布拖县世行项目进展工作汇报（内容详尽+框架完整）

布拖县世行项目进展情况汇报

布拖县外资项目管理中心

20XX部门：

汇报人：目录一、项目实施情况二、存在的问题及建议三、下一步工作措施尊敬的各位世行官员，各位领导、专家、同行：

大家好！根据会议安排，我就布拖县世行项目推进情况作简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。1LOREMIPSUMDOLORSITAMETCONSECTETUER项目实施情况（一）强化组织领导，保障项目有序推进。（二）抓好合作社组建，完善项目实施载体。（三）招聘合作社辅导员，强化合作社运行管理。（四）加强项目实施筹备，精准实施项目。（五）加强项目管理及培训，提高业务能力。（六）强化项目检查，规范推进项目实施。（七）加强项目资金拨付。（一）强化组织领导，保障项目有序推进。根据“12310”制，结合我县实际工作机制一是及时调整充实县世行第六期产业扶贫项目工作领导小组成员，为项目实施提供组织保障。二是组建县项目技术咨询领导小组，调整充实项目技术咨询专家库，制定了专家聘用管理办法，为项目实施提供技术支撑。三是在县扶贫和移民工作局成立外资项目管理中心并挂牌，落实编制6名，配备工作人员6名，推动项目实施。四是落实项目工作经费31.986万元，为项目实施提供必要保障。（二）抓好合作社组建，完善项目实施载体.一是召开县级会议2次，乡（镇）项目工作会6次，就项目宗旨、建设内容、合作社组建、项目实施等工作进行安排部署；二是抓好合作社组建宣传。项目办分别于2月、3月，深入项目区，开展合作社组建的宣传，指导项目村按项目要求规范组建合作社。三是规范组建合作社19个，其中新建18个，改组1个，入社社员5039户，占项目村农户的89.79%。其中妇女1581户，占总户数的31.37%；贫困户1449户，占项目村贫困户的100%。（二）抓好合作社组建，完善项目实施载体.（三）招聘合作社辅导员，强化合作社运行管理。一是根据项目计划，于今年2月招聘合作社辅导员10名。二是开展合作社辅导员培训2期，以会代训30人次，对《项目实施手册》、《采购手册》、《财务管理和会计核算手册》、《合作社法》及项目宗旨等进行了培训，提高合作社辅导员业务能力，指导合作社规范运行。编制5个合作社投资计划书，并报经省项目中心批准实施启动合作社办公用房建设3个，现已完成选址和图纸设计，正准备挂网询价采购启动3个合作社圈舍改造建设完成4个合作社能繁母牛、种公牛第一批采购挂网4个合作社草种询价采购，预计10月底前完成采购工作完成项目办办公设备采购加强MIS系统录入完成4个合作社投资计划书编制（四）加强项目实施筹备，精准实施项目。（四）加强项目实施筹备，精准实施项目。（五）加强项目管理及培训，提高业务能力。一是在省项目中心支持下，组织9名项目办人员到叙永县对世行项目实施进行考察学习，提高项目办人员实施项目的能力。二是组织项目办人员分别参加了在美姑县举办的凉山片区项目培训会和省项目中心举办的MIS系统及财务管理培训会，累计培训12人次，提高项目管理能力。三是采取以会代训方式，组织乡镇、村、合作社、合作社辅导员对项目三个手册进行学习讲解，规范实施项目。一是圆满完成了世行检查团对我县的项目检查。二是圆满完成了省审计厅对项目的审计工作。三是组织项目办人员，对4个合作社组建、项目实施进行检查指导。（六）强化项目检查，规范推进项目实施。201X年11月下达我县国内项目配套资金913万元，201X年国内项目配套资金1218.67万元现还未到位。预计到10月底可完成投资370.435万元，截止目前，已累计完成投资266.6万元，其中已支付项目资金70.6985万元，待货物验收支付183.0935万元，质保期后无问题支付12.808万元。（七）加强项目资金拨付2LOREMIPSUMDOLORSITAMETCONSECTETUER存在的问题及建议（一）合作社组建缓慢。（二）合作社运行管理还需加强。（三）项目进展缓慢。（四）项目管理能力还需加强。（五）项目支付比例需进一步细化。（一）合作社组建缓慢。受多种因素制约，计划组建29个农民合作社中现只组建19个，还需进一步加强指导，规范组建合作社10个。（二）合作社运行管理还需加强。合作社发展在我县刚起步，农户接受程度存在无所谓态度，还需要进一步加强宣传指导，健全合作社运行管理制度，提高合作社运行管理水平。（三）项目进展缓慢。一是受土地价格上涨因素限制，还有9个村未落实合作社办公用房建设用地。二是受国家环保督查政策影响，现全县砂石等建材生产厂处于停工整改阶段，项目在建的圈舍、办公用房等基本处于停工状态。（四）项目管理能力还需加强。项目办人员多是第一次参与项目，对项目理解还不够深刻，还需进一步加强对项目三个手册特别是项目管理和财务管理及采购的学习和培训，建议省办多加强指导和培训。（五）项目支付比例需进一步细化。根据2014年可研，我县所有项目资金的支付比例按省确定，因MIS系统支付比例作了相应调整，建议进一步明确项目支付比例，便于项目实施和资金拨付。3LOREMIPSUMDOLORSITAMETCONSECTETUER下一步工作措施（一）加快合作社组建。（二）认真编制合作社投资计划书。（三）加快项目实施。（四）加强项目培训。加快合作社组。我县已对合作社组建进行了安排部署，并在8月底深入未组建合作社村进行再次宣传指导，力争10月底组建完毕未组建的10个农民专业合作社，并完善相关制度。编制合作社投资计划。结合农户意见，力争于11月底前科学编制完成余下20个农民专业合作社投资计划书并报省项目中心批准。加快项目实施

力争在11月中下旬完成合作办公用房新建、圈舍（改）扩建等，12月中下旬完成能繁母牛、种公牛、马铃薯原原种等采购工作，确保年度目标任务顺利完成。加强项目培训一是组织项目乡镇、村、合作社及项目办人员加强对三个手册的学习，提高工作水平，规范实施项目。二是加强合作社、项目管理人员项目财务和