2024年岗位职责工作标准模板（共5篇）

2024年岗位职责工作标准模板（共5篇）

第1篇：岗位职责工作标准

办公室主任岗位工作标准

一.范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司综合办公室主任的工作关系、岗位职责、工作标准

等要求。

二.工作关系所属部门：办公室干脆上级：总经理、董事长

干脆下级：文秘、档案管理专员、司机、后勤三•岗位职责

1.组织领导本部门全体人员履行办公室职能，全面完成后勤、宣扬、文体、企业形象、企

业文化推广等各项工作任务。

2.负责后勤管理工作，3.负责文控中心的工作。

4.策划、组织实施各种员工福利活动，文体活动和公司庆典活动、对外联谊活动。

5.负责公关、接待工作。6.负责公司车辆管理。

7.负责企业文化推广和网站建设。8.完成领导交办的其他工作。四.工作标准

1.要求每年元旦后15个工作日内报送年度工作安排，每月第7个工作日报送月度工作安

排，每天下班后报送当天工作总结和明日工作安排。

2.要求比照部门工作职责，依据公司发展规划，重点环境资源的配置、企业形象的提升、

企业文化的推广、企业福利规划、文体活动、庆典活动等作出目标合适、完成时间明确、方法步

骤详细的切实可行的安排。

3.对后勤管理公里工作做到件件了解，事事有处理结果。4.校对、审核、报批、编号、

发放公司行文。

5.每年两次大型庆典活动（周年庆、元旦）；一次大型文体活动（运动会）；2次以上文

体活动。这些项目列出详细的安排和实施方案。要求全部活动都起到推行公司文化、提升公司形

象，增加公司凝合力、向心力和改善员工身心健康的作用。

6.刚好接听办公室公共电话，并作记录，反馈给领导。负责公司的接待，来客接待做到接

待热忱周到。对于大型的隆重的接待会动，编制详细的实施方案，供领导参考。

7.车辆支配到位合理，做到既不耽搁事情，又不耗油奢侈。8.内部纪律严明，令行禁止，

团结合作，人际关系和谐正常；每天对部门管理人员工作检查、督促和指导。外部顾全大局，全

力帮助、支持相关部门工作。

9、模范遵守公司各项规章制度。

10.对于领导交办的事情要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作

彳镑。

办公室副主任岗位工作标准

一.范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司综合办公室副主任的工作关系、岗位职责、工作标

准等要求。

二.工作关系所属部门：办公室干脆上级：办公室主任

干脆下级：文秘、档案管理专员、司机、后勤三•岗位职责

1.帮助综合办公室主任，负责综合办公室管理工作。2.负责文秘、文印、接待的全部管

理工作.

3.对公司会议的组织工作、会议资料、会议纪要负责。4.对行政事务，发生误办、错办

负责。

5.对开展企业管理规划、整改项目的实施组织协调不力，检查督办不力，发生失误负责。

6.贯彻国家和行业标准、制定企业标准发生失误负责。7.对未完成规章制度修编的年度

安排，未按时提出公司考核方法实施方案负责。

8.完成领导交办的其他工作。四.工作内容与要求

1.在综合办公室主任的领导下，帮助主任负责综合办公室的工作安排的布置，综合平衡,

统筹协调，企业基础管理工作，公司考核制度等的安排、组织、协调、督促、检查、落实，发挥

参谋和助手作用。

2.对发文件格式、语文文字进行总审核把关，错别率限制在2%以下，文字处理、印数、

复印设备常常保持良好的可用状态，消耗材料常备不缺。

3.负责审核和修订以公司名义下发的文件，不出现重大原则性问题和印刷质量差错。

4.组织接待工作要做到热忱周到，周密细致。

5.对于会议前的工作做到组织有序、井井有条、设备齐全，会议过程中做好记录，全面精

确；会后的传达工作做到刚好精确。督促、检查有关机要文件的管理运行额有关保密会议的贯彻

执行。

6.驾驭公司动态信息要达到精确、刚好，不发生误报，漏报、错报。

7.负责公司各项基础管理工作，对各项基础管理工作的规则实派检直考核提出方案和

决策看法。依据实际状况提出修改看法，并自制实施和考核，每年末根据长期规划提出次年详细

工作支配并组织落实。

8.负责监督、督促每年公司规章制度的编制和修改。9.主任不在岗时，代行主任岗位的

工作.模范遵守公司的各项规章制度.

10.对于领导交办的事情要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作

喀

人事管理员岗位工作标准

一.范围

记。

8.驾驭待岗人员状况刚好做好调剂。

9.驾驭劳动法及劳动合同制相关政策，杜绝因违反政策而发生的劳动合同争议。

10.刚好办理劳动合同的签订、续订、变更、终止、解除工作。11.根据要求做好各类人

员的岗位培训，各种资料、记录齐全完整，并通过要求审核。

12.对于领导交办的事情要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作

喀

档案管理员岗位工作标准

一.范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司档案管理员岗位的工作关系、岗位职责、工作标准

等要求。

二.工作关系所属部门：办公室干脆上级：办公室三任干脆下级：无三.岗位职责

1.负责公司各类文件及外来文件的收集、发放、存档、借阅工作。

2.负责起草公司行政会议及其他例会的会议纪要。3.负责公司年志通鉴的编撰。

4.负责公司规章制度、绩效方案的编制和修改。

5.负责各类文件的拆封、登记、传阅、催办等工作，做好公司各类档案的接受、整理、保

管和统计工作，实行集中统一管理。

6.负责各类文件档案的入库工作并做好统计.

7.负责档案的借阅、复制和利用，依据须要编制必要的检索工具和参考资料，留意信息反

馈，为公司各部门的档案供应便利，仔细做好运用记录。

8.刚好收集各类档案，做好平常的立卷工作，并做好整理、修复、装订和归档工作。9.负

责归档文件的验收、鉴定，做到归档文件完整、签署齐全、装订整齐、分类科学、运用便利。

10.负责定期清查档案，刚好催讨借出的档案，做到账务相符。11.每天做好档案室的清

洁工作，落实防盗、防火、防尘等平安措施，对损坏或变质的档案，刚好进行修补和复制。

12,完成各级领导交办的其他工作。四.工作标准

1.仔细贯彻执行《档案法》、《企业档案管理规定》和公司的有关规定，组织编制、实施

档案规划、年度规划、档案经济责任制及考核方法；

2.宣扬、督促、检查和指导各部门做好所分管档案资料的收集、整理和归档工作。

3.参加对公司文书、科技、声像、实物及相关电子文件等档案资料的进行鉴定、接收、收

集、整理、保管和统计并刚好进行分类、编号、编目、输入电脑等工作。

4.参加编制档案全引书目、案卷书目、卷内书目、文号书目等检索工具，输入电脑进行管

理，以便快速精确地为利用者供应档案。

5.参加公司档案信息资源的储存、管理和开发利用管理工作，负责档案专题资料的编制工

作，开发档案信息资源，使档案室成为全公司档案信息资料中心。

6.参加组织到期档案的鉴定与销毁工作，负责档案分类及保管期限划分、审定工作。7.参

加负责库藏档案的统计上报工作。定期检直库房、装具、设备及案卷质量状况，发觉问题技术整

改，确保案卷质量、设备、装具的完好。定期进行库藏档案的清理、核对工作，对损坏或载体变

质的档案应刚好经行修补和复制。

8.参加做好档案资料的节约及利用效果的的记录,并进一步做好档案信息开发利用工作。

9.主动与上级主管部门沟通协调，驾驭志鉴的相关工作，刚好驾驭上一年年鉴资料的征集、

收集、编纂。每年2月10日前上交上一年度年鉴的内容。

10.平常留意大家提出的看法，明确公司发生重大事务每一位员工的思想，为编制或修改

公司规章制度做打算。

11.会议纪要的做到内容真实精确，格式美观大方。

12.对于领导交办的事情要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作

彳镑。

资质管理员岗位工作标准

一.范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司资质管理员闻位的工作关系、岗位职责、工作标准

等要求。

二.工作关系所属部门：办公室干脆上级：办公室三任干脆下级：无三.岗位职责

1.负责公司人员资质、业务资质的申请。

2.依据国家各部委对资质管理的要求负责资质的年审与续期注册。

3.负责查找政府关于资质申请、年审与续期注册管理的信息。4.负责查找资质申请、年

审与续期注册管理的法律法规。5.负责资质申请、年审与续期注册的人员达标条件J丁算。6.负

责资质申请、年审与续期注册的业绩达标条件打算。7.负责资质申请、年审与续期注册的综合

达标条件打算。8.负责资质申请、年审与续期注册上报资料的打算。9.负责资质申请、年审

与续期注册的文件上报。

10.负责组织人员资质考试、考试培训I、资质换证和接着教化。11.负责组织资质申请、

年审与续期注册过程中的公关工作。12.负责公司印章的管理。13.公司项目合同的存档、管

理。14.完成上级交办的其他工作。四.工作标准

1,时时关注各类政府信息的网站，确保公司刚好申请业务资质.2.每年2月份和8月份

对公司申请的资质做统计明细，明确每一个资质的时限，确保年检和接着注册工作的不遗漏。

3.组织人员资质考试.考试培训、资质换证和接着教化等工作的落实。

4.做好人员资质考试.考试培训、资质换证和接着教化等资料的归档，做到须要时能够随

时找到。

5.印章运用必需登记备案，严禁将公章私自携带出公司。6.对于领导交办的事情要求行

动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任务。

司机岗位工作标准

一.范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司司机岗位的二作关系、岗位职责、工作标准等要求。

二.工作关系所属部门：办公室干脆上级：办公室三任干脆下级：无三.岗位职责

1.司机上岗工作时间，即包括正常上班时间，也包括加班时间和节假日出车及领导支配的

为外单位出车。

2.司机不许在上岗前从事过度的消遣活动，不许在上岗前和上岗期间酗酒。

3.自觉维护人防机关的荣誉和整体形象，上岗期间着装整齐，举止文明。

4.要自觉听从领导，听从指挥，对顶撞领导和对领导布置工作不能按时完成的，要追究纪

律责任。

5.自觉遵守交通规则，保证杜绝任何交通事故。如因严峻违犯交通规则出现的交通事故，

要依据有关规定，按责任认定追究司机的经济责任。

6.保证准时出车，出车期间不办私事，平常不出私车，违反的按有关规定处理。7.爱惜

车辆，定期保养，刚好修理，保证车辆整齐完好。8.坚持厉行节约的方针，精打细算，将油耗

降｛氐到最｛氐程度。9.因公出车期间，要主动协作领导和办事人员工作，主动搞好后勤服务工作。

10.完成领导交办的其他工作.四.工作标准

1.公司司机必需遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通平安管理的规章规

则，遵守公司员工管理手册，平安驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

2.司机应疼惜公司车辆，平常要留意车辆的保养，常常检查车辆的主要机件。每月至少用

半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

3.司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁（包括车内、车外和引擎

的清洁）。

4.出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发觉不正常时，要马上加

补或调整。出车回来,要检查存油量，发觉存油不足一格时，应马上加油，不得出车时才临时去

加油。

5.司机发觉所驾车辆有故障时要马上检修。不会检修的，应马上报告车队长，并提出详细

的修理看法（包括修理项目和大致须要的经费等）o未经批准，不许私自将车辆送厂修理，违者

费用不予报销。

7.出车在外或出车归来停放车辆，肯定要留意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路

段或危急地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人

员。不准私自用车。

8.司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应常常检查，出车时肯定保证证件齐全。

9.晚间司机要留意休息，不准开疲惫车，不准酒后驾车。机酒后驾车或私自用车造成的一

切违章或交通事故后果均由司机本人担当，并赐予行政惩罚。

10.司机驾车肯定要遵守交通规则，文明开车，不准危急驾车（包括高速、追尾、争道、

赛车等）。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，恳求变更指令。

行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采纳快速处理方式解决；如必需现场处理，应

当马上报警待处不得逃离呗场.如因逢反交通规则而发生事故的，司机应担当全部后果和责任.

11.司机因违章或证件不全被罚款的，违章造成事故的由当事司机担当责任和后果。

12.车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止；公司外的客人在车

内吸烟时，可宛转告知本公司陪伴人，但不能干脆制止。

13.公司用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求作好行车记录，具体记录行车

时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人签字确认（如仅有公司外客人乘坐，由

支配人员签字确认），次日将行车记录交管理人员审核签章。每月末按乘坐人或部门统计当月行

车里程总数，各部门合计数应与当月总行驶里程一样，不一样则由驾驶员担当多余里程。

14.上班时间内司机未被派出车的，应随时在司机室等候出车。不准随意乱窜其他办公室。

有要事确需离开司机室时，要告知管理人员去向和所需时间经批准后方可离开；出车外出回来，

应马上到管理人员处报到。

15.司机对管理人员的工作支配，应无条件听从，不准借故拖延或拒不出车。对工作支配

有看法的，事后可向上级领导反映。

16•机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随意交给其他人驾驶；如公司领导批准同意

将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格（包括驾照有效

期、车型及驾照真实性）；严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车；任何人不得利用公司车辆

学开车。

17.对于领导交办的事情要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作

喀

后勤管理员岗位工作标准

一.范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司后勤管理员的工作关系、岗位职责、工作标准等要

求.

二.工作关系所属部门：办公室干脆上级：办公室主任干脆下级：食堂工作人员三.岗

位职责

1.仔细抓好食堂的饮食、环境、炊事人员个人卫生的管理工作，公用餐具做到每餐消毒，

防止流行疾病和食物中毒事务的发生。

2.仔细抓好食堂的平安教化和治安消防工作，常常检查用电、用火、用气、机械设备运行

状况，明确岗位责任，发觉事故隐患，刚好实行措施整改，杜绝各类事故发生；食堂管理员是食

堂平安工作第一责任人。

3.加强食堂员工的教化管理，常常进行业务技能、生产平安的培训，留意发挥和调动员工

的主动性。

4.负责食堂运行的成本核算，要努力降低食堂用餐成本，提高用餐质量；增加花样品种、

风味特色；把热忱周到为全体员工服务作为根本宗旨，不断改进食堂各项管理工作。

5.做好选购工作，严把进货关,坚持从正规单位、正值渠道、以正常价格选购，并落实

索证存档制，建立进货登记制度，分类设置选购相关档案。

6.食堂供应的用餐应注意养分搭配，保持簇新。

7.保持食堂内外的环境卫生，要常常对餐具用具进行清洁消毒，多项操作区域要明确分开

管理。

8.指导并监督食堂保管员（兼职）工作，每日定期查看一次主、副食仓库，保证存放食品

的仓库干燥、通风，各种防备设施齐全，贮存食品的容器平安、无毒，防止食品污染。不定期抽

查入库食品的数量和质量。

9.仔细做好防盗、防火、防毒、用电用气平安，确保食堂各项工作按规范操作。

10.爱惜食堂财产，非正常的损坏或丢失要视其状况追究责任人的赔偿责任。

11.驾驭厨房设备、用具的运用状况，制定年度购置安排，报总经理办审核后，上报公司

审批。

12.完成领导交办的其他工作。四.工作标准

1.依揭呆管员供应的选购清单及库存状况，制定选购安排并实施选购所需物品。

2.每天对选购材料的数量和价格进行审核。

3.每月监督进行一次时令菜谱的修改，每两周进行菜谱的微调。4.每日对食堂各工作点

至少巡查一次，了解员工的工作及设备运行状况。5.随时抽查食堂的饭菜质量和服务质量，抽

查饭菜留样及记录。6.每两周主持召开一次食堂工作例会，对前段工作进行总结，依据存在问

题提出改进看法和做好今后重点工作支配。

7.每周回收查看"看法簿"，刚好改进工作。8.每天下班后检查一遍食堂门窗关锁等平

安状况。

9.对于领导交办的事情要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任

务。

考勤员岗位工作标准

一•范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司考勤员的工作关系、岗位职责、工作标准等要求。

二.工作关系所属部门：办公室干脆上级：办公室三任干脆下级：无三.岗位职责

1.督促、检查各部门员工上下班考勤。

2.对违反考勒制度进行登记（上班迟到、下班早退、遗忘打卡、漏打卡）。

3.对日常的异样考勤进行登记（事假、病假、调休等）。4.对公司各部门的考勤汇总，

并在每月5日前汇总公示上个月的出勤状况。

5.对考勤的原始材料进行存档。6.负责公司考勤系统的维护。

7.每曰考勤中同时检查员工的着装状况,对违反着装要求的员工做出惩罚登记.

8.登记汇总每月的考勤状况，并计算每月的工资。9.完成领导交办的其他工作。四.工

作标准1.考勤员应在9:00之前完成每T立员工进行出勤检查，作登记。2.考勤员在8:30之

前，依据公司着装要求，对员工进行检查，并作登记。有违反公司着装制度的做相应惩罚，并开

具惩处单。

3.每天上午10:00之前将日常的异样考勤（事假、病假、调休等）登记状况与总经理沟通。

4.对公司员工考勤要实事求是，将员工的加班、出差、病、事假等状况照实反映，禁止弄

虚作假，说谎瞒报；一经发觉，视为考勤人员失职。

5.在法定节假日期间，须要支配值班的人员事先报总经理批准；考勤员做好统计。

6.考勤员因病或因事不能上班向总经理请假，并得到批准方可视为有效，否则按旷工处理；

考勤事项移交指定人代行职责。

7.每月5日之前，考勤人员把上个月的出清状况（考勤明细、请假单及手动考勤状况）汇

总后上报总经理。

8.每月10日之前，计算好上上个月的工资呈总经理。

9.每季度考勤员或总整理当季度员工的出勤、家那边呢、出差、请假、迟到状况，作为季

度考核的依据之一。

10.每年1月25日之前，考勤员把上一年度每月出勤状况、加班、出差、请假等状况统计

整理出来呈总经理，作为年度考核、岗位晋升和年终奖金发放的依据。

11.对于领导交办的事情要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作

喀

网络信息管理员岗位工作标准

一•范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司考勤员的工作关系、岗位职责、工作标准等要求.

二.工作关系所属部门：办公室干脆上级：办公室三任干脆下级：无三.岗位职责

1.维护公司计算机硬件，搭建与配备计算机网络，依据需求设计网络方案。

2.维护和监控公司局域网，保证其正常运行。

3.安装和维护公司计算机、服务器系统软件和应用软件，并供应技术支持。

4.解决解除各种软硬件故障，做好记录，定期制作系统运行报告。

5.维护数据中心，对系统数据进行备份，帮助网站柜关应用软件的开发。

6.完成领导交办的其他工作。四.工作标准

1.每个员工的IP地址由管理员安排。管理员根据IP依次依次安排，不允许用户自己选择。

也可以把停网空余出来的P地址进行重新安排。不允许私自把IP安排给没有登记上网的人。

2.为用户开通网络后，登记其IP地址和网卡号,将用户资料用Excel表格文件的方式（具

体状况可以看《用户资料模版》）整理好；有新用户加入时，资*斗要刚好更新并报送，一般不要

超过3天。留意肯定要将新用户资料或是旧用户的更改资料用红色字体显示。

3.网管义务管理和爱沪交换机，集线器，网络线，网络端口（网络模块或水晶头）等属于

公司的设备。

4.新员工就职，电脑设备安装提前1天打算到位。5.对公司电脑的运行、杀毒每半个月

检查一次。

6.对于公司电脑出现的硬件、软件问题，员工上报后刚好解决。7.对于领导交办的事情

要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任务。办公用品选购员、仓库

管理岗位工作标准

一.范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司办公用品选购员、仓库管理员的工作关系、工

作流程、工作标准等要求.

二.工作关系所属部门：办公室干脆上级：办公室三任干脆下级：无三.工作流程

1.每月25号之选购员给各部门发放办公用品申请表；2.各部门填写办公用品选购

安排表，并给部门负责人签字；3.选购员收到申请表后，先与仓库管理员沟通，确定所

需选购物品的库存数量。

4.确定好选购数量，报总经理审批。5.选购员依据审批后的安排单进行选购；

6.选购后办公室进行入库登记记入台账；

7.仓库管理员依据审批后的安排表给各部门发放，并进行出库登记记入台账；

8.选购员按实际购买金额索要发票，填写费用报销单，经理签字后到财务报销。

9.刚好与财会人员办理报账手续。10.完成领导交办的其他llffi时工作。四.工作标准

1.选购前必需对所选购设备和其他办公用品的规格、型号、性能用途和质量要求有所

了解，防止盲目选购O

2.固定一个购买常用材料的供应渠道，以电话或传真的形式跟供应商订货，其他物品的购

买做到价廉物美、货比三家。

3.每个月至少做两次市场调查，做好选购的询价记录，并与供应商送货的单价进行比较。

4.勤跑多问，做到货二匕三家，做好询价记录，购买价廉物美的设备和物品。

5.选购工作要分轻重缓急、做到急用急买，保证员工生活、工作顺当进行。

6.刚好了解市场价格变动，增加业务学习，做到对各种物品都熟识。

7.在选购过程中科导受贿和索要回扣，培育自身良好的政治素养和职业道德。

8.购回物品与选购清单，交仓库管理员验收签字，如发觉差错，要刚好更换。

9.仓库管理员每月对仓库的物品经行清点，做好台账.10.对于领导交办的事情要求行动

快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任务。

设计部部长岗位工作标准

一.范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司综合办公室三任的工作关系、岗位职责、工作标准

等要求。

二.工作关系所属部门：设计部干脆上级：总经理、董事长干脆下级：设计部部员三.岗

位职责

1.坚决听从总经理的统一指挥，仔细执行其工作指令，一切管理行为向领导负责。

2.严格遵守公司规章制度，仔细履行其工作职责。

3.负责建立和完善各类报告编制的模板，报告编制过程中标准的整理。

4.编制近期设计部工作安排，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对安排、规划的

拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

5.负责组织完成项目的前期调研、资料收集、现场勘查、设备测试及技术诊断等各环节工

作，按时、保质完成报告。

6.探讨和摸索科学的流水作业规律，仔细做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、探

讨汇总、归档工作。

7.负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。8.刚好指导、处理、协调和解决出现

的技术问题,负责对报告审核过程中出现的问题进行复检、核对、修改、补充和完善。

9.负责编制公司技术开发安排，抓好技术管理人才培育，技术队伍的管理。有安排的举荐

引进、培育专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。

10.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。

11.完成上级领导交办的其他工作。四.工作标准

1.要求每年元旦后15个工作日内报送年度工作安排，每月5日工作日报送月度工作安排，

每天下班后报送当天工作总结和明日工作安排.

2.报告编制的模板应参照国家、行业的标准及编制深度的要求进行，做到严谨、精确、有

好用性。

3.平常工作中随时整理政策法规、行业标准，做到与时俱进、全面科学。每年12月份将

整理完成的标准交档案管理室存档。

4.刚好监督本部门工作进度，严格根据工作安排按时、保质进行。

5.项目的前期调研、资料收集、现场勘查、设备测试及技术诊断等各环节，要仔细、细致，

确保搜集到的资料全面、有针对性。随时与企业沟通、追踪，加快资料搜集的完善。

6.搜集回来的资料刚好到档案管理室进行登记，做到全面无遗漏。

7.报告编制完成刚好交回资料整理归档。

8.每个项目结束后，督促监督项目人员编制项目总结，档案管理室存档备查。

9.技术部长必需对询问报告成果负最终责任，保证上下文逻辑、语法、标点符号、错别字

的错误不多于2处。审核要严格按标准执行，要系统全面。

10.对于公司组织的各类考核，本着公正、公允的原则进行，不要以亲疏论成果。

11每年1月20日之前完成技术方面的培训安排每月至少保障5个小时的专业技术培训。

培训资料要求精确、有广度、有深度，切合公司的业务实际，好用操作性强。定期对培训效果进

行考核，切实提高设计人员的技术水平。

12.对于领导交办的事情要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作

喀

设计部副部长岗位工作标准

一.范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司设计部部员的工作关系、岗位职责、工作标准等要

求.

二.工作关系所属部门：设计部干脆上级：设计部部长干脆下级：设计部部员三.岗位

职责

1.负责本部门人员培训、引导、教化、监督工作，培育部属奋勉向上、精益求精的精神。

2.帮助部长做好本部的各项管理工作，对管理中存在的问题提出解决方法或建议。

3.帮助部长检查督促各项工作的落实。

4.帮助部长做好本部员工的劳动纪律管理以及其它行政事务的管理工作。

5.帮助做好员工的业绩考评，并对奖罚提出看法。6.帮助部长做好本部与其它部门之间

的协调工作。7.当部长不在岗时，全面负责本部门的工作。

8.仔细审核部员上交的一切文件，复查无误后进行送交行政部门。

9.负责保管本部门一切文件的义务。10.完成上级交办的其他工作。四.工作标准

1.平常工作中主动帮助部长，对员工的工作和生活状况刚好了解，关切员工的需求，对出

现的各种问题，刚好反馈。

2.对于各项目的进展状况随时驾驭，做到心中有数。3.监督、检杳员工遵守公司各项规

章制度状况。

4.平常留心留意员工的出勤状况、工作状态、违纪状况，做好登记，为部长的考核供应依

据。

5.主任不在岗时，代行主任岗位的工作。模范遵守公司的各项规章制度。

6.内部纪律严明，令行禁止，团结合作，人际关系和谐正常；每天对部门管理人员工作检

查、督促和指导。外部顾全大局，全力帮助、支持相关部门工作。

7.对于领导交办的事情要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任

务。

设计部部员岗位工作标准

一.范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司设计部部员的工作关系、岗位职责、工作标准等要

求。

二.工作关系所属部门：设计部干脆上级：设计部部长干脆下级：无三.岗位职责

1.负责项目询问过程中的管理和技术支持。2.负责制定项目合理实施安排，并组织开展

工作。

3.负责组织完成项目的资料收集、现场勘查、设备测试机技术诊断等各环节工作。

4.负责各类能源询问项目报告的整体构建和编制整合，对整体报告质量负责。

5.遵守公司的规章制度。6.完成领导交办的其他工作。四.工作标准

1.初次接触意向客户后，接触人员要精确地驾驭有关状况，包括资质、地方政策、投资额

等，按客户的要求完成询问报告。

2.编制人员要对相关行业的各个部门、项目状况、区域状况进行深度调研、查询，确保获

得项目真实牢靠的基础资料。3.编著人员对相关行业单位计有关专业人员进行沟通、访谈，确

保对项目行业发展态势的正确把握。

4.刚好查询有关网络、范本等资料，确保项目的顺当进行和完成。

5.接触项目管理机构人员获得深层次信息并刚好顺当地完成该项目。

6.询问报告分部分或章节撰写人必需对所撰写部分或章节自身的逻辑合理性、语法规范性、

文字严密性、图标正规性、数据引用正确性负责，保证上下文逻辑、语法、标点符号、错别字的

错误不多于5处;决不能发生常规性错误。

7.询问报告项目负责人必需对整片报告的逻辑合理性、语法规范性、文字严密性、图标正

规性、数据引用正确性、内容完整性以及符合询问成果类别要求负责，保证上下文逻辑、语法、

标点符号、错别字的错误不多于3处；校核要精确、完整.

8.设计人员按时、保质完成报告的编制。

9.对于领导交办的事情要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任

务。

工程部部长岗位工作标准

一.范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司工程部部长的工作关系、岗位职责、工作标准等要

求。

二.工作关系所属部门：工程部干脆上级：董事长、总经理干脆下级：工程部部员三.岗

位职责

1.在公司上级领导的正确指示下，全面负责工程。

2.熟识标书文件、设计图纸，参与现场调查核对，做好施工项目的具体支配。

3.负责制定工程的规章制度，并监督、执行。

4.负责对本部门人员的培训、考核、监督、人事任免的建议，并储备施工队伍。

5.根据上级下达的任务和施工组织设计，依据实际状况拟定本项目详细的施工方法和施工

组织措施；负责对工程质量、进度的监管并协调解决工程施工中的问题。

6.负责对施工图纸，预算进行审核。

7.负责本部门和其他部门之间的工作协调，协作财务部收款。8.负责施工工程的审核、

审批。

9.负责引进先进施工工艺，保证工艺水平不落后。10.常常深化工地检查工程质量和技术

平安措施，核对图纸、合适工程数量，驾驭了解工程进度,搜集资料、记好施工日记。

11.完成上级领导交办其他工作。四.工作标准

1.要求每年元旦后15个工作日内报送年度工作安排，每月5日工作日报送月度工作安排.

2.刚好监督本部门工程进度，严格根据工程安排按时、保质进行。

3.施工图、竣工图的绘制要刚好、具体、精确。施工日志要具体全面。工程预算科学、合

理、可行

4.对于公司组织的各类考核，本着公正、公允的原则进行，不要以亲疏论成果。

5.对于领导交办的事情要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任

务。

工程部副部长岗位工作标准

一.范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司工程部副部长的工作关系、岗位职责、工作标准等

要求。

二.工作关系所属部门：工程部干脆上级：工程部部长干脆下级：工程部部员三.岗位

职责

1.负责所属部门人员培训、引导、教化、监督工作，培育部属奋勉向上、精益求精的精神。

2.帮助部长做好本部的各项管理工作，对管理中存在的问题提出解决方法或建议。

3.帮助部长检查督促各项工作的落实状况。

4.帮助部长做好本部员工的劳动纪律管理以及其它行政事务的管理工作。

5.帮助做好员工的业绩考评，并对奖罚提出看法。6.施工图、竣工图的绘制；施工日志

的编写；工程预算。7.帮助部长做好本部与其它部门之间的协调工作。8.当部长不在岗时，

全面负责本部的工作。

9.仔细审核部员上交的一切文件，复查无误后进行送交行政部门。10.完成上级交办的其

他事项。四•工作标准

1.平常工作中主动帮助部长，对员工的工作和生活状况刚好了解，关切员工的需求，对出

现的各种问题，刚好反馈。

2.对于各项目的进展状况随时驾驭，做到心中有数。3.监督、检查员工遵守公司各项规

章制度状况。

4.平常留心留意员工的出勤状况、工作状态、违纪状况，做好登记，为部长的考核供应依

据。

5.主任不在岗时，代行主任岗位的工作。模范遵守公司的各项规章制度。

6.施工图、竣工图的绘制要刚好、具体、精确。施工日志要具体全面。工程预算科学、合

理、可行。

7.内部纪律严明，令行禁止，团结合作，人际关系和谐正常；每天对部门管理人员工作检

直、督促和指导。外部顾全大局，全力帮助、支持相关部门工作。

8.对于领导交办的事情要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任

务。

第2篇：工作标准与岗位职责

工作标准与岗位职责

值班站长岗位职责和工作标准

值班站长岗位职责

1、代行站长职责，做好站内当班服务和现场管理工作。

2、负责指挥、部署、总结和协调各岗位工作，督促执行各项服务规定制度，保证站内各项

服务工作顺当进行。

3、负责对各岗位^务人员进行考核，解决当班发生的各种问题，遇有重大问题马上向站长

汇报.

4、帮助站长组织服务人员开展优质服务活动和业务学习，搞好团结，不断提高服务质量。

5、负责处理、解决旅客疑难问题，定期组织召开旅客代表座谈会，听取旅客看法和建议，

探讨改进、提高客运服务工作。6、完成站长交办的其他站务工作。

值班站长工作标准

1、按时组织召开当班报务人员班前会。

2、检查当班服务人员是否按规定要求上岗。

3、带领当班服务人员搞好站内外的环境卫生，检查各项服务设施、设备是否齐备、有效。

4、常常巡回于服务第一线，刚好处理当班发生的服务质量、商务事故等问题。

5、协调、连接好各岗位、各班组之间的工作,考核当班服务人员对各项规章制度的执行状

况和服务质量、卫生状况等，并做好记录。6、监督检查当班服务人员对各项统计资料的整理

工作，仔细填好统计报表。

7、驾驭客流改变和班线通阻以及供车等状况，刚好调整运行作业安排，指派有关服务人员

将变更后的班次向旅客通告,并做好宣扬说明工作。

8、按时召开旅客代表座谈会，征求旅客对车站工作的看法和建议；接待旅客来访，妥当解

决旅客遇到的疑难问题；拆阅旅客来信和检查旅客看法薄并做好签字和记录。

9、检查当班各岗位工具、用品、站内服务设施和设备是否齐备完好，对损坏、丢失等状况

做好记录，刚好通知有关部门修复；检查站内外环境卫生状况。10、做好站内旅客遗失物品的

登记、处理工作。

11、组织召开班后会，听取各岗位工作汇报，做好记录与小结，对旅客提出的看法和建议

刚好做出处理。12、向站长汇报当班工作状况。

问事员岗位职责

1、熟记本站营运线路、班次、发车时间、沿途主要停靠站点、里程、票价、运行时间等及

其他交通工具到开时刻，了解驾驭当地风土人情、名胜古迹及当地主要单位的地址和电话号码等

状况。2、负责接待旅客'可事，有问必答，百问不烦。

3、负责办理旅客签证、改乘、退票、订票和失物登记、广播找人等工作。

4、仔细做好各项服务工作的原始记录，刚好整理上报。

问事员工作标准

1、每天上岗前刚好了解驾驭本站当天班线、班次的调整、变更状况。2、接待旅客应热

忱、礼貌，要耐性精确地解答旅客问事,做好宣扬说明工作。

3、为旅客办理签证、改乘、退票和订票等手续。4、管好公用电话，刚好做好传呼工作。

5、做好失物登记工作，刚好公布失物招领启事。6、帮助旅客与广播室联系广播找人。

售票员岗位职责

1、严格执行运价政策和票据管理及营收报解制度，负责票据的领取、登记、发售、保管工

作，遵守售票纪律，严禁无关人员进入售票室。2、依据不同旅客的特点，采纳多种方式按时

保质保量地完成售票任务。

3、熟记本站营运线路、班次、发车时间、沿途停靠站点、里程、票价、运行时间及中转换

乘的班次时间。

4、留意视察客流淌态，当客流发生改变时，刚好间有关人员供应信息，以便加（减）班。

5、娴熟驾驭售票工具和设备性能及操作技术，爰惜设备、用具,定期保修，保持售票室、

设备、工作台和机工具的清洁卫生。

6、按时填写当班工作记录、原始台帐，负责交接好当班工作。

售票员工作标准

1、上岗前在售票窗口悬挂公号牌，做好票据、机工具、零钱、帐单及其他方面的打算工作，

做到用具齐全有效，摆放整齐合理.2、留意驾驭当日营运班线车型定员、预售票和以其他方

式售出客票票号状况，以便做到合理配载，一视同仁，不售超员票。

3、售票时精力集中，操作精确快速，唱收唱付，票、款同时交付旅客手中，并交待必要事

宜。

4、发售的客票票面班次、票价、日期、起止站、发车时间、座

号、乘车地点等必需字迹清晰、无涂改痕迹，不错号、重号、改乘、退票应有签章。

5、售票差错率低于0.5%。，旅客排队购票时间一般不超过十五分钟。6、交接班清晰，

收入日报填写精确，票款收入日清日结,票、款、帐相符，不压不挪用票款。

生产经营部

（部门负责人）岗位职责及工作标准生产经营部

（生产施工督查）岗位职责及工作标准

岗位职责和工作标准

?岗位职责的作用：岗位职责就是规范员工工作内容、任务和范围，规定了岗位员工必需担

当相应的责任。

?工作标准的作用：岗位上的员工工作有量化和质量的要求，有完成任务的时间期限。医院

精神？团结？敬业？创新？双赢

培训目的：

?明确责任心的重要性；

?工作好坏的差距就在于---责任心。

?无论做什么工作，重要的是否真正做好了没有。？医院真正须要的责任与实力并有的人。？

时时应牢记自己的责任.

?只有强化责任心才能提高执行力。

要点：

?了解医院文化？理解责任心和执行力的内涵？缺乏责任心的根源是什么？？为何要增

加责任心；

?责任心是提高执行力的基础。

好好想想：

?是不是真正理解了责任？

?我们来到世上应担当叶么责任？

?是不是仔细履行了所在岗位的责任？？责任和权利

?责任心是提高执行力的基础---?如不想担当责任就意味着？

为何要担当责任？

?人生就是一个舞台，任何一个角色都是应担当责任；？你的角色确定你应担当责任

?不想担当责随意味着你放弃了权利

责任定义：

?责任：做好你被给予的任何意义的事情。？实力：做你被给予的任何事情的好坏程度。

?”把你面前的日常工作完成好就是你的责任所在"-歌德？就是你应做的事情。

什么是执行力

?执行力"就是按质按量按时完成工作任务”的实力。

?个人执行力的强弱取决于两个要素一个人实力和工作看法，实力是基础，看法是关键。

执行力要做到：严、实、快、新

?一要着眼于"严"，主动进取,增加责随意识。责任心是做好一切工作的首要条件。责任

心强弱，确定执行力度的大小；进取心强弱，确定执行效具的好坏.

?二要着眼于"实",脚踏实地，树立实干作风。？三要着眼于"快"，只争朝夕，提高办事

效率。？四要着眼于"新”，开拓创新，改进工作方法。

责任心和执行力的关系

?责任心是执行力的基础；？执行力是责任心的目的;

?要加强执行力、势必要增加责任心；？增加了责任心，执行力自然就得到了明显提高；责

任心是加强执行力的关键。

现实中是不是遇到这样的现象：？管理者都有过这样一些埋怨：

?下属工作质量差，工作达不到要求；？执行力差，做点事情敷衍了事，？没有责任心,相互扯

皮，？工作效率低下，不负责任

?官僚作风，相互推诿等等诸如此类

没有责任心的详细表现1:

?只做支配的工作，不会主动地做一点工作；？没有三动的进取心、事业心；？做一天和

尚不想撞一天钟；？满意于现状，没有工作激情；

?遇到问题围着走，难处理的事就请示；？应付工作和领导-

没有责任心的详细表现2:?工作上是得过且过；？个人事大于公司事；？当天的工作

不能完成；

?工作不仔细，常有小错误发生；？贪恋舒适，无心工作；

?工作不能按时完成，或是工作质量达不到要求；

责任心从自身做起？1、责任从我做起；？2、责任从小事做起；？3、责任就不找借口。

?执行不须要借口，没用任何借口是执行的关键。？记住岗位的责任；

?无论在任何工作岗位上，都要尽职尽责，工作就是要不找彳ff可借口地去执行。

责任心不强的缘由（外部）

?一是管理者思想懈怠或疏于管理监督，责任心问责监督制度不健全。？二是各项岗位职责和

工作流程不完善，缺少一些规范的工作标准。？三是对工作做到什么没有要求；？四没有对员工

进行提升责任心的教化；？五是部门的工作氛围不够。

责任心不强的缘由（自身）？一是源于人的懒散天性。

?二是人意志力薄弱不具备抵制剧烈诱惑的实力；？三是没有树立起正确的价值观责任感；

?四是没有系统地接受责任心的教化和培训；？五员工不知做什么好，不知做到什么程

度？？六根本的缘由是没有责任感和进取心。

为什么不把工作责任心当回事

?为什么新进入医院的新人，做事很负责任,可很快丢失了责任心；？表面上看，是被老员工和

领导同化，但这些老员工和领导的冷漠又是怎么来的呢？

?缘由在那儿呢？

什么是工作责任心？

?工作责任心就是员工对待工作的一种整体看法，特征是：？1、为完成工作而保持高度热

忱和付出额外努力。？2、自愿做一些本不属于自己职责范围内的工作。？3、助人与合作。

?4、严格遵守医院的各项规章制度。

?5、赞同、支持和维护公司的品牌形象。

工作是为了谁？

?在为他人工作的同时，也是在为自己工作一?为自己赚到养家的薪水；？为自己积累阅

历；

?为个人价值的提升充电；？个人专业学问积累；

?为自己赚到了华蜜和充溢的每一天。？莫非说还能是在为老板打工嘛。

工作意味着责任

?假如你特别酷爱工作，你的生活就是天堂；？假如你特别厌烦工作，你的生活就是硼。？

你对工作的看法确定你对人生的看法，？你在工作中的表现确定你在人生中的表现，？你在工作中

的成就确定你在人生中的成就。？百分之百的完成自己的工作，迟早会得到加倍回报。

责任和实力

?不缺少有实力的人,真正须要的是有实力又富有责任感的人；？责任贯穿于员工的全部行

动；一微软？责任不仅是一种品德，是一种实力；？缺乏责随意识，有实力也没有用.

岗位的责任

?你来到世上就是担当责任；？你的岗位就是责任；

?你的工作就应担当责任

履行岗位职责

尽职

尽责

责任是一种使命

?责任是一种与生俱来的使命，伴随着生命的始终。？放弃了对社会的责任，就放弃了生存的

机会。？责任有至高无上的价值，是宏大的品行，？人可以不宏大，也可以清贫，但不行以没有责

任。？责任让人坚毅，责任让人英勇；

?当我们对别人担负责任时，别人也为我们担当责任。

对工作充溢激情

?一个人全身心的投入工作之中并取得成果时，是欢乐而放松的。反之，生活会平凡无奇，

且有可能不得安静。

?有激情的人，无论做何工作，都会认为从事的是最神圣的职业；无论有何困难,都会始终

一丝不苟去完成.

?激情是工作最好的挚友，是高水平的爱好，是主动的能量、感情和动机。

坚守责任

?担当责任，则是守住生命最高的价值。

?在日常行为与工作中，责随意识会让我们表现的更加优秀。？坚守责任能让人变的英勇，能

战胜死亡和恐惊。

勇于担当责任？主动仔细做事

?不要自我设限，主动面对现状？每天多做一点？清晰责任，才能更好的担当责任

应担当的责任：？你的岗位？做为员工

?护士或是大夫？做为家庭成员

?任何角色都有责任

养成担当责任的习惯

?担当责任，才能真正担负起自己的职责。？负责任是成熟的标记。

?负责任的人是成熟的人，他们做自己的主宰,对自邮言行负责，他们把握自己的行为，

无论大事小事都仔细负责。？成熟的人必定养成了担当责任的习惯。

如何担当责任？

?仔细履行岗位职责，先做人后做事

?做好你应做的一切工作或事情

明确责任，才能更好的担当责任

?学会认清责任，是为了更好的担当责任。

?每一个员工不行能为整个医院的生存担负责任，所以认清每个人的责任是很有必要的。？

认清自己在做什么，就已经完成了一半的责任。

人生的终极意义在于担当责任

?一个人担当的责任越多越大，证明其价值越大；？是人生自我实现的须要；？是人的最

高须要；

?是自我价值实现的须要。

主动仔细做事

?达到追求目标的力气，其实就在自己身上。？对你的工作、生活和行为切实的负责。

?责任能激发人的潜能，也能唤醒人的良知。？每个人在工作中应当主动的负责做事。？不断

的挖掘