桂林信息科技学院《酒店营销》2023-2024学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页桂林信息科技学院

《酒店营销》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在酒店的客户关系管理中，以下哪种方式对于提高客户的回头率最为有效？（）A.定期发送促销信息B.生日时送上祝福和优惠C.邀请客人参加会员活动D.以上都是2、在酒店管理中，以下哪种费用的控制对于降低酒店的运营成本效果最为明显？（）A.水电费B.员工培训费用C.广告宣传费用D.办公用品费用3、当酒店考虑与其他企业进行合作时，以下哪个合作伙伴的选择对于提升酒店竞争力的帮助最大？（）A.本地旅游景点B.附近的商业中心C.知名的航空公司D.专业的会议策划公司4、在酒店客房管理中，以下哪种方法更有助于提高客人的满意度和忠诚度？（）A.提供丰富多样的客房用品B.确保客房清洁卫生达到高标准C.定期更换客房的装饰风格D.为客人提供个性化的客房布置5、一家商务型酒店想要提升其会议设施的利用率，以下哪种措施可能最为有效？（）A.提供多样化的会议套餐和优惠B.升级会议设备，采用最新的科技C.配备专业的会议服务团队D.加强与企业客户的合作，签订长期协议6、当酒店计划推出新的餐饮菜品时，以下哪个步骤在确保菜品受欢迎和盈利方面最为重要？（）A.进行市场调研和口味测试B.设计精美的菜品宣传和推广方案C.控制食材成本和菜品定价D.培训厨师掌握新菜品的制作工艺7、对于酒店的人力资源管理，在招聘新员工时，以下哪种考察方式最为有效？（）A.仅依据应聘者的简历和面试表现进行判断B.进行多轮复杂的笔试和心理测试C.安排实际工作场景的模拟操作，观察应聘者的表现D.参考应聘者的外貌和家庭背景8、在酒店的预算编制过程中，以下哪个步骤对于确保预算的准确性和可行性最为关键？（）A.分析历史数据和市场趋势B.与各部门沟通协调确定预算目标C.监控预算执行情况并及时调整D.对预算进行详细的成本效益分析9、在酒店的节能减排工作中，以下哪种措施对于降低能源消耗和减少对环境的影响最为直接？（）A.推广使用节能灯具和电器设备B.优化空调和供暖系统的运行管理C.加强员工的节能意识教育和培训D.实施水资源回收和再利用项目10、关于酒店的危机管理，以下哪种危机对于酒店的声誉和经营影响最为严重？（）A.食品安全事故B.自然灾害C.网络负面评价D.员工集体罢工11、酒店的库存管理需要平衡成本和需求。对于酒店的洗漱用品库存，以下哪种管理策略最为合理？（）A.保持大量库存以应对突发需求B.根据历史使用量定期定量补货C.与供应商签订紧急补货协议D.减少库存以降低成本12、酒店在制定营销策略时，以下哪个市场细分变量对于确定目标市场的消费行为最有帮助？（）A.人口统计变量B.地理变量C.心理变量D.行为变量13、酒店的质量管理需要全员参与。以下哪个部门在酒店质量管理中承担着最为关键的监督和改进职责？（）A.客房部B.餐饮部C.前厅部D.质量管理部14、在酒店的采购谈判中，以下哪个技巧对于获得有利的采购条款和价格最为关键？（）A.充分了解市场行情和供应商情况B.善于运用谈判策略和技巧C.建立良好的合作关系和信任D.强调长期合作和共同发展15、在酒店的人力资源规划中，以下哪个步骤对于准确预测人员需求最为重要？（）A.分析酒店的业务发展战略B.评估现有员工的绩效C.调查同行业的人员配置情况D.了解员工的职业发展意愿16、酒店的采购部门在选择供应商时，除了考虑价格和质量，还需要考虑供应商的稳定性。以下哪种方式最能评估供应商的稳定性？（）A.查看供应商的营业执照B.考察供应商的生产能力C.了解供应商的市场口碑D.分析供应商的财务状况17、在酒店的危机公关处理中，以下哪种做法最能及时有效地控制负面舆论的扩散？（）A.第一时间发布道歉声明B.与媒体保持密切沟通C.邀请权威机构进行调查D.组织新闻发布会18、一家酒店想要拓展海外市场，以下哪个方面的准备工作是最为关键的？（）A.招聘会说当地语言的员工B.了解当地的法律法规和文化习俗C.复制国内的经营模式，不做任何改变D.不进行市场调研，盲目进入19、酒店的会议设施和服务对于商务客人具有吸引力。以下哪种会议设施的配备最能满足商务客人的需求？（）A.高清投影仪B.舒适的会议座椅C.高速无线网络D.大型会议白板20、一家度假酒店为了增加客人的休闲娱乐体验，以下哪种设施或活动的投入可能效果最佳？（）A.建设大型水上乐园B.开设瑜伽和冥想课程C.组织户外探险活动D.打造豪华的SPA中心二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）解释酒店收益管理中的数据分析在客户细分中的应用，精准营销。2、（本题5分）酒店如何根据市场变化和客人需求，及时调整和更新酒店的服务项目和设施设备？3、（本题5分）随着消费者对健康生活的追求，酒店如何在餐饮、健身、休闲等方面提供健康相关的服务和产品？三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某酒店的礼品店商品销售不佳，分析可能的原因，如商品种类缺乏特色、定价不合理等，并提出改进措施以提高礼品店的销售额。2、（本题5分）某酒店的停车场照明不足，存在安全隐患。请分析酒店应如何改善停车场照明，提高安全系数。3、（本题5分）某酒店的室外花园维护不善，景观效果差。分析如何加强室外花园的维护和管理。4、（本题5分）某酒店的停车场安全管理不到位，客人车辆存在被盗风险。请分析酒店应如何加强停车场安全管理，保障客人车辆安全。5、（本题5分）一家酒店的礼品店商品定价过高，客人