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文档简介
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页广西质量工程职业技术学院《岩石力学与工程》
2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在工程进度管理中,关键路径法是常用的工具。某项目的网络图中有多条路径,以下哪种情况说明该路径为关键路径?()A.路径上活动的总时差为零B.路径上活动的自由时差为零C.路径上活动的持续时间最长D.路径上活动的资源需求最多2、工程管理中的资源平衡是为了合理分配资源,提高资源利用率。某工程项目在不同阶段对人力和设备的需求不均衡,以下哪种方法最适合进行资源平衡?()A.调整项目进度计划,使资源需求在时间上分布更均匀B.增加资源储备,以满足高峰期的需求C.减少项目的工作内容,降低资源需求D.将部分工作外包,转移资源压力3、某工程管理团队正在进行一个建筑项目的成本估算。他们已经收集了类似项目的数据,并考虑了当前项目的特殊要求和市场条件。在这种情况下,以下哪种成本估算方法最为准确和可靠?()A.类比估算法,基于类似项目的实际成本进行估算B.参数估算法,利用历史数据和项目参数建立数学模型估算成本C.自下而上估算法,对项目的各项工作进行详细估算后汇总D.专家判断法,邀请多位行业专家凭借经验进行估算4、在工程管理中,项目的文档管理至关重要。以下关于项目文档管理的说法,不正确的是()A.项目文档包括项目计划、合同文件、技术报告、变更通知等各种与项目相关的文件和资料B.建立规范的文档分类和编码体系,便于文档的存储、检索和查阅C.文档管理要确保文档的完整性、准确性和及时性,及时更新和补充相关文档D.项目文档在项目结束后就没有用处了,可以随意丢弃或删除5、一个工程项目在施工过程中,发现实际进度落后于计划进度。以下哪种原因最有可能导致这种情况?()A.资源分配不合理,关键任务缺乏足够资源B.施工人员技术水平不足,工作效率低下C.天气等不可抗力因素的影响D.业主频繁变更需求,导致施工计划调整6、在工程人力资源管理中,对于一个复杂的工程项目,以下哪种团队组织结构最为合适?()A.职能型组织结构,按照专业划分部门B.项目型组织结构,所有人员全职参与项目C.矩阵型组织结构,人员同时接受职能部门和项目经理的双重领导D.混合型组织结构,根据项目阶段灵活调整组织结构7、在一个工程项目的资源管理中,出现了资源短缺的情况。以下哪种资源调配方案最能保证项目的关键路径不受影响?()A.优先满足关键路径上的任务所需资源,其他任务适当延迟B.对非关键路径上的任务进行资源压缩,腾出资源给关键路径C.紧急采购或租赁所需资源,补充项目资源缺口D.重新调整项目进度计划,避开资源短缺的时间段8、一个工程团队正在制定项目的质量管理计划,以下哪项活动对于确保项目达到预期的质量标准最为关键?()A.明确质量目标和质量标准B.确定质量控制的流程和方法C.培训项目团队成员的质量意识和技能D.建立质量保证体系和质量审计机制9、在工程质量管理中,对于一个新的建筑结构设计,需要进行严格的测试和验证。以下哪种质量控制方法最为有效?()A.对设计文件进行详细的审查和评估B.建立数学模型进行模拟分析C.制作原型进行实际测试D.参考类似项目的成功经验10、对于一个机场扩建项目,以下关于工程质量验收的说法,不准确的是:()A.质量验收应按照国家和行业的标准、规范以及项目合同的要求进行B.验收分为过程验收和竣工验收,过程验收在施工过程中进行,竣工验收在项目完工后进行C.质量验收应由建设单位组织,施工、监理、设计等单位参加,共同确认工程质量是否合格D.只要施工单位自检合格,就可以直接进行竣工验收,不需要经过其他单位的验收11、在一个工程项目的采购管理中,以下哪种合同类型对于业主来说风险最小?()A.固定总价合同,价格在合同签订时确定,不随实际成本变化B.成本加酬金合同,业主按照实际成本支付,并给予一定比例的酬金C.单价合同,根据实际完成的工作量和约定的单价结算D.以上三种合同类型风险相同12、对于一个绿色建筑项目,以下哪种节能措施在降低建筑运行能耗方面效果最为显著?()A.采用高效的空调系统和照明设备B.优化建筑的围护结构,提高保温隔热性能C.安装太阳能光伏发电系统D.利用自然通风和采光,减少机械通风和照明的使用13、在一个污水处理厂建设项目中,关于工程质量改进的措施,以下说法不正确的是:()A.建立质量改进小组,由跨部门的人员组成,共同研究和解决质量问题B.引入先进的质量管理工具和技术,如六西格玛、精益生产等C.质量改进只需要关注施工过程中的质量问题,不需要考虑设计和规划阶段的质量D.对质量改进的效果进行评估和反馈,持续优化质量管理体系14、在工程管理中,项目的后评价对于总结经验教训和改进未来项目管理具有重要意义。假设您负责的一个工厂建设项目已经完工并投入使用一段时间,以下哪个方面最应该在项目后评价中重点关注?()A.项目的投资回报率B.项目建设过程中的技术创新C.项目对周边社区的影响D.项目团队成员的工作表现15、对于一个基础设施建设项目,以下哪种项目融资方式能够吸引更多的社会资本参与?()A.政府财政拨款B.银行贷款C.发行债券D.公私合营(PPP)模式二、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)详细分析工程管理中的项目成本估算中的间接成本的分摊方法,如按人工工时、设备使用时间、建筑面积等。探讨如何合理分摊间接成本,提高成本估算的准确性。2、(本题5分)阐述工程成本管理中成本估算的方法和流程。包括如何收集和分析成本数据、考虑各种直接和间接成本因素,以及如何运用类比估算、参数估算等技术,并说明成本估算不准确可能对项目造成的影响。3、(本题5分)详细分析工程管理中的信息化技术应用,如建筑信息模型(BIM)、项目管理软件等。探讨如何利用这些技术提高项目管理的效率和精度,实现项目的可视化管理。4、(本题5分)在工程管理中,项目范围管理的重要性体现在哪些方面?请详细阐述,并举例说明范围管理不善可能导致的问题。三、计算题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某住宅小区绿化工程,需种植乔木800株,每株价格为800元,灌木1500株,每株价格为300元,草皮铺设面积为8000平方米,单价为18元/平方米。计算绿化工程的总造价。2、(本题5分)某工程项目,进行场地平整,场地面积为10000平方米,设计标高以下需填方2000立方米,设计标高以上需挖方1500立方米。挖方单价为12元/立方米,填方单价为10元/立方米,计算场地平整的总费用。3、(本题5分)某工程网络计划中,工作A的紧后工作为B和C,B工作的最迟开始时间为第18天,持续时间为5天;C工作的最迟完成时间为第20天,持续时间为6天。A工作的持续时间为4天,计算A工作的最迟完成时间。4、(本题5分)某工程项目的钢筋混凝土梁,梁长6米,截面尺寸为300mm×600mm,钢筋配置为上部通长筋2C20,下部钢筋3C25,箍筋A8@100/200(2)。已知C20钢筋单价为4500元/吨,C25钢筋单价为4800元/吨,A8钢筋单价为5000元/吨。计算该梁的钢筋工程造价。5、(本题5分)某工程项目,要安装一台设备,设备自重8吨,每吨设备安装费为6000元,设备从仓库运输到安装现场的距离为50km,每吨公里运输费为2元,计算设备安装的总费用。四、案例分析题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)某酒店的智能化客房系统建设项目,在投入使用后,客人对系统的操作便捷性提出了质疑。请分析原因,并提出优化系统操作的建议。2、(本题10分)某城市的河道护坡加固项目,在施工过程中,发现护坡材料质量不符合要求。请分析原因,并提出处理措施。3、(本题10分)某学校体育馆建设项目,在项
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