设备维护与预防性维护管理制度

设备维护与防备性维护管理制度1.前言设备是企业正常运营的紧要资产，对设备的维护和保养工作的规范化管理对于保障设备安全和延长设备使用寿命具有紧要意义。本制度旨在确保设备能够保持正常运行状态，最大限度地提高设备利用率和效率。2.适用范围本制度适用于公司内全部设备的维护和保养工作。3.定义设备：指公司用于生产、运营或办公的各类机器、设备、工具等。维护：指对设备进行巡检、保养、维护和修理、更换零部件等工作，以保持设备的正常工作状态。防备性维护：指在设备正常运行期间，通过定期检查和维护，防备设备故障发生的工作。4.责任与权限4.1设备管理部门负责设备的维护和保养工作的组织和协调。订立设备维护计划，并负责监督计划的执行情况。定期对设备进行巡检和保养，发现问题及时修复。建立设备维护记录和档案，进行数据统计和分析。4.2设备使用部门依据设备管理部门的维护计划，搭配完成设备的保养和维护和修理工作。严禁私自修理设备，如有问题及时向设备管理部门报告。4.3员工遵守设备使用和保养的相关规定和流程。发现设备问题及时向设备使用部门报告。5.设备维护流程5.1巡检与保养设备管理部门依据设备使用情况，订立巡检和保养计划。工作人员按计划对设备进行巡检和保养，包含但不限于清洁、润滑、调试等。发现问题及时上报，并尽快进行维护和修理或更换零部件。巡检和保养工作记录由设备管理部门统一管理。5.2维护和修理与更换设备管理部门维护和修理人员依据巡检和保养工作的反馈，及时进行设备故障的维护和修理工作。若故障无法修复，需更换零部件或设备的，由设备管理部门进行协调和布置。维护和修理和更换工作的过程中，应保证设备的安全和正常运行，并进行必需的测试和验收工作。5.3设备维护记录和档案设备管理部门建立设备维护记录和档案，记录设备的巡检、保养、维护和修理和更换等情况。记录包含设备名称、规格型号、巡检保养和维护和修理的日期、人员、处理情况等内容。设备维护记录和档案应妥当保管，并定期进行数据统计和分析，为设备维护供应参考依据。6.防备性维护计划6.1订立计划设备管理部门依据设备的特点和使用情况，订立防备性维护计划。防备性维护计划包含设备的定期维护内容、周期和执行人员等信息。6.2执行计划设备管理部门依照防备性维护计划进行工作布置，并通知设备使用部门。设备使用部门搭配完成防备性维护工作，如清洁设备、更换易损件等。工作完成后做好相应的记录并上报设备管理部门。6.3评估和改进设备管理部门定期评估防备性维护工作的效果，并依据实际情况进行调整和改进。分析设备故障的发生原因和工作记录，提出相应的改进看法和建议。7.紧急维护和修理处理7.1紧急处理程序设备使用部门在发现设备故障时，应立刻向设备管理部门报告，并依照其指示进行紧急维护和修理处理。设备管理部门需快速响应，并派遣维护和修理人员尽快处理故障。7.2维护和修理后处理维护和修理人员在修复完设备故障后，应进行相应的测试和验收工作，并确保设备能够正常运行。维护和修理完成后，需填写维护和修理记录，并上报设备管理部门存档。8.备品备件管理8.1库存管理设备管理部门负责备品备件的库存管理。依据设备使用情况和防备性维护计划，合理订立备品备件的库存数量。定期对备品备件库存进行盘点，确保库存的准确性和充分性。8.2采购与更新设备管理部门依据备品备件的需求，订立采购计划，并与采购部门进行协调。选取合适的供应商，并与其签订合同，确保备品备件的质量和供货本领。定期评估备品备件的使用情况，及时更新和替换旧化的备品备件。9.培训与考核9.1培训计划设备管理部门依照实际需要，订立设备维护和保养的培训计划。培训内容包含设备的使用方法、维护技能、安全操作等。9.2培训落实设备使用部门依照培训计划，组织员工参加相应的培训。设备管理部门负责培训的组织与实施，并记录培训情况。9.3考核评估定期对设备使用部门的员工进行设备维护和保养方面的考核评估。依据考核结果，进行嘉奖和激励，或进行培训增补和改进。10.法律法规和安全要求设备的维护和保养工作应严格遵守相关的法律法规和安全要求。维护和修理和更换过程中，应保护好设备和人员的安全，并采取相应的防护措施。11.违规与惩罚对于违反设备维护与防备性维护管理制度的行为，将依照公司