公司承包商管理制度范文（2篇）

公司承包商管理制度范文1.引言本《公司承包商管理准则》旨在规范和指导公司与承包商之间的业务合作，以提升合作效率与质量，确保各项目的稳健推进。本准则适用于公司内部所有涉及承包商的项目和业务活动。2.定义与适用范围2.1承包商是指与公司签订合同，提供特定服务或执行特定任务的外部个人或实体。2.2本准则涵盖所有与承包商相关的项目，包括但不限于选择承包商、合同签订、任务执行、付款及评估等流程。3.承包商选择与评估3.1公司将依据项目需求制定承包商选择标准，并在选择过程中严格遵守相关法律法规及公司内部政策。3.2对新承包商，公司将进行背景调查、资格审核及信誉评估，以确认其具备满足项目需求的能力和信誉。3.3评估过程中，公司将重视承包商的绩效、工作质量及安全记录，以确保和提升项目的成功率和可持续性。4.合同签订4.1确定承包商后，公司将与其签订合同、计划书或服务协议，明确双方的权益和义务。4.2合同应详细规定项目目标、工作范围、工作标准、期限、费用结算方式及支付条件等。4.3公司将确保合同的合法性与有效性，并及时处理与承包商之间的纠纷或变更事项。5.工作执行与监督5.1承包商应按照合同规定执行工作，并定期向公司提交工作进度报告。5.2公司将根据工作进度和质量要求，对承包商的工作进行监督和评估，及时提出改进建议和指导。5.3如需调整工作计划或范围，承包商需事先征得公司同意后方可执行。6.费用结算与支付6.1公司将依据合同约定的费用结算方式和支付条件，按时向承包商支付费用。6.2承包商需按照公司规定提交费用清单或申请，公司进行审核以确保费用的合理性和准确性。6.3对于虚报费用或违规行为，公司将采取相应处罚措施，并保留法律追责权利。7.项目评估与绩效考核7.1项目结束后，公司将对承包商的工作进行全面评估，包括质量、进度和满意度等多方面考核。7.2承包商的绩效考核结果将作为评估其能力和信誉的重要依据，对未达标准的承包商，公司将采取相应管理措施。8.违规处理与纠纷解决8.1如承包商违反合同规定或公司政策，公司将依法采取相应惩罚措施，如罚款、终止合同等。8.2针对可能出现的纠纷或争议，公司将积极与承包商协商，以友好方式寻求解决方案。9.保密条款9.1承包商在执行合同期间及合作期间，应严格遵守保密协议，保护公司及客户的商业秘密和敏感信息。9.2承包商不得利用合作关系获取商业秘密或利用机密信息，否则将承担法律责任。10.其他条款10.1本准则的解释权归公司所有，公司保留对本准则进行修改和补充的权利。10.2所有承包商在与公司合作前，需阅读并遵守本准则，违反规定将承担相应法律责任。结语本《公司承包商管理准则》旨在明确双方合作规范，确保项目顺利进行和商业合作的可持续发展。通过实施本准则，公司旨在提升承包商的整体表现和绩效，为客户提供更优质的服务和成果。公司承包商管理制度范文（二）1.背景介绍随着市场环境的持续演变及企业经营模式的深刻变革，众多企业倾向于将部分业务委托给专业承包商执行。承包商凭借其在特定领域的专业技术和充足的人力资源，助力企业实现效率提升与成本节约。承包商管理亦面临合规性、质量控制等多重挑战与潜在风险。为确保企业运营的平稳有序与承包商工作的顺利推进，构建一套全面而严谨的承包商管理制度显得尤为重要。2.目的与原则2.1目的公司制定承包商管理制度的核心目的在于，通过系统化、规范化的管理手段，引导承包商严格遵循合同条款，促进双方形成基于互信与共赢的合作关系，共同实现质量、效率与经济效益的最优化。2.2原则（1）公平原则：秉持公正无偏的态度，确保所有承包商在合作过程中享有平等权利与机会。（2）合规原则：严格要求承包商遵守国家法律法规、行业标准及企业规定，确保业务活动的合法合规性。（3）透明原则：推动合作过程的信息公开透明，保障双方知情权，促进互信与合作。（4）高效原则：优化沟通协作机制，提升工作效率，确保项目按时按质完成。（5）安全原则：将安全视为首要任务，为承包商提供安全的工作环境，保障员工生命健康。3.管理流程与责任划分3.1流程（1）承包商选择：依据项目需求、专业能力、信誉度等因素，对潜在承包商进行筛选与评估。（2）合同签订：明确双方权利义务、服务范围、期限、报酬等关键条款，签订正式合同。（3）合同执行：承包商依据合同条款开展工作，企业实施监督与评估，确保工作质量与进度。（4）关系维护：建立长期稳定的合作关系，及时解决合作中的问题与纠纷，促进双方共同成长。3.2责任（1）企业责任：负责承包商的甄选与评估、合同签订、资源支持、工作监督与评估等工作。（2）承包商责任：严格按照合同要求提供服务与产品，遵守企业规定，确保工作质量与效率。（3）监督责任：企业需建立健全监督机制，对承包商工作进行持续监督与评估，确保合规性与质量达标。4.合同管理4.1合同签订与执行明确合同内容，包括服务范围、期限、报酬、违约责任等；确保双方严格履行合同义务；如需变更合同内容，需经双方协商一致并书面确认。4.2合同解除与赔偿对于承包商的严重违约行为，企业有权解除合同并要求赔偿；解除合同前需提前书面通知承包商并说明理由。5.质量控制（1）制定并执行严格的验收标准，确保承包商提供的产品与服务符合企业要求。（2）实施定期质量检查，对发现的问题及时提出整改要求。（3）鼓励承包商持续改进产品质量与服务水平，提升客户满意度。6.安全管理（1）为承包商提供安全的工作环境，消除安全隐患。（2）对承包商员工进行岗位安全培训，提升安全意识与应急处理能力。（3）制定工作事故应急预案，确保在事故发生时能迅速采取有效措施保护员工生命健康。7.争议解决（1）双方应首先通过友好协商解决合作过程中出现的争议。（2）若协商不成，可选择第三方仲裁机构进行仲裁。（3）仲裁结果仍无法达成共识时，可依法通过司法途径解决争议。8.制度执行与持续改进（1）建立并执行有效的监督机制，确保承包商管理制度的贯彻落实。（2）及时发现并解决管理过程中出现的问题与不足，对制度进行必要的调整与优化。（3）加强对相关员工的培训与教育，提升其在承包商管理方面的专业素养与执行