生产型企业物资仓储管理流程_第1页
生产型企业物资仓储管理流程_第2页
生产型企业物资仓储管理流程_第3页
生产型企业物资仓储管理流程_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

生产型企业物资仓储管理流程一、制定目的及范围为提升生产型企业的物资仓储管理效率，确保物资的安全、准确和及时供应，特制定本流程。该流程适用于企业内部所有物资的入库、存储、出库及盘点等环节，旨在规范仓储管理，降低库存成本，提高物资周转率。二、仓储管理原则物资仓储管理应遵循以下原则：1.确保物资的安全性，防止损坏和丢失。2.优化存储空间，提高仓库利用率。3.实现物资的快速流转，减少库存积压。4.保障信息的准确性，确保数据实时更新。三、仓储管理流程1.物资入库流程1.1入库申请：各部门根据生产需求填写“入库申请单”，并提交给仓库管理人员。1.2入库审核：仓库管理人员对入库申请进行审核，确认物资的数量、规格及质量是否符合要求。1.3物资接收：审核通过后，仓库人员根据入库申请单接收物资，检查物资的外观和数量。1.4入库登记：物资接收后，仓库管理系统中进行入库登记，记录物资的基本信息，包括名称、数量、规格、入库日期等。1.5物资存放：根据物资的特性和存储要求，将物资合理分类存放，确保存放位置的标识清晰可见。2.物资存储管理2.1库存管理：定期对库存进行检查，确保物资的数量与系统记录一致。2.2环境监控：对仓库环境进行监控，确保温度、湿度等条件符合物资存储要求。2.3安全管理：定期检查仓库的安全设施，确保消防设备、监控系统等正常运作。2.4物资保养：对易损物资进行定期保养，防止因存储不当造成的损失。3.物资出库流程3.1出库申请：各部门根据生产计划填写“出库申请单”，并提交给仓库管理人员。3.2出库审核：仓库管理人员审核出库申请，确认申请的物资是否在库存中，并检查数量和规格。3.3物资准备：审核通过后，仓库人员根据出库申请单准备物资，确保物资的完整性和准确性。3.4出库登记：物资出库时，需在仓库管理系统中进行出库登记，记录出库物资的相关信息。3.5物资交接：出库物资由仓库人员交给申请部门，申请部门需在出库单上签字确认。4.物资盘点流程4.1盘点计划：根据企业的实际情况，制定年度或季度盘点计划，明确盘点时间和范围。4.2盘点准备：在盘点前，通知各部门做好物资的整理和清点工作，确保盘点的顺利进行。4.3盘点实施：由专门的盘点小组对仓库内的物资进行逐一清点，记录实际库存情况。4.4数据比对：将盘点结果与仓库管理系统中的数据进行比对，找出差异并进行分析。4.5差异处理：对盘点中发现的差异进行调查，必要时调整库存记录，并采取措施防止类似问题再次发生。四、信息管理仓储管理过程中，信息的准确性至关重要。应建立完善的信息管理系统，确保物资的入库、出库、存储等信息实时更新。定期对系统进行维护和升级，确

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论