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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第2页,共2页桂林信息工程职业学院《国际商务》
2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、关于产品质量认证,下列说法错误的是()。A.认证对象为特定产品B.认证目的是证明供方的特定产品符合规定标准要求C.产品质量认证要满足ISO9000族要求和必要的补充要求D.证书不能用于产品,标志可用于获准认证的产品上2、下列各项中,不属于分销渠道功能的是()。A.调研B.寻求C.推广D.物流3、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案4、下列关于网络营销的方式的说法错误的是()。A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段,具体有两种情况:网络在线交流和广告B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者,利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动C.网络视频营销是指生产企业通过网络,直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式,比如B2C.B2B等D.BBS营销又称论坛营销,就是利用论坛这种网络交流平台,通过专业的论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程,在论坛空间提供高效传播5、下列各项最能体现成批生产特点的是()。A.大批生产和中批生产B.中批生产C.中批生产和小批生产D.小批生产6、工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。A.收集背景资料B.收集基本数据与信息C.收集工作任职者的意见和建议D.确定调查和分析对象的样本7、关于福利,下列说法错误的是()。A.形式比较单一B.具有典型的保健性质C.具有税收方面的优惠D.可以为员工节省一定的支出8、下列各项中,不属于原始企业制度特征的是()。A.责任的无限性B.资本的多元性C.规模的局限性D.管理的经验性9、关于广告定位策略,下列说法错误的是()。A.功效定位强调产品的特异功效B.品质定位强调产品的特殊品质C.市场定位强调产品适合哪一类消费者D.观念定位不改变消费者的习惯心里10、在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期11、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度12、成功实施施六西格玛项目的第一步为()。A.分析体系差距B.确定改进目标C.分析体系差距D.改进现有体系13、下列关于安全管理的作用与意义的说法错误的是()。A.安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康B.安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策C.安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证D.有效的安全管理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障14、在公司的资本结构中,债权资本的多少和比例的高低与公司的价值没有关系,决定公司价值的真正因素,应该是公司的净营业收益的观点的是()。A.净收益观点B.MM观点C.传统观点D.净营业收益观点15、准时化生产(JIT)的基本思想是()。A.降低成本,杜绝一切浪费B.提前准备原材料,保证生产顺利进行C.保证生产的连续进行D.以顾客需求为出发二、多选题(本大题共15小题,每小题2分,共30分.有多个选项是符合题目要求的.)1、企业进行员工培训应遵循的原则有()。A.理论联系实际,学以致用的原则B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则C.全员培训和核心员工培训相结合的原则D.企业员工与企业资源相结合的原则E.过程管理与结果考核相结合的原则2、企业组织制度应当遵循()原则。A.合理分配原则B.目标统一原则C.统一指挥原则D.责权利相一致原则E.组织弹性原则3、市场营销组织分为专业化组织和结构性组织,下列属于专业化组织的有()。A.金字塔型组织B.市场型组织C.产品型组织D.矩阵型组织E.地域型组织4、下列关于计划的类型,说法错误的是()。A.战略计划涉及应用于细节的计划,是如何实现战略计划的具体计划B.战略计划的制定者是中层或基层管理者C.营运计划的时间一般在1年以内D.战略计划的时间一般在1年以内E.营运计划是为实现某一细分目标而制定的5、股份有限公司董事的忠实义务包括()。A.自我交易禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业机密E.禁止滥用公司财产6、下列属于丰田的生产方式的是()。A.库存的工作指令B.自动化C.看板管理D.全面质量管理E.防止过量运送7、全面质量管理中老七种工具包括()。A.关联图法B.系统图法C.直方图法D.控制图法E.散布图法8、以下属于企业管理职能的有()。A.计划职能B.组织职能C.生产职能D.协调职能E.激励职能9、网络营销的特点包括()。A.经济性B.交互式C.个性化D.封闭性E.多维性10、企业安全管理的主要任务包括()方面。A.以人为主B.改善生产条件C.遵守国家政策D.采取安全措施E.职业健康安全管理11、影响企业生产能力的因素中,固定资产设备的数量包括()。A.正在运转的和正在检修的B.封存待调的设备C.安装或准备检修的设备D.企业备用的设备E.因暂时没有任务而停用的设备12、电子商务按照运行方式可以分为()。A.完全电子商务B.非完全电子商务C.全球电子商务D.远程国内电子商务E.区域化电子商务13、按照检验目的的特征,可以将质量检验划分为()。A.破坏性检验B.非破坏性检验C.验收检验D.监控检验E.感官检验14、与实验调查法相比,文案调查法的优点主要有()。A.收集的资料具有很强的时效性B.收集的资料多C.收集资料过程方便、容易、迅速D.收集资料时间短、费用低E.能直接满足调查者的需求15、产品组合定价策略包括()。A.产品线定价B.现金折扣定价C.附属产品定价D.折让定价E.副产品定价三、简答题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)企业如何利用社交媒体平台进行品牌推广和营销活动,社交媒体营销的特点和优势是什么,企业在进行社交媒体营销时需要注意哪些问题?2、(本题5分)在服务经济中,服务质量的评价和管理具有一定的特殊性。请阐述服务质量的评价维度,如可靠性、响应性、保证性、移情性和有形性等,并讨论企业如何通过服务质量管理来提高顾客满意度。3、(本题5分)企业的成本管理对于提高盈利能力至关重要。请简述成本管理的主要方法,如作业成本法、标准成本法、目标成本法等,并分析它们在企业成本控制中的应用。4、(本题5分)请分析企业如何进行绿色供应链管理,将环境保护和可持续发展理念贯穿于供应链的各个环节,降低供应链的环境风险和成本,绿色供应链管理的实施要点和挑战有哪些?5、(本题5分)简述企业在进行企业战略评价时应关注哪些方面,如战略的适应性、可行性、有效性等,以及企业战略评价对企业战略调整的重要性。四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某铣床车间单一生产某产品,车间共有同类型铣床20台,全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占制度工作时间的5%,单件产品时间定额为0.8小时,那么该车间的年生产能力是多少?2、(本题10分)某公司采用马尔可夫模型法对内部人力资源供给进行分析与预测,该原有业务员300人,业务主管50人,销售经理10人,销售总监5人。通过对近1年的人力资源人员变动情况的分析,得到人员变动矩阵表如下:某企业销售部门人员变动矩阵表同时,该企业预计明年需要业务员500人、业务主管60人、销售经理10和销售总监5人。根据上述资料,回答下列问题:
1.预计该企业业务员的离职人数是多少?
2.试分析业务主管的内部供给量是否能满足该企业明年对业务主管的需求量。
3.该企业管理层如果想提升员工对企业的忠诚度,减少人才流失,应采用内部招聘还是外部招聘?并简单说明理由3、(本题10分)杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第四大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利这3家跨国公司。当年,娃哈哈跟进广东果奶儿童饮料,对手只有两种口味,娃哈哈一下子推出“菠萝、荔枝、哈密瓜、草莓、苹果、葡萄”六种口味,六种口味为一组打包销售,增加顾客购买的便利性和选择性,再加上大手笔的电视广告轰炸,销量很快后来居上。随后,对手推出钙奶,娃哈哈马上推出AD钙奶,“维生素A+D更有助于钙的吸收”差
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