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文档简介

第二章物流系统

2.1物流系统的概述2.2电子商务物流系统的运行机制2.3物流系统化物流系统

物流系统就是按照计划为达到物流目的而设计的相互作用的要素的有机统一体。物流系统的目的可以归纳为这样几个:

(1)将货物按规定的时间、规定的数量送达目的地。

(2)实现装卸、储存、包装等物流作业的省力化、效率化。

(3)合理配置仓储设施,维持适当的库存。(4)维持合理的物流成本。

(5)实现从订货到出货全过程信息的顺畅流动等。

物流系统的物质基础要素

①物流设施。它是组织物流系统运行的基础物资条件,包括车站、货场、仓库、运输线路、建筑、公路、铁路、港口等。

②物流装备。它是保证物流系统开工的条件,包括仓库货架、进出库设备、加工设备、运输设备、装卸设备等。

③物流工具。它是物流系统运行的物质条件,包括包装工具、维护保养工具、办公设备等。

④信息技术及网络。它是掌握和传递物流信息的手段。物流系统运行机制的特征

1.服务系列化2.作业规范化3.目标系统化4.手段现代化5.组织网络化现代物流的发展趋势

1.物流运作系统化2.物流的信息化3.物流的社会化4.物流的标准化5.商流、物流、信息流一体化

物流作业的目标

作业目标构成了物流表现的主要方面,其中包括:1.快速响应2.最小变异3.最低库存4.整合运输5.质量6.生命周期支持精益物流的基本原则

(1)从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值;(2)按整个价值流确定供应、生产和配送产品中所有必需的步骤和活动;(3)创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流;(4)及时创造仅由顾客拉动的价值;(5)不断消除浪费,追求完善。物流系统的合理化1.适合的质量(RightQuality)2.适合的数量(RightQuantity)3.适合的时间(RightTime)4.适合的地点(RightPlace)5.适合的成本(RightCost)6.适合的顾客(RightCustomer)7.适合的产品或服务(RightProductorService)。.实现精益物流的关键问题

(1)精益物流的前提:正确认识价值流。

(2)精益物流的保证:价值流的顺畅流动。

(3)精益物流的关键:顾客需求作为价值流动力。

(4)精益物流的生命:不断改进,追求完善。

精益物流的目标

企业在提供满意的顾客服务水平的同时,把浪费降到最低程度。企业物流活动中的浪费现象很多,常见的有:不满意的顾客服务、无需求造成的积压和多余的库存、实际不需要的流通加工程序、不必要的物料移动、因供应链上游不能按时交货或提供服务而等候、提供顾客不需要的服务等,努力消除这些浪费现象是精益物流最重要的内容。企业物流的内容(1)原材料、零部件和生产设备供给的供应物流(2)生产过程中产生的搬运、仓储等的生产物流(3)产成品运送到分销商或直接运送到消费者的销售物流企业物流的概念

企业物流是指从工厂进行生产活动所需的原材料进厂(包括原材料、半成品、零部件及燃料等),经储存、加工、装配、包装直至产成品出厂送达消费地或消费者这一过程的物料、产成品在仓库与消费地之间、仓库与仓库之间、仓库与车间之间、车间与车间之间、工序与工序之间每个环节的流转、移动与储存(含停滞、等待)及与此有关的管理活动。它贯穿了整个生产、销售过程的始终,形成一个有机整体。本章小结

物流系统就是按照计划为达到物流目的而设计的相互作用的要素的有机统一体。从物流系统结构看,企业物流系统大致分为作业系统和信息系统。作业系统就是为了实现物流各项作业功能的效率化,通过

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