档案管理考核细则样本（2篇）

档案管理考核细则样本档案管理作为机构信息管理、保密、审计等关键环节，其重要性不言而喻。为确保档案管理工作的高效、规范及安全，实施档案管理考核成为一项不可或缺的举措。以下是档案管理考核的官方表述：一、考核目的档案管理考核旨在全面评估档案管理工作的质量和成效，通过发现问题、解决问题，推动档案管理工作的持续优化与提升，进而增强机构的档案管理能力和服务质量。二、考核内容档案管理考核内容覆盖广泛，包括但不限于：1.档案管理制度执行状况：深入考察档案管理制度的完善性、遵循性和操作性，涵盖档案管理规范性文件的制定与修订、文件处理流程的执行、涉密档案的安全管理、档案借阅与查阅的规范性以及档案装卷、整理与保管的安全性。2.档案管理工作效率与质量：评估档案整理、归档与检索等工作的效率与质量，确保工作按时完成且准确无误，归档文件合规有序，检索迅速准确，同时强化涉密档案的保密工作。3.档案管理信息化建设：关注档案管理系统的建设与运行状况，评估系统是否满足需求、使用广泛且高效，同时确保系统的安全与稳定，有效保护档案信息。4.组织与领导能力：考察机构对档案管理工作的重视程度及领导层的支持与指导情况，评估档案管理的组织安排、分工合理性以及管理人员的专业素质与能力。三、考核方法档案管理考核可采用多种方法，如问卷调查以收集相关人员意见，现场检查以直观了解档案管理状况，数据分析以评估工作效率与质量，以及述职报告以全面展示工作成果。四、考核结果与奖惩根据考核结果，对表现优异的个人或单位给予表彰、奖金等奖励；对表现不佳者则采取警告、降职等处罚措施，以激励与约束并行。五、考核周期与频次档案管理考核应定期进行，具体周期与频次可根据机构实际情况制定，但原则上不超过一年一次，以确保管理工作的持续改进。六、考核结果的利用与落实考核结果应得到充分重视与利用，针对发现的问题与不足及时采取措施加以解决与改进；总结与推广考核中的亮点与优势，以提升档案管理的整体水平。总之，档案管理考核是推动档案管理工作不断发展的重要手段，需予以高度重视并切实执行。档案管理考核细则样本（二）一、概述档案管理在组织的运行中扮演着至关重要的角色，它对维持组织的正常运作和决策的合理性起到决定性作用。因此，建立并执行档案管理考核细则以提升档案管理水平是必要的。二、考核目标档案管理考核的目的是评估档案管理的执行效果，发现潜在问题并提出改进建议，以确保其符合法律法规要求，并能有效支持组织的运营活动。三、考核内容1.档案构建（1）是否制定了完善的档案管理制度和规范，并进行定期修订和更新。（2）是否按照规定进行档案分类、编制目录和归档工作。（3）是否建立了档案管理信息系统，实现档案管理的自动化和信息化。2.档案保存（1）是否对档案进行分类整理和编目，以保证档案的完整性和可查询性。（2）是否制定了档案保管计划，并按计划执行保管措施。（3）是否建立了档案借阅和归还制度，确保档案的安全和完整性。3.档案利用（1）是否按照规定程序对档案进行查询、复制和开放操作。（2）是否建立了档案利用统计制度，以掌握档案的使用情况和效果。4.档案保密（1）是否建立了档案保密制度，并确保所有相关人员熟知并执行。（2）是否定期进行档案保密检查和评估，及时发现并解决潜在问题。5.档案处置（1）是否按照规定程序对无效档案进行处置，包括销毁、移交等操作。（2）是否建立了档案出库和销毁审批制度，以确保处置工作的合规性。四、考核方式1.文件审核对档案管理制度、规范、计划等相关文件进行审查，以了解档案管理的制定和执行情况。2.现场审查对档案室、档案库房等实际工作场所进行检查，以了解档案管理的实际状况和存在的问题。3.专项调查针对特定的档案管理问题进行调查，以确定是否存在潜在问题并进行深入研究。4.图像和视频记录利用摄像机和照相机等设备记录考核过程，以便后续查看和分析。五、考核标准对档案管理工作的评估可依据以下标准：（1）档案管理制度和规范的完整性和合规性。（2）档案整理和编目的准确性和完整性。（3）档案保管措施的有效性和合理性。（4）档案利用的规范性和效率性。（5）档案保密制度的完善性和执行情况。（6）档案处置程序的合规性和规范性。六、考核结果根据考核情况，对档案管理工作进行分级评估，如优秀、良好、一般和待改进等。并将考核结果及时通知相关部门和人员，以推动改进措施的落实。七、改进策略基于考核结果和问题分析，制定具体的改进措施，并建立相应的工作计划。