泸县天兴镇第一批中央财政小型农田水利重点县奖补资金建设工程施工组织设计

重点县2010年奖补资金建设工程施工组织施工组织设计二0—一年一月二十日第一节编制说明第二节编制依据第三节工程概况与工程特点第二章工程项目负责人及组织管理机构第一节项目管理模式第二节施工管理机构第三节项目管理班子职责分工第四节实施目标第三章施工准备与资源配备第一节技术准备第二节场内准备第三节机械配备第二节施工现场用电平面布置第三节施工现场用水平面布置第四节现场生产、生活设施第五节施工现场排水、消防通讯平面布置第一节前期准备第二节施工测量第三节渠道工程第四节管道工程第一节企业质量保证体系第二节本工程质量总目标、分项质量目标第三节实现质量目标的内容、措施及办法第五节保证施工工艺的主要技术措施第六节质量管理措施第七章工期计划与工期保证措施第一节工期计划安排第二节施工总进度计划横道图第三节工期保证总体措施第四节实施工期计划过程控制措施第一节文明施工措施第二节环境保护措施第九章冬雨季施工技术措施第一节雨期施工措施第二节雨天施工安排第三节冬雨季施工安全措施第一节安全保证体系第二节施工现场安全技术方案第三节安全保证措施第十一章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第一节调查分析第二节保护措施第三节交通配合组织方案第十二章提高质量、降低成本综合措施第一节管理措施第二节技术措施第四节成品保护措施第十三章工程施工协调配合第一节与专业队伍的协调配合第二节与设计单位的协调配合第三节与监理工程师的协调配合第四节与业主的配合第五节与周边的协调配合第一节竣工资料第二节工程维修及回访附表一拟投入的主要施工机械设备表附表二拟配备本标段的试验仪器和检测仪器设备表第一章工程概况和编制说明第一节编制说明本工程为泸县天兴镇第一批中央财政小型农田水利重点县2010年【2010】1563号文批准建设。本工程位于泸县天兴镇，项目业主为泸县天兴镇板栗村、场口村村委。我公司凭借多年的施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量，凭借良好的信誉，无论从施工方案、人员设置、机械配备，或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标，如果中标，我们将会把此工程列为我公司的重点我公司在施工中，将以优质、高效、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，确保在2个月内完成工程的施工。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及现场监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施、自然环境保护措施、控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的工程。本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对各子项工程各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工。第二节工程地理位置及气象本工程为泸县天兴镇第一批中央财政小型农田水利重点县2010年奖补资金建设项目。工程所在地气候温和，平均气温17.8度左右，无霜期在340天以上，年降雨量1100毫米左右，水资源丰富。日照1424.4小时，常年主导风向为西北风，属亚热带大陆性气候。本工第三节编制依据与编制原则1、泸县天兴镇第一批中央财政小型农田水利重点县2010年奖补资2、由泸县水利电力建筑勘察设计院设计的施工图。3、国家现行有关施工规范、标准、规程，四川省有关规定；4、我公司多年的建筑施工经验等。第三节工程概况与工程特点该项目是泸县天兴镇第一批中央财政小型农田水利重点县2010年奖补资金建设项目。工程包括新建与整治渠道约16.3公里、改建山坪塘一口，新建山平塘2口，整治渠道4公里。要求施工质量达到国家验收规范合格要求。二、工程特点1、工程地处泸县天兴镇，属于农田水利改造项目，交通不是很便利，大部分工程存在很大的二次转运量。但是文明施工，卫生整洁等工作不得放松。2、工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的3、该工程工期为2个月，工期紧，施工难度大。而且各子项工程比较第二章工程项目负责人及组织管理机构第一节项目管理模式一、质量、安全管理模式根据公司的管理规定，项目经理是质量管理的第一责任人，和工程技术组、质量安全组成立质量预控QC小组。制订创优计划，对工程质量进行三检制、三级安全教育。对常出现通病的部位制订预防措施，并施效果，对发生的质量问题进行分析原因，提出纠正方法，制订预防措施，并不断加以改进，防止以后继续发生类似问题。二、施工进度管理模式本工程实行开工前有总进度计划，每个月有分进度计划，每周有详细的工作计划。对施工总进度进行动态管理，每周、每月检查计划完成的情况，找出提前或滞后的真正原因，并及时进行相应的调整，确保工期按时完成。从工程施工准备到竣工交付使用的全过程，通过科学的管理和全体员工的共同努力，实现如下目标：工期：保证在2个月内竣工；质量：一次性达到国家现行工程质量验收规范合格标准。安全：杜绝重大事故发生，一般事故频率控制在1.5%以内；文明：达到四川省泸州市“文明工地”标准；成本：完成公司规定的各项经济指标；过程控制：严格按质量体系要求，运用网络技术进行施工组织管理和工程质量、进度的控制。第二节施工管理机构根据本工程的特点，从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都必须做到充分保证。1、执行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、质量安全、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。2、施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完二、施工任务及分工根据该工程项目施工特点，本公司将选调具有丰富的水利工程施工经验的专业施工队伍(均具有相应的施工资质)参与施工，并作如下施工任务分工：土建工程处：各子项工程土建部分以及附属工程；安装工程处：各子项工程管线、设备等；三、项目组织机构示意图：项目经理卫测工地实验室财务卫测工地实验室财务科质量安全科工程技术科量量队生队钢钢抹模砖机机电机机电破操修焊破操修焊筋灰板石工工工工工工工工工工工工工工工第三节项目管理班子职责分工(一)项目经理职责项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。3、负责组织各种资源，完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。4、负责对一般质量事故的调查、评审和处置。5、领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整改。6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系，对7、作为安全生产第一责任人，负责组织本工程项目的施工生产。(二)项目副经理职责1、协助项目经理组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。2、负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。3、分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。4、负责纠正和预防措施的组织实施。(三)项目技术负责人职责1、负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对实施情况进行检查监督。负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。2、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。3、负责文件和数据的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。4、定期召开质量例会，并及时向公司主管部门回馈质量信息。5、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。7、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。8、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。9、领导本项目质量评定和竣工交验工作。(四)工程技术组职责1、贯彻执行质量方针和质量目标，确保施工过程按照质量体系文件要求进行。2、负责项目经理部檔和数据控制工作。3、参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上。4、负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底。5、负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。6、参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。(五)质量安全组职责报工程部。(六)物资设备组职责(七)经营计划组职责2、配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。3、负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价，并从《合格工4、按时完成工程预、决算工作。(八)项目办公室职责1、执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。3、主要负责《培训程序》和《过程控制程序》中人员持证上岗的(九)项目试验室职责(暨项目试验员质量职责)1、贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。2、负责检验和试验产品的取样、养护、送检工作。3、负责产品的试验状态标识工作。4、负责现场计量工作，对检验、测量和试验设备进行维护保养，并按规定要求及时送计量部门校准。(十)项目材料员职责1、负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。2、对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检。3、做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识。4、负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。5、负责现场周转材料，工具的使用管理工作。(十一)项目质量检查员质量职责1、贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。2、负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作，并负责定期上报质量报表。3、参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。4、负责质量记录的编写、收集整理和归档。第四节实施目标1、质量目标：分项工程合格率100%,分项工程优良率97%,确保该工程项目质量达到业主要求的等级标准，创建形象工程。2、工期目标：在确保工程质量和施工安全的前提下，通过优化施工组织方案，强化施工管理，合理安排，确保工程100个日历天内完3、安全目标：通过全面安全教育，加强安全管理，杜绝重伤、工亡事故。轻伤千人负伤率控制在千分之三范围内。第三章施工准备与资源配备第一节技术准备1、测量放线，根据业主提供的测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网，引测半永久型施工水平点。3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。4、编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。5、编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导6、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实乙供材货源，提供甲供材料、设备供应计划。第二节场内准备1、向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。3、做好施工现场所有机具设备的安置，施工用电及用水管线的临时保护措施。为确保工程顺利进行，我们将投入充足的、性能良好的机械设备进入工地施工。为保证施工过程中不因设备故障而停工，我们组织施工设备进场时充分考虑了备用的数量，备且设备数量和主要施工设备施工强度分析(见附表一)其他施工机械的配置以满足施工生产高峰需要为前提，另配备足量备用设备。合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗责任的“三定”制度。操作人必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。按照技术先进、经济上合理、生产上适用、性能可告靠、使用上安全、操作上方便和维修方便等原则，贯彻执行具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。第四章施工现场总体布置第一节施工总布置原则根据本工程的地形、地质条件及现场实际条件，进行本工程施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面布置图a、职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。b、现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统。d、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。a、标化管理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。b、实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。c、生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。d、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。e、施工大门净化(门前三包),亮化(六牌一图),设置值班室，24小时值班，干部职工挂牌上班。f、临时设施设置厕所，专人打扫，禁止随地大小便。g、现场与若干临设设吸烟室，施工现场禁止吸烟。3、施工现场平面布置图。(附表五)第二节施工现场用电平面布置业主在现场在西面设置了现场施工电源，根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要。2、现场线路布置：a、本工程的临时用电采用TN-S供配电系统，现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设，施工机具采用电缆供电，生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电；供电干线依据施工现场实际情况，全部采用YC系列电缆。b、线路布置，供电干线沿现场围墙供至各分配电箱，跨越主要信道的干线均埋地60CM以下，外加保护套管。c、凡单机功率在30KW以上的用电设备，均由总配电室直接供电，在该设备3米内设独立开关箱，并有明显标识。d、现场采用“三级配电三级保护”。即总配电柜—-分配电箱—-移动式开关箱，每级都设漏电保护装置。a、所有临时施工均采用橡套电缆供电，临时干线采用五蕊电缆，实行埋地的线缆，套管保护，架空线跨越主要通道时，线缆最低点与地面净高不小于5M。b、所有施工设备必须进行保护接零。d、总配电室的照明不同临时用电的控制。e、实行“一机一闸一漏”,漏电开关不动作电流动力不大于30MA,照明不大于15MA,动作时间小于0.1S。f、单相或二相用电，坚持保证三相用电平衡的原则，照明干线须采用三相线和工作零线同时引出，均匀负荷等。g、楼梯间及阴暗潮湿场所，采用36V安全电压供电。h、建立临时用电的“五大制度”,执行工程、检修的“八大措施”i、各供电干线、支线，须在控制电器上写字标识清晰。第三节施工现场用水平面布置施工用水可直接从原有山塘坪中抽取，因工程项目施工用水量不容量为2.0m³,可移动使用，配备2.2kw潜水泵。输水管道采用高压2、施工用水现场平面布置：本工程的施工用水在沿基坑周围地下敷设φ40水管，送至各用利用水池蓄水，并在水池处安装高压水泵壹台，敷设φ40的竖管，通过管道向临时设施供水，施工用水采用橡胶管和给水管连接供水。3、消防用水除施工用水可以利用外，另外在现场设置蓄水池，用来灭火。1、生活设施：经查表并结合现场实际情况，需搭设如下设施：2、生产设施：a、钢筋加工棚：根据本工程特点各子项工程搭设钢筋棚60M²,内设切断机、弯曲机等机械。b、本工程设木工棚计60M²。1、排水：a、沿基槽周边设300宽排水明沟，间隔25M左右设窨井，根据现场自然地势，由东向西排放，经沉淀后就近排入场外排污管中。b、生活区地下敷设中300排污管，经二级沉淀池沉淀后排入场外管网中。c、建现场厕所一座，建临时化粪池一座。2、消防：a、现场设宽5M道路，作为消防与施工材料运输信道，施工中注意信道畅通，不得占用或堆放任何材料。b、木工房、钢筋房、脚手架等按规定设置防火器材第五章各分部分项工程的主要施工方法第一节前期准备本工程进场后，马上进行施工准备，并积极与业主配合，完成本施工区域的政策处理以及施工现场的总体布置等，一切抢前抓早，争取主动。1组建项目经理部，主要人员全部到位，落实分工协作关系，及职责范围。2组织技术力量，对招标文件和施工图纸进行认真研究，摸清本工程的施工特点及有关地方性法令和法规，在此基础上，制定施工总体规划及措施。3配合设计单位，完成测量控制点的技术交接，校核控制点测量成果。报批监理工程师。4根据工程施工需要，有计划分批分期组织机械设备及人员进场，对进场设备及时调试和保养。第二节施工测量进场后根据业主提供的三角网点和水平网点进行复核，并将复核的成果报监理工程师批准。精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工作，并在施测前10天将有关施工测量的意见报告报送业主审批，在施工中，我们将尽力保护好全部的三角网点、水平网点和施工中增设的控制点，使之容易进入通视，防止移动和损坏。1.熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。2.选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校正，保证测量仪器精确度。要施测，认为必要时可重测或加密施测。“精”,施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。“复”即所有施工测量工作必须做到有放必复，各项工作分别由专人负责，并应对测量标志定期进行复测，测量内业工作应有专人进行校核，确保测量准确无误。4.所有外业测量数据，都应有记录，测量完成一段时间后，由监理工程师复核并签字认可。为此，成立专门测量放样小组，由具有理论与实际工作经验的测量工进行测量放样和测设复测。二、施工测量控制：1、施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上，即根据工程的图标坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置2、测放临时水平点工程施工之前，应根据图纸指定水平系统的已知水平点，引导至施工范围内，设置临时水平点，当施工牵涉到的水平系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水平系统，据此设立临时水平点。临并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测，临时水平点的设置要求是：(1)应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；(2)在居民区或生产区每200米设置一个水平点，旷野每400米设置一个水平点；(3)两水平点之间能保持通视。3、平面放线根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点都要进行校核。在工程的起点、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20-30米打一中心桩，中心桩的间距应统一，一般是选用20、25、30米或标段的具体情况作桩距，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。4、纵断面水平测量纵断面水平测量之前，应先沿工程的施工线路每隔100米的距离设置临时水平点，临时水平点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1毫米。以此水平点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架本工程土石方工程主要指渠道、排水沟沟土石方开挖、坪塘土石方开挖、渠道和排水沟土方回填、护坡土方回填。拟采用大部分人工开挖，机械辅助开挖的方式进行。1、施工放样：首先对监理工程师提供的测量控制点进行复核测量，经校核无误后，根据工程施工的需要选制导线精度和设控制点。施工测量工作严格按照水利部颁发的《水利水电工程测量规范》 (SL52-93)的有关规定执行。放样工作严格遵守由整体到公司部，先控制后编辑的原则有序展开，测量工作由专业测量员负责。2、场地清理：采用机械辅助人工清理开挖区域内的树根、杂草。开挖时技术人员跟班作业，经常检查开挖深、坡度，跟踪测量控制边坡垃圾等表土等杂物，并规定延伸至施工图建筑物基础边线或开木大木棒挖边线外，清理的等杂物合部按监理或业主指定的地点堆放。3、土方开挖(1)土方开挖实行全断面一次性开挖，采用人工开挖为主，机械辅助。土方开挖必须严格按设计和施工规范要求进行开挖，开挖分别采用人工自上向下，在一个工作面内由一端向另一端进行，开挖边坡一次形成，开挖后的土方、砂砾石大部分利用2T自卸汽车运到填筑点进行回填或直接挖除并在监理指定地方进行弃料。4、土方开挖过程中应按投计要求的开挖线范围内进行开挖、放坡、控制开挖断面尺寸及底部高程，在反铲机械开挖接近设计基面和墙基、严禁出现超挖现象。(1)、沟槽土石方开挖1.根据设计图纸、檔、施工规范，按照施工测量、放线结果视沟槽深度、土质，地下水情况，选定开槽断面和沟槽边坡。在土质良好，沟槽深度小于1.7m,沟槽上无附加荷载时，可以不支撑开直槽；沟槽深度大于1.7m时，沟槽按土质、石质放坡开槽，本工程根据设计要求石方沟槽按1:0.25进行放坡、土方沟槽按1:0.33进行放坡(见下图),沟槽工作面宽度按《给水排水管道工程施工及验收规范》非金属管道加工作面，即按混凝土垫层的外边每边加0.5米的工作面作为施工操作宽度进行沟槽的开挖。如受现场条件限制，放坡不足时，2.在大开挖段先将场地围场后才能进行沟槽的开挖，挖深超过2米的地段进行“跳槽”开挖(“跳槽”间隔距离为8~10米),并在开挖3.因本阶段工程现场地表水丰富，地下水位较高，故在沟槽开挖后×500mm集水坑(间隔50米左右一个),集水坑的水位达到一定高度低承载力，以及槽壁坍塌。(沟槽排水见下图)排水谢填粒径10—15m天然级配的砂石料或中、粗砂并夯实。5.雨季施工，应尽可能缩短开槽长度，做到成槽快、回填快。一旦发生泡槽，应将水排除，把基底受泡软化的表层土清除，换填砂石料或中、粗砂，做好基础处理。6.开槽后，对槽宽，基础垫层厚度，基础表面标高，排水沟畅通情况，沟内是否有污泥杂物，基面有无扰动等作业项目分别进行验收，合格后才能进下一步工序。7.质量要求槽底中线每侧宽度不小于规定不徒于规定(土石方工程施工详见工艺框图)分项工程施工工艺框图-土石方工程测量定线量测量定线量排水工程余方外运淤泥石方8、开挖施工质量管理(1)开挖前测量放样的准确，施工过程中严格按放样点线、高(2)认真控制开挖断面尺寸，实际开挖线应符合设计要求，其最大误差应符合下列规定：平面误差不大于0.2m,边坡不大于0.3m,结构设计断面范围不得开挖。基础开挖后应清楚基础面上的杂物，同时对桩号、坐标、高程作出醒目标记。(3)土方开挖时若发现，地质条件与设计不相符合时，应及时上报有单位，建议修改开挖断面，直到满足设计要求。如出现裂缝和滑动迹象时，应暂停施工和有取庆急抢救措施，并通知监理工程师，并设置观测点，及时测边坡变化情况，并做好记录。(4)分段开挖完成后，为避免基础暴露时间过长，根据监理工程师的要求及时进行开挖断面的复核检测和单元评定验收，以便尽快进行垫层混凝土浇筑施工。9、土方填筑(1)土方填筑采用人工填筑，5T自卸车运输卸料，人工平土；人工分层碾压密实、摊铺。土方填筑施工工艺流程图(见下图)测量放样测量放样基面处理质量验收进入上一层施工整修成型验收土样试验填筑试验试验报告送监理(2)施工方法1)铺土与卸料2)碾压3)整修成型填筑时，两侧边坡超填一定厚度，填至设计高度后，采用人工修一、石料1、砌体石料必须质地坚硬、新鲜，不得有剥落层或裂纹。其基2、石料从采石场专门开采，表面的泥垢等杂质，砌筑前应清洗3、石料的规格要求●粗料石：包括条石、异形石，要求棱角分明，六面基本平整，同一面最大高差不超过1.0cm,其尺寸视料场择优选定，但其长度宜大于50cm,块高宜大于25cm,长厚比不宜大于3。粗料石的●块石：一般由成层岩石爆破面成或大块石料锲切而得，要求上下两面大致平整且平行，无尖角、薄边，块厚宜大于20cm。●毛石：无一定规则形状，单块重量应大于25kg,中厚不小于15cm。二、胶结材料水泥、水、砂和最大粒径不超过40mm的骨料按一定的比例配合而成。2、水泥：应符合国家标准及部颁标准的规定，水泥标号不低于275号；水位变化区、溢流面和受水流冲刷的部位，其水泥标号应不低于325号。3、水：拌和用的水要求符合国家标准规定。4、水泥砂浆的沉入度应控制在4~6cm,混凝土的坍落度应为5~8cm。2、已砌好的砌体，在抗压强度未达到2.5Mpa前不得进行上层砌石的准备工作。3、砌石必须采用铺浆法砌筑，砌筑时，石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。砌体的砌缝宽应符合下表的规定。砌缝(cm)条石块石砂浆砌石体平缝2~2.5竖缝4、在铺砌前，将石料洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。砌体外露面在砌筑后12至18小时之内给予养护。继续砌筑前，将砌体表面浮碴清除，再行砌筑。6、雨天施工不得使用过湿的石块，以免细石砼或砂浆流淌，影响砌(1)一般要求②砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。③砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa缝，凸缝；勾缝密实，黏结牢固，墙面洁净。⑤砌石体应采用铺浆法砌筑，砂灰浆厚度应为20-50mm,当气温变化时，应适当调整。⑥采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜搓。⑦砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关的规定。(2)块石、毛石砌体①砌筑基础的第一皮石块应座浆，且将大面朝下。砌体基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2,相邻阶梯的块、毛石应相应错缝搭接。②砌体应风皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。③砌体的灰缝厚度应为20-30mm,砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。④砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的石料砌筑。⑤石墙必须设置拉结石。拉结石必须均匀分布、相互错开，一般每0.7m²墙面至少应设置一块，且同皮内的中距不应大于2m。拉结石的长度，若其墙厚等于或小于400mm时，应等于墙厚；墙厚大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm,且其中一块长度不应小于墙厚的2/3。⑥砌体每日的砌筑高度，不应超过1.2m。(3)料石砌体①料石基础砌体的第一皮应采用丁顺座浆砌筑。阶梯形石基础的上级阶梯料石应至少压砌下级阶梯的1/3。②料石砌体的灰缝厚度，应按料石种类确定，细料石砌体不大于5mm,半细料石砌体不大于10mm,粗料石和毛料石砌体不大于20mm。③砌筑料石砌体时，料石应放置平稳，砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度。其高出厚度：细料石和半细料石为3-5mm,粗料石和④料石砌体应上下错缝搭砌，砌体厚度等于或大于两块料石宽度时，若同一皮内全部采用顺砌，则每砌两皮后，应砌一批丁砌层；若在同皮内采用丁顺组砌，则丁砌石应交错设置，其中距应不大于2m。2、干砌石体砌筑(1)一般要求①砌石工程应在基础验收及结合面处理合格后方可施工。③干砌石使用材料应按施工图纸要求采用合适的砌筑料。石料使用前表面应洗除泥土和水锈杂质。⑤宜采用立砌法，不得迭砌和浮塞；迭砌是指用薄石重迭，双层砌筑，浮塞是指砌体的缝口，加塞时未经砸紧。石料最小边厚不宜小于15cm。不得有通缝和上下层垂直对缝，错缝不得小于10cm。砌筑时缝隙不应大于2cm,三角缝不应大于3cm,表面平整度不应大于3cm。明缝要用小片石填塞紧密，一般以手拉不出为宜。⑥不得使用翅口石和飞口石。翅口石是指一边薄一边厚的石料，上下两块薄石部分互相搭接而成；飞口石是指石块的边口很薄，未经砸掉即砌上。⑦不得在外露面用块石砌筑，而中间以小石填心；不得在砌筑层面以小块石、片石找平。⑧在梯形沟、渠的施工中，宜先底后坡，由中间后两边，由下而上砌筑。对矩形而言，可先侧墙后底部。⑨干砌石体铺砌前，应先铺设一层厚为100-200mm的砂砾垫层。铺设垫层前，应将地基平整夯实，砂砾垫层厚度应均匀，其密实度应大于90%。(2)干砌料石(条石)工程：①砌筑前要按墙体厚度，设计要求预先计算层数和选定排列方法、②采用单皮顺砌。但必须上下错缝搭接，搭接长度不小于较短条石长度的1/3,双轨条石排列也要顺砌，但上下左右竖缝均应错开。③条石平整度不应大于2cm。④按一顺一丁或两顺一丁排列，砌缝应横平竖直，丁石的上下方不应有竖缝；丁石的上下方应为顺石，以增加其整体强度。砌体外路面，在砌筑后12-18h之间应及时养护，经常保持外路面的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天，混凝土砌体为21天。勾缝砂浆采用细砂，用较小的水灰比，采用425号水泥拌制砂浆。灰砂比应控制在1:1至1:2之间。清缝在料石砌筑24小时后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的二倍。勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌石体砂浆混用。拌制好的砂浆向缝内分几次填充并用力压实，直到与表面平齐，然后抹光。砂浆初凝后砌体不得扰动。勾缝表面与块石应自然接缝，力求美观、匀称，砌体表面溅上的砂浆要清除干净。当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。三、砼施工方法一、本工程砼结构主要在沟渠的渠底和预制砼盖板，另外放水口、压顶等也有部分砼结构。由于战线长，工程量相对来说较大，所以准备砼拌和机(0.4m³)3台，在施工现场拌制砼，用双轮车运至浇筑点浇筑。预制砼放水管，在预制厂预制后运到现场安装。1、砼根据设计要求的标号，必须先做配合比试验，确定各种材料单位用量，现场施工还要每天测定沙子、骨料的含水率，如有变化要调整配料单。运输过程中若产生分离现象，还要二次拌合入仓。出料每班要做塌落度试验，另外根据规定每200m⁸砌体要做一组(三个)试块，测定其是否达到设计强度。沙卵石从当地料场采购，经试验人员分析鉴定，验收合格方可收入本工程使用，并由试验室进行配合比设计。浇筑前应做好施工准备，选好拌和平台，砂、石子按需要量运到现场拌和机安装位置附近堆放，水泥由仓库提供。拌合组根据试验室提供的砼配料单，过磅下料，砂、石子误差<3%,水泥量误差<1%,水量按自动控制，拌合时间不得少于2分钟。混水水量控制器凝土生产工艺流程如下图：水水量控制器砂料砂料质检质检质检过磅过磅过磅过磅过磅拌和阀门井、检查井、钢筋混凝土井盖安装及抹灰工程，井盖安装以井盖顶平路面为宜，所用的井盖均为预制而且必须合乎设计及业主要求材质、安装位置准确，非嵌入混凝土的井圈加设混凝土稳定带；抹灰工程在砌体和混凝土达到规范要求以后进行，控制好水灰比、砂的含泥量分三遍成活，对龟裂超标、空鼓的必须进行返工处理。由于本工程的PE100管直径较小、重量比较轻等原因，PE管达到现场后用人工装卸即可。2、管道运输短距离搬运，不应在坚硬不平地面或石子地面上滚动，以防损伤小管径管道如采用迭放运输时，应将所有管道保持稳定，管道之间留有适当缝隙，以防管道发生碰撞。上下迭放运输，其高度不应超过4倍管径或2米。车底与管道接触处，要求平坦，并用柔韧的带子或绳子将其固定在运输工具上，防止滚动和碰撞，也不得有尖锐锋利的物体，以防戳破管壁。3、管道进场检验管道运到现场，可采用目测法，对管道包装和装卸是否有损伤进行检验，并做好记录和验收。如发现管道有损伤，应将此管道与其它管道分开，立即通知管道供应厂家，进行检查、分析原因并作出鉴定，以便进行妥善处理。4、管道存放当管道直接摆放在地上时，要求地面平整，不能有石块和容易引起管壁损坏的尖利物体，要有预防管道滚动措施。直径管道迭层堆放时，应把大而重的放下边，小而轻的放上边，管道堆放高度不得超过2m,管道两侧用木楔或木板挡住，直径超过1m的管道不宜迭层存放。管道在存放过程中，最大存放挠曲度不应超过公称直径的3%。管道最高使用温度宜在37℃左右，夏季高温季节，应避免日光暴晒(可加盖草袋或草席防晒),并保持管间的空气流通，以防温度存放过程中，严格作好防火措施，严禁在管道附近进行电焊和5、PE100管安装(一)材料要求1.管材(1)选择原则A.管材性能可靠，能承受要求的内压和外荷载，B.管材来源有保证，管件配套方便，运输费用低，C.施工机具及安装方便D.使用年限长，维修工作量少，E.输水能力保持相同条件下，工程造价低。(二)、PE100管安装施工方案PE100管为目前我国正在推广使用的新型生活给水管，可广泛应用于室外调水系统。具有重量轻、卫生无毒、耐热性好、耐腐蚀、保温性能好等优点。(1)施工准备1.施工技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，对图纸中发现的问题及时与业主、监理及设计人员联系，并作图纸会审，作好会审记录。安装人员须熟悉聚乙烯管的一般性能，掌握必须的操作要点。2.在各项预制加工项目开始前，根据设计施工图编制材料计划，,将需要的材料、设备等按规格、型号准备好，运至现场。3.材料设备要求：到现场的管材、管件等须认真检查并经监理、业主验明材质，核对质保书，规格、型号等，合格后放能入库，并分1)管材和管件的内外壁应光滑平整，无气泡、裂纹、脱皮和明显的痕纹、凹陷，色泽应基本一致。2)管材的端面应垂直于管材的轴线。管件应完整、无缺损、无3)管件和管材不应长期置于阳光下照射，为避免管子在储运时弯曲，堆放应平整。搬运管材和管件时，应小心轻放，避免油污，严禁剧烈撞击，与尖锐触碰和抛、摔、拖。4)施工现场与材料存放处温差较大时，应于安装前将管件和管材在现场放置一定时间，使其温度接近施工现场环境温度。(2)管道安装工艺及要求1)工艺流程2)为确保安装质量，材料进货时应严格检验，其管径椭圆率应<10%,管材同一截面的壁厚偏差应<14%,内外壁应光滑、平整，无气泡、裂口、裂纹、凹陷、脱皮和严重的冷斑及明显的痕迹。3)管材切割管材切割也可采用专用管剪切断：管剪刀片卡口应调整到与所切割管径相符，旋转切断时应均匀加力，切断后，断口应用配套整圆器断管时，断面应同管轴线垂直、无毛刺。4)PE100塑料管的连接可采用热熔和螺纹连接等方式。其中热熔连接最为可靠，操作方便，气密性好，接口强度高。本工程管道连接采用手持式熔接器进行热熔连接。连接前，先清除管道及附件上的灰尘及异物。管道连接采用熔接机加热管材和管件，管材和管件的热熔深度应符合下表要求。公称外径热熔深度加热时间加工时间冷却时间54374384464656688连接时，无旋转地把管端插入加热套内，达到预定深度。同时，无旋转地把管件推到加热头上加热，达到加热时间后，立即把管子与管件从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转地、均匀用力插入到所要求的深度，使接头处形成均匀凸缘。在规定的加热时间内，刚熔接好的接头还可进行校正，但严禁旋转。将加热后的管材和管件垂直对准推进时用力不要过猛，防止弯头弯曲。连接完毕，必须紧握管子与管件保持足够的冷却时间，冷却到一定程度后方可松手。当PE100塑料管与金属管件连接时，应采用带金属嵌件的PE100管作为过渡，该管件与PE100管采用热熔承插方式连接，与金属管件的五金配件连接时，采用螺纹连接，宜以聚丙乙烯生料带作为密封填5)管道安装应考虑管道的热膨胀因素，管道连接时在空间允许的地方应用管道转弯折角自然补偿管道的伸缩，利用自然补偿时管道支架采用滑动支架，但不设固定支架的直线管道最大长度不得大于6)当管道不能利用自然补偿时，管道采用固定支架限制热膨胀。7)管道支架应在管道安装前埋设，应根据不同管径和要求设置管卡和吊架，位置应准确，埋设要平整，管卡与管道接触应紧密，不得损伤管道表面。采用金属管卡时，金属管卡与管道之间应采用塑料等软物隔离。在金属管配件与给水PE100管连接部位，管卡应设在金属管一边。在阀门、水表等给水设备处应设固定支架，其重量不应作用于管道上。管道安装完毕且经检验合格后，应进行管道的密闭性检验，采用闭水检验方法。管道密闭性检验应在管底与基础腋角部位用砂回填密实后进行。闭水检验时，向检查井内充水浸泡24小时并保持上游管顶以上2m水头的压力。外观检查，不得有漏水现象，按规范公式对允许渗水量进行计算。①、污水管道在回填之前采用闭水法按规范进行严密性试验。②、管道安装及检查井全部完成后即可进行闭水试验。③、闭水试验时，对管道接口和管身(沟墙)进行检查，看是否渗漏水。④、沟、渠道结构必须先经外观检查，对存在的问题处理后，方可抽取检验段，进行闭水试验。⑥闭水试验的水位，应为试验段上游管道内顶以上2m,如上游管道内顶水位由于井室限制<2m(但不得<0.5m时，其允许渗水量至试验水位的高度(单位为m)。⑦、闭水试验应在管道与检查井灌满水经过24小时后再进行。q一实测渗水量(L/min·m)W-补水量(L)T—观测时间(min)L一试验段长度(m)第五节山坪塘工程施工要求：①大坝填土前必须清除坝面竹木，.杂章和浮土，再将老土挖松30cm,分层填筑黏土，要求一次性夯填深度不超过30cm。②坝坡面C15砼预制六角板护坡，沿坝轴线方向每隔25米安砌一道M10浆砌条石隔墙：宽25M,高25cm.在适当位置设置浆砌条石便民梯。③C20细石砼灌条右挡墙，缝宽统一5cm,压满振密实。④条石要求每2寸不少于4钻。(1)测量放样1、开工前，应先施测坝基原始纵横断面，放定坝脚清基(考虑富裕宽度)及填筑起坡的边线。3、坝体削坡前应定出放样控制桩，削坡后应(2)坝体填筑1、填筑顺序基底验收——分层铺料——摊平——振动碾压实——检测及土2、填筑方法填筑采用农用车运输、后退法卸料，小型机械摊铺，平行于行于坝轴线方向不小于0.5米，垂直坝轴线方向不小于3米。振动碾压实作业，采用进退错距法，碾迹错压宽度不大于10厘米。碾压时第六章工程质量目标及质量保证措施第一节、企业质量保证体系1、质量保证体系2、建立质量管理制度，落实质量责任制本项目按IS09001:2000质量体系建立质量保证体系，执行我公(1)分项工序实施专职质量管理，上至项目经理，下至操作者，均每个环节，具体落实到每个部门、每个人身上。(2)坚持“三服从、五不施工、一个坚持”的制度。即进度、工作量、计价支付服从工程质量；准备工作不充分不施工，设计图纸没有会审不施工，没有进行技术交底不施工，必须的试验未达到标准不施工，施工方案和质量措施未确定不施工；坚持质量一票否决制。落实验工计价要与质量等级挂钩，职工的收入要与操作质量挂钩，实行优质优价，多劳多得的分配制度。(3)实行质量监督制度。无条件接受业主和监理工程师的质量监督管理，为质检人员提供检测仪器，创造检测条件。配合做好工程质量复检工作，提供准确的技术数据和自检资料，严格执行隐蔽工程检查签证制度，每道工序完成后，经自检合格后报请监理工程师检查，经检查合格签证后方可进行下一道工序的施工。第二节本工程质量总目标、分项质量目标1、质量总目标本工程的质量总目标：确保优良工程2、分项质量目标分项工程的质量目标：优良率不低于97%(一)施工管理结构为确保本工程获得优良等级，我公司项目部建立严格的质量管理小组。由项目经理担任质量管理小组组长，项目总工程师担任质量管理小组的副组长。并设置专职质检员负责日常质量检查、监督工作。由项目总工程师负责处理日常质量管理工作。项目经理为工程质量管(二)实行质量目标的内容为实现确保合格工程的质量目标，我公司将在本工程项目以《质量管理与质量保证》为标准，制定《施工组织设计和项目质量保证计合同评审、文件控制、格料采购的管理、施工过程的控制、检验和计量、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面，规范与工程质量有关工作的具体做法。同时，在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构，形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络，使工程质量处于有效的监督控制状态。1、树立质量第一的观点2、树立一切为用户的观点为业主服务要体现在产品质量上的高标准，工作质量上的严要求，工程质量达到规定的质量标准。3、树立预防为主的观点提倡严格把关与事前控制相结合，并以事前控制为主的方针，使工程质量在施工的全过程处于控制之中。4、树立全面管理的观点(1)全过程的质量管理为确保工程质量，质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制，形成一个综合性的质量保证体系。(2)全员的质量管理明确项目各类人员的质量职责，把所有人员的积极性和创造性充分调动起来，关心工程项目质量，人人做好本职工作，全员参加质量管理，搞好质量管理，落实岗位质量责任制，坚持质量三控制，推行群众性的QC小组活动。(3)全方位的质量管理不仅负责现场施工的项目部，凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心，全力配合项目部的各项工作，实现项目的全方位质量管理。5、用数据说话的观点数据是科学管理的基础，也是全面质量管理的基本依据，施工过程认真收集、整理、分析和利用数据，运用数理统计的方法，找出影响质量的主次因素，及早采取预防措施。(三)落实的措施与办法1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经项目总工程师审批后方可执行。在施工过程中，施工人员必须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。2、做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会供水管道设计意图和管道安装质量技术要求。3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。检”制度，即自检、互检、交接检查。逐级检查，层层把关。不符合质量要求和规范要求的必须马上返工。5、严格执行质量等级评定。对完成的分部(分项)工程，按现行规范要求进行、评定、检查、验收。6、建立公司按GB/T19000标准要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。7、质检员实行现场施工过程的供水管道安装质量检查与监督，施工过程中发现问题及时处理。对不按设计图纸要求、不符合施工技术规范规定要求、操作规程及施工方案的行为，质检员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。8、对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案，用以指导现场施工，提高供水管道安装工程质量。程必须按规定经现场监理和业主验收合格后，方可进入下一道工序施工。改进工作。攻克质量弱点和施工难关。(1)根据本工程特点及质量要求，项目经理部及施工队成立相(2)项目经理部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的(3)项目经理部设质量安全部，设部长一名，专职质检工程师专职质检员。(1)施工准备阶段的质量控制人员、技术人员进行专业强化培训；对各种操作人员进行岗前培训。②持证上岗：对新工人，上岗前必须进行“三级”教育；对涉及“四新”技术项目的管理人员和操作人员针对各自技术特点进行专项培训。针对本项目编制《质量计划》、《创优规划》,对原材料进行材质试验。④编制材料和机械设备需求计划，做好设备的维修与保养。⑤按施工平面布置图设置临时生产、生活用房及临时供水供电线路等设施，核实施工现场各种地下构筑物、管线情况，并落实相应的保护措施。(2)施工过程的质量控制①按照《采购产品控制程序》,选定合格供货商采购施工所需的物资材料，并依据《物资、工程设备检验和试验状态控制程序》进行质量控制，保证施工材料的质量。②按《检验、测量和试验控制程序》设置试验检测机构，配置试验检测设备，并按《过程检验和试验程序》,依据有关规范对施工过程进行监控。③对关键工序和特殊工序，编制详细的工艺细则，并做好技术交底，严格执行隐蔽工程签证制度，工序完成后，经监理工程师检查签字后方可进入下道工序。④按《不合格产品控制程序》规定，做到对不合格原材料和半成品不投入使用，不合格工序不转序。准要求设专人负责，分门别类建立台帐，收发登记注册，受控文件必须加盖受控印章，才能使用。(3)竣工阶段质量控制①制定收尾工程施工计划，组织有关人员按照施工验收规范对已完工程进行预检，找出存在的问题并及时处理，做好竣工文件资料的编制，按业主的规定要求做细、做好。②所有工程项目、竣工文件，经自检合格后按验收程序向业主申请工程移交。用户反应的问题，按《质量回访及服务程序》执行，确保用户满意。15、质量考核制度(1)项目经理的质量职责由公司主管部门考核，考核周期按承包合同规定执行。(2)项目总工程师的质量职责由项目经理考核并报上级总工程师审定。(3)项目经理部各相关部门的质量职责由总工程师考核，报项目经理审定。(4)各级技术人员的质量职责由本部门负责人考核，报总工程师审定。(5)班(组)长的质量职责由现场技术人员考核，考核结果直接与班(组)承包指标挂钩。第四节隐蔽工程质量保证措施结合质量管理体系和程序文件，建立健全工程质量检查和验收制度，把责任落实到人，是保证隐蔽工程质量的关键。1、管理措施(1)隐蔽工程检查以班组自检为基础，质检员专检，互检和质检工程师专检，抽检相结合。施工班组在班中、下班前应对当天工程质量进行自检，对不符合质量要求的由质检工程师命令返工。(2)各工序工作完成后，由分管工序的项目总工程师、质量检查人员组织工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决返工处理，直到再次验收合格。(3)工序中间交接时，必须有明确的质量交接意见，每个班组的各工序都应当严格执行“三工序制度”即检查上道工序，做好本道工序，服务下道工序。(4)每道工序完成并经自检合格后，邀请驻地监理工程师验收，并做好隐蔽工程验收记录和隐蔽工程检查签证资料整理工作。(5)所有隐蔽工程必须在获得监理工程师的签证后才允许进行下一道工序的施工，未经签证的工序不得进行下道工序的施工。(6)未通过隐蔽工程验收的项目，返工自检、复验合格后，填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复验申请，并办理相应的签认手续。(7)按要求整理各项隐蔽工程资料，并按文件、资料控制程序进行归档。在工序施工中，应有严格的施工记录，隐蔽工程施工记录应有检查项目、技术要求及检查验收部位等，签认栏应有项目总工程师及质量自检检查人员签名。2、责任措施为保证上述隐蔽工程质量，实行定岗制度，采取如下措施：(1)项目部应结合工程实际，建立健全质量责任制机构，配齐所需资源，落实质量责任制。①加强作业人员“质量第一、顾客至上、下道工序是顾客”的质量意识教育，深化质量责任制，组织技能培训，严格遵守操作规程，广泛开展QC小组活动，促进自我提高和自我改进能力，消除和预防作业人员因素造成工序质量缺陷，严禁未经内部和监理检查擅自隐蔽。②加强设备维护和保养工作，配置先进适应和合理配套的设备，消除和预防机械设备因素造成的工序质量缺陷。③加强采购各环节控制工作，定点、定量采购，严格要求过程检验和试验，消除和预防材料因素造成的工序质量缺陷。④严格持证上岗，严肃工艺纪律，消除和预防因施工方法因素造成的工序质量缺陷。⑤确保工序作业的环境条件，搞好文明施工，消除和预防环境因素造成的工序质量缺陷。⑥督促计量设备的周期鉴定，督促增加检、测、试的频次，积极(2)项目总工程师要了解设计意图并详细审查图纸，掌握适用(3)各隐蔽工程项目项目总工程师应熟悉设计图纸，对施工员(4)针对本标段各单位、分部分项工程编制隐蔽检查项目一览第五节保证施工工艺的主要技术措施1、技术交底制度(1)技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方(2)工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。(3)施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说第二人复核确认无误后，方可交付使用，交底资料应妥善保存备查。2、施工测量(1)工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收、使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看、点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接桩后，由项目总工师组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。(2)施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位、控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保工程结构的中线、标高达到设计要求。(3)测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。(4)认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须二人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。3、施工技术文件、资料管理(1)工程现场技术文件和资料，由经理部技术部门负责填写、整理、分类保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。(2)施工过程中，随时收集、记录和整理各项施工资料，工程完工时，竣工文件也应编写完成。4、技术措施保证(1)对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗，特殊工种(如起重机械、电工等)要专业(2)在施工过程中，要不断地对工程的施工方案进行优化，以求得施工方案的先进性和科学性，通过不断优化施工方案，从而提高我(3)若我公司中标，我们将进行施工技术的信息化管理，即施工计划进度网络、资源管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进次调整，全盘优化”的目标。对进场原材料、各种成品、半成品构件进行检测，确保工程的施工。第六节质量管理措施为全面实现招标书质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。1、质量管理措施(1)组建高素质的施工队伍A、选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理部、工区现场指挥机构的第一管理者，并对工程质量终身负责。并配备功能齐全，业务熟练，配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。B、组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。(2)加强施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：A、建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行现行施工规范。B、认真编制施工组织设计及各项施工工艺。运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法，在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织设计，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。认真编制施工技术方案。由单项工程项目总工程师牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一(3)保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。(4)做好施工前的技术准备工作A、认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的B、认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准C、认真进行复测，补齐定测时设置的点桩、用地界桩。复测工作要核对，并换手复测。(5)抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。(6)设立工地试验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计2、强化监督检查(1)项目经理部、工区设专职的质量检查工程师。由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担任，严把工程质量关。(2)严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。(3)主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定。3、实行工程质量包保责任制(1)项目经理部与工区签订质量包保责任状，保证合格率达100%,优良率95%以上，无大及以上质量事故，每月一考核，每季一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。(2)工区对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制，并使工程质量在工资分配上占重要的发言权，体现重奖重罚，优质优价。(3)建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好的班组和个人，在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差的班组和个人，予以行政和经济处罚，或内部息工待业，以示鞭策。4、严格制度狠抓落实，制度落实是质量达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行八项制度。即：(1)工程测量双检复检制度；(2)隐蔽工程检查签证制度；(3)质量责任挂牌制度；(4)质量评定奖罚制度；(5)质量定期检查制度；(6)质量报告制度；(7)验工质量签证制度；(8)重点工序把关制度。努力做到质量管理工作规范化、制度化，使工程质量处于受控状态。坚持做到定期质量检查，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。5、全面科学地组织施工水作业，发挥好专业队伍的优势。(2)合理使用施工机械和机具，为保证工程质量提供物质条件。(3)加强施工队伍的管理，对承包范围内的工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。第七章工期计划与工期保证措施第一节工期计划安排根据工程结构情况、现场施工条件及拟投入的施工实力、机械设备、周转材料和在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验，本着科学、负责和积极的精神，经过周密考虑决定用2个月完成本次施工任务。因此在施工中各工序必须紧密结合，及时穿插。第二节施工总进度计划横道图1、计划开工、竣工日期计划开工日期为2011年1月28日，计划竣工日期为2011年3月28日，计划工期为2个月。(详施工进度计划表)第三节工期保证总体措施1、组织措施：a、有力的指挥体系：施工管理，同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部，明确职责，严格岗位责任，各司其职，各负其责，既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力做好工b、优秀的施工队伍：一，我公司拟选择由业主考察认定的从事过大型及类似工程施工，素质高、信誉好、作风硬的队伍进行本工程的施工，确保工程按计划进2、物质措施：a、采用先进的垂直运输机械：现场采用人工搭跑梯，负责现场材料垂直运输和水平倒运。装修阶段现场设置和二台砂浆搅拌机，及时供应装修所用砂浆和零星砼。其它主要设备见施工机械使用计划b、应急措施，考虑在先：利用消防水池蓄水，确保突然停水时施工的正常运转。广结朋友，提高材料紧缺时的储备串换能力，保证现场材料的及时供应。c、组织均衡流水施工施工流水作业是一种科学的施工组织方法，综合运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。我公司曾在多栋超高建筑施工中实施流水作业，达到了工期短、质量好、用工少、投入低的综合效益。3、经济措施：a、引进竞争机制：制订奖励政策，鼓励加班加点，采取经济奖罚手段，激发职工的劳动积极性。b、加大奖罚力度，项目经理部与材料供应商签订合同，加大延误处罚力度，促使其按期提前完成。职工农忙不放假，采用经济补偿措施稳定现场施工人员。4、配合措施：a、成立专门协调部：施工期间，加大协调管理力度，主动与业主、监理联络、协调各工种、各相关专业分包单位之间的工作，积极配合，提供方便，为快速优质施工创造有利条件。b、加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、市容环保以及配套工作上的困难，及时解决工程建设过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。c、充分发挥配合协调的优势，妥善安排工艺流程，相互创造条件，加快施工进度。d、虚心接受政府监督，施工中主动邀请政府职能部门前来指导传经，积极预防质量问题，加快施工进度。5、信息管理措施：a、建立情报室，项目经理部及时掌握有关建设工程的法律，法规、政策，并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待，成立情报室，具有效工程施工规范、规定、标准图等。b、实施微机管理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制保证有关信息及时准确传达到有关人员，使工程进度得到全面控制。第四节实施工期计划过程控制措施1、实行项目经理负责制行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。2、以工程总进度计划为主线，以阶段里程碑计划为控制点，细化进度计划，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保阶段控制点，以各控制点保总进度。3、对施工过程实行动态管理，根据不同施工工期预先制定设备使用计划、劳动力使计划、材料进场计划，提前准备，及时组织、调整，加强协调。4、在施工中抓主导工序，找关键矛盾，合理安排施工程序，利5、建立每周生产例会制度，认真检查上一次例会确定的任务完成情况，布置本周工作，分析影响进度计划的因素，及时采取补救措施，保证总计划的完成。6、提前做好季节施工的准备工作，采取切实可行的季节性施工7、加强每一分部分项工程质量控制验收、做到一次成优，严把8、按照计划安排，提前与业主、监理、主管部门沟通，及时做9、对建设单位指定的专业分包队伍积极予以配合，提供方便，指定专人加强协调，监督检查，使工程施工协调有序，达到施工计划实施的预期目标。10加强定额管理，采取经济措施，提高劳动效率，促进任务计第八章环保及文明施工技术措施第一节文明施工措施1、建立文明施工管理体系，完善管理制度(1)项目经理部成立安全文明施工领导小组，指定一名安全员主抓文明施工、环境保护工作，结合现场实际情况制定文明施工管理细则，上报业主及监理工程师同意后实施。(2)建立文明施工管理责任制，将文明施工和环境保护与各作业班组和管理人员工资分配挂钩。(3)制定施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理、环境保护管理细则，并认真落实。(4)项目经理部每旬进行一次文明施工检查，针对检查中发现的问题限期整改。2、施工秩序管理(1)开工前，编制详细、科学的实施性施工组织设计，使工艺流程、流水区段划分、资源配置与实际施工相符。(2)单位工程、分部工程开工前，提出申请报告，经批准后实施。(3)认真实施隐蔽工程检查签证制度，未经检查签证同意的工程不得隐蔽。3、施工场地管理(1)按施工总平面布置图实施定位管理，分管段、分片区进行场地规划，运输道路、材料场库、机械停放场、搅拌场、和生活区要按照总平面图合理布局，统一规划，布置整齐并在施工区域设醒目标牌，同时根据工程进展情况适时地对施工现场进行调整。(2)在大门围墙处，设置施工标示牌，标明工程名称及主要工程量、建设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、项目经理、工地施工及监理负责人。并在醒目位置设置一图三牌。一图：即平面布置图；三牌：即质量保证、安全生产、文明施工管理牌。在施工现场出、入口设置大门，实行半封闭施工。(3)施工现场设置的临时设施，做到生活区和施工区划分明确，按规定布置防火设施。建立住地文明、卫生、防火责任制，并落实到(4)合理布置施工现场给、排水系统。保证给水设施不渗漏，供水安全。排水系统顺畅，沟池成网，排水纵坡不小于1‰,排水沟用砖砌筑，水泥砂浆抹面，截面满足排水要求。(5)临时用电按施工组织设计布置，不乱接乱扯，供电设施良好，光照充足。(6)建筑材料堆码按我公司《文明施工管理办法》要求按平面布置图分类堆放，并用标识牌标识清楚，严禁混堆乱放。(7)所有施工人员及管理人员一律配带标识身份或工种的证牌。4、环境卫生管理(1)建筑垃圾要随时清理，不用的料具和机械及时清退出场，保持施工场地的清洁。(2)所有工点和住区排水畅通，并建立必要的卫生设施。生活区内设置垃圾箱，每日专人清运。工地范围内由保健医生负责定期消毒。(3)现场食堂按卫生标准配备设施，工作人员定期体检，配证第二节环境保护措施1、工地围蔽措施(1)严格执行国家有关文明施工规定，做好各项管理工作。(2)根据项目业主提供的施工场地，合理设置半永久性围挡，围挡采用钢板围挡，高度不低于2.0米，围挡外表面刷蓝色油漆。实(3)施工场地清理卫生要求按照文明施工规范做好施工围蔽、材料机具摆放、工棚内外饮食卫生、淤泥清运、污水处理等工作，并挂牌施工接受监督。2、振动控制措施汽车及发电机工作时产生的振动。在施工过程中尽量避免夜间施工，在吊车的支点处垫枕木，尽量减小机械造成的振动。3、噪音控制措施噪声的控制严格按照《中华人民共和国噪声标准GB112523～90》有关噪声的要求、规定执行。必须采取各种措施，限制和降低施工过程中的噪声。(1)施工中采用低噪音的工艺和施工方法。(2)建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。(3)合理安排施工工序，严禁在中午和夜间(12:00～14:00,22:00～7:00)进行产生噪音的建筑施工作业。由于施工中不能中断的技术原因的其它特殊情况，确需在中午和夜间进行连续作业的，在向当地有关主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可开工。(4)在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效的措施减少噪音。3、空气污染(防尘)措施粉尘的控制采取施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染。(1)严禁在施工现场焚烧旧材料，有毒、有害和有恶臭气味的物质。(2)装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润的在仓库内进行。(3)严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走。现场主入口处设洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方可离场上路行驶。在装运建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣上的车辆，派专人负责清