学校财务2024年度工作总结

工作总结范本工作总结范本学校财务2024年度工作总结编辑：__________________时间：__________________2024年度已接近尾声，我校财务工作在这一年里取得了显著的成效，也遇到了诸多挑战。为了更好地总结过去一年的工作经验，发现问题，明确改进方向，提高财务管理水平，现将我校2024年度财务工作进行总结。本总结旨在梳理财务工作重点，提炼经验教训，为下一年的工作有力支持，确保学校财务工作持续健康发展。一、工作回顾2024年度，我校财务工作紧紧围绕以下方面展开：1.预算管理：根据学校发展战略和各部门需求，科学编制年度预算，合理分配资金，确保学校各项工作顺利进行。同时，加强预算执行监控，实时分析预算执行情况，提高预算执行率。2.收入管理：规范收入管理，确保学费、住宿费等各项收入及时、准确入账。加强与各部门沟通，提高收入预测准确性，为学校财务决策有力支持。3.支出管理：严格执行财务制度，加强支出审批流程，确保各项支出合规、合理。加强对各部门的成本控制指导，提高资金使用效益。4.资金管理：优化资金使用，合理调配资金，确保学校资金安全。加强与银行的合作，提高资金使用效率，降低融资成本。5.内部控制与风险管理：完善内部控制制度，加强对财务风险的管理，确保学校财务稳健。开展财务风险排查，及时发现并解决问题。6.信息化建设：推进财务信息化建设，优化财务管理流程，提高工作效率。完善财务系统功能，提升用户体验，方便师生办理财务业务。7.对外合作与交流：积极参与国内外财务管理交流活动，学习借鉴先进经验，提升我校财务管理水平。加强与兄弟院校的沟通交流，分享财务工作经验。8.会计核算与审计：加强会计核算工作，确保财务数据真实、准确。配合审计部门完成年度审计工作，及时整改审计发现问题。9.服务与支持：优化财务服务，提高服务质量，为全校师生高效、便捷的财务服务。加强财务政策宣传，提高师生的财务素养。10.人才培养与团队建设：加强财务人员培训，提高业务水平。注重团队建设，提升团队凝聚力，为学校财务工作人才保障。二、工作亮点2024年度，我校财务工作在以下方面表现突出：1.预算管理方面：成功推行零基预算改革，打破传统预算编制模式，提高预算编制的科学性和合理性。预算执行率较往年明显提升，资金使用效益进一步提高。2.信息化建设方面：完成财务系统升级，实现财务业务全面线上办理，极大方便了师生办理财务事务，提高了工作效率。同时，推动财务数据共享，为学校决策有力数据支撑。3.内部控制与风险管理方面：建立完善的财务风险预警机制，及时发现潜在风险并采取措施防范。开展内部控制专项检查，有效提升财务内控水平。4.资金管理方面：通过加强与银行合作，优化资金调配，降低融资成本，确保学校资金安全。同时，积极拓展资金来源，为学校发展有力保障。5.服务与支持方面：推出多项财务便民措施，如设立财务服务窗口、优化报销流程等，提高财务服务质量，获得师生一致好评。6.人才培养与团队建设方面：加大财务人员培训力度，提升业务素质。加强团队建设，形成了一支专业、高效的财务团队，为学校财务工作了有力保障。三、工作反思2024年度，虽然我校财务工作取得了一定的成绩，但同时也暴露出一些问题和不足，值得我们反思和改进：1.预算管理方面：尽管预算编制和执行有所改进，但在部分项目预算的精准性和执行过程中仍存在一定偏差。今后需进一步加强对预算执行的监控，提高预算调整的灵活性。2.信息化建设方面：虽然财务系统已实现线上办理，但在系统功能完善和用户体验方面仍有待提升。下一步应继续优化系统功能，简化操作流程，提高用户满意度。3.内部控制与风险管理方面：尽管已建立风险预警机制，但在实际操作中，部分风险防范措施仍不够到位。今后需加强对风险点的识别和防范，确保学校财务安全。4.资金管理方面：在资金调配和融资方面取得一定成果，但资金使用效率仍有提升空间。应继续加强资金管理，合理规划资金使用，降低成本。5.服务与支持方面：虽然已推出多项便民措施，但仍有部分师生对财务政策和服务流程不够了解。今后需加大财务政策宣传力度，提高师生的财务素养。6.人才培养与团队建设方面：财务人员培训取得一定成果，但队伍整体素质仍有待提高。下一步应加强培训体系设计，提升培训效果，打造一支高素质的财务团队。7.跨部门协同方面：在部分工作中，财务部门与其他部门的沟通协作仍有待加强。今后需积极推动跨部门协作，形成工作合力，提高工作效率。8.制度建设方面：虽然已建立一系列财务制度，但在实际执行过程中仍存在不足。应不断完善财务制度，强化制度执行力，确保财务工作的规范性。四、展望结语站在新的起点上，我校财务工作将紧紧围绕学校发展战略，进一步深化改革，创新发展。针对过去一年的工作反思，我们明确了以下展望和努力方向：1.深化预算管理改革，提高预算编制和执行的准确性和有效性，确保资金合理分配和使用。2.加大财务信息化建设力度，持续优化系统功能，提升用户体验，为全校师生更加便捷的财务服务。3.强化内部控制与风险管理，进一步完善风险预警机制，提高风险防范能力，保障学校财务安全。4.优化资金管理，提高资金使用效率，合理降低融资成本，为学校发展有力资金支持。5.深化跨部门协同，加强与各部门的沟通与协作，形成工作合力，提高学校整体管理效能。6.加强财务政策宣传和培训，提高师生的财务素养，使广大师生更好地理解和支持财务工作。7.着力人才培养与团队建设，提升财务队伍的专业素质，培养一支适应学校发展需要