广西城市职业大学《酒店公关礼仪》2023-2024学年第一学期期末试卷

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2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在酒店的客房清洁管理中，以下哪种清洁用品的选择不利于环保和客人健康？（）A.环保型清洁剂B.含化学成分过多的清洁剂C.天然植物提取物清洁剂D.经过安全检测的清洁剂2、在酒店的人力资源管理中，以下哪种激励措施最能提高员工的工作积极性？（）A.现金奖励B.晋升机会C.荣誉表彰D.带薪休假3、对于酒店的商务中心服务，以下哪种设施和服务的配备是最能满足商务客人需求的？（）A.仅提供基本的打印和复印设备B.配备高速网络、多功能会议室和专业的商务服务人员C.不提供任何与商务相关的设施和服务D.提供老旧的电脑设备和不稳定的网络4、在酒店的客房清洁工作中，以下哪种清洁用品的选择对于保证客房卫生和客人健康最为重要？（）A.价格低廉的清洁用品B.环保型清洁用品C.强效去污的清洁用品D.香气浓郁的清洁用品5、在酒店的安全管理体系中，以下哪个方面对于保障客人和员工的人身安全最为重要？（）A.消防安全B.食品安全C.治安安全D.以上都重要6、在酒店的餐饮原材料采购中，以下哪种采购模式可能导致供应不稳定？（）A.与单一供应商长期合作B.定期招标选择供应商C.从多个供应商分散采购D.建立自己的原材料生产基地7、酒店要加强与在线旅游平台的合作，以下哪种合作方式能够增加酒店的曝光度和预订量？（）A.参加平台的促销活动B.优化在平台上的展示页面C.提供独家优惠给平台用户D.以上都是8、当酒店考虑开展绿色环保行动时，以下哪种举措在节约资源和减少环境污染方面最为有效？（）A.推广使用环保清洁用品B.减少一次性用品的提供C.建立垃圾分类和回收系统D.鼓励客人参与环保活动9、当酒店进行服务流程优化时，以下哪个环节的改进对于提高服务效率和减少客人等待时间最为重要？（）A.预订和入住流程B.餐饮服务流程C.退房和结账流程D.客房服务响应流程10、酒店的安全管理不仅包括客人的人身安全，还包括客人的财产安全。以下哪种措施在保障客人财产安全方面最为有效？（）A.在客房安装保险箱B.加强保安巡逻C.提醒客人保管好个人财物D.安装监控摄像头11、当酒店面对激烈的市场竞争时，以下哪种差异化竞争策略在塑造独特品牌形象方面效果更突出？（）A.打造具有特色的主题酒店B.提供独一无二的服务体验C.与当地文化和旅游资源深度融合D.针对特定客户群体提供定制化服务12、酒店的信息化管理系统对于提高运营效率至关重要。以下哪种信息化管理系统在客房预订和管理方面功能最为强大？（）A.客户关系管理系统（CRM）B.企业资源规划系统（ERP）C.酒店预订系统（PMS）D.供应链管理系统（SCM）13、酒店在进行服务创新时，以下哪个方向最能满足客人日益增长的个性化需求？（）A.提供定制化的服务套餐B.引入高科技的服务设备C.增加服务项目的种类D.提高服务的标准化水平14、一家酒店计划举办主题活动来吸引客人，以下哪种主题更具有吸引力和市场潜力？（）A.已经被其他酒店频繁举办过的常见主题B.结合当地文化和特色的独特主题C.完全脱离当地实际，追求新奇和独特的主题D.没有明确主题，随意组织活动15、在酒店的财务管理中，以下哪种财务指标最能反映酒店的短期偿债能力？（）A.流动比率B.资产负债率C.净利润率D.投资回报率16、酒店的客房清洁工作需要严格的标准和流程。以下哪种清洁工具和用品的选择对清洁效果影响最大？（）A.清洁剂的种类B.清洁抹布的材质C.吸尘器的功率D.消毒设备的性能17、在酒店的服务质量管理中，以下哪种方法对于持续监测和改进服务质量的效果最为显著？（）A.建立客人投诉处理机制并及时跟进解决B.定期进行服务质量评估和员工绩效评估C.收集和分析客人的在线评价和反馈D.设立服务质量奖励制度激励员工提升服务18、对于酒店的节能减排措施效果评估，以下哪个指标最能反映能源节约的实际情况？（）A.能源消耗总量下降比例B.单位面积能源消耗下降比例C.可再生能源使用比例D.节能设备投入产出比19、酒店在制定营销策略时，以下哪个市场细分变量对于确定目标市场的消费行为最有帮助？（）A.人口统计变量B.地理变量C.心理变量D.行为变量20、酒店在处理客人投诉时，以下哪种态度和方法最能化解客人的不满并赢得客人的再次光顾？（）A.与客人争辩，证明酒店无过错B.耐心倾听，积极解决问题并给予适当补偿C.敷衍了事，承诺改进但不实际行动D.将责任推给其他部门或员工二、简答题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）论述在酒店的水疗中心服务管理中，如何打造舒适的环境，提供专业的水疗项目和优质的服务？2、（本题5分）解释酒店餐饮服务中的食材采购渠道管理，如何保证食材的新鲜和安全。3、（本题5分）请论述酒店如何制定合理的价格策略，既要考虑市场需求和竞争状况，又要保证酒店的盈利能力和市场定位？4、（本题5分）分析在酒店的会议服务人员礼仪培训中，如何培养良好的服务态度和沟通技巧？5、（本题5分）探讨在酒店的与周边娱乐场所的合作中，如何推出联合套餐，丰富客人的娱乐选择，增加酒店收益？三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某酒店的洗衣房在收取客人衣物时，未仔细检查衣物状况，导致后续纠纷。请探讨酒店应如何规范洗衣房收取衣物的检查流程。2、（本题5分）某酒店的员工餐厅就餐环境嘈杂，影响员工用餐心情。分析如何改善员工餐厅就餐环境。3、（本题5分）某酒店的网络评价中，多次提到酒店周边环境嘈杂影响休息。分析酒店应如何采取措施降低周边环境对客人的影响。4、（本题5分）一家酒店的停车场管理混乱，车位不足，导致客人停车困难。分析如何优化停车场的管理，增加车位供应，提高客人的满意度。5、（本题5分）一家酒店的餐厅在服务高峰时段，上菜速度较慢。请分析酒店应如何提高上菜速度，满足客人的用餐需求。四、