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文档简介

质量与检验管理制度第一章总则一、为了提高企业产品的质量和确保符合相关法律法规及客户的要求,订立本制度。本制度适用于本企业全部生产、加工和服务环节,并适用于全部员工。二、本制度的目的是规范企业产品的质量管理和检验过程,加强对产品质量的掌控和管理。同时,要求全部员工遵守本制度,并连续改进质量管理工作。第二章质量管理一、质量目标和指标1.1设定质量目标:企业首先要设定具体、可量化的质量目标,以确保产品符合客户需求和相关法律法规的要求。1.2包含以下质量指标:产品的外观质量(颜色、均匀度、形状等);产品的性能指标(强度、耐用性、可靠性等);产品的安全指标(无毒害、无辐射等);产品的可维护性和可操作性;产品的环境适应性等。二、质量掌控2.1质量掌控的任务:确保产品在每个生产、加工环节中符合质量要求。2.2下列掌控措施将被采取:严格依照产品工艺流程操作;使用合格的原材料子和配件;强化员工技能培训,提高工作质量意识;进行现场质量检查和管理评估;订立质量抽检和不合格品处理措施;定期对产品质量进行自查和评价。三、质量文档和记录3.1质量文档的管理:企业应订立和维护相关的质量文档,包含以下内容:产品质量标准和检验规范;产品工艺流程和操作规范;原材料子和配件的供应商质量认证;产品质量管理手册;产品质量检验报告等。3.2质量记录的保存:企业应保存和管理相关的质量记录,包含以下内容:检验记录,包含检验方法、检验结果等;不合格品处理记录;原材料子和配件质量证明文件;外部评估和认证的质量记录;内部质量管理评价报告等。四、质量改进4.1不合格品处理:对于不合格产品,企业应依照相关的不合格品处理措施进行处理,包含拒绝接收、返工、报废等。4.2投诉和反馈处理:企业应建立完善的投诉处理机制,及时对客户的投诉和反馈进行调查和处理,并采取矫正措施,以防止仿佛问题再次发生。4.3连续改进:依据产品质量的检验结果和市场反馈,企业应订立连续改进计划,包含订立改进措施、设立改进目标,确保产品质量不绝提高。第三章检验管理一、检验职责和权限1.1检验职责:企业应指定特定人员负责产品的检验工作,确保检验工作的质量和准确性。1.2检验权限:确保被指定的检验人员具备充分的专业背景和技能,并对其进行培训,提高其检验本领和水平。二、检验方法和工具2.1检验方法:企业应订立和执行适用的产品检验方法和标准,确保产品的检验能够实现预期目标。2.2检验工具:企业应供应适当的检验工具和设备,以支持产品检验的进行。三、抽检和全检3.1抽检:企业应订立适当的抽检比例和抽检方法,对产品进行抽检,以确保产品的质量符合要求。3.2全检:在特定情况下,企业可以对产品进行全检,以确保产品的100%合格率。四、检验记录和报告4.1检验记录:对于每次产品的检验,应订立并保存相应的检验记录,记录包含产品的检验项、检验方法和结果等信息。4.2检验报告:对于紧要产品的检验结果,企业应订立相应的检验报告,并将其供应给相关方。检验报告应准确、简明并包含全部必需的信息。第四章违规和惩罚一、违规行为1.1违反本制度的规定;1.2造成不合格产品或质量问题;1.3不合理修改或窜改质量记录和报告;1.4擅自更改质量目标和指标。二、惩罚措施2.1细小违规行为:口头警告、书面警告等;2.2一般违规行为:通报批判、工资惩罚等;2.3严重违规行为:降级、解聘、追究法律责任等。第五章附则一、本制度由企业质量管理部门负责解释。二、本制度自发布之日起执行。三、对本制度的修改和增补,应经企业质量管理部门审批,并告知全部员工。

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