某国有企业党委书记2024年抓基层党建工作述职报告

某国有企业党委书记2024年抓基层党建工作述职报告2024年，在上级党委的坚强领导下，我作为国有企业党委书记，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真履行抓基层党建“第一责任人”职责，坚持党建引领，推动企业高质量发展。现将本人2024年抓基层党建工作情况述职如下。一、工作开展情况（一）注重思想引领，筑牢信仰根基，全面加强党的政治建设。一是强化理论武装。组织党委理论学习中心组学习共x次，深入学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神，推动党的创新理论进企业、进车间、进班组。开展专题研讨x次，班子成员撰写心得体会x篇，切实提高政治理论水平和政治素养。二是严肃党内政治生活。严格执行“三会一课”、主题党日、民主生活会、组织生活会等制度，加强对各党支部党内政治生活的指导和监督，确保党内政治生活的严肃性和规范性。全年共召开党员大会x次、支部委员会x次、党小组会x次，上党课x次。三是加强党性教育。组织党员干部赴红色教育基地参观学习共x次，参与人数达x余人次，通过实地参观、重温入党誓词等形式，传承红色基因，增强党员干部的党性修养和宗旨意识。（二）树立先锋模范，强化党性修养，显著提升党员队伍素质。一是加强党员教育管理。制定党员教育培训计划，通过集中培训、线上学习、实践锻炼等方式，累计培训党员x人次，有效提升党员政治素质和业务能力。严格党员发展程序，注重从生产一线、技术骨干和青年职工中发展党员，全年共发展党员x名，为党组织注入新鲜血液。二是发挥党员先锋模范作用。设立党员示范岗xx个、党员责任区xx个，组织党员围绕企业生产经营开展“亮身份、树形象、做表率”活动，在技术攻关、降本增效、安全生产等方面发挥先锋模范作用，解决生产难题x个，节约成本x万元，带动广大职工群众为企业发展贡献力量。（三）注重品牌塑造，打造党建特色，使党建创新走在前列。一是打造党建品牌。结合企业实际，创建“红色引擎·匠心筑梦”党建品牌，围绕品牌建设，开展党建项目化管理，实施“一支部一特色”创建活动，各党支部形成了“党员先锋行”“党建＋安全生产”“党建促科研”等特色党建工作法，推动党建工作与企业中心任务深度融合。二是推进党建创新。积极探索“互联网＋党建”模式，搭建智慧党建平台，实现党建工作信息化管理，提高党建工作效率和质量。运用新媒体技术，制作党建微视频、微党课xx部，增强党建工作的吸引力和感染力。（四）搭建交流平台，促进经验共享，党建联动亮点频现。一是开展党建共建活动。与上下游企业、合作单位党组织开展党建共建活动xx次，通过组织联建、党员联管、活动联办、资源联用、发展联促，实现优势互补、资源共享、共同发展。在共建活动中，签订合作项目xx个，金额达xx万元，为企业拓展市场、提升效益创造了有利条件。二是加强党建经验交流。举办党建工作经验交流会xx次，邀请先进党组织代表分享党建工作经验和做法，促进各党支部相互学习、共同提高。组织党务工作者到兄弟单位参观学习xx次，学习借鉴先进的党建理念和工作模式，拓宽党建工作思路。（五）深入推进改革，激发内生动力，全面提升党建工作活力。一是推动党建与生产经营深度融合。坚持党建工作与企业改革发展同谋划、同部署、同推进、同考核，将党建工作纳入企业年度绩效考核体系，明确各党支部党建工作目标任务和考核指标，考核结果与党支部评先评优、班子成员薪酬待遇挂钩，有效推动党建工作责任制落实，促进党建与生产经营深度融合。二是深化企业内部改革。在党建引领下，推进企业机构改革、薪酬制度改革和人才队伍建设，优化组织架构，精简管理人员xx％，建立以绩效为导向的薪酬分配体系，激发员工积极性和创造力。实施人才强企战略，引进高层次人才xx名，开展内部培训xx人次，为企业发展提供人才支撑。二、存在问题及原因分析（一）存在问题。一是党建工作发展不平衡。个别党支部党建基础工作相对薄弱，存在党内组织生活不够规范、党员教育管理不够严格、党建活动形式单一等问题，与先进党支部相比仍有一定差距。二是党建工作与生产经营融合还需深化。虽然在推动党建与生产经营融合方面采取了一些措施，但仍存在融合不够紧密、切入点不够精准、实效性不够强等问题，部分党员干部对党建工作与生产经营的关系认识不够深刻，存在“两张皮”现象。三是党建创新力度还需加强。在党建品牌建设和党建创新方面取得了一定成效，但与新时代党建工作要求相比，创新的思路还不够开阔，举措还不够有力，部分党建创新成果的推广应用还不够广泛，党建工作特色亮点还不够突出。四是党务工作者队伍建设有待加强。部分党务工作者业务能力和综合素质有待提高，存在对党建政策法规理解不深、把握不准，党建工作经验不足、方法不多等问题，在一定程度上影响了党建工作质量和效果。（二）原因分析。一是对基层党支部指导不够精准。在抓基层党建工作中，虽然制定了统一的工作标准和要求，但对各党支部的具体情况调研分析不够深入，指导工作不够精准，缺乏针对性的帮扶措施，导致个别党支部党建工作水平提升较慢。二是党建与生产经营融合的机制不够完善。在推动党建与生产经营融合过程中，尚未建立起一套完善的融合机制和评价体系，对融合效果的评估不够科学准确，难以有效调动各方面的积极性和主动性，使得党建与生产经营融合的深度和广度不够。三是党建创新的主动性和前瞻性不足。对党建工作面临的新形势、新任务、新要求研究不够深入，习惯于按部就班开展工作，缺乏主动创新的意识和前瞻性思维，在借鉴先进经验、探索新的党建工作模式和方法方面不够大胆，导致党建创新步伐相对滞后。四是对党务工作者培训培养不够重视。在企业发展过程中，更加注重业务骨干的培养和引进，对党务工作者的培训培养投入相对不足，缺乏系统性、专业性的培训计划和课程体系，导致部分党务工作者业务能力提升较慢，难以适应新时代党建工作的需要。三、下一步整改措施（一）加强对基层党支部的精准指导。深入开展党支部调研工作，定期对各党支部党建工作情况进行全面摸底和分析评估，找出存在的问题和不足，制定个性化的整改提升方案，明确整改目标、措施和时限，加强跟踪问效，确保整改工作落到实处。建立党支部工作联系点制度，党委班子成员每人联系一个基层党支部，定期深入联系点指导党建工作，帮助解决实际问题，总结推广好的经验做法，以点带面推动基层党支部党建工作整体提升。（二）完善党建与生产经营融合机制。完善党建工作与生产经营同谋划、同部署、同考核的工作机制，将企业生产经营目标任务分解到各党支部，明确党支部在生产经营中的具体责任和工作任务，使党建工作与生产经营目标同向、措施一体、考核同步。建立党建与生产经营融合效果评价体系，从组织建设、党员作用发挥、生产经营业绩、职工群众满意度等方面设置评价指标，定期对各党支部党建与生产经营融合情况进行量化考核评价，根据评价结果及时调整优化融合措施，确保党建与生产经营深度融合、取得实效。（三）加大党建创新力度。加强对党建工作前沿理论和先进经验的学习研究，定期组织党务工作者到党建工作先进单位考察学习，拓宽视野，启发思路，结合企业实际，探索具有本企业特色的党建工作新模式、新方法。加大对党建创新项目的支持和培育力度，设立党建创新专项经费，鼓励各党支部围绕企业中心工作开展党建创新实践活动，及时总结提炼创新成果，并在全公司范围内进行推广应用，形成一批可复制、可推广的党建工作特色品牌和典型经验。（四）加强党务工作者队伍建设。制定党务工作者培训计划，将党务知识、党建业务技能等内