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文档简介

二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》高频考点1209单选题(共70题,共70分)(1.)下列项目风险管理工作中,属于风险应对的是()。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的(江南博哥)风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险正确答案:D参考解析:项目风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险应对。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险,向保险公司投保是风险转移的一种措施。(2.)建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤正确答案:A参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:①调查研究和收集资料;②项目结构分析;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码;⑤编制各层进度计划;⑥协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。(3.)某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件,则适宜采用的合同形式是()。A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同正确答案:D参考解析:本题考核的是成本加酬金合同的形式。成本加固定比例费用合同的报酬费用总额随成本加大而增加,不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用。(4.)建设工程定额中周转材料消耗量指标中,应当用()两个指标表示。A.一次使用量和消耗量B.一次使用量和摊销量C.一次消耗量和计划使用量D.一次消耗量和摊销量正确答案:B参考解析:2023/2022教材P63页/2021/2020教材P62页定额中周转材料消耗量指标,应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量,供施工企业组织施工用;摊销量是指周转材料退出使用,应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量,供施工企业成本核算或投标报价使用。(5.)工程竣工结算书编制与核对的责任分工是()。A.发包人编制,承包人核对B.监理机构编制,发包人核对C.造价咨询人编制,承包人核对D.承包人编制,发包人核对正确答案:D参考解析:本题考核的是竣工结算书的编制与核对。工程竣工结算由承包人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制,由发包人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人核对。(6.)采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。A.业主方B.监理方C.施工总承包单位D.施工总承包管理单位正确答案:D参考解析:2023/2022教材P233页/2021教材P228页/2020教材P226页采用施工总承包管理模式在质量控制方面的特点包括:(1)对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行;(2)对分包单位来说,也有来自其他分包单位的横向控制,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利;(3)各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量。(7.)建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方()。A.控制的目标和时间范畴各不相同B.控制的目标和时间范畴均相同C.控制的目标不同、但控制的时间范畴相同D.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同正确答案:A参考解析:2023/2022教材P134页/2021/2020教材P130页建设工程项目管理有多种类型,代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务。但是,其控制的目标和时间范畴是不相同的。(8.)建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。A.设计大纲B.设计任务委托合同C.设计总进度纲要D.可行性研究报告正确答案:B参考解析:本题考核的是设计方进度控制的任务。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。(9.)项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是()。A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法权益的前提下,维护承包方的权益D.在维护业主的权益时,不损害承包方的合法权益正确答案:D参考解析:2023/2022教材P414)公平性工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了建设工程监理的公平性(10.)下图所示组织结构中,项目施工方的指令源是()。A.总经理B.项目经理C.业主代表D.建设单位正确答案:B参考解析:本题考核的是线性组织结构的应用。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的一个指令源。本题中,总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令,总经理必须通过业主代表下达指令;而业主代表也不允许对设计方等直接下达指令,必须通过项目经理下达指令,否则就会出现矛盾的指令。项目的设计方、施工方和甲供物资方的唯一指令来源是业主方的项目经理。(11.)在施工成本动态控制过程中,相对于实际施工成本,计划值是()。A.投标价中的成本值B.工程款支付中的成本值C.工程合同价D.施工成本规划的成本值正确答案:D参考解析:2023/2022/2021教材P29页相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值;而相对于实际施工成本,则施工成本规划的成本值是计划值等。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是成本跟踪和控制报告,如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。(12.)甲公司是某项目的总承包单位,乙公司是该项目的建设单位指定的分包单位。在施工过程中,乙公司拒不服从甲公司的安全生产管理,最终造成安全生产事故,则()。A.甲公司负主要责任B.监理公司负主要责任C.乙公司负全部责任D.乙公司负主要责任正确答案:D参考解析:2023/2022教材P196页/2021/2020教材P191~193页建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任,总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。(13.)施工质量影响因素主要有“4M1E”,其中“1E”指的是()。A.人B.环境C.方法D.材料正确答案:B参考解析:本题考核的是施工质量的影响因素。施工质量的影响因素主要有“人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)”五大方面,即4M1E。(14.)某工程主体结构的钢筋分项已通过质量验收,共20个检验批。验收过程曾出现1个检验批的一般项目抽检不合格、2个检验批的质量记录不完整的情况,该分项工程所含的检验批合格率为()。A.85%B.90%C.95%D.100%正确答案:D参考解析:2023/2022教材P175页/2021/2020教材P171页分项工程质量验收合格的规定:(1)分项工程所含检验批的质量均应验收合格;(2)分项工程所含检验批的质量验收记录应完整。检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目,因此,必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。因为该钢筋分项工程已通过验收,所以该分项工程所含的检验批合格率为100%。(15.)旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应()。A.责令施工单位立即整改B.立即下达工程暂停令C.立即报告政府主管部门D.立即报告业主代表和总监理工程师正确答案:A参考解析:本题考核的是旁站监理人员的责任。旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急指施。(16.)下列定额中,属于企业定额性质的是()。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标正确答案:A参考解析:2023/2022教材P59;2021教材P58施工定额是施工企业(建筑安装企业)组织和加强管理在企业内部使用的一种定额,属于企业定额的性质(17.)根据《标准施工招标文件》的通用条款,承包人应在收到监理人的变更指示后14天内,向监理人提交()。A.变更建议书B.变更报价书C.变更实施方案D.变更工作计划正确答案:B参考解析:2023/2022教材P267;2021教材P262根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,除专用合同条款对期限另有约定外,承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内,向监理人提交变更报价书,报价内容应根据合同约定的估价原则,详细开列变更工作的价格组成及其依据,并附必要的施工方法说明和有关图纸。因此,正确选项是B。(18.)某建设工程于5月21日进行了图纸会审,并形成了图纸会审纪要,各参加单位签字盖章。该文件属于施工文件档案中的()。A.工程质量控制资料B.工程施工技术管理资料C.工程准备阶段资料D.工程设计变更记录资料正确答案:B参考解析:2023/2022教材P292;2021教材P286施工文件档案管理的内容主要包括:工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。其中工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录,是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容如下。(1)图纸会审记录文件;(2)工程开工报告相关资料(开工报审表、开工报告);(3)技术、安全交底记录文件;(4)施工组织设计(项目管理规划)文件;(5)施工日志记录文件;(6)设计变更文件;(7)工程洽商记录文件;(8)工程测量记录文件;(9)施工记录文件;(10)工程质量事故记录文件;(II)工程竣工文件。因此,正确选项是B。(19.)某工程施工过程中,承包人未通知监理人检查,私自对某隐蔽部位进行了覆盖,监理人指示承包人揭开检查,经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《标准施工招标文件》,由此增加的费用和(或)工期延误应由()承担。A.发包人B.监理人C.承包人D.分包人正确答案:C参考解析:2023/2022教材P246;2021教材P241该题主要考察的是:索赔成立的前提条件,原文是,索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。(20.)某工程在建楼房倒塌,致使5名工人死亡,直接经济损失900万元人民币。根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》,该生产安全事故类型属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故正确答案:C参考解析:(1)特别重大事故:30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故。(2)重大事故:10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。微信公众号:金考典,新题,押题!(3)较大事故:3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。(4)一般事故,3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。(21.)监督机构对基础和主体结构阶段的施工应()安排监督检查。A.每周B.每旬C.每月D.每天正确答案:C参考解析:建设行政管理部门对工程实体质量和工程质量责任主体等单位工程质量行为进行抽查、抽测检查的内容主要是:参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况,工程实体质量和质量控制资料的完成情况,其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。(22.)双代号网络图如下图所示,正确的是()。A.工作C、D应同时完成B.工作B的紧后工作只有工作C.D应同时完成B.工作B的紧后工作只有工作CDC工作CD完成后即可进行工作GD.工作D完成后即可进行工作F正确答案:C参考解析:根据题中所给图示可知:1.工作C、D一不定需要同时完成;2.工作B的紧后工作有工作C、D、E;3.工作G的紧前工作有工作C、D,即工作C、D完成后即可进行工作G;4.工作F的紧前工作是C,即工作C完成后即可进行工作F。(23.)变动总价合同在合同执行过程中,可以对合同总价进行相应调整,但调整的前提是()。A.费用增加实际发生B.材料费涨价超过5%C.合同已有约定D.人工费涨价超过5%正确答案:C参考解析:本题考查总价合同中的变动总价合同的内容。采用总价合同时在合同执行过程中,由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。所以,正确选项是C。(24.)与总价合同计价方式相比较,单价合同的特点是()。A.业主的风险较小,承包人将承担较多的风险B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D.业主的协调工作量大,对投资控制不利正确答案:D参考解析:本题考查的是单价合同。采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大;另外,用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量,即实际投资容易超过计划投资,对投资控制不利。(25.)工程项目施工质量保证体系的质量目标要以()为基本依据。A.工程承包合同B.质量计划C.质量手册D.质量记录正确答案:A参考解析:项目施工质量保证体系须有明确的质量目标,并符合项目质量总目标的要求;要以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。(26.)施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任,()是安全生产的第一负责人。A.项目经理B.监理工程师C.总监理工程师D.企业的法定代表人正确答案:D参考解析:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目负责人是施工项目生产的主要负责人。(27.)在施工过程中,施工测量复核结果应报送()复验确认后才能进行后续相关工序的施工。A.项目经理B.监理工程师C.业主技术负责人D.项目技术负责人正确答案:B参考解析:本题考查的是技术交底、测量控制和计量控制。在施工过程中必须认真进行施工测量复核工作,这是施工单位应履行的技术工作职责,其复核结果应报送监理工程师复验确认后,方能进行后续相关工序的施工。(28.)对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检査外,监督机构还应在()进行监督,监督检査验收合格后,方可进行后续工程的施工。A.检验批验收时B.分项工程验收时C.分部工程验收时D.单位工程验收正确答案:C参考解析:本题考查的是施工过程的质量监督。对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外,监督机构还应在分部工程验收时进行监督,监督检查验收合格后,方可进行后续工程的施工。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报送工程质量监督机构备案。(29.)某建设项目采用施工总承包模式,监理公司甲承担施工监理任务,施工企业乙承担主要的施工任务,业主将其中的幕墙工程发包给丙公司。则丙公司在施工中应接受()的施工管理。A.业主B.监理公司甲C.施工企业乙D.施工总承包方正确答案:D参考解析:本题考核的是施工总承包方的主要任务。施工总承包方负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包单位的施工。(30.)施工项目经理由于工作不力,导致施工项目出现严重的质量问题,为解决质量问题导致较大的经济损失,()可以向施工项目经理追究经济责任。A.监理单位B.政府质量监督部门C.建设单位D.施工企业正确答案:D参考解析:项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。(31.)()的关键是坚持质量标准,控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。A.事前质量控制?B.事中质量控制?C.事后质量控制?D.系统控制正确答案:B参考解析:事中质量控制即在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束,其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。(32.)某建筑企业所在地在县镇,则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%正确答案:C参考解析:城市维护建设税税率如下:(1)纳税人所在地在市区的,税率为7%;(2)纳税人所在地在县城、镇的,税率为5%;(3)纳税人所在地不在市区、县城或镇的,税率为1%。(33.)下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是()。A.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.分包人失误正确答案:B参考解析:“成本的增减”、“施工的质量”属于对承包的任务跟踪;“分包人失误”属于对工程小组或分包人的工程和工作的任务跟踪。(34.)下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择正确答案:D参考解析:本题考核的是施工组织设计的基本内容。施工组织设计的基本内容包括:①工程概况;②施工部署及施工方案;③施工进度计划;④施工平面图;⑤主要技术经济指标。其中,施工资源的需求计划和施工资源的优化配置,属于施工进度计划;投入材料的堆场设计,属于施工平面图;只有施工机械的分析选择,属于施工部署及施工方案。(35.)某工程双代号网络计划如下图所示,工作E最早完成时间和最迟完成时间分别是()。A.6和8B.6和12C.7和8D.7和12正确答案:D参考解析:本题考核的是双代号网络计划时间参数的计算。本题的关键线路:①-②-⑤-⑦,最早开始时间=max{3+4,2+4,3+4}=7,最迟完成时间=15-3=12。(36.)某工程施工合同约定采用造价信息进行价格调整。施工期间,项目所在地省级造价管理机构发布了工人工资指导价上调10%的通知并即时生效,该工程在颁布通知当月完成的合同价款为300万元,其中人工费为60万元(已知该人工费单价比发布的指导价高出30%)。则该工程当月人工费结算的做法是()。A.按照通知要求上调10%B.由总监理工程师确定新的单价C.由发承包双方协商后适当调整D.不予上调正确答案:D参考解析:本题考核的是合同价款的调整。人工单价发生变化且符合省级或行业建设主管部门发布的人工费调整规定,合同当事人应按省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构发布的人工费等文件调整合同价格,但承包人对人工费或人工单价的报价高于发布价格的除外。(37.)一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标报价较高的原因是()。A.承包商丧失了今后一切的索赔权利B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中正确答案:D参考解析:本题考核的是固定总价合同的应用。采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。(38.)在一个建设工程项目实施过程中,不属于工作流程组织范畴的是()。A.管理工作的流程B.信息处理的流程C.招标投标的流程D.物资采购和施工的流程正确答案:C参考解析:本题考查的是工作流程组织的任务。在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程、以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。(39.)下列关于施工预算和施工图预算的表述中,错误的是()A.施工预算是投标报价的主要依据B.施工预算的编制以施工定额为主要依据C.施工图预算的编制以预算定额为主要依据D.施工图预算同时适用于发包人和承包人正确答案:A参考解析:施工预算和施工图预算区别较大:(1)编制的依据不同。施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。(2)适用的范围不同。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与发包人无直接关系;而施工图预算既适用于建设单位,又适用于施工单位。(3)发挥的作用不同。施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据,它也是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;而施工图预算则是投标报价的主要依据。(40.)在质量保证体系运行当中,计划行动方案的交底应发生在()环节。A.计划B.实施C.检查D.处理正确答案:B参考解析:实施包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。首先,要做好计划的交底和落实。落实包括组织落实、技术落实和物资材料的落实。其次,在按计划进行的施工作业技术活动中,依靠质量保证工作体系,保证质量计划的执行。(41.)某双代号网络计划如下图所示(单位:天),则工作E的自由时差为()天。A.0B.4C.2D.15正确答案:C参考解析:本题考核的是双代号网络自由时差的计算。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。本题的关键线路为:A→B→D→H→I(或①-②-③-④-⑤-⑥-⑦)。H的最早开始时间为6+3+9=18。E工作的最早完成时间等于6+3+7=16,则工作E的自由时差18-16=2天(42.)工程施工质量验收资料,是由检验批.分项工程.分部工程.单位工程等逐级对工程质量做出()的工程质量验收资料。A.分项评定B.综合评定C.检验定级D.验收评定正确答案:B参考解析:本题考查的是施工文件档案管理的主要内容。工程施工质量验收资料,是由检验批.分项工程.分部工程.单位工程等逐级对工程质量做出综合评定的工程质量验收资料。(43.)把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施等合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图正确答案:D参考解析:施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排,使整个现场能有组织地进行文明施工。(44.)下列工程质量问题中,以下可不作处理的情况有()。A.混凝土结构出现宽度不大于0.3mm的裂缝B.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mmC.某基础的混凝土28d强度不到规定强度的30%D.混凝土结构表面出现蜂窝、麻面正确答案:B参考解析:某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对工程或结构的使用及安全影响很小,经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不专门作处理。一般可不作专门处理的情况有以下几种:(1)不影响结构安全、生产工艺和使用要求的质量缺陷。(2)后道工序可以弥补的质量缺陷。(3)法定检测单位鉴定合格的工程(4)出现质量缺陷的工程,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的。(45.)某施工企业编制砌砖墙人工定额,该企业有近3年同类工程的施工工时消耗资料,则制定人工定额适合选用的方法是()。A.技术测定法B.比较类推法C.统计分析法D.经验估计法正确答案:C参考解析:本题考核的是人工定额的制定方法。统计分析法是把过去施工生产中的同类工程或同类产品的工时消耗的统计资料,与当前生产技术和施工组织条件的变化因素结合起来,进行统计分析的方法。(46.)根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)的规定,下列不属于措施项目费的是()。A.仪器仪表使用费B.脚手架工程费C.大型机械设备进岀场及安拆费D.己完工程及设备保护费正确答案:A参考解析:本题考查的是分部分项工程费和措施项目费。措施项目费包括:安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进岀场及安拆费、脚手架工程费。(47.)根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于投标人采用定额编制综合单价的说法,正确的是()。A.清单工程量可以直接用于计价,因为与定额子目的工程量肯定相等B.人、料、机的消耗量根据政府颁发的消耗量定额确定,一般不能调整C.一个清单项目可能对应多个定额子目D.人、料、机的单价按照市场价格确定,一般不能调整正确答案:C参考解析:选项A,由于一个清单项目可能对应几个定额子目,而清单工程量计算的是主项工程量,与各定额子目的工程量可能并不一致。选项B,人、料、机的消耗量一般参照定额进行确定。编制投标报价时一般采用反映企业水平的企业定额,投标企业没有企业定额时可参照消耗量定额进行调整。选项C,由于一个清单项目可能对应几个定额子目,而清单工程量计算的是主项工程量,与各定额子目的工程量可能并不一致。选项D,人工单价、材料价格和施工机械台班单价,应根据工程项目的具体情况及市场资源的供求状况进行确定,采用市场价格作为参考,并考虑一定的调价系数。(48.)施工现场道路上出现一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照明灯及夜间警示红灯,这体现了安全事故隐患治理的()原则。A.动态处理B.冗余安全度处理C.单项隐患综合处理D.预防与减灾并重处理正确答案:B参考解析:冗余安全度处理原则是指为确保安全,在处理安全隐患时应考虑设置多道防线,即使有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。如道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。(49.)根据《标准施工招标文件》,在索赔事件影响结束后的28天内,承包人应向监理人递交()。A.索赔意向通知B.中间索赔报告C.最终索赔通知书D.索赔证据正确答案:C参考解析:本题考核的是索赔通知。在索赔事件影响结束后的28天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书。(50.)运用动态控制原理进行建设工程项目成本控制,首先进行的工作是()。A.分析并确定影响成本控制的因素B.分析成本构成,确定成本控制的重点C.进行成本目标分解,确定成本控制的计划值D.收集经验数据,为成本控制提供参考值正确答案:C参考解析:本题考核的是运用动态控制原理控制施工成本。运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下:(1)施工成本目标的逐层分解。(2)在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制:①按照成本控制的要求,收集施工成本的实际值;②定期对施工成本的计划值和实际值进行比较;③通过施工成本计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。(3)如有必要(即发现原定的施工成本目标不合理或原定的施工成本目标无法实现等),则调整施工成本目标。(51.)关于施工总承包管理方特征的说法,正确的是()。A.施工总承包管理方是工程施工的总执行者和总组织者B.施工总承包管理方不能承担施工任务C.施工总承包管理方必须直接与供货方签订施工合同D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任正确答案:D参考解析:本题考核的是施工总承包管理方的特征。如果施工总承包管理方通过投标,获得一部分施工任务,则它也可参与施工。一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同。施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任。不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。(52.)材料的损耗一般以()表示。A.总消耗量B.净用量C.损耗量D.损耗率正确答案:D参考解析:材料的损耗一般以损耗率表示。材料损耗率可以通过观察法或统计法计算确定。(53.)施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采取相应措施()。A.全面分析实际成本的变动状态B.把成本控制在计划范围内C.严格控制计划成本的变动范围D.把计划成本控制在目标范围内正确答案:B参考解析:本题考核的是施工成本管理的含义。施工成本管理要在保证工期和质量要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大限度的成本节约。(54.)工程项目的旬施工作业计划属于()进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性正确答案:C参考解析:月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。(55.)施工项目验收时,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。A.抽样检测B.见证取样检测C.重复检测D.无损检测正确答案:A参考解析:由于各分项工程的性质不尽相同,因此分部工程不能简单地将各分项工程组合进行验收,尚须增加以下两类检查项目:(1)涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测。(2)观感质量验收。这类检查往往难以定量,只能以观察、触摸或简单量测的方式进行,并由各个人的主观印象判断,检查结果并不给出"合格"或"不合格"的结论,而是综合给出质量评价。对于评价为"差"的检查点应通过返修处理等补救。根据本题题干可知:施工项目竣工验收时,应该是抽样检测,B选的见证取样检测是在施工过程中”对材料等的检验方式。(56.)根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。A.项目法人B.承包人C.监理人D.设计人正确答案:A参考解析:本题考核的是工程保险的办理。国内工程通常由项目法人办理工程一切险,国际工程一般要求承包人办理保险。注意本题中是根据我国保险制度,所以选项A正确。(57.)下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是()。A.支付担保B.投标担保C.履约担保D.预付款担保正确答案:A参考解析:本题考核的是工程担保的作用。支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。工程款支付担保的作用在于,通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施,确保工程费用及时支付到位;一旦业主违约,付款担保人将代为履约。投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失。履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额(58.)下列关于横道图进度计划特点的说法,正确的是()。A.能够清楚地反映工序之间的逻辑关系B.适用于手工编制进度计划C.适用于大的进度计划系统D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差正确答案:B参考解析:横道图进度计划法表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。但是,横道图进度计划法也存在一些问题,如:①工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;②适用于手工编制计划;③没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;④计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;⑤难以适应较大的进度计划系统。(59.)某工作有2个紧后工作,紧后工作的总时差分别是3天和5天,对应的间隔时间分别是4天和3天,则该工作的总时差是()天。A.7B.6C.8D.9正确答案:A参考解析:总时差TFi等于该工作的各个紧后工作j的总时差TFj加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAG之和的最小值,即;TFi=MIN(LAG+TFj),本题该工作总时差应为3+4=7天。(60.)关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法,正确的是()A.先进行计划系统结构分析,后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码,后进行项目结构分析C.先编制总进度计划,后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析,后进行资料收集正确答案:A参考解析:本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。(61.)某地下工程,计划到5月份累计开挖土方1.2万m3,预算单价为90元/m3。经确认,到5月份实际累计开挖土方1万m3,实际单价为95元/m3,该工程此时的成本偏差为()万元。A.-18B.-5C.5D.18正确答案:B参考解析:本题考核的是赢得值法。成本偏差=已完工程预算费用-已完工程实际费用=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=1×90-1×95=-5万元(62.)某工程施工成本计划采用时间-成本累计曲线(S形曲线)表示,因进度计划中存在有时差的工作,S形曲线必然被包络在由全部工作都按()的曲线所组成的“香蕉图”内。A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始B.最早开始时间开始和最早完成时间开始C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始正确答案:A参考解析:本题考核的是时间-成本累计曲线(S形曲线)的相关内容。每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作,因而S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。(63.)根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,编制的分部分项工程量清单,其工程数量是按照()计算的。A.设计文件结合不同施工方案确定的工程量平均值B.施工图图示尺寸和工程量清单计算规则计算的工程净量C.工程实体量和损耗量之和D.实际施工完成的全部工程量正确答案:B参考解析:本题考核的是分部分项工程量的确定。招标文件中的工程量清单标明的工程量是工程量清单编制人按施工图图示尺寸和工程量清单计算规则计算得到的工程净量。(64.)根据《建筑安装工程费用项目组成》,施工现场起重机的驾驶员工资应计入()。A.企业管理费B.措施费C.人工费D.施工机械使用费正确答案:D参考解析:本题考核的是施工机械使用费的组成。施工机械使用费以施工机械台班耗用量乘以施工机械台班单价表示,施工机械台班单价由折旧费、检修费、维护费、安拆费及场外运费、人工费组、燃料动力费、税费成。其中,人工费是指机上司机(司炉)和其他操作人员的人工费。(65.)根下列属于建筑安装工程费用中人工费的是()。A.津贴、补贴B.职工福利费C.工会经费D.失业保险费正确答案:A参考解析:人工费包括计时工资或计件工资;奖金;津贴补贴;加班加点工资;特殊情况下支付的工资。B、C属于企业管理费。D属于规费。(66.)施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情況B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施正确答案:D参考解析:本题考核的是施工项目年度成本分析的重点。年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。(67.)以下属于建筑工程五方责任人的是()。A.建设单位法人代表B.设计单位总工程师C.施工单位项目经理D.监理单位法人代表正确答案:C参考解析:建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。(68.)某工程单代号网络计划中,工作E的最早完成和最迟完成时间分别是6和8,紧后工作F的最早开始时间和最迟开始时间分别是7和10,工作E和F之间的时间间隔是()。A.1B.2C.3D.4正确答案:A参考解析:本题考核的是单代号网络计划时间参数的计算。相邻两项工作之间的时间间隔是指本工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间可能存在的差值。工作E和F之间的时间间隔=7-6=1天。(69.)建设工程履约担保的有效期是指()。A.从签订合同之日到工程竣工交付之日B.从工程开工之日到工程竣工交付之日C.从合同生效之日到保修期结束D.从收到预付款之日到保修期结束正确答案:B参考解析:履约担保的有效期始于工程开工之日,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。(70.)施工质量事故发生后,有关单位应当在()小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告A.12B.24C.36D.72正确答案:B参考解析:二、施工质量事故的处理程序施工质量事故发生后,有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。对重大质量事故,事故发生地的建设行政主管部门和其他有关部门应当按照事故类别和等级向当地人民政府和上级建设行政主管部门和其他有关部门报告。如果同时发生安全事故,施工单位应当立即启动生产安全事故应急救援预案,组织抢救遇险人员,采取必要措施,防止事故危害扩大和次生、衍生灾害发生。情况紧急时,事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上政府主管部门报告。房屋市政工程生产安全和质量较大及以上事故的查处督办,按照住房和城乡建设部《房屋市政工程生产安全和质量事故查处督办暂行办法》规定的程序办理。多选题(共25题,共25分)(71.)项目目标动态控制过程中,属于事前控制内容的有()。A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B.定期进行目标计划值和实际值的比较C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D.发现目标偏离时采取纠偏措施E.分析目标偏离产生的原因和影响正确答案:A、C参考解析:项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。(72.)用赢得值法进行成本控制,其基本参数有()。A.已完工作预算费用B.计划工作实际费用C.费用绩效指数D.计划工作预算费用E.已完工作实际费用正确答案:A、D、E参考解析:用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。(73.)工程量清单计价中,措施项目费的计算方法一般有()。A.工料单价法B.综合单价法C.参数计价法D.分包法计价E.费用分析法正确答案:B、C、D参考解析:2023/2022教材P70页/2021/2020教材P68页措施项目费的计算方法有:综合单价法、参数计价法、分包计价法。(74.)下列费用中,属于建筑安装工程规费的有()。A.劳动保护费B.生育保险费C.工伤保险费D.医疗保险费E.失业保险费正确答案:B、C、D、E参考解析:2023/2022教材P49页/2021/2020教材P48页规费是指按国家法律、法规规定,由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。包括:社会保险费(养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费);住房公积金;选项A属于企业管理费。(75.)施工总承包管理与施工总承包相比,其在工作开展程序方面的不同主要表现在()A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理单位的招标与设计无关C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分正确答案:A、D、E参考解析:2023/2022教材P231;2021教材P226施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较。施工总承包管理模式与施工总承包模式不同,其差异主要表现在以下几个方面:(1)工作开展程序不同。施工总承包模式的一般工作程序是:先进行项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包的招投标,然后再进行工程施工。而如果采用施工总承包管理模式,对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,换句话说,施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外,工程实体可以化整为零,分别进行分包单位的招标,即每完成一部分工程的施工图就招标一部分,从而使该部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。(2)合同关系不同。施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。(3)对分包单位的选择和认可。在施工总承包模式中,如果业主同意将某几个部分的工程进行分包,施工分包单位往往由施工总承包单位选择,由业主认可。而在施工总承包管理模式中,所有分包单位的选择都是由业主决策的。(4)对分包单位的付款。对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付,也可以由业主直接支付。(5)施工总承包管理的合同价格。施工总承包管理合同中一般只确定总承包管理费(通常是按工程建安造价的一定百分比计取,也可以确定一个总价),而不需要事先确定建安工程总造价,这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于设计图纸出齐的原因之一。因此,正确选项是ADE。(76.)工程施工质量验收资料主要包括()。A.施工现场质量管理检查记录B.隐蔽工程检查记录C.单位工程质量竣工验收记录D.交接检查记录E.分部工程质量验收记录正确答案:A、C、E参考解析:工程施工质量验收资料具体内容包括:①施工现场质量管理检查记录;②单位(子单位)工程质量竣工验收记录;③分部(子分部)工程质量验收记录文件;④分项工程质量验收记录文件;⑤检验批质量验收记录文件。(77.)施工成本分析的基本方法有()。A.比较法B.比率法C.平衡法D.因素分析法E.差额计算法正确答案:A、B、D、E参考解析:2023/2022教材P122;2021教材P119施工成本分析的基本方法包括:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。(78.)进行分部分项施工成本分析,其资料来源包括()。A.工程合同总价B.实耗人工和材料C.施工预算D.实际工程量E.工程概算正确答案:B、C、D参考解析:本题考核的是分部分项施工成本分析的资料来源。分部分项工程成本分析的资料来源是:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。(79.)某工程双代号网络图如图2所示(时间单位:天),非关键工作有()A.工作B.工作C.工作D.工作E.工作F正确答案:C、D、E参考解析:关键线路为①-②-③-④-⑤-⑥,计算工期为8+4+5=17(天),关键工作为工作B、C、G,其余均为非关键工作。(80.)下列风险控制方法中,适用于第二类危险源控制的有()。A.个体防护B.消除或减少故障C.设置安全监控系统D.改善作业环境E.消除危险源、限制能量正确答案:B、C、D参考解析:本题考核的第二类危险源控制的方法。第二类危险源控制的方法包括:提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育,克服不良的操作习惯,严格按章办事,并在生产过程保持良好的生理和心理状态。选项A、E属于第一类危险源控制的方法。(81.)双代号网络图中虚箭线可用于工作之间的()A.联系B.区分C.断路D.承接E.过渡正确答案:A、B、C参考解析:双代号网络图中,虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路的作用。(82.)下列关于国际上对项目经理的地位.作用和特征的表述中,正确的有()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个专业人士的名称C.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调D.项目经理是项目的管理者,当然具有物资采购权E.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人正确答案:A、C参考解析:本题考查的是施工项目经理的任务。选项B,项目经理是一个管理岗位;选项D,物资采购权由其上级决定;选项E,项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人。(83.)对标书进行初步评审时,如发现计算有误,正确的处理方法有()。A.大小写不一致的,以大写为准B.单价与数量的乘积之和与所报总价不一致的,以总价为准C.标书正本与副本不一致的,以正本为准D.修改应由评标人签字确认E.修改应由投标人代表签字确认正确答案:A、C、E参考解析:初步评审主要是进行符合性审查,即重点审查技标书是否实质上响应了招标文件的要求。如果计算有误,通常的处理方法是:大小写不一致的以大写为准,单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。标书正本和副本不一致的,则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。(84.)根据《工程网络计划技术规程》JGJ/T121-2015,下列双代号网络图中,存在的绘图错误有()。A.存在多个起点节点B.箭线交叉的方式错误C.存在相同节点编号的工作D.存在没有箭尾节点的箭线E.存在多余的虚工作正确答案:A、C、E参考解析:本题考核的是双代号网络计划绘图规则。选项A错误,有①、②两个起点节点。选项C错误,存在两个⑥号节点。选项E错误,存在多余虚工作。(85.)根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201,施工单位任命项目经理需要向建设单位提供()证明。A.劳动合同B.缴纳的社会保险C.项目经理持有的注册执业证书D.职称证书E.授权范围正确答案:A、B参考解析:本题考核的是施工企业项目经理的工作性质。项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。(86.)施工风险管理过程中,风险识别工作包括()。A.分析风险因素发生的概率B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各风险的损失量E.收集与项目风险有关的信息正确答案:B、C、E参考解析:本题考核的是风险识别工作内容。风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险,其工作程序包括:(1)收集与施工风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制施工风险识别报告。(87.)下列施工成本管理的措施中,属于合同措施的有()。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.选用合适的合同结构D.对各种合同结构模式进行分析、比较E.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策正确答案:C、D参考解析:采用合同措施控制成本,应贯穿整个合同周期,包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。对于分包项目,首先是选用合适的合同结构,对各种合同结构模式进行分析、比较,在合同谈判时,要争取选用适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式。其次,在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素,特别是潜在的风险因素。通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析,采取必要的风险对策,如通过合理的方式增加承担风险的个体数量以降低损失发生的比例,并最终将这些策略体现在合同的具体条款中。在合同执行期间,合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会。同时也要密切关注自己履行合同的情况,以防被对方索赔。(88.)施工现场水污染的处理的措施符合规定的有()。A.施工现场化学药品、外加剂等要妥善入库保存B.施工现场50人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易、有效的隔油池C.对于现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水,要求专用容器集中存放,并倒入沉淀池处理D.施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房,必须对库房地面和高250mm墙面进行防渗处理E.施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后,再排入城市污水管道或河流正确答案:A、C、D、E参考解析:本题考核的是施工现场水污染的处理措施。施工现场水污染的处理措施包括:(1)施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流,污水未经处理不得直按排入城市污水管道或河流;(2)禁止將有毒有害废弃物作土方回填,避免污染水源;(3)施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房,必须对

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