二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》模考试卷5219

二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》模考试卷5219单选题（共70题，共70分）(1.)在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证()。A.进度目标的合理性及实（江南博哥）现的可能性B.进度目标实现措施的经济性和可操作性C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性正确答案：A参考解析：本题考核的是进度目标的分析和论证。进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现，如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。综上所述，本题正确答案为A。(2.)根据《标准施工招标文件》，现场地质勘探资料、水文气象资料的准确性应由()负责。A.地质勘察单位B.发包人C.承包人D.监理人正确答案：B参考解析：2023/2022教材P241；2021教材P236（6）发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。但承包人应对其阅读上述有关资料后所作出的解释和推断负责。(3.)建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应()。A.报请物价主管部门确定B.由供需双方协商确定C.参考国家定价确定D.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定正确答案：B参考解析：本题考核的是建筑材料采购合同中关于价格的规定。建筑材料采购合同中关于价格的规定：（1）有国家定价的材料，应按国家定价执行；（2）按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准；（3）不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。(4.)设计变更工作流程组织属于()。A.信息处理工作流程B.施工作业工作流程组织C.物质流程组织D.管理工作流程组织正确答案：D参考解析：2023/2022/2021教材P22页工作流程组织包括(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。(5.)项目组织分工反映了一个组织系统中（）。A.各子系统的工作任务分工和管理职能分工B.各项工作之间的逻辑关系C.各子系统的工作任务D.各组成部门之间的指令关系正确答案：A参考解析：本题考查的是组织论和组织工具。项目组织分工反映了一个组织系统中各子系统的工作任务分工和管理职能分工。(6.)在（）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A.编制管理职能分工表B.编制项目管理任务分工表C.绘制组织结构图D.绘制工作流程图正确答案：B参考解析：2023/2022/2021教材P21页施工管理的工作任务分工一、工作任务分工每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。(7.)项目管理目标责任书应在()之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。A.项目实施B.项目完工C.项目批准D.项目验收正确答案：A参考解析：2023/2022/2021教材P33页项目管理责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。(8.)施工项目年度成本分析的重点是（）A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，制定切实可行的成本管理措施正确答案：D参考解析：本题考核的是施工项目年度成本分析的重点。年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。(9.)根据《标准施工招标文件》，可以发出变更指示的是()。A.发包人B.监理人C.设计单位D.总承包商正确答案：B参考解析：根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。(10.)分部工程验收时，各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内，应由（）报送工程质量监督机构备案。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位正确答案：A参考解析：2023/2022教材P187；2021教材P183建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。(11.)以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是()A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标正确答案：B参考解析：本题主要考查对“2Z102021建设工程定额的分类”的掌握。预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。(12.)采用成本加酬金合同时，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的()。A.30％～65％，105％～120％B.60％～75％，110％～135％C.60％～75％，115％～135％D.70％～85％，120％～145％正确答案：B参考解析：成本加酬金合同主要有以下形式：成本加固定费用合同；成本加固定比例费用合同；成本加奖金合同；最大成本加费用合同。采用成本加奖金合同时，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60％～75％和110％～135％。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。(13.)设计进度计划最主要的工作是确定各设计阶段的设计图纸的()，并在它的内容中标明出图日期。A.名称B.规格C.出图计划D.设计人员姓名正确答案：C参考解析：设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。(14.)如承包人未通知监理人到现场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重新检验要求，重新检验的费用()。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.应视重新检验结果，确定由哪方承担D.由承包人和发包人各承担50％正确答案：A参考解析：承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。(15.)单代号网络计划如下图所示(时间单位：天)工作C的最迟开始时间是()。A.0B.1C.4D.5正确答案：D参考解析：最迟开始时间等于该工作的最早开始时间与其总时差之和。经计算，C工作的最早开始时间=max{0+3,0+4}=4，总时差=min{10-8,10-9}=1，故工作C的最迟开始时间=4+1=5。(16.)从事特种作业人员须经培训并取得特种作业操作证。特种作业操作证每()年复审一次；连续从事本工种10年以上的，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，复审时间可延长至每()年一次。A.2，4B.3，4C.2，6D.3，6正确答案：D参考解析：特种作业操作证每3年复审一次。连续从事本工种10年以上的，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，复审时间可延长至每6年一次。(17.)施工发承包模式的选择权在()。A.施工总承包管理单位B.业主C.施工总承包单位D.政府有关主管部门正确答案：B参考解析：施工发承包模式的选择权在业主，业主根据工程的特点和对工程的要求，并考虑各种发承包模式的特点来进行选择。故选项B正确。(18.)保险合同包含除外责任条款，除外责任属于免赔责任，保险的除外责任包括()。A.投保人行为所造成的损失B.被保险人犯罪行为所造成的损失C.因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失D.破坏性检测行为所造成的损失正确答案：C参考解析：除外责任一般包括投保人故意行为所造成的损失;，除外责任不尽相同，但比较一致的有以下几项:(1)投保人故意行为所造成的损失。(2)因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失。(3)战争或军事行为所造成的损失。(4)保险责任范围以外，其他原因所造成的损失。故只有选项C是正确答案。(19.)进行建设工程项目总进度目标论证的工作，第一步是()。A.调查研究和收集资料B.确定项目的工作编码C.进行项目结构分析D.编制各层(各级)进度计划正确答案：A参考解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析；(3)进行进度计划系统的结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层(各级)进度计划；(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。(20.)保证施工质量的重要措施是正确应用以下机械设备中的()。A.电梯B.泵机C.消防设备D.操作工具正确答案：D参考解析：机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。其中，工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具，如各类生产设备、装置和辅助配套的电梯、泵机，以及通风空调、消防、环保设备等，它们是工程项目的重要组成部分，其质量的优劣，直接影响工程使用功能的发挥。施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。故选D。(21.)按照《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》的规定，下列关于特种作业人员持证上岗制度的说法中，正确的是()。A.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效B.特种作业操作证每两年复审一次C.对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业正确答案：D参考解析：根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，特种作业操作资格证书在全国范围内有效。特种作业操作证，每3年复审一次。连续从事本工种10年以上的，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，复审时间可延长至每6年一次。离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。因此，选项D正确。(22.)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，关于会议在组织和协调工作中的作用的说法，正确的是()。A.进度协调会议的组织者是业主B.进度协调会议的组织者是总监理工程师C.进度协调会议每周召开D.会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计正确答案：D参考解析：进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。因此，选项D正确。(23.)在我国关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是()。A.项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理正确答案：C参考解析：建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，A选项错误；项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，B选项错误；黑钻押题，新版题库，押题，建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，C选项正确；大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，D选项错误。(24.)项目风险管理过程包括①项目风险应对；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险监控。其正确的管理流程是()。A.③—②—④—①B.③—②—①—④C.②—③—④—①D.①—③—②—④正确答案：B参考解析：项目风险管理应包括下列程序:1.风险识别;2.风险评估;3.风险应对;4.风险监控。(25.)工程量清单计价模式下，关于分部分项工程量和定额子目的说法，错误的是()。A.清单工程量是按施工图图示尺寸和工程量凊单计算规则计算得到的工程净量B.定额子目工程量应严格按照与所釆用的定额相对应的工程量计算规则计算C.一个清单项目对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量很可能不同D.清单工程量是承包人履行合同义务中应予完成的实际施工工程量正确答案：D参考解析：招标文件中的工程量清单标明的工程量是招标人编制招标控制价和投标人投标报价的共同基础，它是工程量清单编制人按施工图图示尺寸和工程量清单计算规则计算得到的工程净量。A选项正确；定额子目工程量的具体计算方法，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算。B选项正确；由于一个清单项目可能对应几个定额子目，而清单工程量计算的是主项工程量，与各定额子目的工程量可能并不一致。即便一个清单项目对应一个定额子目，也可能由于清单工程量计算规则与所采用的定额工程量计算规则之间的差异，而导致两者的计价单位和计算出来的工程量不一致。C选项正确,D选项错误。(26.)反映各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。A.工作任务分工表B.管理职能分工表C.项目结构图D.合同结构图正确答案：B参考解析：本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。(27.)编制施工组织总设计时，有些编制工作的顺序是不可逆转的，一般拟定完施工方案后才可编制（）。A.施工总体部署B.计算主要工种工程的工程量C.施工总进度计划D.施工条件的调查研究正确答案：C参考解析：本题考查的是施工组织总设计的编制程序。编制施工组织总设计时，有些编制工作的顺序是固定的，不可逆转，如：拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）。(28.)工程项目质量管理中，应当在数据和信息分析的基础上作出决策，这是质量管理原则中的()的要求。A.持续改进B.过程方法C.循证决策D.关系管理正确答案：C参考解析：循证决策是指基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。(29.)下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()。A.工程量暂不确定的工程项目B.时间特别紧迫,如抢险、救灾工程时间特别紧迫C.工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确的工程项目D.工程结构和技术简单的工程项目正确答案：B参考解析：成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目。(2)时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。(30.)建设工程项目作为系统，具有的特性是（）。A.一次性B.重复性C.相关性D.不确定性正确答案：A参考解析：建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如:(1)建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目。(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长。(3)一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。(31.)下列施工进度控制措施中，属于技术措施的是()。A.编制进度控制工作流程B.优选施工方案C.重视信息技术的应用D.进行进度控制的会议组织设计正确答案：B参考解析：施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。(32.)工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。A.确定项目的总进度目标B.分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的和任务D.编制项目总进度计划正确答案：B参考解析：本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。(33.)关于固定总价合同适用性，下列说法正确的是()。A.工程量大、工期长，施工过程中环境因素变化大B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C.工程结构和技术复杂，风险较大D.时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈正确答案：B参考解析：固定总价合同适用于以下情况：(1)工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；A选项错。(2)工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；B选项正确。(3)工程结构和技术简单，风险小；C选项错。(4)投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划；(5)合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备。D选项，属于成本加酬金合同的适用条件。(34.)施工职业健康安全管理体系中，一般从()层次进行合规性评价。A.施工人员级B.作业班组级C.公司级和项目组级D.部门级和项目级正确答案：C参考解析：为了履行对合规性承诺，合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行。项目组级评价，由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价。当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次。项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价。(35.)若承包人收到监理人的变更意向书后认为难以实施此项变更，应立即通知()。A.发包人B.设计单位C.监理人D.技术负责人正确答案：C参考解析：若承包人收到监理人的变更意向书后认为难以实施此项变更，应立即通知监理人，说明原因并附详细依据。监理人与承包人和发包人协商后确定撤销、改变或不改变原变更意向书。(36.)在人口密集区进行较强噪声施工作业时，须严格控制作业时间，一般避开()的作业。A.晚10时到次日早6时B.晚11时到次日早6时C.晚10时到次日早5时D.晚11时到次日早5时正确答案：A参考解析：在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开晚10时到次日早6时的作业。对环境的污染不能控制在规定范围内的，必须昼夜连续施工时，要尽量采取措施降低噪声。(37.)在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是()。A.工程款支付额B.实际施工成本C.工程合同价D.施工图预算正确答案：C参考解析：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值。(38.)责任目标成本计划降低额＝责任目标总成本－计划总成本，属于（）。A.成本计划的数量指标B.成本计划的质量指标C.成本计划的安全指标D.成本计划的效益指标正确答案：D参考解析：本题考查的是施工成本考核的依据和方法。成本计划的效益指标，如项目成本降低额:(1)设计预算总成本计划降低额=设计预算总成本一计划总成本(2)责任目标总成本计划降低额=责任目标总成本一计划总成本(39.)在招投标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人确定投标报价的综合单价应该以()为准。A.设计文件B.招标工程量清单项目特征描述C.双方重新约定D.实际施工的项目特征正确答案：B参考解析：在招标投标过程中，若出现工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以招标工程量清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。(40.)工料单价法中，工料单价的组成为（）。A.人工费＋材料费＋规费B.人工费＋企业管理费＋施工机具使用费C.人工费＋材料费＋利润D.人工费＋材料费＋施工机具使用费正确答案：D参考解析：本题考查的是工程量清单计价的方法。工料单价＝人工费＋材料费＋施工机具使用费。(41.)()是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。A.驻厂验收B.入库验收C.接运验收D.提运验收正确答案：B参考解析：货物验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等。①驻厂验收：在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验；②提运验收：对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验；③接运验收：由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录；④入库验收：是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。(42.)施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。A.设计方的利益B.总承包方的利益C.社会的利益D.项目的整体利益正确答案：D参考解析：施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。(43.)关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是（）。A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织正确答案：C参考解析：本题考查的是施工总承包方的管理任务。施工总承包方的管理任务：（1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。（2）控制施工的成本。（3）施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者。（4）负责施工资源的供应组织。（5）代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调。(44.)所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是()。A.执行补救方案B.从多个方案中确定一个拟执行方案C.进行多个补救方案比较D.检查补救方案的执行情况正确答案：B参考解析：P19-22(45.)下列属于企业获准认证后监督管理工作主要内容的是（）。A.内部审核B.认证结束C.认证确认D.重新换证正确答案：D参考解析：本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。获准认证后监督管理工作的主要内容有企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评及重新换证等。(46.)对合同实施偏差分析的内容不包括()。A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.调整措施实施效果的分析D.合同实施趋势分析正确答案：C参考解析：合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面:1.产生偏差的原因分析；2.合同实施偏差的责任分析；3.合同实施趋势分析。(47.)关于工作任务分工的说法，错误的是()。A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化正确答案：A参考解析：组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。故本题答案为A。(48.)在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，下列内容中，不属于实施阶段工作进度的是（）。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度正确答案：D参考解析：本题考查的是建设工程项目进度控制的任务。实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度．设计工作进度．施工进度．物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。(49.)()是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录正确答案：A参考解析：程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。(50.)关于施工现场超噪声值的声源控制措施中,下列属于转移声源措施的是()。A.选用低噪声设备和工艺来代替高噪声设备和工艺B.在内燃机进出风管处设置阻性消声器C.在工厂车间生产预制混凝土构件D.装卸材料轻拿轻放正确答案：C参考解析：施工现场超噪声值的声源，采取如下措施降低噪声或转移声源:①尽量选用低噪声设备和工艺来代替高噪声设备和工艺(如用电动空压机代替柴油空压机。用静压桩施工方法代替锤击桩施工方法等），降低噪声。②在声源处安装消声器消声，即在鼓风机、内燃机、压缩机各类排气装置等进出风管的适当位置设置消声器(如阻性消声器、抗性消声器、阻抗复合消声器、穿微孔板消声器等)，降低噪声。③加工成品、半成品的作业(如预制混凝土构件、制作门窗等)，尽量放在工厂车间生产，以转移声源来消除噪声。ABD选项属于降低噪声措施，只有C选项是转移声源措施。(51.)根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标〔2013〕44号)，大型机械设备进出场及安拆费属于()。A.建筑安装工程措施费B.建筑安装工程机械费C.建筑安装工程企业管理费D.建设单位生产准备费正确答案：A参考解析：措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括:1.安全文明施工费；2.夜间施工增加费；3.二次搬运费；4.冬雨期施工增加费；5.已完工程及设备保护费；6.工程定位复测费；7.特殊地区施工增加费；8.大型机械设备进出场及安拆费；9.脚手架工程费。(52.)机械时间定额与机械产量定额之间的关系为()。A.互为倒数B.互成正比C.需分别独立核算D.不存在直接关系正确答案：A参考解析：机械产量定额和机械时间定额互为倒数关系。(53.)建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋砼结构，工程量300m3，单价550元/m3。基础工程施工前，施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作，根据施工合同及其他有关依据，确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3，并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由（）。A.项目监理机构提供B.项目招标人提供C.投标人测算确定D.招标人和中标人协商确定正确答案：B参考解析：本题考查的是投标价的编制方法。合同中基础分部工程的工程量是由招标人提供的。投标人应按招标人提供的工程量清单填报价格。(54.)在措施项目费的计算方法中，常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是（）。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法正确答案：A参考解析：本题考查的是工量清单计价的方法。综合单价法是根据需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费，适用于可以计算工程量的措施项目，主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目，如混凝土模板、脚手架、垂直运输等。(55.)下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是（）。A.合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款B.新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照合同约定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款C.由于招标工程量清单中措施项目缺项，应按实际实施的方案直接调整合同价款D.由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照招标文件的规定调整合同价款正确答案：A参考解析：本题考查的是工程量清单缺项和工程量偏差。选项B，正确的表述应为“新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照计价规范的规定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款”；选项CD，正确的表述应为“由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照计价规范的规定调整合同价款”。(56.)招标工程以投标截止日前（）天，非招标工程以合同签订前（）天为基准日。A.14，14B.14，28C.28，28D.28，56正确答案：C参考解析：本题考查的是法律法规变化和项目特征描述不符。招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日。(57.)影响项目目标实现的决定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.组织正确答案：D参考解析：本题考查的是系统的目标与系统的组织的关系。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。(58.)建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。A.经济B.技术C.组织D.管理正确答案：D参考解析：本题考查的是施工方进度控制的管理措施。重视信息技术在管理过程中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。(59.)《建设工程质量管理条例》规定，()应对建设工程施工质量负责。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位正确答案：B参考解析：《建设工程质量管理条例》规定，参与工程建设各方依法对建设工程质量负责，施工单位对建设工程的施工质量负责。(60.)建筑施工企业安全生产管理工作中，()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.安全检查制度正确答案：D参考解析：2023教材P221、2022教材P222安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。(61.)某新建工程，采购一批Φ12的螺纹钢筋200t，钢筋的供应价格为4280元/t，运费为60元/t，运输损耗为0.25%，采购保管费率为1%，则该钢筋的采购单价为()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36正确答案：D参考解析：材料单价=((材料原价+运杂费)X[1+运输损耗率(%)]}X[1+采购保管费率(%)]=((4280+60)X（1+0.25%））X（1+1%）=4394.36(62.)在人工定额的制定方法中，属于统计分析法特点的是()。A.简单易行B.工作量小C.工序重复量小D.产品规格多正确答案：A参考解析：本题考核的是统计分析法的特点。统计分析法是把过去施工生产中的同类工程或同类产品的工时消耗的统计资料，与当前生产技术和施工组织条件的变化因素结合起来，进行统计分析的方法。这种方法简单易行，适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。选项B、C、D属于比较类推法的特点。(63.)根据《工程量清单计价规范》，关于工程量清单的说法错误的是（）。A.投标人编制投标报价的基础B.招标人编制招标控制价的基础C.承发包人进行索赔与现场签证的依据D.使用国有资金的建设工程发承包宜采用工程量清单正确答案：D参考解析：本题考查的是工程量清单计价规范概述。《计价规范》规定，使用国有资金投资的建设工程发承包，必须采用工程量清单计价。(64.)根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，当承包人投标报价中材料单价高于基准单价时，施工期间材料单价涨幅以()为基础，超过合同约定的风险幅度值的，其超过部分按实调整。A.投标报价B.招标控制价C.基准单价D.实际单价正确答案：A参考解析：承包人在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价高于基准价格的:除专用合同条款另有约定外，合同履行期间材料单价跌幅以基准价格为基础超过5%时，材料单价涨幅以在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价为基础超过5%时，其超过部分据实调整。(65.)用来衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况的总结和评价。上述描述的是施工成本管理的任务中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制正确答案：B参考解析：本题考核的是施工成本考核的概念。施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。组织应根据项目成本管理制度，确定项目成本考核的目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标、组织领导、评价与奖惩原则等内容。(66.)对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%正确答案：B参考解析：本题考查的是工程量清单缺项和工程量偏差。对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，应予以调整。调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予以调低；当工程量清单减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予以提高。所以选项B正确。(67.)施工质量的影响因素主要包括4M1E，下列属于施工质量管理环境因素的是（）。A.工程地质条件B.施工场地给排水C.施工技术措施D.施工单位质量保证体系正确答案：D参考解析：本题考查的是影响施工质量的主要因素。选项A属于施工现场自然环境因素；选项B属于施工作业环境因素；选项C属于方法的因素。(68.)各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。这是质量管理原则中()的要求。A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.领导作用D.改进正确答案：C参考解析：领导作用：各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。(69.)施工文件档案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.长期D.永久正确答案：A参考解析：本题考查的是案卷的编目。施工文件保管期限分为永久、长期、短期三种期限。(70.)()是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。A.安全措施计划制度B.安全检查制度C.安全生产教育培训制度D.全员安全生产责任制正确答案：D参考解析：全员安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。多选题（共25题，共25分）(71.)施工成本计划的编制依据包括()。A.合同文件B.相关定额C.项目管理实施规划D.价格信息E.核实的分部工程量正确答案：A、B、C、D参考解析：施工成本计划的编制依据包括：(1)合同文件;(2)项目管理实施规划;(3)相关设计文件;(4)价格信息;(5)相关定额;(6)类似项目的成本资料。(72.)项目经理在项目管理中的任务包括（）。A.施工队伍选择B.组织审查施工图纸C.工程合同管理D.施工质量控制E.施工进度控制正确答案：C、D、E参考解析：2023/2022/2021教材P33页项目的经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等。(73.)下列现场质量检查方法中，运用实测法检查的有()。A.断面尺寸的偏差B.油漆的光滑度C.浆活是否牢固D.踢脚线的垂直度E.墙面、地面的平整度正确答案：A、D、E参考解析：2023/2022教材P167页/2021/2020教材P163页现场质量检查的方法。现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。试验法包括理化试验和无损检测。通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字：①靠——用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。②量——用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，例如，大理石板拼缝尺寸、摊铺沥青拌合料的温度、混凝土坍落度的检测等。③吊——利用托线板以及线坠吊线检查垂直度，例如，砌体垂直度检査、门窗的安裝等。④套——以方尺套方，辅以塞尺检査，例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。(74.)根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位（子单位）工程质量验收合格的规定有()。A.单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整D.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定E.单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求正确答案：A、B、C、D参考解析：2023/2022教材P176；2021教材P1724.单位工程质量验收合格应符合下列规定：所含分部工程的质量均应验收合格；质量控制资料应完整；所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整；主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；观感质量应符合要求。因此，正确选项是ABCD。(75.)依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，下列说法正确的是()。A.项目经理应主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案B.在项目实施之前，由法定代表人与企业职能部门商定项目目标责任书C.对各类资源进行质量管控和动态管理是项目经理的职责D.项目经理有权在授权范围内与项目相关方进行直接沟通E.项目经理无权参与项目招标、投标和合同签订正确答案：A、C、D参考解析：按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，选项A、C为项目经理的职责；选项D为项目经理的权限。选项B项目目标责任书应当由法定代表人或其授权人与项目经理协商确定。选项E参与项目招标、投标和合同签订为项目经理的权限，故选项B、E错误。(76.)在质量管理体系中，获准认证后监督管理工作的主要内容有()等。A.内部审核B.企业通报C.认证注销D.复评E.认证暂停正确答案：B、C、D、E参考解析：在质量管理体系中，获准认证后监督管理工作的主要内容有企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评及重新换证等。(77.)德国DVP(建筑和房地产项目控制协会)和AHO(德国工程师和建筑师酬金协会的专业委员会)进一步拓展了与建设项目控制工作任务相关的工作阶段和工作范围，相比较传统业主方35分块的项目管理任务，工作任务增加了()等。A.信息管理B.工程数量计量C.工程融资D.生产能力和后勤分析E.保险正确答案：B、C、D、E参考解析：德国DVP(建筑和房地产项目控制协会)和AHO(德国工程师和建筑师酬金协会的专业委员会)界定了项目控制和项目管理的工作任务(详见AH0丛书第9册2014年5月)。与业主方35分块的项目管理比较，工作任务增加了有关工程数量计量、工程融资、生产能力和后勤分析以及保险等。(78.)进行分部分项施工成本分析，其资料来源包括()。A.工程合同总价B.实耗人工和材料C.施工预算D.实际工程量E.工程概算正确答案：B、C、D参考解析：本题考核的是分部分项施工成本分析的资料来源。分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。(79.)根据《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号，2000年）的有关规定，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取（）等形式，对建设工程实施监理。A.旁站B.巡视C.抽样调查D.听取汇报E.平行检验正确答案：A、B、E参考解析：本题考查的是《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号，2000年）的有关规定。监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站．巡视．平行检验等形式，对建设工程实施监理。(80.)《大型工程技术风险控制要点》中的风险管理范围涉及大型工程建设的风险管理范围，包括()。A.建筑高度为120m的写字楼工程B.建筑高度为410m的大厦工程C.总建筑面积为25万㎡的科研中心D.地铁三号线工程E.单体建筑面积为12万㎡的商场正确答案：B、D、E参考解析：《大型工程技术风险控制要点》中涉及大型工程建设的风险管理范围，包括超高层建筑、大型公共建筑和轨道交通工程。其中超高层建筑是指建筑高度超过300m的建筑物，大型公共建筑是指单体建筑面积大于10万平方米或群体建筑面积大于30万平方米用于教育科研、商业服务、医疗福利、文化娱乐、旅游服务、体育、通信、客运、办公、会展等工程。(81.)横道图是进行费用偏差分析的常用方法，其特点包括（）。A.灵活，使用性强B.可借助于计算机处理C.一般在项目较高管理层应用D.信息量少E.形象直观，一目了然正确答案：C、D、E参考解析：本题考查的是偏差分析的表达方法。横道图法具有形象．直观．一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。(82.)项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，必须参加（）验收。A.检验批验收B.地基基础C.主体结构D.单位工程E.工程竣工验收正确答案：B、C、D、E参考解析：本题考查的是施工质量控制的责任。项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础．主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收。(83.)施工企业质量管理体系文件应该包括（）。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.体系认证E.质量记录正确答案：A、B、C、E参考解析：本题考查的是质量管理体系文件的构成。质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。(84.)下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有()。A.结构设计计算错误B.检验制度不严密C.检测设备配备不齐D.地质情况估计错误E.施工方法不适宜正确答案：A、D、E参考解析：技术原因引发的质量事故:指在工程项目实施中由于设计、施工在技术上的失误而造成的质量事故。例如，结构设计计算错误，对地质情况估计错误，采用了不适宜的施工方法或施工工艺等引发质量事故。B、C选项属于管理原因引发的质量事故。(85.)下列建设工程施工风险的因素中，属于经济与管理风险因素的有()。A.合同风险B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.事故防范措施计划D.自然灾害E.承包商管理人员的能力正确答案：A、B、C参考解析：经济与管理风险包括:(1)工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。(86.)工程项目经济与管理风险主要包括（）等。A.安全管理人员的知识、经验和能力B.工程资金供应条件C.工程设计文件D.工程施工方案E.事故防范措施和计划正确答案：B、E参考解析：本题考查的是施工风险的类型。选项A属于组织风险；选项CD属于技术风险。建设工程施工经济与管理风险包括：（1）工程资金供应条件；（2）合同风险；（3）现场与公用防火设施的可用性及其数量；（4）事故防范措施和计划；（5）人身安全控制计划；（6）信息安全控制计划等。(87.)根据《