外联经理工作的岗位职责（2篇）

外联经理工作的岗位职责外联经理的职责涵盖以下方面：1.制定外联战略：依据公司发展目标与市场需求，拟定外联战略，明确外联目标与计划。2.建立与维护合作关系：与潜在合作伙伴、供应商、客户等建立并保持联系，发展合作关系，确保合作伙伴间互利共赢。3.开展市场调研：掌握市场需求与竞争对手状况，分析市场趋势与潜在商机，为公司市场推广策略提供依据。4.组织市场推广活动：策划并执行各类市场推广活动，如展览、研讨会、宣传活动等，以提升公司形象及市场份额。5.负责谈判与合同签订：与合作伙伴就项目合作、价格、合同条款等进行协商，并完成合同签订。6.提供市场信息与建议：定期向内部管理团队提供市场信息及竞争对手动态，提出市场推广策略与建议。7.协调内外部资源：与市场、销售、采购等部门协作，确保外联工作的顺畅执行。8.维护客户关系：建立客户档案，定期与客户沟通，解决问题，提高客户满意度与忠诚度。9.进行市场分析与报告撰写：分析市场行情，撰写市场调研报告，并根据市场需求调整外联策略。10.监控与评估外联活动效果：对外联活动进行监控与评估，及时调整方案以提升活动效果。外联经理工作的岗位职责（二）一、市场调研与分析1.负责依据公司市场定位，执行市场调研任务，深入理解并分析目标市场的发展趋势、竞争格局及客户需求等关键信息。2.依据市场调研成果，编制市场分析报告，供公司决策层参考，为市场推广策略的制定提供数据支撑。二、市场推广策略制定1.基于市场调研成果，结合公司战略目标，拟定全面的市场推广策略，涵盖品牌定位、推广渠道选择、宣传策略等方面。2.明确市场推广目标，并制定相应的推广计划及时间表，确保推广活动有序进行。三、渠道拓展与合作伙伴管理1.寻求并开发新的销售渠道，以扩大公司产品的市场覆盖范围。2.建立与渠道商及合作伙伴的合作关系，拟定合作协议和方案，管理合作关系，提升渠道商及合作伙伴的满意度。四、组织市场推广活动1.规划并组织各类市场推广活动，包括但不限于展览会、促销活动、培训活动等。2.确定活动目标与预算，并制定详尽的活动计划，涵盖活动策划、物料准备、人员调配等环节。3.负责活动的执行与监督，并对活动效果进行评估与分析，提出改进意见。五、品牌建设与维护1.负责公司品牌的建设与维护工作，包括品牌形象设计、品牌推广等。2.制定品牌策略与标准，确保品牌在市场中的统一性和辨识度。六、市场数据分析与报告1.收集、整理及分析市场数据，包括市场份额、销售额、客户反馈等，为公司决策层提供市场运营效果评估报告。2.根据市场数据报告，识别市场机遇与潜在风险，提供商业建议与改进措施。七、团队管理与培训1.负责下属团队的管理，包括工作任务分配、进度跟踪、绩效考核等。2.组织并实施团队成员的培训计划，提升团队成员的专业素养与工作能力。八、与内部部门的协调与沟通1.与市场部、销售部、产品部等内部部门进行有效沟通与协调，确保市场推广工作与公司整体战略的一致性。2.提供市场部、销售部等内部部门所需的支持与资源，协助解决工作中的问题与困难。九、竞争对手分析1.掌握竞争对手的市场策略、产品定位及销售策略等信息。2.分析竞争对手的优势与劣势，为公司制定竞争对策提供参考。十、市场投资管理1.制定市场推广预算，并根据公司要求进行资金使用与成本控制。2.监督市场投资的使用情况，并对市场投资效果进行评估与分析。十一、