信息部职位分析流程

信息部职位分析流程信息部职位分析流程篇一一、信息部工作职责1、负责公司信息化建设的总体规划及架构设计，建立企业信息化管理制度和标准规范；2、负责公司IT资产的管理和维护，包括各种计算机相关的软硬件设施；负责公司计算机相关的网络的软件、硬件的维护和升级等日常工作；3、与各部门协调，为各部门提供信息技术支持并对全公司的信息资源进行管理和控制；并制定提供OA、ERP、SCM、CRM、工程项目管理、业务流程设计、硬件接口及技术平台；4、根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用；负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定；5、负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作；6、负责进行信息化建设方面的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作；二、信息部经理岗位职责1、拟定和执行企业信息化战略2、负责制订公司信息化中长期战略规划、计划；制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。3、企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库制定全员信息化培训计划。ERP等信息平台的开发及实施负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP系统与企业业务关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。4、协助其它部门管理协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。5、日常管理主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。三、信息主管岗位职责1、管理和维护公司内部软硬件设施，设计硬件配置和软件应用方案，优化公司电脑配置和系统配置，提高各部门工作效率；2、对于问题的发现和跟踪是信息主管的一项重要能力，与其它业务部门的沟通，整理和提炼对系统的需求；3、保障公司计算机网络系统的设立及正常运行，维护网络设备；4、公司办公自动化设备（计算机及其软件、打印机）的维护、管理工作；5、制定实施公司信息技术发展战略，沟通和确认公司的信息技术需求，满足各部门的系统需要；与各部门协调配合，为各部门提供信息技术支持并对全公司的信息资源进行管理和控制；6、构架、优化、管理公司信息化系统，保障信息流通的顺畅。信息部职位分析流程篇二1、负责公司整体信息化管理工作，依据公司整体战略发展，制定公司信息化战略规划，制定IT基础设施的发展策略和总体技术方案，并组织实施；2、负责制订并组织实施公司信息系统的调研、立项、选型、开发、整合、运营与维护方案；负责对信息化建设过程中所有项目的技术调研、评审、谈判及软件公司技术接口工作。3、信息系统优化。对公司现有或需要实施的信息化系统进行评估、整合，制定相应的方案，形成统计分析报表，为企业战略运营服务。4、信息安全管理监督。负责公司的整体信息安全性以及防范与管理，编制和完善公司数据标准及信息保密制度。5、部门管理与团队建设。负责信息中心的日常工作和部门建设，组建管理技术团队，合理分配任务，对直接下属进行工作指导、协调和考核评价。任职要求：1、计算机相关专业，本科学历，8年以上IT工作经验，其中5年以上制造业IT总监管理工作经验。2、精通架构理念、实践和工具，掌握多种参考架构、构架机制和模式3、熟悉OA、ERP、MES、PLM等常用信息系统，熟悉SAP等项目实施与管理经验4、较强的创造能力、抽象思维能力、归纳能力、逻辑分析能力、学习能力、项目管理能力；5、良好的语言表达及沟通能力、拓展力及组织协调力，良好的职业素质；6、具备对工作流程的塑造和改造的能力。信息部职位分析流程篇三我们了解了企业的岗位职责中的质检部岗位职责与劳资员岗位职责。现在，作者带大家一起解读什么是公司信息部岗位职责。直接上级：分管副总经理；下属部门：企管科、信息科、计划统计科；部门性质：综合管理及信息开发；管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限，承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务；管理职能：负责对公司企管、信息计划统计工作的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门，对所承担的工作负责；主要职责：1．坚决服从分管副总经理的统一思想指挥。认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责；2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；3．组织编制公司经营方针目标和生产经营计划（草案），编制信息开发、企业管理、行政后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作；4．负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核，有权提出机构设置意见和建议；5．负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；6．负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业管理现代化；7．负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程；8．负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表，开展统计分析，做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作；9．加强公司统计管理工作。负责公司专、兼职统计员、车间核算员的业务指导和岗位培训；10．负责公司定额管理工作。组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作，并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核；11．负责制定公司经济责任制考核制度。在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司领导意见基础上，认真组织制定经济责任制考核实施细则；12、负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作；13．督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度；14．督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度计划，负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等各类计划的综合平衡工作；15．负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划；16．完成公司领导交办的其他工作任务；信息部职位分析流程篇四1、贯彻落实公司各项技术要求和相关工作安排，服从公司行政管理；2、负责信息部现有软件系统的管理、网络系统的运行及电子设备的维护工作，确保公司信息系统保持正常高效运转；3、负责公司各部门信息数据管理及报表文件的有效生成，及时办理领用手续；4、依公司业务管理需要，组织开展系统分析工作，向公司提出系统改进意见；5、定期向公司领导汇报数据分析结果，为经营管理决策工作提供依据；6、做好全系统的安全保密工作，负责设置软件使用权限；7、协调有关部门及场外有关人员间的关系，为信息部工作创造良好的外围环境8、负责店内各种营运报告的打印、分发及跟进工作。9、组织并负责库存更正、商品变价