2024年员工管理制度（25篇）

2024年员工管理制度（整理25篇）

篇1:员工管理制度

为了进一步加强企业管理，提高工作效率，须要制定并实施相应的管理制度。下面一起来看

看！

第一章总则

第一条为了加强人力资源的开发与管理，建立一支高素养、高效率和高度团结的队伍，创

建一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，保证为公司的快速发展和高效运作

供应良好的人力资源平台，使员工的录用、变动、考核、奖惩等人事工作有章可循，依据《中华

人民共和国劳动法》和有关的法律、法规，制定本制度。

其次条适用范围

1、公司各职能部门、各事业部及子公司的人力资源管理工作，除遵照国家和地方法令外，

应当根据本制度办理。

2、本制度所称员工，系指公司录用的人员。全部员工应当享有本制度中规定的权利，履行

本制度中规定的义务。

3、公司对员工实行合同存憎理。全部员工都必需与公司签订《劳动合同书》双方都必需遵

守合同。

4、公司人力资源部门负责制定公司的人力资源规划，以及员工培训、员工考核、劳动工资、

劳保福利等各项工作的实施，并办理员工考试录用、录用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开

除等各项手续。

第三条公司人力资源开发应当遵循"公允、公正、公开”的原则。

第四条本制度内容包括聘请管理、薪酬福利管理、培训管理、休假管理和离职管理。

其次章聘请管理

第五条公司各部门因工作须要聘请人员时，由各用人部门提交《录用员工申请表》，经人

力资源部门审核，报总经理批准后，由人力资源部负责详细聘请。

第六条聘请原则：聘请实行公开聘请、自荐、举荐相结合的原则，择优录用。

第七条员工的聘请程序：申请一筛选一面试T审批一试用T正式录用。分公司自主聘请，

报总公司人力资源部审批备案。

第八条公司用工一律实行合同制，由公司人力资源部按程序审核、报总经理批准后签订。

第九条公司录用的员工，一律脱离原级职别，由公司根据须要和受聘人的实际才能予以聘

用。

第十条各级员工的聘用程序如下：总经理、董事会秘书、证券事务代表由董事长提名，董

事会聘用;副总经理、财务总监，由总经理提名，董事会聘用;总经理助理、事业部总经理、副总

经理及下属子公司的总经理、副总经理等高级职员，由总经理聘用;部门经理及下属公司、企业

的财务部经理，由分管副总经理提名,公司总经理聘用;主管以下员工（含主管级），经用人部门考

核，人力资源部审核，总经理批准后，由公司聘用。

第十一条员工调配的原则：先在本部门、本公司、企业内部调整;本部门、本公司、企业内

无法调配的，由用人部门提出安排，报总经理批准后，由人力资源部门按公司聘请程序聘请;应

聘人员应填写《岗位应聘登记表》,并供应下列材料：

1、学历证书原件及复印件；

2、身份证原件及复印件；

3、职称证书、学位证书原件及复印件；

4、近期免冠照片四张；

第十二条被批准录用的人员，由人力资源部门幽口办理报到毯。报到程序如下：

L向人力资源部门递交最终工作单位离职证明;

2、供应相应的档案材料；

3、填写《职工登记表》；

4、签订《劳动合同》；

5、办理刷卡考勤登记；

6、到公司指定医院体检

7、岗前培训；

8、与试用部门经理见面，支配工作；

9、支配办公地点，领取办公用品。

第十三条凡有下列情形之一者，不得录用：

1、被通缉、因犯罪被判处刑罚且尚未执行完毕的；

2、服食毒品或有其它不良嗜好的；

3、患有传染病或精神病的；

4、思想不良，品德败坏,被以前就职单位开除的；

5、挪用公款，或贪污有案的；

6、未向公司供应真实、完整的学业、身体等个人状况的相关材料。

第十四条公司《劳动合同》中包含保密和试用期等条款，试用期包含于合同期限内，试用

期满经公司考察合格的员工可以转正，享受公司正式员工的待遇。

第十五条试用人员品德不良，或工作无成果，或违纪的，或体检不符合身位要求，公司有

权随时停止试用，并予以解聘。试用未满一月者，按实际工作日支付工资。

第三章培训管理

第十六条公司为提高员工队伍素养和工作效率，将定期与不定期地举办各种教化培训。

第十七条员工培训分为：

1、岗前培训I:全部新员工均须接受岗前培训。内容：

•了解公司发展历史、经营理念、管理模式；

•学习公司内部管理制度；

•了解所在部门工作概况及所在岗位工作要求。

2、在职培训I：

•公司依据工作须要，指定人员参与各种有关业务培训和技术技能培训I；

•公司依据生产经营管理而需选送员工脱产或不脱产外出学习和培训，但必需遵循学用一

样，择优选送的原则，经批准外出学习培训的员工，按脱产学习，外出培训的管理制度执行；

•邀请专家学者到公司做专题讲座.

3、公司激励员工自学成才和业务学习，并对学习成果优异者和学用结合有成果者予以肯定

嘉奖。

4、公司员工参与各项全匡统一职称考试，须报人力资源部门备案。

5、凡公司派出学习或指定人员参与培训的费用由公司担当,外出和脱产学习需报总经理批

准，未经总经理批准外出和脱产学习，培训自行报考学习的员工经费一律自理，并不得占用工作

时间外出听课。

第四章薪酬福利管理

第十八条目的及适用范围

1、目的：依据《公司章程》和本公司的实际状况，建立有效的薪资激励机制，体现以人为

本的,管理理念，充分调动员工的主动性。

2、适用范围：适用于除董监事之外的全部员工。

第十九条管理原则

L公司员工的薪酬、福利水平遵循公允公正的原则、竞争性原则、激励性原则、与公司经

济效益相结合原则及合法原则。

2、公司员工的薪酬、福利水平依据公司的经营效益状况和地区生活水平、物价指数的改变

进行适当调整.

3、公司的工资总额，依据机构编制、定员人数和领导职数等（以下简称劳动指标）由公司统

一确定。各部门、事业部、分公司依据绩效考核结果核定，不得随意突破。

其次十条薪酬的审定和调整

1、依据市场劳动力价格水平和公司发展状况，公司薪酬总额原则上每年调整一次，也可依

据实际状况进行局部调整，并报总经理办公会通过。

2、员工薪酬的审定和调整最终审批权属公司总经理办公会，公司全部部门（事业部及子公司）

必需严格按薪酬审批程序执行。

3、员工薪酬的审定与调整实行"以岗定薪，易岗易薪”的原则，程序如下：

Q）对新员工，在经过初试及复试合格后，用人部门可提出建:义薪酬，报人力资源部审核，

最终由总经理审定批准.

（2）员工岗位调整或职务晋升，工资将相应调整，人力资源部^依据总经理的审定结果备案

并送达财务部。

（3）各事业部、下属子公司须严格根据绩效考核方法执行薪酬制度，将月工资总额及工资明

细报人力资源部审核、财务部复核，呈总经理审批通过后方可发放。

4、在员工劳动合同有效期内，公司有权依据员工的表现状况随时调整员工的薪资。

其次十一条工资结构形式

1、公司正式员工工资的基本构成为：工资总额=基本工资+绩效工资。

2、绩效工资依据公司规定分别进行业绩考核后发放。

3、公司年底依据考核结果核发年度业绩奖金.依据国家以及公司有关规定，以下费用从每

月工资中扣除：

(1)个人所得税；

(2)社会保险费中个人负担的部分；

(3)应由个人负担但公司已代为支付的费用；

(4)其它扣款；

(5)其它应由员工个人负担的部分

4、试用期员工不参加月度考核的,无绩效工资，不享受公司供应的其他奖金、福利。

5、公司员工经批准被辞退时，从批准的次日起停发工资、奖金、按月实际工作日支付工资。

其次十二条工资支付方式

1、员工支付工资一律以金融卡或现金形式发放，每月工资发放日期为下月15日以前。

2、月度绩效工资，由公司每月对所属员工上月表现进行考核，考核结果经人力资源部汇总

后，报总经理批准，作为绩效工资的发放依据。

其次十三条缺勤薪酬凡在制度规定的时间内不能出勤者，则视为缺勤。缺勤依据病假、事

假、工伤等不怜悯况由人力资源管理部详细执行。

其次十四条保险福利公司福利包括社会保险、住房公积金、福利津贴、员工活动等。

一、社会保险公司按国家规定为全部正式员工办理社会养老保险、医疗保睑等，由人力资源

部门按劳动社保保险有关规定程序进行办理。

二、住房公积金根据国家和无锡市及公司相关规定发放住房公积金。

三、福利津贴公司正式在岗员工，可以享受公司规定的伙食、通讯、独生子女费等福利津贴。

四、员工活动

1、公司为保障员工的身心、健康，将每年为生产人员进行一次体检工作。

2、公司不定期组织员工参与文体活动等。

其次十五条员工年度考核按以下方法执行：

一、考核内容：主要包括五个方面：工作量、工作实力、专业实力、创新意识、工作看法

1、工作量：主要I旨工作量的大小程度及完成状况。

2、工作实力：主要指完成任务的质量、时效性等。

3、专业实力：主要I旨专业学问水平及解决专业问题的实力等。

4、创新意识：主甥旨工作过程中能提出有突破性的新建议、新思路.

5、工作看法：主要指完成工作的主动性、责任心、团队精神、理解领导意图、劳动纪律、

协作性、敬业精神等。

二、考核方法在员工个人自我评价的基础上，实行上一级考核下一级的方法.

三、考核的组织考核的组织由公司人力资源部负责，年度考核全部统计状况由人力资源部汇

总并存档。

四、考核时间公司结合工作状况，支配考核时间，各部门及下属子公司按总公司的要求并结

合各自实际状况，在规定的时间内自行支配考核。

第五章考勤管理

其次十六条法定节假日及其他假日员工可享受国家规定的法定节假日，以及国家规定和通

知的其它节假日。

其次十七条事假

1、经批准，员工因事可申请事假。

2、员工因事请假全年累计不得超过20天（特别状况并经主管领导批准的除外）。

其次十八条病假

1、员工凭医务室证明并经领导批准，可请病假。

2、一个月内连续病假10天或累计超过15天以上，须签订医疗期协议，医疗期时间的确

定，按无锡市及国家有关规定执行。

3、员工患重病或^因工负伤，经公司指定医疗机构诊断，须长期进行治疗的,可享受相应

的医疗期。医疗期的计算按国家及无锡市有关规定执行。

4、医疗期内的员工病假工资，按国家或公司规定执行。

5、医疗期满，员工仍不能正常工作的，公司将终止合同予以解聘。

6、特别状况，经总经理批准后另定。

其次十九条出差

1、员工出差前需填写出差申请报告报所在部门领导审核，部门经理以上人员出差由总经理

核签，并送人力资源部备案。

2、出差人员凭核签后的出差申请报告向财务部预支差旅费，并报总经理核批。

3、出差人员应于返回公司半个月内报销。

4、出差人员凭出差审fit单到人力资源部门核实当月考勤。

第三十条请假手续

Q)公司员工请假一律填写请假单；

(2汝口因突然患病或出现不彳页科事故未能刚好请假者，应尽决在缺席当天，以电话通知所

属部门领导或上级，并于上班后第一天补办请假手续。

第六章离职管理

第三十一条辞职

L公司有权依据《中华人民共和国劳动法》等法律法规辞退不合格的员工，员工有辞职的

目由，但均须按《劳动合同书》及本制度规定旅行手续。

2、员工与公司签订劳动合同后，双方都必需严格履行合同。员工不得随意辞职，公司不得

无故辞退员工。

3、自动辞职：员工辞职须提前30天以书面形式通知人力资源部门及其所属部门，陈明辞

职理由。经部门经理签署看法送人力资源部核准后上报公司领导，待同意后，解除与公司一切关

系，并按有关规定办理一切手续，公司不赐予任何经济补偿。

第三十二条辞退录用人员出现下列状况，应解聘：

1、严峻违反公司制度；

2、聚众闹事阻碍公司正常工作，搬弄是非、影响团结、造成严峻后果；

3、与绝大多数同事难以协调合作而又无法变更；

4、泄露公司机密并造成公司重大损失；

5、吸毒、贩毒违反国家法律法规，因刑事犯罪被公安机关拘留逮捕；

6、贪污公款和损公月咏接受"回扣、佣金"等不上交；

7、无故连续旷工三天或全年累计旷工十天；

8、在公司内打架斗殴、偷窃同事或公司财物；

9、不能胜任本职工作,经过岗位调整仍不能胜任，或出现严峻失职行为；

凡是由于上述缘由被公司辞退的人员，由人力资源部门提前30天以书面形式通知本人，

公司不担当任何经济*M尝。

第三十三条离职移交凡获准离职、退休和奉调者，须到人力资源部门办理离职、退休、调

任手续并将经办事项、保管文件账册、客户资料及公司公共财务向本部门指定接任者移交清晰，

方能离任。凡未办妥手续擅自离职者，公司按规定追究其法律责任和经济责任并按日核计工资。

第三十四条由于公司业务转型或其他因素导致原有人员富余目无法支配工作而被公司辞

退，公司将依据其在公司工作年限，每满一年发给相当于员工解除合同前十二个月平均工资一个

月的经济补偿（不足一年超过半年按一年计算），最多不超过12个月。

第七章保密，竞业管理细则

第三十五条依据《中华人民共和国劳动法》、《反不正值竞争法》及其他法律法规中有关

保密、竞业禁止的法律界定,商业隐私是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有好

用性并经权利人实行保密措施的技术信，息弄口经营信息.成为企业商业隐私包括产品（包括各种设

备、器械、仪器、零部件以及生物新品种等）、制作工艺、工艺流程、药品制作配方、试验记录、

客户名单、营销安排、选购资料、定价政策、不公开的财务资料、进货渠道、产销策略、招投

标中的标底及标书内容等等，主要针对驾驭公司重要商业机密，或者对公司的竞争优势构成重要

影响的关键生产、技术人员和管理人员，对应至公司实际岗位，现明确须签订《保密、竞业禁止

协议》的岗位分别如下：

（一）行政管理类的领导管理职系

1、董事会聘用岗位总经理、副总经理、董事会秘书、财务负责人、审计负责人、法律顾问

2、公司聘用岗位技术总监、总经理助理、各部门（含项目机构和议事协调机构）负责人

（二）行政管理类的综合管理职系岗位：高级（专业）经理/（专业）经理（三）专业技术类的销售、

选购、证券等职系岗位：高级（专业）经理/（专业）经理扃级（专业）主管/（专业）主管/专员（四）专业

技术类的生产、研发、质量、财务、物流仓储、信息技术、人力资源等职系岗位：高级（专业）经

理/（专业）经理

第三十六条《保密、竞业禁止协议》作为劳动关系体系文件之一，双方本着同等、自愿、

协商一样的原则，相关岗位任职人员须与《劳动合同》、《上岗合同》同时签订;如在劳动合同

期内遇岗位变动，其变动的岗位为须要签订《保密、竞业禁止协议》的岗位时，须签订《保密、

竞业禁止协议》。

第三十七条相关规定（一）企业高层经营管理岗位相关任职人员是台签定《保密、竞业禁止

协议》将由董事会及总经理办公会审议确定;（二）签定《保密、竞业禁止协议》的实际岗位是依据

江苏四环生物股份有限公司岗位管理实施状况而定，公司将依据今后发展和管理须要，参照相关

法律法规，对实际签定岗位做适当增减。

第八章附则

第三十八条本制度报董事会批准后生效。

第三十九条本制度由人力资源部负责说明。

篇2:员工管理制度

一.工作看法

1.按公司及各酒店操作规程，精确刚好地完成各项工作。

2.工作仔细，待客热忱，说话和气，虚心谨慎，举止稳重。

3.对待顾客的投诉和指责时应冷静倾听，耐性说明，任何状况下都不得与客人争辩。

4.员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好打算工作。工作时间不得擅离职守

或早退。

5.上班时严禁串岗.闲聊.吃零食。禁止在餐厅.厨房.更衣室等公共场所吸烟,不做与本职工作

无关的。

6.热忱待客，站立服务，运用礼貌语言。

二.仪表・仪容.仪态及个人卫生

L员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。

2.员工的工作衣应随时保持干净.整齐。

3.男员工应修面，头发不能过用口衣领。

4.女员工应梳理好头发，运用发夹网罩。

5.工作时间内，不剪指甲.抠鼻.剔才，打哈欠.喷嚏应用手遮掩，

6.工作时间内保持宁静，禁止大声喧哗。做到说话轻.走路轻操作轻。

三拾遗

1.在酒店任I可场所拾到钱或遗留物品应马上上缴主管作好具体的记录。

2.拾遗不报将被视为从偷窃处理。

四.公司及其所工作酒店财产

公司及各个酒店物品（包括发给员工运用的物品）均为公司及各个酒店财产，无论疏忽或有意

损坏，当事人都必需酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为，我公司将马上予以开除，并视情节轻重交

由公安部门处理。

公司出勤制度

一.公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离

开工作岗位,外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

1.迟到：在列队或集合后点名起先时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张

2.早退：在未通知下班或可以自由支配活动之前离开，不经干脆上司批准，在集合点到时不

在者既早退，早退一次罚款50元并纪律单一张。

3.旷工月累计两次以上迟或早退，既算旷工一天。未经干脆上司批准没来上班旷工一天,

扣除当天工资的三倍，月累计两次或连续旷工两天计自动离职。

二.员工必需依照部门主管支配的班次上班,须要变更班次，须先征得部门主管允许。

1.病假

2确因某种缘由不能上班的员工，应事先请假，如有特别状况应设法于当日遨口部门主管，

并得到许可，否则视为旷工。

篇3:员工管理制度

一.员工宿舍应轮番负责清扫，保持艮好.清洁.整齐的环境，以保证员工在工作之余得到充分

的。

二.不得在宿舍内酗酒.斗殴.赌博.或从事其他不健康活动，宿舍不得留宿亲友。

三.珍贵物品应避开携带，违反规定带入室内而致丢失者责任自负。

四.就寝后不得影响他人睡眠，如有在外留宿，请事先通知部门主管。由于在外留宿发生何

意外，公司拒不负责任。

五.室内不得运用或存放危急及违禁物品;员工不得将宿舍转租或借给他人运用,一经发觉,

马上停止其居住权利。

篇4:员工管理制度

一.工资结构

工资包括：基本工资.岗位工资.业绩工资。

二.工资计算方法

1.实发工资=应发工资-扣除项目

2.业绩工资:应发工资-扣除项目

三.辞退离职工资计算

L辞退：公司有权辞退任务不符合公司发展须要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有

保证金赐予退还。

2.臼动离职：不根据程序辞工或月累计旷工两次,连续两天旷工按自动离职处理,公司不发

房任务补偿.工资和保证金。

公司奖罚制度

一.奖金结构

1.模范员工奖金每月由各个项目主管人员依工作敬业看法及考核成果中，选择一至两名工作

表现优异的从业人员进行评核（泮孩内容包牯：工作勤奋,能适时完成重大或特别化免，服务热

忱，为公司树立良好形象）于每月月初朝会中表扬并颁发100元，以激励员工士气。

2.考勤奖勤务满一年以上者，则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金勤务半年以上者，嘉奖

300元，以激励员工。

3.年终奖由各部门主管人员视整年各人勤务的表现，包括工作效率.服务看法・敬业精神.出勤

率.突出成果.贡献度等多项评核，并依据考核成果核发年终奖。支付一个月的本薪作为嘉奖！

二.员工罚款结构

缺勤：常常迟到.早退.旷工消极怠工，没有完成生产任务或工作任务;罚款100元。

篇5:员工管理制度

1、严格执行幼儿园平安管理规定，做到人不离岗，岗不离人，准时上班，做好交接班手续。

2、要保管好长短棍、辣椒喷雾、强光手电等防卫设备，并定期检查,确保有效。

3、身穿制服，仪表端庄,礼貌待人，禁止穿拖鞋。严禁酒后上班、疲惫上班或上班时打瞌

睡。

4、学生上、下学期间「密寺好校门口交通秩序，做好学生疏导工作。

5、明确幼儿园突发事务姐里程序，镇静应对、果敢处置突发事务，敏捷处理应急状况。

6、严格履行来访人员准入、登记手续，仔细盘查校门口闲杂人员，了解来校意图，细心视

察其行为去向。

7、每天上下学，要开好、关好防盗门、各科室门锁，并检查门窗防盗设施是否牢靠。

8、严格执行幼儿园24小时执勤巡查制度，严密监视报警系统及其他监控设备。

篇6:员工管理制度

一、公司形象

L员工必需清晰地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司状

况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应凝视对方，微笑应答，切和亍冒犯对

方。

3、在彳丑可场合应用语规范，语气温柔,音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应刚好，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动

接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待来宾时，必需时刻注意公司形象，根

据详细规定运用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须倚寺良好的精神面貌。

8、员工要注意个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息

1、员工应严格根据公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定

1）、夏季作息时辰表（4月——9月）

上班时间早9:00

午休12:00——13:00

下班时间晚18:00

2）、冬季作息时辰表（10月——3月）

上班时间早9:00

午休12:00——12:30

下班时间晚17:30

3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲目签到，不得生、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理1出申请,并填写［请假申请单］,经批准后方可休息。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，激励员工在日常工作

时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴;员工因工作须要自行要求加

班，需向部门主管或经喇1出申请，准许后方可加班。

1）、加班费标准

公司规定加班费标准为10元/小时；

2）、加班费领取

加班费领取时间为每月24日（工资发放日）。

三、卫生规范

1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整齐。

2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发觉不清洁的状况，应刚好清理。

3、员工在公司内接待来访客人,事后需马上清理睬客区。

4、办公区域内严禁吸烟。

5、正确运用公司内的水、电、空调等设施，最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一

切公司内应当关闭的设施。

6、要爱惜办公区域的花木。

四、工作要求

1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的宁静

有序。

2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月说亍考评。详见。

3、公司内所制定的是衡量员工完成工作量的依据，要求员工每天要仔细、详尽的填写，作

为公司考核员工工作量的标准。

4、职员间的工作沟通应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行

谈话的，时间一般不应超过三分钟（特别状况除外）。

5、加强学习与工作相关的专业学问及技能，主动参与公司组织的各项培训（培训将施行签到

制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。

6、常常总结工作中的得失，并参加部门的业务探讨，不断提高自身的业务水平。

7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

8、员工在工作时间必需全身心地投入，保持高效率地工作。

9、员工在生可时间均不彳齐IJ用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发觉，赐

予警告，情节严峻者，公司将予以辞退。

10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不行挪用他人的资料和办公用品。

10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应

刚好报告综合管理部，由公司支配修理。

五、保密规定

1、员工须严守公司商业机密，妥当保存重要的商业客户资科、数据等信息。

2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥当记录网络密码及口令。并向总

经理提交完整的网络口令清单。

3、彳环J时间，员工均不行擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

4、员工及管理人员均不行向外泄露公司发展安排、策略、客户资料及其他重要的方案，如

一发觉，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严峻的，公司将追究其法律责任。

六、人员管理

L员工必需听从公司的整体管理，包括职务的安排及工作内容的支配。

2、员工须敬重上司，根据上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作状况。

3、员工有关业务方面的问题须刚好向部门主管或经理反映，听取看法。

4、涉及超出员工权限的确定必需报经部门主管或经理同意.

5、员工不听从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节

严峻程度，赐予处理。

6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，激励并带领好员工队伍，时刻驾驭员

工的工作状况，确保公司整体策划顺当进行。

7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。

七、物品管理

1、办公用品的日常管理由综合管理部特地人员负责定期购买；

2、每月10日之前，个人将所须要的办公用品填写在公司［购物申请单］上，由管理部特地负

责人提交主管经理，审批同意后，由特地负责人将办公用品购回，依据实际须要有安排地发放。

3、若急需某类办公用品，也应先填写［购物申请单］后，交由特地负责人，经主管经理审批

同意后，方可购置。

4、新进人员到职时由综合管I里部门统一配发各种办公物品。

八、电脑管理：

1、运用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。

2、运用者的业务数据，应严格根据要求妥当存储在网络上相应的位置上。

3、未经许可，运用者不行增删硬盘上的应用软件和系统软件。

4、严禁运用计算书现嬉戏。

5、公司及各部门的业务数据，由公司资料管理员至少每周备份一次;重要数据由运用者本人

向资料管理员申请做马上备份。

6、未经许可，任I可私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上运用。

7、运用者必需妥当保管好自己的用户名和密码,严防被窃取而导致泄密。

九、网络管理

1、工作时间内禁止阅读与自己工作岗位或业务无关的网站。

2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如:上网闲聊），也决不允许任何与工

作无关的信息出现在网络上.

3、严禁在公司网络上玩用可形式的网络嬉戏、阅读图片、倾听音乐等各种与工作无关的内

容。

4、禁止利用公司网络下载各种嬉戏及大型软件

5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构，

个人电脑及服务器设备等所用ip地址必需按网络工程师指定的方式设置，不行擅自更改。

十、奖惩方法：

1、员工嘉奖分为口头表扬及物质嘉奖；

2、员工惩处分为口头警告、罚款及除名；

3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会探讨，赐予相应的嘉奖：

a、主动向公司提出合理例议，其建议被公司所接受者；

b、维护公司利益和荣誉，爱护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。

4、下列事由的员工，在调置核实的基础上,经经理办公会探讨，赐予相应的惩处：

a、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的；

b、泄露公司经营管理隐私的；

c、私自把公司客户介绍他人的。

5、公司将设立年终全勤奖（未有迟到、早退现象及病事假），奖金为1000元，于年终考评

后一次性发放（以每个月的考勤琉计为依据）。

6、在公司服务满三年（不含三年）的员工，将赐予一周的带薪休假（休假期需提前和公司协商，

以不耽搁工作为前提，得到许可后方可休假）及2000元的一次性旅游补贴.

7、在公司服务满五年（不含五年）的员工将赐予300元/月的住房补贴，发放方法从第六年度

合同期起先，本年度合同期满时一次性发放;无论何种状况，未履行满从第六年度起先签定的本

年度合同期的员工将不享受此项福利补贴。

十一、经费管理

1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司［借款申请单］,交主管经理

核准、审批签字同意后方可借款;借款后必需在一周内报销销帐（出差人员在回公司上班一周内）;

借款未冲平者，不允许再次借款。

2、员工报销已发生费用，首先需找主管会计领取并填写公司［支出凭证］或［支出报销单］（由

主管会计负责供应、审核）;主管会计签字后，到借款处填入［借款曰请单］中的报销日期，方算完

成报销手续。

3、公司员工因公外出办事，交通工具以公交车为主，特别状况须要乘坐出租车时须向主管

经理请示同意后方可执行，否则费用不予报销。

4、公司薪金发放日定为每月24日。

十二、出差细则

1、员工出差前应填写［出差申请表］,主管经理签字后方可办理借款手续。出差期限由主管

经理视状况须要，事前予以核定。

2、出差途中除因病、遇意外灾难或工作实际须要经请示主管经理批准延时外，不得因私事

或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重论处。

3、出差费用的报销:

3、以交通费：

a、总经理、副总经理可乘坐飞机，费用实报实销。

b、其他员工出差原则上乘坐火车（硬卧）;特别状况需乘飞机时,必需经主管经理尚比,否则

不予报销。

c、出差地交通费，总经理、副总经理实报实销，其他员工交通以公交车为主、原则上尽量

少乘坐出租汽车，实报实销。

2）、住宿费：

a、总经理、副总经理实报实销。

b、其他员工住宿标准为:一般地区120元/天/人以内，上海、深圳等地区200元/天/人以

内

为基准实报实销。

3）、伙食费：

a、总经理、副总经理实报实销.

b、其他员工伙食费标准为一般地区50元/天/人以内，上海、深圳等地区80元/天/人以内

为基准文报文销。

4）、出差补助：

a、乘坐火车路途补助50元/晚/人。

b、在外补助100元/天/人。

4、交通费、住宿费、伙食费按标准报销，超标自付，欠标科卜。

5、出差回来后一周内填报［出差费用结算单］,办理报销手续。

6、员工出差旅费，应据实提出收据，核发之，但如发觉有虚报不实之事，除将所领追回外，

并视情节之轻重，酌予惩处。

十三、培训管理

1、新员工培训内容及管理

1）、培训内容

a、公司文化（概况、成立历史、公司理念、团队品行、道德修养、行为规范等）；

b、公司规章制度

c、新老员工相识；

d、办公设备的运用；

e、指引工作地点区域设施（洗手间、就餐处、乘车处等）。

2）、培训留意事项

a、新员工到岗时，公司全体员工应表现出热忱、礼貌的看法，营造欢迎的气氛；

［员工管理制度范文二:员工管理制度范本］

第一章入职指引

第一节入职与试用

一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。

二、聘请条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，

同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

三、入职

其次节考勤管理

一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7、5小时。其中：

周一至周±1：上午830-12:00

下午13:30-17:30为工作时间

12:00-13:30为午餐休息

周六:上午8:30-12:00为工作时间

实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

二、考勤

1、全部专职员工必需严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他

人打卡。

2、迟到、早退、旷工

(1)迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣

发薪金20元。超过1小时以上者必需提前办理请假举，否则按旷工处理。

(2)月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次.旷工一次扣发一天双倍薪

金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。

3、请假

⑴病假

a、员工病假须于上班起先的前30分钟内，即8:30-9:00致电部门负责人，请假一天以上

的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。

b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证

明，经人事部门核定后，由公司赐予工作支配。

(2)事假:紧急突发事故可由自己或托付他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写，经权

责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。

4、出差

Q)员工出差前填好呈权责领导批准后，报人事部门备案，令则按事假进行考勤。

(2)出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在上注明事

由，经权责领导签字按出差考勤。

5、请假出差批准权限:三天以内由干脆上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天

以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总

经理审批。

6、加班

(1)加班应填写，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤

打卡时间为准，统一以约定标准为基数，以天为单位计算。

(2)加班工资按以下标准计算：

工作日加班费;加班天数x基数x150%

休息日加班费;加班天数x基数x200%

法定节日加班费=加班天数x基数x300%

⑶人事部门负责审查加班的合理性及效率。

(4)公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。

(5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算方法将另行规定.

7、考勤记录及检查

(1)考勤负责人需对公司员工出勤状况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报，经

部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤精确性负责。

(2)人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每

月至少两次)和随机检杳。

(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发觉，赐予100元以上罚款，情节严峻者作辞退处理。

第四节人事异动

一、调动管理

L由调入部门填写，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理

以上人员调动由总裁（子公司由总经理）批准。

2、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。

3、一般员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

4、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中

进行信息置换。

5、人事部门将依据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异

动结果。

二、辞职管理

1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向干脆上级提交，经批准后转送人事部门审核，

高级员工、部门经理以上管理人员辞职必需经总裁批准。

2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实缘由，并将信息反馈给相

关部门，以保证刚好进行有针对性的工作改进。

3、员工填写，办理工作移交和财产清还手续。

4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。

5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。

6、人事部门将等相关资米存档备查,并进行员工信息资料置换。

三、辞退管理

1、见本手册第一章其次节六。1及六2、

2、部门辞退员工时，由干脆上级向人事部门提交，经审查后报总裁批准。

3、人事部门提前一个月避口员工本人，并向员工下发。

4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财辨B

办理相关手续，领取薪金和离职未M峰。

5、员工无理取闹，纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司1褪请公安部门

根据的有关规定处理。

6、人事部门在辞退员工后，应刚好将相关资料存档备有，并进行员工资料信息置换。

其次章行为规范

第一节职业准则

一、基本原则

1、公司提倡正大光明、诚恳敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司

规章制度。

2、员工的一切职务行为，必需以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的

事。

3、公司提倡简洁友好、坦诚同等的人际关系，员工之间应相互敬重，相互协作。

4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

二、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动：

1、以公司名义考察、谈判、签约

2、以公司名义供应担保或证明

3、以公司名义对新闻媒体发表看法、信息

4、代表公司出席公众活动

三、公司禁止下列情形兼职

L利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

3、所兼职工作对本单位构成商业竞争

4、因兼职影响本职工作或有损公司形象

四、公司禁止下列情形的个人投资

1、参加业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

2、投资于公司的客户或商业竞争对手的

3、以职务之便向投资对象供应利益的

4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财皖B，否则视为贪污。

六、保密义务：

1、员工有义务保守公司映主营机密，务必妥当保管所持有的涉密文件。

2、员工未经授权或批准，不准对夕限应公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开

的经营状况、业务数据等。

其次节行为准则

一、工作期间衣着、发式整齐,大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长

发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、阅读与

工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

三、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整齐。

四、办公接听电话应运用一般话，首先运用"您好，xx公司”，通话期间留意运用礼貌用

语。如当事人不在，应代为记录并转告。

五、禁止在工作期间串岗闲聊，办公区内不得高声喧哗。

六、遵守电诂运用规范，工作时间应避开私人电诂。如的确须要,应以重要事项陈述为主,

禁止利用办公电话闲聊。

七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工

有义务疼惜公司一切办公文具，并节约运用。

八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

九、未征得同意，不得运用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。须要保密的资料，

资料持有人必需按规定保存。

十、依据公司须要及职责规定主动协作同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝;对他人询问

不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知询问对象，不得束之高阁.

十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：

1、假如公司有相应的管瞰范，并且合理，按规定办。

2、假如公司有相应的管壬瓢范，但规定有不合理的地方，员工须要按规定办，并刚好向制

定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。

3、假如公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

第三节奖惩

一、奖惩种类

奖惩分行政、经济两类。其中彳亍政嘉奖包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济嘉奖

包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政惩罚包括警告、记过、记大过、除名，经济惩罚包括降

薪、罚款、扣发奖金。

二、嘉奖条件

1、维护团体荣誉,重视团体利益，有详细事迹者

2、探讨创建成果突出,对公司确有重大贡献者

3、生产技术或管理制度，提出详细改进方案或合理化建议，接受后具有成效者

4、主动参加公司集体活动，表现优秀者

5、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者

6、遇有突变，勇于负责，处理得当者

7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者

8、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者

9、具有其他特别功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者

三、惩处条件

1、违法犯罪，触犯刑律者

2、利用公司名义在夕由揖1骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者

3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

5、泄漏科研、生产、业务机密者

6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者

7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者

8、妨害现场工作秩序或违反平安规定措施

9、管理和监督人员未仔细履行职责，造成损失者

10、遗失经管的重要文件、物件和工具，奢侈公物者

11、谈天游戏或从事与工作无关的事情者

12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者

13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭遇损害或伤及他人

14、工作中发生意外而不刚好通知相关部门者

15、对有期限的指令，无正值理由而未如期完成者

16、拒不接受领导建议指责者

17、无故不参与公司支配的培训课程者

18、发觉损害公司利益，听之任之者

19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为；

四、奖惩相关规定

1、行政嘉奖和经济嘉奖可同时执行，行政惩罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。

2、获嘉奖的员工在以下状况发生时，将作为优先考虑对象:

Q)参与公司实行或参加的各种社会活动

(2)学习培训机会

(3)职务晋升、加薪

(4)公司高层领导年终接见

3、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下：

(1)大过一次与大功一次

(2)记过一次与记功一次

(3)警告一次与表扬一次

4、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次。

5、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写，集团总部员工及各子公司中级以

上员工奖惩，经人事部门有证后核定，记功(记过)以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩

由人事部门查证后，经总经理审批。

6、各项奖惩事务，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受

惩罚员工如有不服可在7个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结

果反馈给申浜员工。

［员工管理制度范文三:超市员工管理制度范本］

为提高企业效率规范内部管理依据相关的法律法规和依据企业的实际状况制定本制度。

本制度对xxxxxxxx有限公司内部员工（含加盟商、厂商促销人员）具有约束力。

第一章劳力管理

第一条聘请

1、企业依据实际岗位及工种的须要聘请员工。

2、企业员工的文化程度不得底于初中毕生，年龄18-28周岁，（特别工种和引进人才不受

此限）。

3、员工须身体健康，具有完全民事行为实力，持有效、、外来育龄妇女须持有，且无经济、

刑事犯罪记录。

4、员工聘请需经面试、笔试两个环节来完成。笔试答券做为个人入职档案备券存档。

其次条上岗

1、员工必需经过岗位培训后经考核合格才能正试上岗。

2、员工试用期为壹个月,实习期为贰个月，员工入职满三个月后赐予办理转正手续。

3、员工正式上岗即起先记算工龄。员工在公司实际工作年限满半年后起先追加工龄补贴，

第一个半年为每月工龄补贴贰拾元，下一个半年起先按上半年度工给补贴的基数乘1、5倍计算。

工龄补贴最高限为每月不超过捌佰元。

第三条考勤卡、考勤管理

员工以打卡为出勤的唯一依据，打卡由员工本人完成，班中急事临时请假或班中餐外出用膳

同样应打卡。

第四条请销假

1、除每月班轮休以外的休假一律应请假。

2、三天以内的假期由领班柜台长审批，四天以上至七天由现场经理审批，七天以上的假期

由公司主管审批。

3、员工三天以内的病假凭区级医院诊断证明可带薪休假。

4、员工入职满一年后，每年享有一周带薪年假。

5、无论任何形式的假期，期满回公司均应到人事管理部门销假.

第五条员工待遇：

1、节假日享有休假的权力，若因工作须要员工加班者，凡元旦、清明、端午、五一、中秋、

国庆、春节的假日加班，每满一个工作日加发三天基本工资。每月的轮休若工作须要加班，每满

一个工作日按基本工资乘1、5倍计发加班费。

2、员工转正后签定。签定后按厦门市劳动保障局的相关规定办理社保。

第六条辞职、辞退

1、员工辞职需提前十五天递交辞职报告，经逐级审批后方可离职。

2、公司调整机构，压缩编制须裁减员工时，应提前十天通知被裁减的员工本人。

3、员工严峻违反公司劳魂己律或在社会上参加打架斗殴、酗酒闹事或触犯法律被政法机关

传拘、收审者一律赐予开除。若员工的行为已给公司造成负面影响，已除名的员工公司保留通过

法律程序追究其相关民事责任的权力。

第七条奖惩

（一）员工有突出表现者，公司赐予精神或物质嘉奖；

1、对工作仔细负责，遵纪遵守法律、超额完成公司交给的各项任务,表现突出者；

2、为公司发展出谋献策，其建议和看法为公司所接受，取得显著成效者；

3、为维护公司利益和坏人坏事作斗争，使公司财物不被侵害者；

4、举报公司内部的渎职行为，为公司挽回经济损失者。

（二）员工有下列行为者，公司将赐予惩罚：

L上班迟到早退每分钟扣岗位津贴叁元。当班迟到超过三非常钟按旷工论处。当年度累计

达八小时赐予除名。

2、班中未经许可擅离工作岗位满半小时者,当天按旷工论如

3、非因工作须要班中接听手机、小灵通或向外拨打电话者每次罚款人民币两元。

4、未经公司主要领导许可，擅自利用工作之便向厂商、供货商购买批价商品或向厂商、供

货商索要赠品、试用品等，一经查实，每次罚款人民币伍拾元。情节严峻者干脆开除。

5、工作人员私下收受与公司业务有关的商家、厂家的馈赠、钱物，一经直实概予除名。

［员工管理制度范文四:公司员工管理制度范本］

为了使员工忠于职守，促进旅游区的旺盛与发展，要求全体员工必需遵守各类制度，自觉维

护平山旅游区的根本利益。

一、员工录用制度：

依据实际业务须要，择优录用人才。凡具有初中以上文化程度或同等学历或有肯定相关专业

学问身体健康、五官端正、作风正派的青年均可应聘求职。

聘任程序:携带本人身份证、学历证明等相关证件（原件、复印件）填写和，-面试（合格者）一

岗前培训一试工、试岗（一个月;一合格者正式录用，签订合同。

公司对仝部员工都本着来去自由的双向选搽方针，在仝面期由员工辞职，须提前十天写出书

面辞呈。经批准后，结清各部门手续，交回工作服，凭、原始收据到财务部领取保证金及工资。

新员工试用期间必需听从支配，不适应工作的可申请离职，试用期自动离职者，不发试用期

工资。

二、考勤管理制度：

1、正常劳动时间视部门工作须要向足。每月从26日至下月25日为满月考勤时间。

2、上班从换好工作服、盥里好仪容以签到时间为准。

3、事假要提前一天申请，特别缘由也必需到岗请假，得到经理批准后才可离岗，违者按

旷工论。

4、迟到:凡未按公司规定的时间上班者，无论任何理由均记迟到。旷工:未事先办理请假手

续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工，一年累计旷工两次的开除.病假:请病假需出具病假条

及医院证明、病历，急诊可马上打电话，非急诊要提前请示。无医院证明或病历按旷工算。

5、上班时间若要外出须得到领班或经理同意。

三、福利制度：

1、员工工资遵循按劳安排原则，实行同工同酬、多劳多得，执行月工资。月工资依据不同

部门、不同岗位、不同职务确定员工工资。

2、员工工资以现金形式按月支付。

3、依据须要，按不同工种向员工发放工作服等劳动爱护用品。辞职或除名的员工对配发的

工作服应上交公司,不缴回者按服装成本费用的全部在工资中扣除。

4、为激励发扬集体精神,不定期的搞各种文体活动来增加员工团队凝合力。

5、为员工供应匕俄足够的学习时间，并进行定期培训，提高员工素养和业务水平。

四、平安制度：

1、员工必需听从领导，听从指挥，遵守劳动纪律，不得违章作业。

2、全部员工必需留意防火、防盗、防暴、防机械事故，若发觉问题刚好实行措施，防止事

故发生，同时上报领导。

3、要仔细检有设备，消退担心全隐患，确保顾客生命平安及公司财产平安。

4、发觉形迹可疑或不法行为的人或事，要刚好报告领导。

5、旅游区不得出现打架闹事行为，若发觉此不良状况马上报告，并帮忙豌导围观群众。

6、若发生紧急事故，全体员工必需听从指挥，通力合作，发扬见义勇为、奋不顾身的精神，

全力爱护公司财产及顾客生命财产平安。

7、员工不得打架斗殴，不允许将社会不良青年带进工作场所及与之交往，要爱护自身平安。

五、财产负责制度：

1、各部负责人，负责本部机械设备、物品等平安，对后勤部负责.如发觉丢失或损坏，追

究当事的责任或赔偿。

2、如有设备•纽里时，由各部负责人刚好报告主管领导，膨F影响正常工作。

六、奖惩制度：

为提高服务质量，促进企业经济效益和企业行业竞争力，建立一支严格、负责、团结、奉献

的高素养员工队伍，公司坚持奖惩分明，奖优罚劣，以思想教化为主，惩处为辅的奖惩原则。

嘉奖：1、对爱护公司财产和他人生命、财产平安自告奋勇的，见义勇为的员工公司将赐予嘉

奖现金。

2、努力完成本职工作和公司交给的各项任务，成果显著者，在工作岗位上作出重大贡献或

对公司某岗位实现技术改革者公司将赐予嘉奖现金。

3、在服务中创建优异成果，如拾金不昧等，为公司嬴得重大声誉及多次受到顾客表扬者公

司将赐予嘉奖现金。

4、发觉事故苗头刚好实行措施，防止事故发生的，公司将赐予嘉奖现金。

惩处、纪律处分：

1、上班不穿工作服者，一次罚5元；

2、迟到:半小时以内一次罚5元，半小时以外、一小时以内罚10元，一小时以外、两小时

以内罚20元，以此类推；

3、工作时间干私事、影响公司形象的、仪容不整的、发觉一次各罚5