881-44054.5290130553238.52371066.5432051282014145656179171643.51010353514335015.5-423-1480.53140042003861158101430422.5164041001824551458364524920984049929984-72-1441.51363020445689610344673410101114881488116811683203206195141170849015540901049962994597794889533071653564723236046602640394157626610643.5332911651.5256089607692691.5317685304143743113319932.53780945036479117.5133332.5212926258521137022740155631121.51259518892.51066315994.5193228983.339.9039.94.514.5014.5合计（米）354981.4187321167660.4四、资金支出情况：1、材料、其他支出总计约：1400万元2、农民工工资总支出约：320万元，已发放工资总额70%。五、施工质量控制的组织措施一、质量保证体系该工程中标之后，项目部即组织精干人员，成立科学管理的项目班子，在公司的领导下，组建以公司总工程师为首，项目部技术骨干参加的三级质量管理网络，依据公司的质量手册、程序文件、作业指导书，严格做到“三按”施工，执行“三检”制度，形成专管成线，群管成网，层层负责，责任到人，全面控制每一个分部、分项工程的质量。在项目经理部的统一指挥下，使人、财、物得到有效地控制，做到人人各尽其职，各尽其能，为实现工程质量目标提供严密的组织保证条件。在该工程施工中，我方将按照ISO9002标准的全部要素组织施工，项目部建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。二、严格执行各项规章制度1、推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行党和国家的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。2、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。六、安全、文明施工建立以项目经理为首的安全生产责任制，在施工全过程中，切实落实到人，适应生产班组及管理人员的安全岗位责任制，建立健全每周一次安全周活动，在抓好生产的同时，也要搞好安全防护工作，贯彻