2024企业安全生产工作总结范文（32篇）

2024企业安全生产工作总结范文（32篇）

2024企业安全生产工作总结范文（精选32篇）

2024企业安全生产工作总结范文篇1

根据市安委会吉市安字[20_]7号文件的要求，我县在6月5

日至9月20日对全县劳动密集型工业企业进行了安全生产大检查。

通过检查、督促，企业的安全生产意识得到增强，法人代表安全生

产责任制有所强化，消除了一些安全生产隐患，取得了一定成效。

现将我县开展劳动密集型企业安全生产大检查活动的主要工作总结

如下：

1、加强领导，成立了工作机构。

为了使检查活动有序开展，成立了县劳动密集型工业企业安全

检查领导小组，组长由分管县长担任，县工信委主任任副组长，县

工信委、工业园管委会等单位相关人员为成员，具体负责我县劳动

密集型工业企业安全生产大检查工作。

2、精心组织，使检查活动落到实处。

为使这次安全生产大检查落到实处，我们制定了县劳动密集型

工业企业安全生产大检查实施方案。县工信委相应成立了三个检查

组，带领各乡（镇）企站工作人员一道检查了园区外86家工业企业;

工业园管委会成立了四个检查组，检查了园区内的110家工业企业。

3、工作成效。通过这次检查，取得了阶段性的工作成效。

一是落实了企业安全生产责任制，明确了企业法人代表是安全

生产第一责任人，帮助企业建立了安全生产岗位责任制，企业安全

生产机构更加健全，企业安全生产意识得到进一步增强。二是建立

健全了企业安全生产规章制度，并不断督促企业抓好落实。三是组

织企业参加各级举力、的安全生产培训，并督促企业经常性组织企业

职工进行安全生产知识的学习，使职工安全意识得到增强，提高了

职工防范能力。四是积极组织企业员工参加了6月9日在中心广场

开展的“安全生产月”宣传活动。五是组织大中型企业进行了安全

生产预案演练，使职工懂得了珍爱生命、遵守规章、安全生产、防

范事故的重要性。六是排队了38次安全隐患。在检查过程中，对排

查出来的安全隐患，能当即整改的监督企业当即整改，对不能当即

整改的，限期整改c特别是对消防通道被堵塞或占用、工作时间车

间大门被锁、易燃易爆物品乱堆乱放的企业，除当即整改外，还提

出了严肃的批评和警告。七是对企业提出整改措施89条，对在检查

过程中发现的安全隐患提出了整改措施，要求企业当即或限期整改。

4、存在的问题。

通过对劳动密集型企业安全生产大检查，工作取得了一些成绩,

但仍存在的一些问题主要表现在：

(1)一些小企业对安全生产工作不够重视，安全意识不够，存

在侥幸心理。针织服装、电子等行业企业，规模小，属家庭作坊式

企业，并分布城乡角落，存在“三合一”现象，没有办理消防行政

审批，没有设置消防设施和器材。

(2)部分企业安全生产资金投入不到位，存在输电线路老化，

没有按要求全员参加工伤保险等现象。

(3)对新入厂职工的岗前培训、安全教育工作还不够，存在无

证上岗现象。

2024企业安全生产工作总结范文篇2

20—年，按照县安委会相关文件精神，结合国资公司的实际情

况，扎实抓好了我公司20_年安全生产工作。

一、加强安全工作宣传和学习，进一步增强企业员工和服务对

象的安全生产责任感和紧迫感

20—年，公司的安全工作：

一是以房屋租赁安全工作为重点为，继续深化安全生产各项工

作措施，牢固树立“抓安全就是促发展，抓安全就是抓经济”的指

导思想，强化安全工作管理和防范，确保国有资产安全；

二是对—县房管局移交的江安镇西正街等国有资产，加强安全

管理和隐患整治工作；

三是坚决贯彻实施《四川省安全生产条例》等安全生产法规，

利用板报、标语、刍种会议、观看警示片等形式开展多种多样的学

习和宣传教育活动，促进全体员工和服务对象学习安全生产有关法

律法规知识，进一步增强全体员工和服务对象的安全生产责任感和

紧迫感。

二、层层落实安全工作责任制，部门具体抓落实

（一）为了切实加强对安全生产工作的领导，加大安全工作力度,

公司成立了20_年安全生产工作领导组，并明确了领导组人员的职

责。

（二）落实安全责任制，公司总经理是第一责任人，对安全生产

工作负总责；公司分管领导是第二责任人，公司资产经营部负责人是

具体责任人，公司与全体员工层层签订安全目标责任书，缴纳了安

全责任金，并纳入对员工的年终考核，严格实行奖惩制度。

（三）进一步完善了各项安全工作制度。

（四）公司各部门互相配合，进一步落实安全工作，公司资产经

营部具体实施安全工作宣传、检查、整改等工作，公司办公室负责

安全文件起草、报送、资料整理等工作，综合财务部负责提出安全

工作经费筹措建议前组织落实资金，全面促进安全工作的落实。

三、切实抓好安全生产检查、隐患排查和整治等日常管理工作

加强和完善国有资产的巡查和安全工作的检查，发现安全隐患,

及时排除。每周的例行检查由资产经营部负责组织落实，并将检查

结果及建议向公司分管领导报告；每月的安全大检查由公司总经理或

公司分管领导负责组织落实，并做好安全工作检查记录。

（一）按要求参加县安委会的会议，做好记录，及时传达贯彻落

实县安委会有关会议精神。

（二）做好安全防范标识工作，在重点安全防范地点，在醒目的

地方，张贴好防火、防房屋垮塌等标志。

（三）加强休、假日值班制度，值班人员三人一组，1个带班领

导，2个工作人员，值班人员以高度的责任心，认真履行好值班职

责，做好值班记录，预防和应对休、假日安全事故的发生。

（四）每周开展一次例行检查，由资产经营部负责，安全工作检

查和资产巡查相结合，主要资产日常安全和资产租赁相关情况。每

月开展一次安全大检查工作，对公司所有资产进行安全检查，主要

检查资产是否存在用汽、用电等安全隐患，国有资产是否流失等。

同时，接受、配合有关部门的安全检查工作。

（五）组织资金，对存在安全隐患的资产进行安全整改，确保国

有资产安全。全年投入资金近20万元用于资产的维护维修和安全整

改，对江安镇西正街、白马街等小青瓦房等进行了安全隐患整治。

（六）认真做好安全工作的资料整理工作，做好安全工作记录，

按时上报有关安全工作资料。

四、狠抓租赁房屋安全专项整治工作

国资公司管理的国有资产以租赁房屋资产为主，租赁房屋安全

工作是国资公司的安全专项整治工作。

（一）以县安委会“百日安全生产活动”为契机，狠抓对租赁户

的安全生产宣传教育工作。在按要求保质保量地完成“百日安全生

产活动”任务的基础上，公司每个月对租赁户开展一次安全生产宣

传教育活动，让每个租赁户都树立安全生产意识，明白安全工作要

从那一方面抓、怎么抓；要求每个租赁户在生产、生活和经营过程中

做好自身安全生产工作，不能有“我经营（生活）了这么久也没有发

生什么事”的麻痹思想，强化安全责任意识，认真做好安全生产工

作；要求租赁户自身对其经营场所进行仔细检查、排查。

（二）狠抓经营性宾馆、超市、门市、住房、库房的火灾隐患排

查整治工作。公司定期和不定期地开展安全隐患排查活动，对查出

的安全隐患及时进行整改，切实消除隐患。

（三）对公司自身难以解决的问题，公司积极主动与相关部门联

系，及时处理有关问题。

（四）狠抓重大节假日安全保卫工作，切实抓好各节假日的消防

安全保卫工作，以便于租赁户发现安全隐患及时上报公司。

20_年，通过安全主管部门的工作指导和公司全体员工的共同

努力，确保了全年无安全事故发生。

2024企业安全生产工作总结范文篇3

一、安全生产工作总结

我厂在集团公司的正确领导下，在厂党政的支持和指导下，坚

持“安全第一、预防为主”的方针，和我厂两个流程再造，遵循安

全是基础，经济效益是生命线的原则，加强安全生产管理，认真落

实各级人员的安全生产责任制，努力完善安全生产自我约束机制，

不断夯实安全基础，严格贯彻安全生产规程和各项安全生产规章制

度，严格各项操作规程，为我厂建设规模化、专业化制造厂及各项

工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，为此，我主要抓了

以下几项工作：

1、加强安全教育、提高职工安全意识

加强安全教育是强化安全管理的重要环节，我们采取了各种有

效形式如：办黑板报、每周一的安全例会活动等措施加强教育，宣

传和学习国家有关安全生产法律法规，提高职工的安全法制观念和

安全意识，推广《煤炭企业岗位标准化作业标准》，自觉遵守各项

安全规章制度。

2、落实安全责任制、完善规章制度，强化班组管理

开展以重温签定的《安全生产责任书》为主题的活动，落实以

厂长为安全生产第一责任者和各级负责的司时，不断完善安全保证

体系，强化班组管理，强化班组职能，不断加强安全和机电设备管

理，按照国家《招投标法》建立了设备招投标管理办法。夯实了安

全基础，并结合《公司地面厂、处安全检查标准及考评办法》完善

安全生产规章制度，健全了设备的操作规程，完善安全监督和设备

使用保养监督制度，坚持每天三巡查制度，发现隐患和“三违”及

时制止并下达限期整改通知书，有效遏制了“三违”的发生，确保

了设备的正常运转加安全生产，对特殊设备进行重点管理，如：对

龙门铳进行监控后发现由于变速问题经常打齿轮，后经过改造成了

定速效果也相当满意。

3、加强施工现场安全管理，贯彻安全标准化工作

为保证各分厂作业现场始终处于最佳安全状态，将作业现场的

安全管理结合实际分四个方面来抓，首先抓安全组织管理，二是抓

场地安全设施管理（文明施工），三是抓行为规范管理，以《煤炭

企业岗位标准化作业标准》为行为规范标准，重点对操作旋转设备

戴手套等进行查处，四是抓安全技术管理。在贯彻安全标准化作业

结合现场实际，制作了作业安全标志牌，从而有效地促进了作业现

场安全标准化工作C

4、开展了“要我安全”还是“我要安全”的大讨论，强化设备

管理

“要我安全”与“我要安全”的关系。“要我安全”从直观上

来讲是指各种规章制度的约束和各级领导喋喋不休的规劝，它是外

因；“我要安全”是自己行为规范，增强自主保安意识，它是内因。

外因通过内因而起作用，“要我安全”最终目的是达到“我要安

全“，进而确保人人安全。这也就是为什么企业要把安全放在首位

的原因，这也就是为什么特别重视安全培训、安全教育、安全学习、

安全戴帽的原因；我厂设备状况在令人担忧的情况下，严管理、细

工作，基本确保了设备的正常运转，为安全生产创造了前提条件。

当然，“我要安全”这一意念，并不是在职工头脑中自然形成

的，它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此，只有在

“要我安全”的催化下，使职工人人形成“我要安全”的意念，安

全工作才能做好，安全周期才能无限期地延长。这就又给我们一个

新的提示：虽然“我要安全”是重点、是关键，但“要我安全”也

不能偏废，必须二考相互结合，才能达到相辅相成之功效。具体到

实际工作中，领导的讲与职工的听，集中的学习培训与职工的自我

规范，日常的安全教育与职工的自主保安，典型案例的分析、教育

与职工的反思，广播、板报的宣传引导与职工之间的相互交流。这

些都要有机地结合越来，这样才能形成领导者与职工之间的共识，

才能实现我们共同的奋斗目标一一安全生产。

5、为了全面推进集团公司安全社区建设工作，坚持以人为本，

创造生产厂工作地点的本质安全环境，提高企业员工安全意识和规

范操作技能，建立安全生产长效机制，防止各类伤害与事故发生，

实现机电修造厂安全生产的持续改进，确保潞安矿业集团公司安全

生产的持续改进，为创建世界卫生组织认可的具有国际水平的安全

社区奠定坚实的基础，我厂成立了组织机构，分解生产安全推广促

进组的工作目标，明确安全理念，健全、完善了管理制度。

20_年，由于我厂加强了安全和机电设备管理，安全生产工作

取得了一定成绩，锅炉检查也第一次受到检查组的表扬，我厂在

《公司地面厂、处安全检查标准及考评办法》标准出台后的三季度

检查中名列第四，四季度成绩也相当突出。但按现代安全管理要求,

我们还存在较大差距，特别是对提高职工安全保护意识教育还不够

扎实，施工方案中的安全技术措施还不够完善，危险点分析与控制

工作还做得不细，现场安全和机电设备管理和监督上也存在漏洞，

20_年的零打碎敲事故也发生了多起。

二、安全生产前机电设备管理应进行四个方面的创新

我厂将在今后工作中，加强对职工的安全教育，进一步夯实安

全基础工作，不断完善安全生产和机电设备管理约束机制，加大安

全和机电设备考核力度，把安全和设备管理工作抓细、抓牢。尽快

制定年安全生产目标和机电设备管理目标。安全生产管理工作的宗

旨就是要保护国家加职工的生命财产，促进经济发展，维护安定团

结稳定发展的局面C机电设备的正常运转是安全生产工作的保证，

关系到广大职工的生命、财产安全，直接涉及到广大职工的根本利

益和我厂的生产任务完成。设备的好坏、安全形势好坏，影响到企

业的发展和稳定，要对中频炉实行专线供电，增加一条240mm?电缆

作为我厂用电的主电缆，原电缆成为中频炉专线，同时也解决了我

厂今后用电量增加扩容的问题。

面对主辅分离辅也改制的新形势，要形成“以人为本”为中心,

以法律制度、《煤炭企业岗位标准化作业标准》为基础，以事故防

范为目标，以企业约束为主体，以以案例教育、科技进步和管理方

式现代化为手段，以强化宣传教育、提高职工素质为保障，以遏制

或减少重特大事故，消灭零打碎敲事故和二类以上机电事故为重点,

以不断健全和完善安全、机电设备管理机制为关键的安全生产管理,

应进行四个方面的创新建设。

1、以法制建设为基础，推进管理体系的创新

我们应以安全生产法制建设和法人治理机制为重点，推进安全

生产和机电设备管理体制的创新。建立、缝全以安全生产和机电设

备管理的规章制度，建立、健全各级安全生产和机电设备管理机构,

实行包机制，落实人员编制，依托周计划强化设备管理，使安全生

产和设备维护保养工作有制度保障。根据新形势和安全生产、机电

设备管理特点及发展趋势，研究和制定我厂安全生产和机电设备管

理的中长期规划。今后设备采购全部进行招标，强化安全生产和机

电设备保养监察，和大对违法、违规行为的惩罚力度；建立起奖惩

体系，对好的要实行奖励。

2、以观念转变为先导，实现管理方式的创新

要实现从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。

安全生产和机电设备监督工作的重点应放在重特大事故隐患、重大

危险源的预防控制、治理和整改上，防患于未然，基础资料要出自

班组，要建立起零报告制度，建立职工培训档案。要实现由经验型

管理向技术型、专业化管理转变。

3、以加强科学管理为目标，实现企业制度的创新

要逐步实现企业经营管理者和职工从“要我安全”向“我要安

全和我会安全”转变，形成安全生产和机电设备管理的约束和激励

机制，实行逐级负责制。要积极采用周计划形式对安全和机电设备

管理的方法，改善安全生产条件，遏制重特大事故的发生，消灭零

打碎敲事故和二类以上机电事故。要借鉴先进经验，坚持班组管理

为基础，强化安全和机电设备管理，提高安全和机电设备管理水平,

用现代企业制度来提高职工的自觉性和责任心，最终提高企业竞争

能力。

4、以科技进步为依托，实现管理手段的创新

科学技术是第一生产力。要实现安全生产形势的根本性好转，

必须紧紧依靠科技进步，大力发展安全科学技术，从技术装备上保

障安全生产，从硬件上做到本质安全，从本质上为遏制或减少重特

大事故，消灭零打碎敲事故和二类以上机电事故发生提供技术手段,

在管理上控制和减少磕磕碰碰的意外伤害发生，用管理制度控制、

消灭设备长期处于待修状态，使企业的安全生产转移到依靠科技进

步的轨道上，大力采用先进的科技成果，淘汰落后的生产技术和部

分报废设备，从而减少意外伤害事故的发生。

2024企业安全生产工作总结范文篇4

各位领导：

为切实加强企业生产安全生产工作，提高企业的安全生产管理,

有效避免和减少生产安全事故发生。根据省安委会办公室《关于加

强企业班组安全建设和作业场所安全管理工作的指导意见》和省安

监局《关于加强企业企班组安全建设和作业场所安全管理工作实施

方案》（甘安管政法［20」38号），20—年，我公司组织管理人员认真

学习，制订实施方案，并动员了全体员工落实活动，现将我公司

20_年元月以来的安全生产工作汇报如下：

一、成立公司安全生产领导小组并组强安全生产大检查，组建

活动安全网络，大造安全生产声势。公司在这次活动中，在原有的

安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成

安全生产月活动及安全生产大检查领导小组，总经理担任组长。在

此基础上，各车间班组设立安全监管联络员，形成自下而上的安全

网络组织。定期向员工公示公司安全生产现状，通过这些组织宣传

工作，极大地强化了全员安全意识。

二、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将班组

安全生产建设纳入企业安全生产整体工作，将安全生产责任落实到

每一个工作岗位、每个员工。公司召开了以安全生产为专题的会议、

领导班子会和全体员工安全活动动员大会，激发了全体员工自觉参

与活动的积极性，营造了安全生产活动的活跃气氛。

三、建立健全了公司安全生产监督检查制度，对公司安全生产

进行定期或不定期全面大检查。今年6月中旬，由公司领导带队，

员工代表参与，搞了一次公司全面的安全大检查，检查覆盖面包括

生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、仓库、消防

器材及设施及安全责任制的分层落实等等，对大检查中只要觉得是

安全隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的

是现场检查，就地指定专人及时整改，活动期间，整改和清理有关

不安全隐患十余处，如配电房警示标志及车间电线乱扯乱拉现象等,

都得到了及时整改，并达到安全生产要求;制订和修改安全生产制度

及安全操作规程十一条。9月中下旬再一次对公司安全生产进行了

大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的情况是：生产现场文

明卫生，生产秩序良好，生产设备性能完好率100%,消防器材完好

有效使用率100%,推动了公司安全生产工作深入开展，为公司增添

了新面貌、新气象，注入了新活力。

四、提高全员安全意识和战斗力。在安全生产及其活动的实践

过程中，我们体会到除领导重视负责是必不可少外，以下两个方面

是安全生产的重中之重。

1、安全知识、认识和观念。安全生产事关职工生命和企业财产

安全、事关社会稳定，只有全员懂得安全知识，提高安全对生产要

重性的认识，只有集中力量抓安全生产，坚持安全第一，使职工和

管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企

业生产的安全运行C

2、严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任

重于泰山”，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要按照各自

分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚分明，对检

查出的隐患整改及时到位。实践证明，安全生产责任制能切实做到

防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。

综上所述，20_年度我公司在安全问题上投入了大量的精力、人

力和财力，从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、配装安

全设施、制订安全制度，到培训员工安全知识，组建义务消防骨干

队，不断检查、发现、整改安全隐患。进一步加强对安全工作的领

导，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安

全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步

创造良好的安全环境。

2024企业安全生产工作总结范文篇5

20_年的安全生产工作圆满的画上了句号，按照集团公司对非

煤单位工作调研的通知要求，现将热电分公司20_年来的工作情况

及20_年安全生产工作打谱会不如下：

一、20_年安全生产工作回顾

（一）工作目标

杜绝各类事故，实现“三无两杜绝”和全年安全生产，全面完

成年度经营指标。10月份已经完成销售收入1444.7万元、利润-

108.1万元（主要是库存煤出在10月结算）；四季度完成销售收入

5500万元、利润1200万元。

（二）认真抓好了几项重点工作。

1、抓好锅炉燃烧调整，节能降本，实现效益最大化；

2、抓好锅炉大修工作及现场的安全运行；

3、抓好冬季供暖工作；

4、抓好背压机改造的相关技术工作及招标前的准备工作；

5、做好新公司成立后的各项制度衔接及内部职能改造；

（三）工作措施

1、安全管理方面

（1）坚持周检、突出专项检查确保设备完好

按照“五查无反”文件要求，热电分公司积极组织开展隐患排

查治理专项行动，强化安全防范措施，除每周日由分管生产的副经

理牵头，各车间主任及安检站安检员组成的各专业组进行检查雷打

不动外，插空再组织进行了一系列专项大检查，包括锅炉检测仪表

及锅炉重要附件专项检查、汽轮机辅机及分气缸专项检查、起重机

械专项检查、安全用具专项检查、厂内机动车专项检查、氧气乙焕

瓶专项检查、全厂消防安全检查、全厂安全用电专项检查。通过检

查共检查问题2672条，其中隐患57条；罚款3580元。其中对全厂

安全带检查34条，不合格4条，合格3条，检查问题全部写出了检

查问题通知单书面通知到了各车间，各车间主任已全部签字确认，

经过安监站人员复查，问题已经整改完毕。

(2)、狠抓了现场施工安全管理，确保各项检修安全顺利完工

每次检修热电分公司责成安监站对施工措施、工作票、的签字

把关，施工现场的安全措施落实进行核实、盯靠，工程验收等确保

了各项检修工作的施工安全顺利完工。

(3)、抓好锅炉大修工作，为冬季供暖打下良好基础。

为保障冬季供暖，10月份热电分公司对4#、3#锅炉分别进行大

修工作。

(4)、做好冬季供暖工作。

各车间要提前排订好冬季供暖检修计划，对设备进行全面检修。

汽机车间对换热首站设备要逐一进行拆检，对去年供暖过程中出现

的设备障碍进行重点检查，对主管路保温不全的要进行修补。

(5)、深化落实各项管理制度，确保安全生产。

①、根据秋、冬季节气候特点，搞好安全生产。②、进一步加

强安全管理措施的落实，做好隐患排查和设备管理，杜绝设备事故

发生。

根据季节变换，有针对性的进行各项安全检查和隐患排查，落

实好防止电气火灾的安全措施及计划。每周一次的安全大检查要列

入冬季防寒、防冻.、防火、防小动物等“冬季四防”安全检查。进

一步加强设备巡检，提高检修质量，确保设备运行台时率。建立健

全厂、车间、班组个人三级巡检工作网，使巡检管理工作规范化、

标准化。

③、加强管理人员值班、跟班及机关非生产岗位人员绩效考核、

联责包挂等制度的落实。

各车间部室相关管理人员要明确责任，理顺“责、权、利”三

者的关系，确保责任体系落实到位，并严格按照行业标准、法律法

规及现场规程开展工作。以安全为着力点，以内部市场管理和目标

考核为抓手，层层落实安全生产管理责任。加强管理人员跟班作用

的发挥及走动式管理等制度的落实，做到排查不留死角、整治不留

隐患，切实把安全生产责任落实到现场。

2、生产管理方面

(1)、倒排任务指标，层层分解，确保全年指标顺利完成

年初一上手，按照东升实业发展有限公司要求，热电分公司召

集相关车间部室进行了研究和安排，按照指标结合生产实际情况，

把指标分解到车间、班组、岗位，形成一级保一级。对锅炉产气量、

燃煤量、吨汽标煤耗、发电量、脱硫、脱稍剂使用量等进行详细预

算，将预算指标下达到相关车间，每天进行分析和考核，完不成当

天指标的要及时查找

原因。对经济运行指标每天进行分析，每旬召开运行分析会，

以旬保月，以月保季，以季保年。同时大力压缩材料费用，10月份

以及四季度，材料费投入较同期下降15%,较9月份下降20%,尽量

消耗库存材料，非生产急需的材料一律不再新做计划。

(2)、抓好煤质管理与燃烧调整，节本降耗，努力提高经营质

量。热电分公司最大的成本就是燃煤成本。为了做好节本降耗这篇

文章，必须加强锅炉的燃烧调整，保证运行工况和参数正常，确保

整个机组的'经济安全。为此成立燃烧调整小组，由厂长郑汝琳任组

长，李凯、张玉亮、孙志强任副组长，成员包括锅炉车间管理人员、

锅炉车间班长、安全生产部相关成员、输煤车间管理人员、化水车

间管理人员。各成员按照各自职责分工严格落实。

(3)、抓好新建工程的验收工作和背压机组改造相关技术工作

及招标前的准备工作

盯紧济南市技术监督局锅检所和集团公司质监站，做好新建锅

炉的验收工作和背压机组改造相关技术工作及招标前的准备工作。

(4)、做好新公司成立后的各项制度衔接及内部职能改造。

按照集团公司及埠村园区的发展规划，新成立山东新升实业发

展有限责任公司，电厂作为新升实业发展有限责任公司的二级单位,

成立山东新升实业发展有限责任公司济南热电分公司。新公司成立

后一是抓好电力业务许可证、供暖许可证以及电力调度协议等变更

工作。二是抓好新公司成立后各项制度的衔接工作及内部职能改造。

新公司成立后，发电、对外供汽、供暖的运行方式没有发生变化，

电厂原来相关的安全生

产规章制度由安全生产部进行修订和完善延续执行。新公司成

立后，相关管理人员要充分认清新公司成立后为我们带来的契机，

转变职能由原来的“要我干”变为“我要干”，打破存在的“干多

干少一个样，，的思想，充分发挥好个人的职能，为新公司贡献自己

的力量。

(四)今年的工作创新落实情况

⑴在去年对3#炉进行自动燃烧调整，提高锅炉整体热效率，获

得集团公司环保节能处的高度认可基础上，4#炉上继续推广应用。

⑵循环水余热回收项目(二期)重新启动。

⑶依托丰富的运行经验和技术优势，接收外单位专业人员培训,

技术输出。为岭子电厂锅炉、汽机、电气专业的培训共28人，这既

是对电厂管理的认可，也为我们技术输出探索创造了条件，奠定了

基础，同时也可为东升公司创收增效。

(4)电磁高频水处理技术在4#机的应用，通过4#机凝汽器运行数

据及化水人员检测，该技术在防垢、除垢方面效果明显，年节约化

学药剂费用40万元，每年可增加发电600万度，增加销售收入270

万元，年可节水36万吨。

2024企业安全生产工作总结范文篇6

生产部年度工作总结年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一

年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算

经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部

门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈

愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索

试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、

原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品

生产从往年单一的品实现了向同时生产的成功过渡。顺利完成吨、

吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经

验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间

的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了

客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理

产品吨。新产品方面：器是客户在今年新开发的产品，为了达到客

户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品

型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困

难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用时间，开

发了产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下

了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至月日共完成材料kg。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质

量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前

会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检

员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技

能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上

机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特

征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚

信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质

量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高,

以达到满足客户质量要求的目标。

三、设备模具管理方面

在这20__年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和

设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设

备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术

力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检

修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、

并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，

进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

四、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘

员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流

动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力,

就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中

的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各

级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。

五、安全生产方面

在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生

产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知

识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但

是在月日、月日和月日仍然发生了因违反操作规程而造成的恶性人

身伤害事故，针对比类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁

的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐

患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

20__年度，我院的安全生产工作在县卫生局和镇政府的领导下,

始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从提高认识入

手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展安全检查，积极消

除事故隐患，通过全院职工的共同努力，未发生一起不安全事故。

我院在安全生产方面的具体做法是：

1、加强领导，健全组织，是安全生产管理的基础

我院成立了以院长为组长，分管院长为副组长，院委会成员及

各科室负责人为成员的安全生产工作领导小组。并强化了24小时值

班制度，形成了横向到变纵向到底的安全生产管理体系，使安全管

理工作在组织上不脱节。

2、制定相关安全生产管理制度，使安全工作标准化，规范化

为确保我院安全生产，提高医疗服务质量，结合我院安全工作

的实际特点，医疗安全方面，制订了《医疗事故防范处理预案》，

《突发公共卫生事件应急预案》，成立了医疗质量管理委员会，护

理质量管理委员会，药事管理委员会，感染管理委员会。用制度管

理人，既教育了大家，又有效的促进了职工遵章守纪的自觉性。生

产生活方面，各科室下发安全隐患自查登记表，实行每月一查，发

现问题，及时排除，把不安全隐患事故消除在萌芽状态。

3、强化宣传培训I,增强安全意识，是搞好我院安全生产的基础

今年以来，我院充分利用职工大会，村医例会等形式对全院职

工进行安全教育，学习有关安全生产规定及院安全生产规章制度，

使他们在思想认识上有一个新的提高，切实增强安全意识。

总之，今年我院在安全生产中做的还不错，今后，我院将认真

总结经验，在新的一年里，我院将以党的方针政策为指导，认真发

扬成绩，纠正不足，开拓创新，与时俱进，进一步落实安全生产责

任制，全力抓好安全生产工作，创造一个良好的安全的就医环境，

为全面建设和谐社会做出更大的贡献。

2024企业安全生产工作总结范文篇7

兹有我一公司承建的新型社区项目一期，安全生产管理坚决贯彻

“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行各项法律法

规以及项目部各项安全生产规章制度，合理有序开展安全工作，使

得项目部安全生产形式总体稳定，现将安全工作总结如下：

一、深入指导思想学习，弘扬企业安全文化。

在施工生产过程中，项目部始终坚持安全文化的重要性，悬挂

安全生产条幅、张贴安全知识挂图、树立企业文化展板，并坚持召

开每周一项目安全会、每天班前会，让安全文化进驻项目部、进驻

协作队伍、进驻各个施工班组，真正的起到了弘扬了公司核心价值

观及理念体系。

二、扎实推进安全培训，落实全员培训覆盖。

项目部始终坚持对新入场人员进行三级安全教育，未经培训严

禁上岗。及时的对入场人员进行安全教育培训，能够提升其对安全

工作的认识，也能很有效的遏制人的不安全行为。在安全教育方面,

项目部对入场人员阐述国家有关安全生产的有关法律法规，企业文

化；重点讲解劳动保护用品的正确佩戴、项目部制定的安全生产操

作规程、施工现场的危险源、事故应急处理的措施、事故案例分析

等，也开展了特种人员专项培训、临时用电专项培训、脚手架搭设

专项培训等含有针对性的教育培训。

三、强化现场检查监督，落实安全齐抓共管。

施工现场是安全管理的前线，了解现场施工动态，才能掌握安

全管理的运行状态，查找发现问题，落实解决问题，才能够达到项

目部预期的安全管理目标，为此安全管理人员经常深入现场，查找

各种隐患，发现隐患及时落实隐患整改，落实安全防护到位情况，

监督安全技术交底工作等，促使安全工作有效

的运转。并且让每个人都意识到，安全管理并不都是安全员的

事情，而是整个项目部所有人的事情。每个人都对安全有一份责任,

都尽一份责任心，真正做到群防群治。

四、保障安全经费投入，提高安全管理水平。

项目部从开工截止目前，投入了大量安全经费，保障了安全费

用的足额投入，并合理有效的利用了安全费用。也使得安全防护能

够落实到位，给一线施工人员提供一个安全的施工环境，保证了安

全，促进了进度。

五、开展系列安全活动。

项目部成立了安全领导小组，领导小组提前准备、精心策划、

全面部署，每月对工人开展一次安全活动，加之工人积极参与，达

到了项目部目标要求。经过一系列的'安全活动开展，工人参与其中

并深切的感受到安全生产对自己、对家人、对项目是至关重要的。

六、落实安全防范措施，完成安全目标。

项目组织人员认真对施工现场进行危险源和环境因素辨识、评

价与风险控制，由安全部门与技术部门协司编制应对危险源的控制

措施，并在安全部门的监督管理下，安全措施得以有效的落实。重

大危险源（如脚手架工程、大型设备吊装、特高处作业）实施领导

责任制，责任领导对分管事项进行跟踪、检查以及措施落实，至今

项目部未发生一起安全事故。

项目部安全工作还存在着不足之处。我项目部将在今后的安全

工作中认真查找不足，弥补不足，确实做到领导强化、任务细化、

措施硬化、工作深化，将继续努力营造和谐平安的新型社区项目一

期项目部。

2024企业安全生产工作总结范文篇8

上半年，在指导和支持下，公司总经办与全体员工共同努力，

贯彻公司“安全第一、预防为主、节能环保、守法合规、持续改善”

的环境健康安全方针，以及20—年提出的“循规蹈矩”的安全管理

要求开展安全管理工作。同时，公司管理层及安全管理部门落实

20_年提出的“精准安全”管理要求，强化危险源识别，针对危险

源制定务实有效的对策措施。公司强调精细化管理，抓安全层级落

实为指导思想，以构建安全作业标准化、可视化为管理手段，努力

提升公司整体安全管理水平，营造安全有序的工作环境。在今年二

期项目建设导入的情况下，公司有目标、有计划、有步骤、有重点

的开展各项安全管理工作，努力为公司创造一个良好安全的生产环

境。

一、20_年终考评整改情况

在20_年终安全生产考评中，考评组共提出共—个问题点，已

整改一项完毕还有红外线监测报警系统正在整改中，整改完成率

94%o

二、目标指标达成情况

三、上半年安全情况

上半年在安全生产第一责任人及安全生产直接责任人领导下，

落实安全生产各项措施及制度，公司及员工未发生安全事件。

四、领导重视，亲自部署和参与安全生产工作

公司安全生产直接责任人在公司各级别的例会上反复强调全员

安全管理思想，并要求人事行政部、EHS在安全管理工作中，贯彻

安全理念：安全第一、预防为主，并在安全工作要不怕得罪人。

公司安全生产第一责任人，对公司在各时段的安全生产工作作

出重要的指示和要求，无论是在公司安全生产责任制落实，安全投

入、隐患整改等方面予以支持落实，例如20__安全投入预算为一万

元，实际使用—万元重视安全工作，从而促使公司安全主管部门能根

据公司实际情况有效的开展各项安全管理工作，在公司内逐渐形成

良好的安全生产氛围。

公司安全生产直接责任人要求各部门、各级安全责任人要支持

配合人事行政部开展安全工作，重视人事行政部提出各项安全工作

的意见。指示人事行政部对各部门进行的“部门自查”、“班组自

查（安全专用）”情况进行抽查，验证。将验证抽查情况加入每周

的安全例会。

参加每周、每月安全例会，对公司的安全工作进行总结和布置,

通过以上措施，将各部门安全工作逐步提高。

带队组织每月夜间突袭检查，参加月度安委会现场检查、节前

安全检查等各项全活动。

五、落实安全责任制，坚持实行逐级安全承包签约

在落实安全责任方面，公司与签订了“安全生产目标责任合同。

人事行政部在2月份重新对安全绩效考核制度进行了修定，将

考核范围涉及到每位员工。每月对各部门进行安全绩效考核，通过

对各部门绩效考核确保公司安全目标的达成。

六、务实安全管理基础、组织开展各项活动

1、精细化管理，抓安全层级落实

安全检查：年初编制安全检查计划，开展公司级、部门级、班

组级各项安全检查°如：安全部门每天巡查，部门每周自查，班组

每天自查，每周各部门安全干事联合检查，月度安委会现场检查，

节前安全检查，月度夜查等专项检查。

安全培训：年初编制安全培训计划，开展三级安全教育、消防

安全、危险源辨识、应急响应、职业卫生等培训。

2、安全文件整理

在安全生产直接责任人指示下，上半年根据生产设备清单，新

编制专项安全操作指导书7份。目前已更新安全绩效考核制度、EHS

奖惩程序等文件，计划四月份更新19份，五月份更新52份，六月

份更新53份。

3、安全活动

年初编制20_安全月活动方案，成立由安全生产第一责任人和

安全生产直接责任人带领的领导小组。安全部门负责人带领的工作

小组。确保安全活动顺利有效开展。

以活动主题“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护

他人不受伤害”计划开展叉车安全操作技能大赛、行车安全操作技

能大赛、消防疏散演练、化学品泄漏应急演练、安全生产知识竞赛

等安全活动，增加公司安全氛围。

4、供应商管理

在去年五月份已取消所有供应商在公司内使用行车资格，由工

负责操作天车，减少供应商发生事故的几率。截止目前供应商未发

生相关事故事件。

在去年三月份开始已要求模具供应商将电动工具都改为气动工

具，目前模具供应商已全部更换完毕，并在日常检查过程中未发现

违章违规使用的现象。

采购在与供应商签订合同时同时签订承包商EHS安全综治协议,

落实供应商安全综治责任，加强供应商的管理。

七、三同时

安全管理部门已介入二期建设设计，并对工程、采购和维修人

员进了三同时培训C

目前二期项目已开始进行基础建设，已拿取施工许可证。安评、

控评等三同时也同步启动，已与相应供应商签订合同。

八、二期施工管理

1、编制专项二期项目检查清单，安全部门联合维修部（直接

管理部门）每天对二期项目进行检查。

2、每周监理单位召开联合会议，对项目安全等情况进行通报

以及相关沟通。

3、结合施工现场的实际情况，安全部门直接指派安全员全天

对施工现场进行监管，在工地办公。

4、根据下发的《施工安全精细化管理的指导意见》，联合监

理单位使用下发的《施工安全精细化管理负面清单》开展专项检查,

并对发现的问题进行整改追踪目前已全部整改完毕。

2024企业安全生产工作总结范文篇9

20—年—公司的安全生产工作在市委、市政府和集团董事会的

正确领导下，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针

和“安全可控、事在人为"安全理念，广泛深入开展了“安全文化

建设”、“安全生产集中整治“、“安全生产专项整治三年行动”、

“安全生产标准化建设”、“质量、环保、职业健康安全体系建

设”、“安康杯竞赛”和“应急预案演练”等活动，始终将安全发

展作为企业的头等要务来抓，通过不断深入强化安全教育培训、安

全责任制落实、隐患排查治理、安全技术改造、作业现场“6S”管

理、安全文化塑造加合理安排复工复产及疫情防控工作等相关环节

和要素，促进了本质安全生产水平的持续提升，确保了公司安全生

产总体形势的平稳趋好和年度安全生产目标全面完成。

一、抓教育提意识，全面推进安全文化建设

1、开展全员安全培训教育。①公司以网络、媒体、培训、作业

现场等为平台，组织一线生产人员共计—人进行了安全生产技术操

作规程和工艺规程培训，考核合格率100%,持证上岗率100%；②全

年组织对新进员工—人进行了入厂三级教育培训，大大提升了新进

员工的安全意识；③全年组织培训了转岗、复岗员工—余人次，特

种作业人员—人及时复审换证，保持了100%的持证上岗率。④公司

组织—人参加20_年安全生产管理人员业务能力提升班，重点对安

全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设进行了学习。

2、强化案例警示教育。公司组织观看“生命重于泰山”电视专

题片，进一步强调了安全生产的重要性和安全红线意识、底线思维,

强化了职工安全意识。

3、全面推进安全文化建设。①通过微信公众号、宣传橱窗、培

训、媒体、安全宣传牌等多种形式方法向员工大力宣传安全知识及

安全理念，并对安全生产先进个人及事迹进行大力宣传，树标杆，

引导大家扎实有效地做好安全生产工作；②全年更换安全文化墙—

余块，制作安装安全宣传牌、安全标语、定员定量—余块，对各分

厂安全操作要点、安全管理要点、应急避险图进行了全面更新，营

造了良好的安全氛围。

二、抓主体责任落实，确保公司安全生产

1、健全制度体系，进一步完善各级人员主体责任。公司组织专

业人员根据最新行业标准对安全生产管理制度进行了修订完善，修

订制度—余个，新增制度一个，有效起到指导和规范安全生产工作

的作用。同时进一步对各级人员安全职责进行了全面梳理，构建了

横向到边、纵向到底的安全责任体系。

2、层层签订安全目标责任书，实现安全责任全覆盖。根据年初

与集团签订年度安全目标责任书的要求，公司与分厂（部门）、分

厂（部门）与班组、班组与个人层层签订了安全生产目标责任书，

做到目标定位适当、责任分解科学、措施实施有力，全覆盖签订安

全目标责任书，逐级落实各级安全责任人，实现了安全生产责任

100%全覆盖。

3、从严安全考核，继续推行连带责任考核机制，坚持问题导向,

将各单位安全基础管理和员工操作行为规范等工作成效与本单位安

全管理人员的安全目标考核挂钩。20_年全年经济责任制考核罚款

—余元，进一步促进了各级安全管理人员抓安全工作的积极性与主

动性，安全生产主体责任得到更好的落实。

三、抓双重预防机制建设，提升安全保障水平

1、开展安全风险分级管控。根据集团关于建立风险管控和隐患

排查治理双重预防机制的要求，结合实际，公司制定了《安全生产

风险分级管控实施力、法》。公司各单位按照作业条件危险性分析法

（LEC法）、《企业安全检查方法检查表法》、固有风险分级三种

评价方法对本单位生产过程中的作业行为、设备设施存在的风险进

行了辨识、分级，并进行了分级管控，切实提升了安全管理效能。

公司存在风险点—个，其中2级风险点—个，3级风险点—个，4级

风险点一个。

2、开展隐患排查治理，保障安全生产。①公司结合生产实际，

制定了各风险点的隐患排查清单，定期开展隐患排查，全年公司共

组织开展安全生产大检查一次，发现各类一般安全隐患—项，均已

整改到位，隐患整改及时率100%；②针对岁末年初、雨雪冰冻、两

节两会、高温天气、重要节假日等特殊时段开展了安全隐患排查，

同时加强应急值守和危险品的管理，确保了特殊时段的安全；③班

组每日组织开展了岗前、岗中、岗后的安全检查，各分厂每周组织

开展了自查自纠，安全部每日对生产现场进行了安全监督检查，各

职能部门不定期开展职责范围内的安全检查，有力保障了公司安全

生产。④开展安全生产集中整治行动，对20—年以来历次督查检查

中已发现的一项安全隐患的整改情况进行回头看和全面清理。⑤开

展安全生产专项整治三年行动。制定了公司的安全生产专项整治三

年行动工作方案，对照行业的要求整治的内容，进行了全面排查，

对照行业标准要求，制定了具体的整治计划。

四、抓基础管理建设，全面提升安全管理能力

1、加大了对生产、储存和运输车辆、关键设备、人员的管控力

度。重点对工（库）房定员定量、电气设备接地、防雷防静电、消

防雨淋设施、自动联锁保护装置、压力容器、运输、仓库储存、设

备维护保养、视频监控记录和生产安全事故应急救援预案等进行了

地毯式的全方位检查和日常监管，确保了公司生产、储存和运输的

安全。

2、加强重点岗位安全监管。全面推行对重点岗位的实时监管和

管控，各单位（分厂、分公司）领导、安全员、设备维修员、岗位

责任人对照岗位安全标准化达标考核的考核细则定期进行检查，履

行签字手续，真正把“谁主管谁负责"“谁检查谁负责”“谁签字

谁负责”的责任体系落到了实处。

3、加强环境和职业健康安全管理工作。①为确保员工身体健康,

积极开展职业病防治工作，委托职业病防治院对生产现场进行了职

业卫生监测，有效预防了职业病的发生；②进一步加强了公司的环

境管理，委托检测技术股份有限公司对公司生产区、马坪新址的作

业现场及“三废”处理情况进行了检测，检查结果为“三废”检测

全部达标；③委托—公司对新生产区建设项目职业病危害控制效果

进行了评价，评价结果为符合；④公司邀请健康体检机构对接触职

业病有害因素作业人员—余人进行了职业病体检，保障了员工身体

健康。

五、抓安全活动开展，以活动促安全

1、全面深入开展安全生产月活动。公司紧紧围绕“消除事故隐

患、筑牢安全防线”活动主题开展了“安全生产月”活动。①组织

悬挂大型横幅标语2条，在《企业微信公众号平台》设“安全生产

月”专题专栏；②组织召开了一次安全管理人作文吧员专题会议；

③组织全体员工签订了安全生产承诺书，乂承诺促安全；④公司组

织各生产单位开展“安全生产公开课”活动，由各单位主要负责人

进行授课，切实提高了员工的安全意识和防范意识；⑤由公司领导

带队组织开展了一次地毯式安全生产大检查，对检查发现的隐患下

发了隐患整改通知，及时组织了整改，现已全部整改到位，保证了

生产安全；⑥组织与生产一线员工共—余人观看了警示教育片《安

全生产典型事故案例》。通过血与生命的警示教育，唤醒安全良知,

切实提高了员工自觉遵章守纪的安全意识和操作技能及紧急情况下

的防范意识；⑦组织各分厂员工共计—余人，开展了安全知识竞赛

活动，进一步提升了员工对应知应会的掌握程度，提升了员工岗位

危险有害因素识别能力和安全知识水平，营造了一个良好的安全氛

围。

2、开展安全知识抢答赛活动。公司组织开展了一次以“消除事

故隐患、筑牢安全防线”为主题的安全生产知识抢答赛活动，共_

个单位的代表队、一名队员参加了此次安全生产知识抢答赛活动。

抢答赛以岗位的危险有害因素识别、安全操作注意事项、应知应会

知识为内容，设置必答、抢答和风险答题等三个环节。公司领导对

此次活动非常重视，在家的.公司领导层全部出席了抢答赛。比赛前

全体与会人员在主持人的带领下进行了安全宣誓仪式。各参赛队在

比赛的各个环节都表现出了极高的热情，使得整个抢答赛过程既紧

张又充满乐趣，掌声和笑声接连不断，比分与情绪交替攀升。经过

激烈的角逐，代表队夺得了第一名。通过安全知识抢答赛进一步提

高全员的风险辨识、安全操作、应急处置和自我保护能力，增强员

工的安全意识。

3、强化应急管理，提升应急救援能力。①为加强公司应急救援

预案的科学性和有效性，公司结合实际，进一步完善了《生产安全

事故应急救援预案》；②为进一步提升公司应对突发事件的应急处

置能力，强化全员安全意识，锻炼应急救援队伍，完善“统一指挥、

反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急管理机制，公司举办了应

急专项演练。

4、深入开展安全生产标准化建设。①持续落实《关于深入推进

安全生产标准化管理工作的通知》要求，进一步完善了岗位达标标

准、专业达标标准和公司达标标准，每月对标达标标准，规范了安

全管理标准化、作业现场标准化、岗位操作标准化，促进了公司安

全生产持续、稳定、健康发展。②对照《行业安全生产标准化实施

细则》开展了自评，自评得分分；③邀请—公司对公司安全生产标

准化开展情况进行了复评，复评结论为公司安全生产标准化管理达

标评审等级为二级C

5、深入开展“三体系”建设。由公司三体系内审员组成的审核

组对公司一个职能部门及管理层进行了全覆盖的内部管理体系审核,

公司三体系符合标准要求，运行有效；公司委托认证中心有限公司

对公司环境管理体系、职业健康安全管理体系、质量管理体系持续

运行情况进行了外审，公司三体系运行有效，符合体系认证相关标

准要求。

6、深入开展安康杯活动。①公司结合实际制定了《20_年度首

届“安康杯”竞赛活动方案》，成立了活动领导小组，负责统筹推

进“安康杯”活动；②全员参与，构筑群防群治安全生产防线。自

“安康杯”竞赛活动开展以来，工会充分发挥劳动保护监督检查员

作用，组织员工开展了群众性隐患排查治理活动。共发现安全隐患

—余条，现已全部整改到位；③公司代表队参加了集团“安康杯”

知识抢答赛，并取得一等奖。

六、加强对子公司的安全管控

1、根据年初与集团签订年度安全目标责任书的要求，子公司分

别与公司签订了安全生产目标责任书，并对安全生产做出了承诺。

2、公司领导带队每季度组织人员对子公司的储存、运输和作业

现场进行了安全督查，对安全督查发现的一项安全隐患下发了整改通

知书，各项安全隐患及时予以整改到位，隐患整改及时率100%

七、加强安全技术改造和科技进步，提升本质安全水平

今年共投入安全技术措施改造项目费用约—余万元，主要用于,

消除了一个危险源；对工房进行了改造，进一步提升本质安全水平;

对技术进行了调研，现逐步推进中。适时进行其他安全技术改造项

目，公司的安全本质条件得到了进一步提升。

八、存在的不足

1、员工的安全责任意识不强，没有正确认知自己的安全责任，

员工安全素质有待加强。

2、自动化程度不高，大多数生产线仍处于手工作业，没有完全

实现作业人机隔离C

3、安全培训教育创新不足，教师队伍水平有待提高。

4、安全生产风险分级管控未落实到全员。

九、下一步安全工作主要措施

“安全工作只有起点，没有终点”o下一步我们要继续落实各

级人员主体责任，深入推进安全生产风险分级管控，加强重点岗位

的安全监管，加强岁末年初、两节两会的应急值守和安全生产管理

工作，同时做好疫情防控工作，杜绝各类事故发生，确保公司安全

生产。

1、进一步完善各级人员安全生产责任制和各单位的安全目标考

核办法和考核细则，严抓落实，促进齐抓共管，形成人人管安全的

氛围。

2、加强重点岗位安全监管。对照《重点工序安全检查记录本》

的要求，继续加强生产、储存、运输、试验、装卸、以及科研研发

等重点岗位作业的安全监管和管控。

3、扎实开展好岁末年初的安全工作。①制定《加强雨雪冰冻天

气和岁末年初、两节两会安全管理的通知》；②针对冬季干燥天气,

空气湿度低，容易积聚静电，采取增湿、导静电等多种措施消除静

电。针对雨雪冰冻恶劣天气，采取相应的防滑、防冻措施确保危险

品生产、运输的安全；③加强岁末年初的应急值守，严格落实特殊

时期的值班制度、领导带班制度和安全保卫制度；④开展隐患排查

治理工作，公司领导带队组织相关专业技术人员对机电设备、防雷

防静电、消防、特种设备、储存、运输、装卸等开展节假日前后、

停产、复工、雨雪冰冻等特殊时段的安全检查。

4、继续推进安全生产风险分级管控。①组织专业技术人员对公

司各单位安全生产风险分级进行评审，；②将最终的安全生产风险

分级情况下发至各单位，并由各单位组织学习，做好风险分级管控

工作。

5、根据集团的十四五规划，结合公司实际，制定公司20_年-

20_年安全生产总体规划。做到有计划、有目标，有责任单位、有

考核。

6、以活动促安全。①继续深入开展“安康杯”活动，积极宣传

发动，形成浓厚的安全氛围；②逐步推进安全生产专项整治三年行

动，对标《行业安全生产专项整治三年行动工作方案》等文件精神,

对公司存在的问题逐步改进。

2024企业安全生产工作总结范文篇10

一、指导思想

以科学发展观为指导，牢固树立以人为本、安全发展的理念，

全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；以创新体制

机制，延伸安全监管功能，逐步形成四级监管、五级网络的安全生

产监管格局为目标；以落实企业安全生产主体责任为重点，夯实安

全生产基层基础工作，促进全县安全生产形势由明显好转向持续稳

定好转转变。

二、工作目标

通过开展创建安全社区活动，建立健全社区安全生产监管体系,

增强基层安全监管能力和安全监管保障能力，促进管辖区内企业安

全生产水平不断提高，生产安全事故防范能力不断增强，安全生产

状况不断改善，为创建平安文明社区提供有力保障。

三、具体措施

（一）成立领导组，落实责任

各社区成立安全生产领导小组，由社区党支部书记任组长，负

责组织领导，全面安排本社区安全生产工作，协调解决安全生产具

体问题。社区安全生产领导小组要指定专人担任安全生产监管员，

具体负责本社区内的日常安全监管工作。

（二）以社区为单位开展安全生产排查行动

1、开展五消灭行动。即：在本辖区内配合有关部门在各生产企

业、驻地单位开展消灭非法违法生产、消灭非法违法经营、消灭非

法违法建设、消灭重大隐患、消灭较大以上事故。

（1）非法违法生产经营建设行为是指：

①无证、证照不全或过期从事生产经营建设的；

②关闭取缔后双擅自生产经营建设的；

③停产整顿、整合技改未经验收擅自组织生产的和违反建设项

目安全设施“三同时”规定的；

④瞒报事故的，以及重大隐患隐瞒不报或不按规定期限予以整

治的；

⑤未依法进行安全培训、没有取得相应资格证上岗作业的;

⑥拒不执行安全监管监察指令、抗拒安全执法的；

⑦未依法严格追究事故责任，以及责任追究不落实的;

⑧非煤矿山、交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、

民用爆炸物品、冶金等行业（领域）的特定非法违法生产经营建设

行为，依据《省、市、县集中开展严厉打击非法违法生产经营建设

行为专项行动》工作部署的。

⑨其他违反安全生产法律法规的生产经营建设行为。

（2）较大以上事故，是指造成3人以上死亡，或者10人以上

重伤，或者1000万元以上直接经济损失的事故。

2、日常工作

（1）认真开展日常监督检查。社区安全生产领导小组要制定日

常检查计划，由安全监管员直接负责，配合有关单位依照计划对行

政区职责范围内的工矿商贸企业和人员聚焦场所实施监督检查。对

辖区内居民建筑物安全隐患及时排查，对各巷道道路出现的安全问

题要及时报告有关部门。

（2）及时报告安全信息。发生生产安全事故或者险情时，及时

向上级相关部门报告有关情况，并积极采取应对措施。

（3）严格排查治理安全隐患。配合有关部门督促企业落实《关

于印发新绛县安全生产各项制度实施细则的通知》（新政发【20_：

15号）等有关隐患排查治理的规定，对存在的隐患要切实做到整改

措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，并按“三落实”（落

实责任部门、落实分管领导、落实具体责任人）要求进行跟踪检查,

直到整改结束，予以销号。

（4）认真组织开展安全宣传教育。利用黑板报、宣传栏等各种

形式，经常化、多样化、具体宣传安全生产方针政策、法律法规和

安全发展观念，普及安全生产知识，提高全民安全素质，增强全民

安全意识。

四、严格落实安全监管工作制度

各社区安全生产领导小组要结合本社区实际，建立健全并落实

好主要负责人、其他负责人和社区安监员的安全责任制度，安全生

产例会制度、安全信息报告制度、安全巡查制度、隐患排查治理和

重大危险源管理制度，安全宣传教育制度等安全监管基本制度。

2024企业安全生产工作总结范文篇11

为进一步强化“红线”意识，提升全夫安全素质，有效防范、

坚决遏制较大及以上生产安全事故，现将夹江县旅游局开展“安全

生产月，，和“安全生产天府行”工作汇报如下：

一、加强组织领导

落实履行“一岗双责”制，成立以局长王海燕任组长，副局长

陈雯为副组长，相关人员为成员的涉旅企业安全生产拉网式大检查

工作领导小组，负责全县涉旅企业安全生产大检查工作的组织领导。

二、主要工作

1、组织参加了6月16日安全宣传咨询日全县集中活动以，发

放宣传资料200余份。此次活动对于加强旅游安全生产法律、法规

和安全知识宣传、提高广大群众旅游安全意识起到了积极作用。

2、牵头做好涉旅企业大检查，认真落实好“夹江县涉旅企业安

全生产月活动方案”。指导各企业负责召开企业负责人、班组、职

工动员会。做到企业管理人员、职工全员动员。通过安全大检查，

督促企业排查一批安全隐患，整改一批安全隐患，进一步提高企业

安全管理水平。

3、对宾馆酒店，会同消防、工质、食药监等部门，开展消防安

全和食品卫生专项指导和检查，严格督促落实安全生产各项工作制

度。

4、对景区，主要检查森林防火、汛期防洪、安保措施的落实和

危险路段设立警示标志情况，确保游客生命财产安全。我局认真按

照要求开展涉旅企业专项检查和安全生产大检查，并取得了一定的

效果，今后，还要继续加强安全生产检查，确保全县安全生产形势

稳定，万无一失。

2024企业安全生产工作总结范文篇12

时光荏苒岁月如梭，不知不觉中已到一年年末，回首这一年，不

禁感慨万千，在这一年中，有欢笑也有泪水，可是很充实也学到了

很多东西，在领导和同事的进取帮忙下，各方面的本事都有所提高,

没有辜负大家对我的新任，现将本年度的工作总结如下：