供货合同范围内其他服务

供货合同范围内其他服务供货合同范围内其他服务篇一供方：_______________需方：_______________根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，本着互惠互利、公平公正的原则，经甲乙双方友好协商，达成如下协议：一、供货内容：货物名称、规格、质量要求、品牌、单价等详见附件，本合同的货物数量以甲方实际用量为准。单价为人民币含税价格。甲方根据需要拥有自主采购的权利。二、送货地点：____________指定地点。三、交货时间1、甲方根据后厨订单于当日以电话或传真形式通知乙方，乙方接到甲方订单后于次日早上8点30分之前将货物交至甲方指定收货地点。2、对于甲方的紧急订单，乙方应于4小时内将货物送至甲方指定收货地点。3、遇特殊情况双方友好协商。四、交货1、乙方根据甲方预订要求交货，每次交货时，随货附送货单，详细列明所送货品名称、规格型号、数量、单价等，货物由甲方所指定的有关负责人签收。送货单一式两份，乙方和甲方(原件)各执一份。2、乙方交货的一切费用和风险(包括但不限于运费、保险费、交货前货物损毁、灭失的风险等)均由乙方承担。五、验收1、合同签订后7天内乙方需提交人民币______万元作为质量保证金，甲方于合同到期后且无质量异常予以归还(不计利息)。2、甲方严格按照货物品名、规格型号、数量收货，如货不对板，甲方有权退货或拒收，并发出退货单。不符合要求的货品乙方须在4个小时内修正补回给甲方，不能有误甲方运作，否则应赔偿甲方因此而引起的一切损失。3、在乙方4个小时内无法补货的情况下，为避免损失扩大，甲方有权选择合格的替代品或自购，由此产生的一切费用由乙方承担，乙方承担的费用在当月的货款中扣除。六、采购价格1、中标单位与招标方按本次招标所签订的合同价执行三个月后，冻品类项目类价格每3个月进行确定;此后每3个月10日按当时市场行情重新确定下个周期(3个月)价格。2、每个餐料定价涨幅不得高于上期定价的10%。若市调价格高于10%，依据市调价格给予相应调整。3、在约定的价格供应期限内，双方不得再以任何理由调价。在合同期内，新增品种价格根据此品种当时市场实际价格情况协商定价后开始供货。七、双方责任甲方：1、将所需货物的名称、品牌、品种、规格、数量及交货日期以电话或传真、电邮形式通知乙方送货。2、收到乙方的货品后，甲方根据要求确认所有物品质量及数量。如有质量不符合标准及甲方要求的，甲方有权退货。即使经甲方初步验收，在使用过程中发现乙方的物品存在质量问题，甲方仍有权要求退货，有质量问题的物品的品种、数量由乙方免费补足。由此所造成的一切损失由乙方承担。3、如果甲方误下采购单，而乙方已经采购的，在乙方不能退货的情况下，甲方必须收货或承担相应费用。4、在乙方货物无质量问题或交货无延期情况下，甲方按合同规定结算方式支付货款，若有特殊原因，双方应友好协商。乙方：1、乙方所供货品的卫生、质量及包装等必须符合《中华人民共和国食品卫生法》的要求，如因货物本身质量问题而引起的甲方出现的食品安全事故，均由乙方承担一切法律责任及经济责任。乙方有义务向甲方提供所需要的有关货品的有效资料证件复印件以及相关食品检验检疫报告等。2、乙方收到订货单时，应当日及时核对订货清单，确保货源供应无误。在合同规定的履行期限内，由于不可抗力，致使冻品类项目类无法供应的品种，乙方及时通知甲方确认后，可免予承担责任。3、乙方在经营中不服从甲方要求，不配合工作，经二次警告不予改正的，甲方有权没收质量保证金和终止合同的权利。4、甲方为乙方设立了指纹考勤制度，乙方应按照甲方要求的时间准时将货物送至甲方指定的送货地点，如因乙方未能按时送货或延迟送货而导致甲方工作无法正常开展而引起的一切经济损失均由乙方承担，如每月达到3次以上将向乙方收取违约金______元/次，若有特殊原因，双方应友好协商。5、在供货期间内，未经甲方同意的情况下，乙方擅自停止或减少供应甲方所需的货物或私自更换货物的品名、规格型号、数量，甲方有权要求乙方免费补足相关物品，如每月达到3次以上并由乙方支付甲方______元违约金，乙方必须按时保质保量送交货物。以上任何一条如果甲方提出三次以上乙方未做改善甲方有权单方面终止合同且不负任何赔偿责任。6、乙方保证本合同的全部物品均不侵犯任何人的知识产权、所有权及其他权利。若货品有任何侵权，均由乙方负责承担，概与甲方无关。八、结算方式：按月结算，每月______日前乙方凭借入库单与甲方财务核对上月货款，双方核对无误后，甲方根据乙方提供的正式发票于当月______日前付款。九、本合同有效期一年，从________年________月________日起至________年________月________日止。十、法律适用和管辖本合同按中华人民共和国法律解释。任何关于本合同的纠纷应协商解决，协商不成的，可以向________人民法院起诉。十一、本合同自双方签署盖章之日起生效，合同一式肆份，甲乙双方各执三份，具有同等法律效力。合作正常情况下，如果任何一方希望提前终止合作，应提前两个月提出书面申请。十二、合同履行期间，如甲乙双方协商一致对本合同进行补充，须另行签订补充协议，补充协议是本合同的组成部分与本合同有同等法律效力。甲方(公章)：_______________乙方(公章)：_______________法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：__________________年____月____日_________年____月____日供货合同范围内其他服务篇二甲方：乙方：甲乙双方经过协商，就乙方为甲方提供技术维修服务达成如下协议：一、技术服务内容解决当前换热器泄漏进行维修焊补，使换热器达到甲方使用要求。二、技术服务费用及支付技术服务费（换热器维修费用）总计为26317.76元（含17%增值税）。技术服务结束后，乙方提供发票，甲方在两周内支付。本合同经双方授权代表签字和盖章后生效。本合同一式4份，甲方执2份，乙方执2份。甲方（签章）乙方（签章）单位名称：单位名称：单位地址：邮政编码：电话：委托代理人：单位地址：邮政编码：电话：委托代理人：开户银行：开户银行：账号：账号：税号：税号：签订日期：供货合同范围内其他服务篇三甲方：乙方：为防止危害人体健康的食品流入学校食堂，规范学校食堂食品原料进货采购工作，提高食品原料的采购卫生质量，确保学生营养改善计划安全高效运行，根据《中华人民共和国食品安全法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》和《中华人民共和国合同法》等法律法规，甲乙双方本着平等自愿和诚实信用的原则，经双方共同协商签订本合同：1、乙方必须向甲方无偿提供相关有效证件的复印件(身份证、健康证、卫生许可证、营业执照、税务登记证和每批肉类动检检疫合格证等相关证件)。2、乙方所提供的肉类必须按甲方要求做到无毒无害、符合国家食品卫生有关规定，并提供相关票据。如发现卫生质量问题，甲方有权退货，乙方应做到及时调换，如因乙方所供食品造成食物中毒或名誉损失，乙方负担全部责任。3、乙方提供的肉类价格不得高于市场价格;若市场价格有变化，乙方须在七个工作日内以书面的形式向学校提出申请，待批准后再对价格进行调整。4、乙方必须按时把所需物品送到甲方指定地点。经甲方验收填单，乙方签字后方可入库。5、结算方式为月结，即一月结算一次。乙方于当月供货期满后持票到甲方报帐结算。6、违约责任：(1)由于乙方所供肉类的质量问题导致相关部门的处罚或者导致甲方师生发生食物中毒事件时，其结果一律由乙方承担，除赔偿甲方损失外，并追究相应法律责任。并且甲方有权随时终止合同。(2)乙方如不诚信经营，有违背甲方意愿的，甲方将随时取消乙方的供货权，另行定点采购。8、本合同一式二份：甲乙双方各执一份，经双方签字后生效，具有同等法律效力，合同有效期为年月日至年月日。甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________________年____月____日供货合同范围内其他服务篇四供货单位：经甲方和乙方平等协商，甲方同意由乙方长期向甲方供应食品原材料,为了明确双方的责权关系，特签订本合同:一、采购内容为保障甲方饭店的正常运行，乙方按照协议规定向甲方提供粮油类、蔬菜类、水产类、猪牛羊肉类、禽蛋类、干货类、调料类等货物。二、操作流程1.甲方于每周星期五下午5点前以邮件或者传真方式将下周的食品原材料价格表发送到乙方指定的邮箱或者传真号码，经乙方确认后该价格作为下周的结算价格。甲方的价格须低于市场均价。2.乙方每天下午5点前将次日的订购清单以邮件方式或者传真发到甲方指定的邮箱或者传真号码。3.甲方按照乙方的订购清单的要求于次日8点前将相应的食品原材料送至乙方饭堂。如遇不可抗力等原因导致不能及时送达的，双方协商解决。4.如遇市场缺货，甲方无法提供乙方要求的食品原材料，则甲方可以更换类似品种，但须事先经乙方同意。5.甲方送货到乙方饭堂后，经双方人员现场过磅，双方在送货单上签字，双方各持一份，该送货单作为结账的凭证。三、结算方和付款方式1.甲乙双方每月最后一天结算该月货款，乙方须在结算次月的15日之前以现金或者现金支票方式将甲方上月货款转入甲方指定的帐户，甲方须向乙方提供盖有甲方公章的收据。如果乙方需要发票，则相应税金由乙方负责。2.甲方须在规定期限前及时付款，如果超过规定付款期限，则每超过一天，乙方须缴纳罚款为货款的0.1%，如果超过付款期限30日历天乙方仍未付款，则甲方有权停止配送服务。四、甲方责任1.如果甲方在食品储存及加工等环节导致食物变质以及由此引起的食物中毒，甲方负责。2.甲方如果在向丙方下达订购清单后需要改变清单内容，必须在当天晚上10点前向乙方提出。五、乙方责任1.乙方必须确保提供的食品原材料符合国家相关标准，如果因乙方提供的食品原材料的原因导致甲方员工食物中毒，经国家权威部门鉴定责任确属甲方的，由乙方负担全部责任。2.乙方须确保提供的食品原材料是新鲜的，如果甲方发现食品原材料属于隔夜或者变质，则可以拒绝收货，同时要求乙方及时补送新鲜食品原材料，如果因此而影响甲方员工正常就餐，则每次对乙方罚款人民币伍佰元。甲方须提供书面的通知给乙方。3.乙方不得以任何方式贿赂甲方工作人员，一经发现并查实，甲方将对乙方罚款人民币一万元，甲方将直接从当月应付乙方的货款中扣除。4.乙方送货人员未经甲方许可，不得随意进入甲方除饭堂之外的其他区域。六、合同期限本合同有效期自年月日至年月日。合同期满前一个月，由双方协商是否续签合同，在同等条件下，乙方拥有优先签约权。七、合同解除合同执行过程中，任何一方若希望解除合约，必须提前三十天以书面的形式通知对方，经双方协商同意，可以解除合约。但如果在通知后的三十天以内一方不同意解除合同而另外一方单方面解除合同，单方面解除合约的一方必须向对方赔偿人民币一万元。八、争议解决合同执行期间，如果双方出现争议，应本着友好合作的原则协商解决;协商解决不了的争议，双方可以向顺德区工商行政管理局申请仲裁或者直接向人民法院提起诉讼。九、本合同未尽之事宜，甲乙双方在合同执行过程中通过协商解决。本合同一式两份，甲乙双方各执一份，合同自双方授权人签字盖章之日起生效。十、本合同一式两份，甲乙双方各持一份。合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。甲方(公章)：乙方(公章)：授权人签名：授权人签名：日期:日期:供货合同范围内其他服务篇五一、供货流程优化（一）供应商管理1.严格筛选供应商建立供应商评估体系，对供应商的资质、生产能力、产品质量、信誉等方面进行全面评估。定期对供应商进行实地考察，确保其生产过程符合质量管理标准。只与通过评估的优质供应商合作，从源头上保障产品质量和供应稳定性。2.与供应商建立战略合作伙伴关系与核心供应商签订长期合作协议，共同制定生产计划和库存管理策略。通过信息共享平台，实现与供应商的实时沟通，及时了解原材料供应和生产进度情况，确保在采购订单下达后能够迅速响应并组织生产。（二）生产与质量监控1.生产过程精细化管理引入先进的生产管理系统，对生产流程进行全程监控和优化。在生产过程中，设置多个质量检测节点，对零部件和半成品进行严格检测，确保不合格产品不进入下一道工序。同时，对生产设备进行定期维护和保养，确保设备的稳定运行，提高生产效率和产品质量。2.质量追溯体系建设为每一台医疗器械设备建立唯一的质量追溯码，记录设备从原材料采购、生产加工、质量检测到销售出库的全过程信息。一旦出现质量问题，能够通过追溯码迅速定位问题环节，采取有效的召回和整改措施，降低质量风险和损失。二、售后服务创新（一）预防性维护服务1.智能监测与预警为设备安装智能监测模块，实时采集设备的运行数据，如温度、压力、电流等参数。通过数据分析算法，对设备的运行状况进行评估和预测，提前发现潜在的故障隐患。当设备出现异常情况时，系统自动发送预警信息到售后服务中心和客户手机上，以便及时采取措施进行处理。2.定期预防性维护计划定制根据设备的类型、使用频率和运行环境等因素，为客户量身定制个性化的预防性维护计划。按照计划定期对设备进行全面检查、保养和校准，及时更换易损零部件，确保设备始终处于最佳运行状态，降低设备故障率和维修成本。（二）增值服务提供1.设备升级与改造服务关注行业技术发展动态，及时为客户提供设备升级和改造服务。根据客户的需求和设备的实际情况，对设备的硬件和软件进行升级优化，提高设备的性能和功能。例如，为老旧设备更换新型的控制系统，使其具备更先进的自动化功能，延长设备的使用寿命，提升客户的投资回报率。2.医疗设备管理咨询服务凭借丰富的行业经验和专业知识，为客户提供医疗设备管理咨询服务。帮助客户建立完善的设备管理制度和流程，包括设备采购计划制定、设备档案管理、设备维护人员培训等方面。同时，为客户提供设备配置优化建议，根据医院的科室设置、患者流量和医疗业务发展需求，合理规划设备的采购和布局，提高设备的利用率和医疗服务质量。供货合同范围内其他服务篇六一、供货保障措施（一）应急供货机制建立1.制定应急预案针对可能出现的紧急供货需求，如突发公共卫生事件、医院紧急扩容等情况，制定详细的应急供货预案。预案包括应急响应流程、人员调配计划、物资储备策略和运输保障措施等内容。定期对应急预案进行演练和优化，确保在紧急情况下能够迅速、有效地组织供货。2.设立应急物资储备库建立专门的应急物资储备库，储备一定数量的常用医疗器械设备和关键零部件。对应急物资进行定期盘点和维护，确保其处于良好的备用状态。与供应商签订应急物资供应协议，确保在紧急情况下能够迅速补充库存。（二）物流配送优化1.多元化物流合作伙伴选择与多家知名物流企业建立长期合作关系，根据不同的供货需求和地理区域，选择最合适的物流合作伙伴。对于紧急、贵重或需要特殊运输条件的设备，选择具有专业运输能力和丰富经验的物流供应商，确保设备的安全、快速运输。2.物流信息实时跟踪与反馈建立物流信息管理系统，实现对货物运输全过程的实时跟踪和监控。通过与物流企业的数据对接，及时获取货物的运输位置、状态等信息，并将这些信息实时反馈给采购方。同时，为采购方提供在线查询物流信息的服务渠道，方便其随时了解货物运输进度。二、售后服务提升（一）客户关怀与定期回访1.客户关怀计划实施在客户购买设备后，定期对客户进行关怀问候，了解设备的使用情况和客户的需求。为客户提供设备使用小贴士、行业动态资讯等增值服务，增强客户与企业之间的粘性。在重要节日或客户纪念日，为客户送上个性化的祝福和小礼品，提升客户满意度和忠诚度。2.定期回访制度落实建立定期回访制度，在设备安装后的一周内进行首次回访，了解设备的安装调试情况和客户的初步使用体验。之后，每隔三个月进行一次定期回访，收集客户的意见和建议，及时解决客户在使用过程中遇到的问题。回访结果记录在客户档案中，作为服务改进和客户关系管理的重要依据。（二）服务网络拓展与优化1.服务站点建设在全国范围内合理布局售后服务站点，根据市场需求和客户分布情况，逐步增加服务站点的数量和覆盖范围。服务站点配备专业的维修人员和齐全的维修设备、工具及零部件，确保能够及时响应客户的服务需求。加强服务站点之间的协作与沟通，实现资源共享和优势互补。2.在线服务平台搭建搭建功能完善的在线服务平台，为客户提供便捷的服务渠道。客户可以通过在线服务平台提交服务申请、查询设备信息、下载技术文档和软件更新包等。同时，在线服务平台还提供在线客服功能，客户可以随时与客服人员进行沟通交流，获取技术支持和帮助。通过在线服务平台，实现服务流程的数字化和信息化管理，提高服务效率和质量。供货合同范围内其他服务篇七一、供货方案（一）供货流程1.订单接收与确认设立专门的订单处理团队，在接到订单后的2小时内，与采购方进行电话沟通，确认订单信息的准确性，包括设备型号、数量、交货时间和地点等关键信息。将确认后的订单信息录入内部管理系统，进行订单编号，并生成详细的订单跟踪记录文档。2.库存调配与生产计划立即查询库存状况，对于有现货的设备，在4小时内安排出库准备工作。对于缺货的设备，与生产部门沟通协调，启动加急生产流程。根据订单需求和库存情况，生产部门在12小时内制定生产计划，明确生产任务、各生产环节的时间节点以及质量检验安排。3.设备采购与质量检验对于需要采购零部件进行生产的情况，采购部门迅速筛选优质供应商，在6小时内发送采购订单，并要求供应商提供最快的交货时间。在零部件到货后，质量检验部门依据严格的检验标准，在4小时内进行抽检或全检。对于不合格的零部件，及时与供应商联系退换货事宜，并重新安排采购。4.设备组装与调试生产车间按照生产工艺和质量标准，进行设备的组装工作。在组装过程中，每完成一个关键工序，都进行相应的质量检查和记录。组装完成后，进行设备的初步调试，模拟实际使用场景，对设备的各项功能进行测试，确保设备能够正常运行。调试时间不少于6小时，并记录详细的调试数据和结果。5.包装与发货选用符合医疗器械运输要求的包装材料，对设备进行精心包装，确保设备在运输过程中不受损坏。包装过程中，在设备的关键部位添加缓冲材料，对设备的外观进行防护处理。联系专业的物流运输公司，根据采购方的要求，安排合适的运输方式和运输车辆。在货物装车前，再次核对设备信息和运输目的地，确保准确无误。将发货信息及时反馈给采购方，包括发货时间、预计到货时间、运输单号以及物流查询方式等，方便采购方跟踪货物运输状态。（二）供货周期保障措施1.建立高效的沟通协调机制每周召开一次供货进度协调会议，由销售、生产、采购、物流等部门共同参加，及时沟通各环节的工作进展情况，解决出现的问题和困难。设立项目负责人制度，每个订单指定一名项目负责人，负责全程跟踪和协调订单的执行情况，确保各部门之间的信息沟通顺畅。2.优化库存管理建立动态库存监控系统，实时掌握库存设备和零部件的数量、状态以及库龄等信息。根据历史销售数据和市场需求预测，合理调整库存水平，确保常用设备和关键零部件有充足的库存。与供应商建立长期稳定的合作关系，签订战略合作协议，确保在紧急情况下能够优先获得零部件的供应，并争取更短的交货时间。3.应急预案制定针对可能出现的影响供货周期的突发情况，如自然灾害、原材料供应中断、生产设备故障等，制定详细的应急预案。在突发情况下，立即启动应急预案，采取紧急措施进行应对。例如，在原材料供应中断时，迅速寻找替代供应商或调整生产工艺，使用可替代的原材料；在生产设备故障时，组织专业维修人员进行抢修，并调配备用设备进行生产。二、售后服务方案（一）售后技术支持1.技术咨询服务设立专门的技术咨询热线电话和电子邮箱，由专业的技术工程师负责接听和回复。在接到咨询后，1小时内给予初步回复，对于复杂问题，在8小时内提供详细的解决方案。建立在线技术支持平台，提供常见问题解答、设备操作手册、维修手册等技术资料的下载服务，方便客户随时查询和获取所需信息。2.设备安装与培训在设备到货后的24小时内，安排技术工程师到达现场进行设备的安装调试工作。安装调试过程中，严格按照设备安装手册和相关标准进行操作，确保设备安装正确、运行稳定。在设备安装完成后，为客户提供现场培训服务，培训内容包括设备的操作方法、日常维护保养知识、常见故障诊断与排除方法等。培训时间不少于4小时，确保客户的操作人员能够熟练掌握设备的使用和维护技能。定期回访客户，了解设备的使用情况和客户的培训需求，根据客户反馈，适时组织二次培训或技术交流活动，不断提高客户的技术水平。（二）设备维修与保养1.维修响应时间提供7×24小时的维修响应服务。在接到客户的维修请求后，2小时内与客户取得联系，了解设备故障情况，并通过电话或远程协助的方式进行初步诊断和指导。对于需要现场维修的故障，技术工程师在4小时内到达现场（本地客户）或在24小时内到达现场（外地客户）。携带必要的维修工具和备件，尽快恢复设备的正常运行。2.定期保养服务根据设备的使用情况和特点，制定详细的定期保养计划。为客户提供每季度一次的定期保养服务，包括设备的清洁、润滑、检查、调整和校准等工作。在定期保养前，提前一周通知客户，并与客户协商确定保养时间。保养完成后，向客户提供详细的保养报告，包括保养内容、设备状况以及后续使用建议等。3.备件供应保障建立完善的备件库存管理系统，对常用备件和易损备件保持充足的库存。根据设备的销售情况和维修数据，定期分析备件的需求趋势，及时调整备件库存水平。与供应商建立快速补货机制，确保在备件库存不足时，能够在最短的时间内获得所需备件。对于紧急备件需求，采用快递加急或专人配送的方式，确保备件及时供应。（三）客户反馈与满意度调查1.客户反馈处理机制设立客户反馈渠道，包括客户服务热线、电子邮箱、在线反馈表单等，方便客户随时反馈设备使用过程中的问题和意见。对客户反馈的信息进行及时记录和分类整理，在1小时内将反馈问题转交给相关部门进行处理。对于一般性问题，在24小时内给予回复和解决；对于复杂性问题，成立专项处理小组，与客户保持密切沟通，在一周内给出解决方案。2.满意度调查每半年开展一次客户满意度调查活动，通过问卷调查、电话回访、实地走访等方式，收集客户对产品质量、供货服务、售后服务等方面的满意度评价和意见建议。根据满意度调查结果，对公司的各项工作进行全面评估和分析，找出存在的问题和不足之处，制定针对性的改进措施。将改进措施落实到具体部门和责任人，并跟踪改进效果，确保客户满意度不断提升。供货合同范围内其他服务篇八供货商：___(以下简称甲公司)订货商：(以下简称乙公司)经双方协商，就乙公司向甲公司购买甲公司经营范围内乙公司需求指定产品_____，签订本合同，共同信守，严格履行。一、产品名称、质量、单价、规格(1)产品名称：pvc型材供挤胶条颗粒(2)产品单价：甲公司因成本须上调价格须提前7天以电话通知乙公司并说明涨价原因。(3)产品质量：我厂生产的胶条颗粒专业生产用于塑钢型材共挤，质量稳定可靠，硬度适中，具有粘结强度高拉力大表面光亮水密性和气密