安全员个人绩效承诺书(PBC)

个人绩效承诺书（PBC),,,,,,,,

姓名：,,部门：,,现任职位：安全员,,,,

上级职位：,,,,,,,,

业务目标,,,,,,,,

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指标维度,序号,指标名称,指标说明,考核目标值,权重,数据来源部门或评级人,,

安全检查,1,安全检查完成率,实际完成的安全检查工作与计划完成的安全检查工作100%,巡查记录督导单,10%,,,

,2,安全检查隐患整改率,已整改的安全隐患项数与计划整改的安全隐患项数100%,隐患整改单和整改结果单,10%,,,

,3,安全检查事故调查报告及时率,及时提交次数与安全事故发生总次数100%,事故报告单,5%,,,

安全事故控制,4,安全事故损失额,因安全事故造成的直接的经济损失额，包括员工伤亡支出·企业财产损失，救援及善后处理费用等项目,3000元以下，3000到10000元，10000元,10%,,,

,5,安全事故次数,考核期内，安全事故发生总次数,3次以下,10%,,,

,6,安全事故处理及时率,安全事故及时次数与安全事故发生总次数100%,电话处理和现场处理,5%,,,

,7,员工死亡率,因安全事故产生的伤亡人数与当期员工人数100%,零,10%,,,

安全防护用品发放,8,安全防护用品及时率,安全防护用品及时发放次数与安全防护用品发放总次数100%,按计划，按需求发放,5%,,,

安全培训,9,培训计划完成率,实际完成的安全培训项数与计划完成的安全项数100%,100%,10%,,,

,10,员工安全规范考试合格率,安全规范考试合格人数与参与考试总人数100%,100%,5%,,,

,11,安全培训覆盖率,实际参加安全培训人数与应参加安全培训人数100%,100%,5%,,,

安全档案管理,12,安全记录缺失率,安全记录缺失总数与安全记录总数100%,零,5%,,,

,13,安全档案资料更新及时率,及时更新的安全档案数与应更新的安全档案数100%,100%,5%,,,

员工管理,14,员工任职资格考核达标率,任职资格考核达标人数与部门员工人数100%,100%,5%,,,

二，实际工作GS目标（说明）；关键绩效指标主要来自于组织战略解构的绩效KPI的指标，还可以包括作为责任人承担的重点工作GS目标，要主动设定有挑战性的绩效目标，目标要符合SMART标准,,,,,,,,

序号,指标名称,,指标说明,考核目标值,权重,数据来源部门或评级人,,

1,安全隐患整改情况,,定期进行隐患排查与整改，并做好相关记录,隐患整改单和整改结果单,10%,,,

2,其他部门对安全部门工作满意度,,考核期内，企业其他部门对安全部工作的满意度,100%,10%,,,

3,安全管理制度执行情况,,是否贯彻落实了安全制度，并督促员工严格执行,100%,10%,,,

4,安全管理文件编制质量,,文件编制是否符合国家有关安全生产的法律法规·规章，是否符合行业规范与行业标准,100%,10%,,,

5,安全检查记录的完整性,,安全检查记录是否完整,100%,10%,,,

6,安全检查记录的正确性,,安全检查记录质量是否较高，内容是否正确有效,100%,10%,,,

7,安全隐患发现的及时性,,是否及时发现安全隐患并做出整改,100%,10%,,,

8,安全生产统计报告的质量,,报告是否真实反映企业的安全生产情况，并为管理层做出决策提供可靠支持,100%,10%,,,

9,现场巡视工作完成情况,,是否做好了现场巡视检查工作，并对发现的隐患做出及时处理,100%,10%,,,

10,安全文件·资料的完整性,,各类安全管理文件是否完整无误,100%,10%,,,

行动策略(重点工作）｛说明｝；行动策略指标，为本岗位主要工作的具体思路，体现对绩效目标的支撑，需个人亲力亲为的并能体现个人独特价值的关键举措。,,,,,,,,

分类,序号,行动策略,成果标准及交付物/关键里程碑,完成时间,权重,衡量标准/关键里程碑,,

安全的巡查,1,按工作日程巡查门店的安全制度执行情况,每家门店的考核记录,每月的31日,20%,,,

安全事故的控制,2,通过培训和巡查来控制门店的安全事故发生率,培训记录和巡查记录,全年,20%,,,

安全培训,3,通过安全意识和安全知识培训来提高员工的安全行为,安全培训的内容,按月·季·年,20%,,,

安全隐患的整改,4,及时发现隐患，及时整改,隐患整改单,及时处理,20%,,,

安全台帐的建立,5,建立各部门的安全台账。保持记录的连贯性·完整性,各部门的安全台帐记录,每月的月初整理上月安全台帐,20%,,,

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要达成上述绩效目标个人面临的主要挑战,,,,学习目标和计划,,,,

1，人员流动性大。2，工伤事故的但不可控。,,,,,,,,

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本人签字：,,,日