某砖混结构施工组织设计

一工程概况1工程概述本工程为******扩建项目工程，建设地点位于乌鲁木齐机场院内。工程用地呈一字形，南北方向进深54.13m,东西方向长度为35.32m,总用地面积工程设计类别为三类，结构形式为砖混结构，建筑结构类别为丙类，设计使用合理年限为50年，抗震设防烈度8度，耐火等级为二级，屋面防水等级为该工程平面按L型布局，尺寸38.13m×22.32m。一层为办公室、活动区、厨房及餐厅；二层为小会议室、办公室、阅览室，水平交通以2.4m走道联系。工程质量要求合格。工期要求：计划于2010年7月15日开工，2010年9月25日完工，总工期73天(日历日)。2设计内容：2.1屋面(非上人屋面):平屋面(自上而下):附砂3mm厚SBS防水卷材一道，下附3mm厚SBS防水卷材；30厚C20细石砼找平层；1:6水泥珍珠岩找2%歧，最薄处10厚；140厚聚苯板保温层分两层错缝铺设；聚氨脂防水涂膜隔汽层一层；钢筋砼结构板。2.2外墙面：采用240厚KPI粘土空心砖外粘90厚EPS保温层。贴面砖外墙：1:1水泥勾缝，粘贴6-8厚面砖，3-5厚聚合物水泥砂浆粘结层，二布三浆保护层。2.3内墙面：采用240厚KPI粘土空心砖墙，局部采用200厚陶粒砼空心砌块墙体。2.4楼地面2.4.1铺10厚抛光地砖地面(用于一层除楼梯间、厨房外所有房间)厚1:3硬性水泥砂浆结合层；水泥浆一道；80厚C15砼；素土夯实。2.4.2铺10厚防滑地砖地面(用于厨房)工程做法：铺5-10厚地砖地面，干水泥擦缝；撒素水泥；30厚1:3干硬性水泥砂浆结合层；1.5厚合成高分子涂膜防水层，四周翻起150高；1:3水泥砂浆找坡层最薄处20厚，坡向地漏，一次抹平；80厚C15砼；素土夯2.4.3铺10厚抛光地砖楼面(用于二层除楼梯间外所有房间)工程作法：铺5-10厚地砖地面，干水泥擦缝；撒素水泥；30厚1:3干2.4.4楼梯间：1:2水泥砂浆粘贴成品踏步砖及立挡板，总厚40。2.5内墙柱做法：2.5.1白色乳胶漆墙面(除厨房外所有房间)工程作法：刷无光油漆或乳胶漆；6厚1:2.5水泥砂浆压实抹光；12厚1:3水泥打底扫毛或划出纹道。2.5.2釉面砖墙面(淡色调高档隐花瓷砖，用于厨房)工程作法：白水泥擦缝；粘贴5厚釉面砖；6厚1:2水泥砂浆结合层；12厚1:3水泥打底扫毛或划出纹道。2.6顶棚做法2.6.1白色乳胶漆面层(除厨房外所有房间)工程作法：刷内墙涂料；5厚1:2.5水泥砂浆抹面；5厚1:3水泥砂浆打底；刷素水泥浆一道；现浇钢筋砼板。2.6.2白色过氯乙烯油漆面层(用于厨房)刮平；过氯乙烯清漆一道；5厚1:2.5水泥砂浆罩面；5厚1:3水泥砂浆打底扫毛；刷素水泥一道；现浇钢筋砼板。2.7踢脚：铺120厚黑色地砖踢脚工程作法：5-10厚铺地砖踢脚，稀水泥浆擦缝；8厚1:2水泥砂浆粘结层；5厚1:3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道。2.8建筑节能设计依据的建筑节能标准：《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005;《公共建筑节能设计标准新疆维吾尔自治区实施细则》XJJO34-2006。能达到：抗风压5级，水密性3级，气密性4级，保温8级，隔声3级。建筑物体系数：建筑物外表面积F=1367.33m²,建筑物体积V=3727.94m²,建筑物体形窗墙面积比：东0.23、南0.08、西0.19、北0.00,总窗墙面积比0.16。外窗的可开启面积不小于窗面积的30%;门、窗框与墙体之间的缝隙，采用聚氯酯发泡剂、聚氯乙烯泡沫塑料等软质保温材料堵封，并用嵌缝密封膏密封。围护结构保温措施及传热系数Ki值、热阻值Ri值、传热系数限值K、热阻限值R一览表围护结构部位保温构造做法传热系数阻Ri传热系数限值K或热阻限值R单项判定(是否满足Ki≤做法材料名称及厚度屋面保温层EPS板140厚Ki=0.30K≤0.35Ki≤K满足结构层120厚钢砼外墙保温层EPS板90厚Ki≤K满足围护结构KPI粘土多孔砖240厚外窗聚氯乙烯塑料窗K≤2.8Ki≤K满足周边地面XPS板保温层70厚R≥2.0Ri≥R满足非周边地面XPS板保温层50厚R≥1.83结构设计特点3.1设计依据3.1.1自然条件：基本风压W₀=0.60KN/m²;基本雪压S₀=0.8KN/m²;设计基本地震加速度值为0.20g。3.1.2抗震设防烈度8度。3.1.3地下水埋深及地下水/土的腐蚀性：本场区土对砼具强-中腐蚀性，对砼中钢筋有弱-中腐蚀性。3.1.4建筑场地类别为Ⅱ类。场地最大冻土深度1.4m。3.2基础基槽开挖至基底标高以上200-300mm时，应进行普遍钎探，机械挖土时应按有关规范要求进行，坑底应保留200-300mm厚的土层用人工开挖，基槽基础施工完毕，回填土压实系数不小于0.95。腐蚀性等级基础的表面防护强腐蚀性等级与土壤直接接触的基础梁、柱、墙、板的表面防护强环氧沥青或聚氨脂沥青涂层，厚度≥500μm≥La,梁上部纵向钢筋不得在中支支座断开锚固，梁下部纵向钢筋锚入中支座的长度应≥La,梁下部纵向钢筋锚入端支座的长度：当端支座为构造柱、梁时应≥La,当端支座为砌体墙时下部纵向钢筋锚入端支座的长度≥Las,并在端支座Las范围内设208@100箍筋。梁纵向钢筋均须伸至支座端，梁纵向钢筋按La锚固时：其水平段不足La时应将纵筋伸至支座端并弯15d锚固。3.6.4现浇板：当受力钢筋直径≥12时，分布钢筋为中8@250,≥15时钢筋短跨方向置于下排。板中主筋≤300洞不得截断须绕洞而过，不得载断；遇800≥洞宽>300洞作洞边加筋，洞口尺寸>800时洞边设小梁。板上部纵向纵向钢筋锚入支座的长度≥5d,并不小于100。当板跨≥6米时，板跨中起拱2%,当挑板跨度≥0.8米时，板跨中起拱1%。4材料钢筋强度标准值具有不小于95%的保证率，钢筋的强度标准值系数根据种类钢筋直径(mm)强度标准值(N/m²)热轧钢筋且钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3,钢筋在最大拉4.2砼4.2.1砼强度等级基础C25毛石砼浇筑；现浇构件C25;女儿墙、雨蓬等外露构件C30。腐蚀性等级最大水灰比最小水泥用量最低砼强度等级最大氯离子含量(%)最大碱含量强4.2.3受力钢筋保护层：±0.000以下：基础、梁、柱均为40,±0.000以上：柱30、梁25、板15,圈梁、构造柱25。5电气工程5.1设计范围电力配电系统；照明系统；通信及网络系统；有线电视系统；建筑物防雷、接地及安全措施。5.2配电系统负荷等级：三级负荷，其它电力负荷及一般照明。配电方式：对于照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。5.3照明系统5.3.1照明、插座分别由不同的支路供电，照明插座均为单相三线，竖井内照明配电箱出线均采用阻燃导线或电线，应急照明回路均采用防火型导线或电缆。5.3.2应急照明：标志灯、疏散指示灯、疏散楼梯等采用专用回路供电，应急照明持续时间大于30秒。5.4接地系统及电气安全本工程电器设备的保护接地、弱电机房等接地共用统一的接地极，要求接地电阻不大于1欧姆，实测不满足时增设人工接地极。凡正常不带电，而当绝缘破坏有可能呈现电压的一切电气设备的金属外壳均应可靠接地。本工程采用总等电位联结，总电位板用紫铜板制成，总等位联接线采用-40×4热镀锌扁钢，总等位联结采用各种型号的等电位卡子。过电压保护：在进户总配电箱内装一级电涌保护器，末端配电箱内装三级电涌保护器。配电系统接地方式为TN-C-S系统，联合接地的接地电阻小于1欧姆。5.5通信、网络系统由室外弱电井分别引来一路单模多芯电缆及三类大对数线缆至一层网络机柜，经各层配线后沿桥架敷设至各房间信息点，网络引入端须串接浪涌保护装置。通信、网络系统的工作接地与大楼综合接地合用，设专用接地线采用40×4热镀锌扁钢。5.6有线电视系统干线电缆选用SYWV-75-9,支线电缆选用SYWV-75-5,SC20穿钢管或金属线槽暗敷。竖井内电视分配器分支器箱底边距地1.5m,竖井以外的分支器设200×200×100盒，安装在吊顶内分支处。6采暖工程本工程采暖供回水计算温度95/70℃,由室外供热管网供应。散热器选用YXYGL×70/600,管中心高度为600mm,标准散热量为134W/片。7给排水工程二施工准备1现场准备施工前的现场准备工作要考虑周到、充分，这将对整个施工过程能否顺利进行起到重要的作用。负责施工现场准备的施工人员要深入了解工程情况。熟悉拟建工程的位置、规模、埋设深度、建筑物高度及施工现场的地形地貌和施工现场外部可能提供的施工资源等情况，以便对施工现场的“四通一平”、现场临时设施的搭建及地下障碍物的拆除等做出科学合理的安排。1.1现场的“四通一平”为适应工程建设的需要，施工现场准备在原有的水通、电通、道路通、场地平整的“三通一平”基础上增加了电讯通工程，即施工现场的“四通一平”工程。现场临时供水系统及时安装，确保施工临时用水的需要，施工方要抓好以下1)做好水资源调查。施工方通过向建设方、当地的自来水公司、自来水管网所等单位了解施工现场周围自来水管道的布置、走向、管径，埋设深度及自来水压力等情况，做到心中有数。2)确定施工用水参数。施工单位根据建设工程规模、施工区与生活区的划分与施工安排，并结合消防要求，计算并确定临时用水参数，制定一个全面的切实可行的施工供水方案。3)履行报批手续。用自来水作为施工用水的建设工程，按规定由建设方向当地自来水公司履行报批手续，并在建设方交纳一定水费，并经批准后才能现场使用。作为施工方应积极协助建设方提前做好此项工作。4)施工安装。施工现场的临时供水，由自来水公司所属施工方从市政自来水管网接入建筑红线内，并安装总表，砌筑相应的水表井。施工方负责总水表以下的管线及水表安装。为便于管理，在环状管网上设置若干闸门。为节约用水，施工用水实行分区管理。在伸向每一施工区的管径上单独安装水表计量。对高于自来水压力可供高度的公共建筑部分，要考虑分区增设水箱和加压水泵，以解决施工和消防用水问题。在平面或竖向敷设临时供水管网，应按消防规定设置消火栓，以确保工程建设期间施工消防的需要。1.2施工临时用电施工现场临时用电包括生活用电和施工用电。建筑工程施工期间的临时供电宜抓住以下环节：确定临时供电参数。施工单位要根据工程规模、建设工期、施工高峰期参加施工的单位及人员的数量、大型机械设备的配备等情况，确定工程建设期间不同时期的主要用电量，尤其是施工高峰时的用电量。因此，在确定供履行报批手续。施工方应将经过分析预测的施工用电参数函送建设方，由建设方按规定向当地供电部门提出用电申请，在建设方交纳电资源费用并临时低压电路的敷设及电箱的安装。用于施工现场临时供电的低压电路电缆及配电箱，应充分考虑其容量和安全性。低压电路的走向可选择受施工影响小和相对安全的地段采用直埋方式敷设。在穿过道路、门口或上部有重载的地段时，可加套管予以保护。在有条件的地方，低压电路可采用双路敷设.确保施工用电。施工现场低压配电箱安装的位置、数量要与施工分区、节约用电。1.3施工用临时道路施工道路：施工现场的临时道路尽可能呈环状布置，以利于运输车辆将施工用材料或设备运至指定地点卸货，缩短车辆滞留施工现场的时间，提高施工道路通行的效率。施工道路的宽度至少应满足消防车通行的需要。道路构造应具备单车最大载荷承压的能力，路面选择既要满足道路通行又要考虑施工现场文明施工的需要，主要干道采用表面铺垫圆砾、戈壁土洒水碾压处道路路口：施工现场施工道路路口的设置应根据工程施工分区和施工现场外部道路情况确定，施工道路路口是连接施工现场道路与施工现场外部道路的路段，路面连接应平顺，施工用材料可以与现场施工用材料相同，也可以用与外部连接道路相同的材料。如果道路口施工需拆除部分原有路段，应事先与当地道路管理部门联系，并经批准同意后才能施工。1.4施工通讯该工程施工期间涉及面广，无论是前期现场准备还是以后的施工期间都有很多事情需及时联系沟通，因此，施工单位对施工用通讯应予以重视。该建筑工程施工，前期会在拟建工程范围内使用原有通讯电话系统，随着现场工程临时设施的搭建，可及时将电话迁入施工现场，以开展正常的对外联系。此外，施工单位针对工作的需要，可以配备部分移动通讯及对讲机等现代化通讯工具，由于施工环境的特殊性，对讲机的使用要经无线电管理委员会审批，通过和机场有关部门联系沟通后，方可使用，多种类、不同形式的轻便、快捷通讯工具能及时传送施工信息，解决施工问题，是确保该工程施工顺利进行的重要手段。1.5场地平整施工方进行施工场地平整前应做全面考虑，施工场地平整应与施工现场临时管线埋设、施工道路布置、施工现场临时设施搭建相结合。测量方格网。工程占地面积大，要了解其原有地形地貌高差，是否能满足施工需要，施工方要组织人员对原状地形地貌进行测量，并绘制方格网，进行场地土石方平衡计算，确定场地平整方案。确定场地平整度。施工现场场地平整应与特定的地形地貌相结合，要与建筑设计相结合，并有利于施工现场与外部的通行及施工现场地表水的排放。掌握现场地下障碍物分布情况。查明建设场地是否有地下人防、建筑物地下室等施工障碍工程，并在场地平整时协同有关部门和单位作适当处理，不要形成盲坑、盲沟，给后续进场的施工机械及施工人员埋下隐患。配备适当的人员及机具。根据场地平整的特点配备足够的人员及机械设备，在计划工期内完成场地平整任务，为工程正式施工扫清障碍。1.6施工现场临时设施的搭建施工临时设施包括生活办公设施和生产设施两方面。施工征地。施工用地，要实事求是、科学合理、统筹兼顾，既要满足施工基本需要又要方便道路交通的要求。临时设施的搭建。施工现场临时设施的搭建应首先满足施工现场交通及施工机具、材料临时周转场地的前提下按施工总平面布置进行。施工现场的临时厕所应按有关规定搭建，每个厕所应配有化粪池。化粪池定时清理由施工方负责。施工现场的生活、办公用房采用活动板房，安装、拆除方便快捷，又能满足使用要求，占地面积小。1.7地下障碍物的调查及拆除施工方要尽早通过多方面调查了解拟建工程地下区域有无障碍物情况，并绘制“地下障碍物平面系统图”,进而研究确定地下障碍物拆除方案。地下障碍物的拆除可分两阶段进行，一是在地面建筑物拆除前将危及拆除建筑物机具及人员安全的地下障碍物切断，如：地下电缆、燃气管道、自来水管线等；二是在地面建筑物拆除后，结构基坑支护、加固，土方开挖情况，将地下障碍物陆续拆除，如：地下人防工程、原有建筑物地下室等。对虽位于建设区域，但经采取措施处理后，不影响正常施工的地下障碍物可以不拆除，以发挥其正常功能，如：通讯电缆、雨(污)水管线等。2施工管理人员组织与投入项目管理人员投入要根据工程实际需要配置，项目班子成员力求数量配置合理，作风硬朗，能打硬仗、精明能干，积极主动会创造性工作的人员，保证在各自岗位上都能充分发挥应有的作用。并保证每个分项工程，每个施工部位都有管理人员管理监督，加强工程质量和安全管理。项目部主要管理人员配备如下：项目经理一名、项目副经理一名：负责项目施工全过程的质量、进度、安全文明施工、环保管理及各工种劳动力及施工机具的协调工作。项目工程师一名：负责项目技术管理，质量管理及新技术、新工艺质量、安全工程师各一名：直接由公司委派，具有独立的工作性质。质量、安全达不到预定目标，有勒令项目暂时停工整改的权限。不受项目经理管辖，直接对公司负责，充分体现了公司对该项目的质量与现场安全的监控结构工程师一名，公路专业工程师一名，水电工程师一名：负责施工结构技术、公路、场坪、现场临设水电、质量、安全管理。测量工程师一名：负责施工现场，施工过程测量工作。机械工程师一名，机械员一名：负责监督检查对现场机械的管理、维护、保养，确保机械在施工生产过程中的正常运行。试验工程师一名，试验员一名：负责对现场施工用材料检、试验工作，做好计量、检试验资料、整理、归档工作。资料管理员一名：负责现场技术的各种原始资料的汇编和归档工作。材料管理员一名：负责工程材料、设备的采购、保管、收发、及文明施工现场的管理。预算工程师一名、预算员一名：负责工程工料预算、施工图预算和工程劳资计划员一名：负责工程劳资结算、施工进度计划的编制和完成工程量报表填报，监督工程量完成情况。成本会计员一名：负责项目成本核算和盈亏情况分析。3技术准备技术准备是施工准备工作的核心，技术准备工作是贯穿于整个工程项目的施工过程中。由于任何技术工作的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失，因此，要认真做好技术准备工作。3.1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料3.1.1合同签订后，由公司技术管理部向建设单位有关部门领取各专业图纸，由项目部资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。3.1.2由分公司主任工程师负责组织项目部工程技术人员认真熟悉图纸内容，了解设计要求和施工应达到的技术标准，充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点，写出自审图纸的记录，自审图纸的记录应包括对设计图纸不明确的以及合理化建议。3.1.3通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其明确在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。3.1.4图纸会审一般由建设单位主持，设计单位、监理单位和施工单位参加，共同对设计图纸进行会审。针对各方提出的答疑或交底，在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一做好记录，最终形成图纸会审记录，由建设单位统一整理成文，参加单位共同会签、盖章。3.1.5根据施工图纸所涉及到的内容，由分公司主任工程师负责收集与本工程相关的规范、规程、标准及有关图集，并分发给项目经理部相关技术3.2原始资料的调查分析为了做好施工技术准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个先进合理、切合可行的施工组织设计是非常必要的，因此，应该3.2.1自然条件的调查分析1)场地水准点、绝对标高和坐标控制网点等情况。2)地基岩层构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况。3)气温、季风、雨水等情况。4)土的冻结深度等情况。3.2.2技术经济条件的调查分析1)施工现场的动迁状况。2)当地材料供应状况。3)地方能源和交通运输状况。3.3编制实施性施工组织设计3.3.1施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现3.3.2建筑施工生产活动全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据本工程的规模、结构的特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制3.3.3切实可行的施工组织设计，对于做好施工技术准备是至关重要的。本工程由公司技术管理部负责组织编制施工组织设计，项目经理、项目工程师及项目部其它专业工程师参加，编制完成后，经公司总工审批报请总监理3.4专项施工方案编制根据建设部213号令，危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法。以审批后的施工组织设计为大纲，在工程开工前由分公司主任工程师、项目经理负责组织，项目工程师负责编制，项目部其他技术人员参加，编制完成后由公司技术管理部专家进行论证，经公司总工审批报请总监3.5编制施工图预算和施工预算3.5.1编制施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，是按照施工图确定的工程量、施工组织设计、专项施工方案所拟定的施工方法、保证质量的措施、建筑工程预算定额以及企业的综合实力所确定的经济文件，也3.5.2编制施工预算是依据施工图、施工组织设计、专项施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制，它是我们企业内部限额领料及进行企业内部经济核算的重要依据。3.6施工技术交底施工技术交底是贯穿于施工全过程的技术准备工作，是技术准备工作最重要的环节之一，也是操作工人在完成产品过程之中所执行的操作工艺和质量标准的依据，是保证产品质量的最终体现。因此，在每项工作开始之前都要做好施工技术交底工作。3.6.1施工技术交底采取分级进行。按照审批后的施工组织设计、专项施工方案、技术规范和质量验收标准。开工前由我公司总工程师和技术管理部向项目部交底，项目工程师向土建工程师交底，土建工程师向技术员(工长)和施工班组进行交底，3.6.2土建工程师向施工班组的交底应作为工作的重点，同时负责面向施工班组全体成员进行书面的交底，并要求施工班组长在技术交底中签名，加强技术管理的责任心。要求每项工作开始前都要有交底，细致全面地向操作班组进行交底。除口头和文字交底外，必须要用图表、样板、示范操作等方法进行交底。3.6.3施工技术交底应明确如下主要内容：1)作业条件及其要求；2)施工准备；作业面准备、工具准备、劳动力准备、对设备和机具的要求；3)操作流程；4)操作工艺及要点；5)检查手段、方法、标准；6)成品保护措施；7)文明施工、安全等要求。3.6.4关键项目、关键部位的质量、安全要求，操作要点及注意事项，由项目工程师负责交底。3.6.5新技术、新工艺、新设备、新材料的推广项目等由分公司主任工程师负责交底，交底应具体详细。3.6.6在施工中，项目工程师对建设单位、设计单位、监理工程师提出人进行交底。3.6.7班组长接受交底后，应组织工人进行认真讨论和学习，并明确在实际的施工过程中要执行的操作工艺和质量标准。3.6.8所有技术交底必须以书面的形式进行，交底时所有参于施工的有追塑性。三施工现场管理1施工设备配置及管理1.1土方施工机械本工程土方施工采用机械开挖，为此共配置3台反铲挖掘机，配置自卸以机械辅以人工回填，为此配置振动式打夯机6台，以满足土方施工条件，机械规格型号见施工机械配备表。1.2垂直机械配备龙门1台，用于砌体、模板、周转材料的施工垂直运输，机械规格1.3砼及砂浆施工机械本工程施工阶段采用商品砼泵送施工，为此配备汽车泵1辆，浇筑框架及楼板结构混凝土，砌体砂浆利用现场搅拌站集中搅拌。机械规格型号见施1.4钢筋施工机械钢筋采用现场加工，配置钢筋弯曲机1台，钢筋拉直设备1台，钢筋切断机1台，用于现场钢筋加工。直径≥中20钢筋连接采用机械连接。为此配置钢筋连接机械1套，焊接机械1套，可满足施工条件。1.5小型施工机械：配置木工圆锯机1台，木工平刨机1台，平板式振动器4台，插入式无声振动器4台，电焊机4台，型材切割机2台。1.6为防止停电和停水，影响施工进度配置120kW发电机1台。1.7现场施工机械配备详见附表，具体布置位置详见施工平面布置图。主要施工机械表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率备注1反铲挖掘机2台德国2自卸汽车红岩12辆中国3龙门1台中国4砼汽车泵21台日本5钢筋弯曲机1台中国6钢筋调直机1台中国7钢筋切断机1台中国8钢筋连接机械40系列1套中国9钢筋对焊机1套中国电焊机2台中国平板式振动器2台中国插入式振动器3台中国打夯机3台中国木工圆锯机2台中国木工平刨机2台中国型材切割机2台中国发电机1台中国序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台数用途备注1经纬仪2中国放线良好3水准仪3中国放线良好3检测仪器1套中国实验良好1.8施工机械的配置管理1.8.1施工现场的各种施工设备是保证工程施工的重要因素，也是能否满足工程施工的关键环节，所以在施工现场设专人实施设备管理，严格按国家及地方和本公司的设备管理标准进行管理，实施日常维护，确保各种施工设备的完好和安全使用，各种施工设备的使用必须由专业人员持有效证件操作，以确保施工现场各种施工设备的正常使用，满足施工的正常进行。1.8.2施工现场的各种施工设备实施定置管理，各种施工设备严格按施工平面布置图规定的位置进行布置，以便于监控和管理。1.8.3编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队(组)间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。1.8.4根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输，进场方案保证按时组织进场。1.8.5加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。1.8.6合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备利用率。1.9机械设备的使用制度1.9.1机械操作工必须严格遵守《施工(生产)设备安全操作规程和维护保养制度》和公司有关安全生产规章制度。各级领导和专职机务管理人员，要经常对机械操作工进行安全教育，经常检查安全技术操作规程的执行情况，发现有违章行为者要及时处理。1.9.2施工机械设备在施工现场的安装、操作使用，必须按照使用说明书和有关安全规定进行，各级管理人员不得违章指挥，更不得强迫工人违章操作，因违反上述规定发生事故，要严格追究指挥者的责任。1.9.3认真贯彻定机、定人、定岗的“三定”原则，机械工要相对稳定，不得任意更换，机械工在上岗前必须经过技术培训，熟知机械性能，懂得保养规程和操作方法，经考核合格后发给操作证，可单独操作，严禁无证操作。1.9.4施工单位必须派专人或机械班长，经常对机械设备的全套安全装置进行检查，保证齐全、灵敏、安全可靠。1.9.5机械操作人员必须听从施工单位领导的正确指挥，精心操作，对违反安全规程和可能引起危险事故的错误指挥，有权拒绝执行。2材料、构配件管理2.1管理原则材料、设备物资管理以履行合同文件为中心，使项目施工全过程的物资供应实行高效率的计划、组织、控制、协调，使质量、成本、工期、安全达到最佳状态，并在合同文件规定范围内令建设方满意。2.2前期管理2.2.1掌握合同文件：熟悉掌握合同文件及建设方、建设方代表、设计师对该项目设备物资供应的要求、规定，包括施工图、翻样、构件详图所显示各类物资品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度计划和各类物资供货期及数量要求。2.2.2制定工作流程：根据合同文件及本方案，制定该项目设备物资管理细则及工作流程，并报建设方批准，保证合同文件有效执行，并具备有序的工作环境。2.2.3提供仓库设施：根据经建设方批准的施工组织设计、施工平面图，提供标准化仓库等设施。2.2.4签订供应协议：根据合同文件与建设方签订供应协议，分别明确建设方直接采购、指定供应商所供物资的范围，采购物资的范围以及合同文件2.3编制材料物资供应计划编制项目主要材料设备需用量总计划。根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量、数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报建设方或建设方代表批3降低成本措施施工项目成本是反映施工经营管理水平和施工技术水平的一项综合性经济指标。要求成本控制贯穿于施工经营活动的全过程，其内容比较广泛。因此，要调动广大施工人员的积极性，厉行增产节约，不断降低工程成本，全面加强成本控制。3.1认真审查图纸在施工过程中必须按图施工，对设计图纸进行认真会审，在保证质量的前提下提出可降低成本的合理化建议，在取得建设单位和设计单位的同意后，由设计单位修改设计图纸。3.2制订先进的、经济合理的施工方案施工方案主要包括四项内容，施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。正确选择施工方案是降低成本关键所在。在施工前首先做好施工准备阶段的管理工作，如编制专项施工方案、编制工程预算、优化劳动力投入计划、组织材料采购等工作。3.3落实技术组织措施项目在开工前根据工程的情况制定技术组织计划，在编制月度施工作业计划的同时，作为降低成本计划的内容编制月度技术组织措施计划。分工明确，由项目工程师订措施，材料员提供合格的材料，现场管理人员和施工班组负责执行，成本员负责核算节约效果，项目经理根据措施执行3.4提高劳动生产率提高管理层和操作层的业务技术水平和施工生产积极性是提高经济效益的关键。因此，要加强施工人员的政治思想工作，加强技术教育和培训工作，开展劳动竞赛，实行定额管理和工资奖励制度，调动广大施工人员的积极性。使用熟练的劳动力和节能高效的机械设备、材料，并注意不断改善生产劳动组织，以适应现代化施工的需要。3.5加强机械设备管理，提高机械设备使用率做好工序和各工种之间的组织工作，正确选择、合理使用机械设备，充分发挥施工机械设备的效能，搞好机械设备的保养和维修，提高机械的完好率、利用率和使用效率，从而加快施工进度，缩短工期，降低成本，提高经济效益。3.6加强材料管理，节约材料费用减少材料物资的消耗，降低材料费用。材料费在工程成本中占有相当大的比重，因此，要从材料物资的采购、运输、使用这三个环节认真采取措施，减少材料物资的损失和消耗，降低材料费用。根据目前的市场经济规律，材料费在工程成本中所占比例还会不断的增加，所以在施工过程中，大力节约材料消耗，是降低成本的主要途径。要正确的选择质保能力强、信誉好的供应商，且能确保材料采购数量及质量，使材料采购达到质优价廉。加强现场管理，合理组织材料、构配件进场，减少各个环节的损耗，按施工现场平面布置规划堆放，减少二次搬运损耗。进场的材料要加强检查和验收，把好材料质量关，杜绝损伤，加强采购考察和订货合同管理，避免失误。加强模板、脚手板、钢管脚手架等周转材料的管理，提高其利用率，模3.7加强技术管理，提高施工质量钢筋加工采用CAD/CAM数控优化下料切割技术，节约材料，降低成本。钢筋加工将采取预制加工场集中加工的方法，对集中加工后的剩余短料合理利用，另外要加强完善钢筋翻样配料工作，认真熟悉施工图及有关的规范标准，提高钢筋加工配料单的准确性。采用混凝土泵送技术，输送速度快，不影响其他工序的正常施工，便于流水作业，加快工程进度，节省混凝土施工时的人工。3.8加强费用管理，节约施工管理费间接费用项目多、涉及面广、关系复杂，如不加强管理，就容易造成浪费。因此，节约间接费用，也是降低成本的主要途径之一。项目管理要精打细算，节约开支，禁止铺张浪费，提高工作效率，减少非生产人员，避免人浮于事的现象。3.9做好成品保护合理安排各专业、分项工程的施工顺序，避免各专业、工序之间的交叉与干扰。教育职工尊重别人的劳动，爱惜已完成的施工产品。做好分项工程的交接检查工作，推行谁损坏，谁负责的原则。一项工作内容完成后和下道工序进行成品交接，并履行签字手续。作好产品的标识工作，在施工过程中对易受污染、损坏的成品、半成品，应做出“正在施工，注意保护”的标牌。采取护、包、盖、封的保护措施，对成品和半成品进行保护，并有专人负责经常巡视检查，发现保护措施不到位或保护措施有损坏的现象及时恢复。4文明施工措施文明施工是体现企业突出“以人为本”的一项重要措施，也是本公司追求的一个管理目标。文明施工不仅使得施工现场干净、整洁、井然有序，而且也反映出企业及该项目施工的整体管理水平，最重要的是从根源上减少了安全事故隐患，杜绝安全事故的发生。安全与文明密不可分、共处于一体。组成了安全文明的共同体，实践证明，安全须得文明，文明才能安全。4.1文明施工管理目标4.1.1严格执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99、《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004和自治区《达标文明施工现场实施细则》的具体要求，创建“自治区级”文明施工现场。4.1.2施工现场的管理应做到“五化一型”即：亮化、美化、硬化、绿化、净化和施工文明型。4.1.3在现场管理CI形象的设计和实施方面创我公司CI形象达标施工4.1.4施工现场的机械料具管理严格按照经监理工程师审批后的施工现场总平面布置图设计，做到合理布置、方便施工、场容整洁。符合安全和消防的具体要求。4.1.5环境保护及环境卫生工作措施得力、管理严密，符合《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146—2004的相关要求。4.2文明施工管理制度现场管理必须依据施工组织设计、施工总平面布置图、建设单位和政府根据建设单位对场地的需求，及时调整施工平面布置图，并严格按照监理工4.2.2建立岗位责任制按专业和工种实行管理责任制，把现场管理目标进行责任分解和落实到有关专业及工种，项目主管领导统一安排布置，项目部有关部门和管理人员分阶段制定分解目标并组织实施，做到有目标、有计划、有分工、有措施，通过宣传教育、布置安排、分头行动、检查考评、奖罚兑现等环节狠抓4.2.3勤于检查及时整改对文明施工检查工作要从工程开工做起，认真创建符合标准要求的施工由于施工阶段情况复杂，也可能出现“三不管”的死角，因此，要加大监督、检查和管理的力度，在各项检查中要特别注意，一旦发现要及时协调、改进，彻底消灭。4.2.4封闭管理施工现场设置固定的出入口大门，现场大门门头布设企业标志、“五牌一图”施工标牌。出入口处设置专职经警人员值班，制定门卫管理制度，严格出入现场人员的管理。4.3文明施工管理机构及运行程序建设单位项目经理项目工程师行政办公室技术员各业务员材料员办公室主任施工作业队施工操作工人现场环境保护现场料具管理现场机械管理场容场貌管理防止扰民措施现场卫生防疫现场环境卫生现场Q1形象组长：项目经理副组长：项目副经理、项目工程师、行政办公室主任组员：技术员(工长)、材料员、业务员、各作业队队长和班组长4.4现场CI整体形象设计方案本方案根据自治区建设工程质量安全监督总站《施工现场安全生产、文明施工标准图集》和结合本工程的具体情况，制定施工现场CI设计方案。4.4.1企业标志、名称采用《施工现场CI达标细则》中的“标志组合规范”4.4.2施工现场大门、围墙施工现场的大门、围墙是施工现场的第一道风景线，独具匠心的创意，施工现场大门采用钢质材料制作，规格、色彩、文字组合按统一标准执0.3m高，刷成标准蓝色，由我公司统一制作标牌，涉及本企业质量方针牌一图、公益性内容等固定在围墙预留好的标志框内。同时将征求建设单位4.4.3标志、标牌"五牌一图"、公益性标牌等每块板长2.0m,宽1.2m,不锈钢边框。内为了方便各级领导、建设单位、监理单位及其它有关单位对我施工现场进行检查和指导，在施工现场各主要路口设置导向牌。施工现场导向牌采用4.4.4临建设施为满足建设单位对现场的要求，适应可能发生的多次调整和避让，施工现场办公区、生活区采用蓝色的双层保温彩钢板活动房，屋面为红色单坡屋面。门牌使用铜质材料，会议室正墙上方悬挂企业标志和公司质量方针，两侧墙体悬挂公司历年来代表性工程照片、施工进度控制网络图和组织机构、质量、安全、应急救援预案体系图等。室外宣传栏外框采用不锈钢材料制作，上面加防雨棚。主要内容为：管理人员一览、安全日历、读报栏、天气预报、施工剪影等内容。材料标识牌采用钢板制作，高0.7m,面板尺寸400×300mm,书写内容为：材料名称、材料规格、检验状态、产地。施工用电箱均统一购买，并标识100×100mm企业标志和《施工现场CI达标细则》规定选用。4.4.5办公室布置办公室配备电脑及配套设备，张挂分部工程进度计划表、各专业人员岗位责任制、质量、安全、文明施工保证体系图、晴雨表等内容。资料室各项技术资料分类准确、按照标签排列整齐。4.4.6施工人员形象全体员工要遵章守纪，入场作业人员采取挂牌上岗制度，安全帽、工作服、鞋子统一规范。安全值班人员和班组安全员佩戴不同标记的警示袖章便于现场管理。胸卡分管理和作业人员两种，尺寸规格一致，统一编号，并贴个人一寸彩色照片。4.4.7其它标语施工机械安装后，悬挂企业标志和安全标语。应做成单体字避免兜风给施工机械带来不安全隐患。当结构施工到一定阶段，在外脚手架外侧悬挂宣传标语，借此烘托施工4.5文明施工管理措施4.5.1现场场容管理1)施工区域和生活区域要明确划分，设立责任区，分片包干到人，并建立文明施工责任制，清洁人员要有明显标志。2)根据本工程的特点和建设单位对整体工程的考虑，施工现场布置根据工程的进度可能会发生多次的避让，施工现场主干道、办公区、生活区、钢筋、木工加工场地采用硬化处理并满足《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的有关要求，在办公区与生活区适当位置设置盆式花草等绿化植物，美化环3)施工现场临时水电设施派专人管理，无长流水和常明灯现象。道路及排水畅通。派专人每天对施工现场的道路其它场地进行洒水降尘。4)施工现场的临时设施，包括生产、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，严格按照监理工程师审批后的施工组织设计确定的施工平面图布置，埋设整齐。5)砂浆、混凝土在运输、使用过程中，做到不洒、不漏、不剩，使用地方盛放砂浆、混凝土采用容器，如有洒、漏及时清理。6)工人操作地点和周围必须清洁整齐，作到工完料净场地清，建筑物内清除的垃圾必须通过临时设置的专用垃圾通道下运，严禁从门窗洞口向外抛7)施工现场设置垃圾堆放池，并定期外运。清运垃圾采取遮盖防漏措施，运输车辆不带泥砂出场，在运送途中保证不遗撒。8)针对施工不同阶段目标和宣传工作的需要，及时设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。4.5.2现场机械管理1)施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的方案，提前做好准备工作，保证施工场所和施工过程的安全文明状况。2)现场使用的机械设备按施工现场总平面布置图的要求布置，临时使用的机械设备应根据当时场内情况，确定合理的布置方案，并经监理工程师的3)加强机械设备的保养和维修，遵守机械安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转。机械的铭牌编号明显，安全防护装置可靠，保持机身和周围环境的清洁。4)现场机械管理实行挂牌制，验收合格后应进行标识，并悬挂管理责任人、安全管理规定和操作规程。5)临时用电设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持场容整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简捷，严禁乱扯乱拉。4.5.3现场料具管理1)施工所需各种材料和工具，应根据施工进度及现场条件有计划地安排加工和进场，做到既不耽误施工又不造成过多积压，充分提高材料存放场地的使用效率。2)各种材料的装卸、运输要做到文明施工，根据材料的品种特性选择合适的机械和装卸方法。保证材料、成品、半成品的完好，严禁乱扔乱砸。现场按规定做好检查验收工作，并做好检验记录和交接手续。3)材料的存放位置必须便于施工和符合总平面图的要求，按照功能分区、挂牌标识。4)材料存放方式、条件必须符合施工的要求，散料砌池围筑、杆料立杆设栏、块料起堆叠放、界线分明，并根据材料性能要求做好防雨、防潮、防损、防腐等措施。5)加强各种材料的使用管理，收、验、发手续齐全，做好限额领料，防止施工中材料的损坏和浪费现象，减少物耗。加强边角余料的收集和堆放管理。经常清点现场材料存量，根据使用情况做好料具的清退和转场。随着科学技术的发展，施工企业对环境保护的意识不断地加强，这种意识从某程序上提高了企业的社会形象和市场竞争力，同时也保障了建筑工地周围居民、施工人员的身体健康及建设单位机场周围的环境和飞机起降的安施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取有效的管理措施做好这项工作。本工程在施工当中严格遵守《中华人民共和国环境保护法》和《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146—2004的有关法规及标准，相应地制定出施工现场环境保护措施。施工现场环境保护每日进行自检，每天由项目副经理带队，技术员(工长)、安全员等其它相关人员参加，凡违犯施工现场环境保护规定的要及时指出并整改，由技术员(工长)在当天的施工日志上做出自检记录。4.6.1环境保护管理目标1)噪音排放：结构阶段施工，白天<70dB,夜间<55dB并满足建设单位对噪音排放的具体要求。2)防大气污染：施工现场扬尘达到国家二级排放规定。并满足建设单位对大气污染的具体要求。3)生活及生产污水：污水排放符合《水污染物排放标准》。4)防止光污染：夜间照明不影响周围居民区的正常生活，并满足建设单位对机场周边光源的限制，保证飞机夜间安全起降的要求。5)施工垃圾处理：施工垃圾分类处理，能利用的尽量回收利用。6)对水、电、纸张等资源消耗，做到节约资源，保护环境。4.6.2现场防止扬尘措施由于该工程建设在新疆乌鲁木齐国际机场内，这就要求我们施工单位加大管理和投入的力度，保证在施工期间不能因为我们的管理失误影响航班的正常起降和其它有关工作。我们将采取以下防止扬尘的措施。1)建筑垃圾的清理，使用封闭的专用垃圾道和采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘，建筑垃圾要及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。外运建筑、生活垃圾应用雨布罩盖，做到每道工序工完料净场地清。严禁在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。2)做好施工道路的规划和设置，施工主干道、办公区、生活区、钢筋、木工加工棚路面做好硬化处理，专人清扫每天洒水降尘，必免道路扬尘。3)施工现场大门出入口处设冲洗槽，用于清洗车辆轮胎上的泥土，派专人负责清扫干净后方可出场，防止污染道路。4)现场搅拌站搭设封闭搅拌棚，搅拌机上设置喷淋装置，以减少扬尘和5)建筑物外围立面采用密目式安全网，以降低楼层内的空气流速，阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。6)现场水泥采用储存罐，其它易飞扬的细颗粒散装材料尽量安排库内存7)现场不得私自乱设食堂，由项目部集中建立，统一管理。茶炉、炉灶4.6.3现场防止水污染措施1)现场搅拌作业和泵送混凝土施工，搅拌机前台及运输车辆清洁处设置沉淀池，排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，可用于洒水降尘或排2)施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池，产生的生活污水经过隔油池方可排放，平时加强管理，定期掏油，防止污染。3)现场建水冲式厕所并设延时水箱，排污管线上设化粪池，定期清掏。4)现场设置专用的油漆油料库，其储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏。禁止将有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水4.6.4现场防噪声污染措施1)提倡文明施工，加强人为噪声的管理。尽量减少人为的大声喧哗，增2)对现场噪音机械的使用采取有效的隔音措施，如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等设置封闭的机械棚，减少强噪声的扩散，根据现场实际情况可选用低噪声的施工工艺和机械设备含振捣器等，加强对全体施工人员的环保教育，防止不必要的噪音产生。3)施工过程中进行强噪作业时，必须严格控制作业时间和有关规定，必须昼夜连续作业的，要采取封闭降噪措施，并向建设单位机场相关管理部门申请批准，报当地环保部门备案后，方可施工。4)施工现场设置噪声监测仪，对现场环境噪声进行全过程监测，凡超过标准的，要及时对噪声超标的原因进行分析，采取有效的控制措施达到标准的要求。4.6.5防止光污染措施探照灯和其它照明的灯具要选用既满足照明要求又不刺眼的新型灯具，使夜间照明只照射施工区域和采用遮光罩的措施。并应符合建设单位机场相关部门对机场周围的灯光管制要求。四施工场地布置方案该工程在进行工程总体布置研究中，我们本着“有利施工，科学布局，节约用地，文明安全”的原则，统一安排，合理布置，使施工现场的各项临时设施、设备能够适应工程各阶段的动态变化。2现场条件说明2.1交通运输情况：本工程位于库车市区。与市区联系的交通干道通畅，通讯、交通、物资供应和生活设施齐全，各类生活、生产物资采购便捷。2.2施工用水、用电情况：水、电源已经明确，可就近利用已有线路接入施工现场。2.3场地拆迁及平整情况：施工区域原建建筑为机场监管库，建设方在施工单位进场前可拆迁完毕，进场后可按计划进行部署，进场道路畅通，具备施工条件。2.4施工区域划分：以施工招标文件为依据，结合图纸，我方将尽量节约施工场地占用。2.5施工平面布置根据施工各阶段制定调整方案，具体见各项设施说明。3施工道路3.1施工现场机动车主干道采用戈壁土压实道路，宽度6～8米。4现场临建4.1施工现场办公区、生活区采用蓝色的双层保温彩钢活动板房，屋面为红色单坡屋面。4.2办公区设置建设单位现场代表、监理办公室，会议室、项目经理、施工技术、质量安全、综合业务材料办公室、工具间及小型材料库。4.3生活区设置职工活动室、医务室、浴室、职工食堂、开水房、盥洗池及职工宿舍。4.4食堂的设施、卫生要严格按照国家《食品卫生法》及《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004设置，确保卫生，墙面满铺白磁砖，地面满4.5工地厕所采用可水冲式厕所，满足卫生、环保要求。4.6施工生产、生活产生的垃圾分类存放、处理，现场设置的生活垃圾箱、建筑垃圾池专人定期清理，制定清理计划并形成管理制度。5施工大门及围墙5.1施工现场入口大门采用钢制大门宽8m,高度3m,围墙采用彩钢板围5.2为应变施工阶段施工室外管线或其他项目施工阻断道路，保证整体施工的连续性，施工区域设置多个入口。6用水布置6.1现场用水布置施工用水主供水干管供水管径经计算选为DN50。6.2施工用水布置施工用水水源由建设单位提供临时水源。施工现场总管用DN50引入，临时给水干管线选用DN50。通过用水计算，该工程用水量较大的为施工用水，采用DN32将水送至施工工作面，作为模板冲洗、养护混凝土等用水。给水支管敷设至搅拌机水箱单独使用。每台搅拌机设1个水箱作停水备用。7现场用电布置及说明7.1施工用电计算依据现场临时用电包括施工动力用电和照明用电，在计算用电量时，从以下方面予以考虑7.1.1施工现场所使用的机械动力设备和分布情况，其他电动工具及照明用电的数量。7.1.2施工进度计划中，在施工高峰阶段和季节性施工同时用电的机械设备最高数量(利用系数)。7.1.3各种机械设备在施工中的同时需用的情况。7.1.4根据《建筑电气常用数据手册》查的需用系数如下表低压负荷需用系数及功率因数参考表用电设备名称需用系数系数Kx负载持续率(暂载率)施工起重设备电动混凝土固定泵混凝土、砂浆搅拌机混凝土施工小型机械木工加工机械类钢筋加工机械类电焊机照明及生活用电0总利用系数17.2施工用电布置7.2.1根据现场条件，电缆采用直埋电缆，深度为0.7米并铺砖保护。7.2.2埋地电缆在穿越建筑物、道路、易受机械损伤、腐蚀性场所及引出地面从2.0米至地下0.2米处，加设钢管保护。7.2.3生活区照明采用36V低压线路。7.2.4电气装置的电源进线端做固定连接。动力配电箱与照明配电箱分7.2.5漏电保护器的选择符合GB6829-95《剩余电流动作保护器的一般器额定漏电电流I△≤30mA,额定动作时间t<0.1S。采用正规生产厂家并具7.2.6施工现场临时用电严格执行JGJ46-2005标准。中标后，编制详细8现场消防施工现场设有消防通道，办公区、生活区与施工作业区之间采取有效的防火隔离，并设置安全疏散通道，配备应急照明等消防设施。建筑物周围设置临时消火栓系统，现场易引发火灾部位，如木工加工棚、材料库房、配电室、生活区、办公区附近均设置消防架。现场专设水箱、加压水泵用于停水9施工平面管理9.1施工现场的道路、临建设施、场地占用、地下设施和管线、材料堆9.2各施工班组按文明施工责任区划分的范围，认真做到场地平整、文9.3施工主干道和其它场地设专人清扫和维修。任何施工班组不准在道路(包括便道范围)堆放建筑材料、设备、机具，保证道路畅通。9.4按照有关部门的要求，对施工中产生的固体废弃物清运到垃圾场，9.5施工单位需在平面规定的区域外占用场地，应先申请后占用，没有附：施工现场总平面布置图五施工进度计划和工期保证措施1施工部署和总体构想1.1充分发挥企业自身优势，加强科学和组织管理，确保招标文件内容全面按期完成；全面贯彻国家及地方有关标准和政策、法律、法规，并且严格按标准对本工程实施全过程控制，确保达到针对本工程制定的安全、质量1.2项目实施目标：树企业形象和信誉，遵循设计，信守合同，精心组2项目管理目标以技术为龙头，预防预控，严格质量验收管理，质量第一，安全第一，以质量保进度，安全保生产。履行我们所承诺的质量、安全、工期、文明施3项目管理措施：根据本工程的特点，我单位对本工程实行项目法施工3.1技术管理：单位工程开工前，在总工程师的直接领导下，由项目工程师进行施工组织设计文件的编制，确定先进合理、经济可行的施工方法和技术措施。组织项目技术管理人员对图纸进行认真自审和会审，做好复测与严格执行技术交底制度及各施工工序的三检制，做好试验检测、工程监测和3.2质量管理：项目根据工程质量计划、质量程序文件及作业指导书，制定出各施工阶段的质量目标，并编制阶段性质量计划，对各工序和分项工程进行目标分解，编制出分项工程施工技术方案责任落实到人，使每个操作3.3安全管理：项目严格遵守国家和地方有关安全管理规定和标准，制3.4计划管理：为确保在计划工期内完成该项工程任务，以总体计划为依据编制月、周施工形象进度计划，并根据实施过程的完成情况，修正和调整原进度计划，实行计划动态管理，对实际过程出现的工期、进度滞后的工序，提出补救措施，确保总进度计划的实现。每周定期举行计划协调会，分析上周计划落实情况，下达下周的施工任务，切实保证计划实施的严肃性。3.5合同管理：合同是建设方同施工单位双方经济法律关系的约束和纽带，它规范着双方的责权利关系。我单位作为实施合同的一方，充分重视合同的管理工作，严格执行合同的每一条款，以项目经理部为主的合同管理人员，具体处理各种与合同有关事宜，保证合同双方的利益实现，确保合同的顺利履行。3.6资金管理：项目所有资金公司将给予充分的保证，项目资金做到专款专用，决不挪用，当建设方在短期内出现紧缺时，公司也将给予资金上的保证，确保工程的实际需用。3.7设备、物资管理：严格执行制度，项目及时提出材料、设备供应计划，及时采购符合环保标准、优质合格的各种材料和设备，以保证建设方的利益不受侵害。3.8资料管理：对设计图纸、文件、技术交底、会议记录、监理通知、试验资料、评定表等各项资料设专人分类整理，妥善保存，以保证竣工资料及时完整移交。4施工原则及施工顺序施工原则：在本工程施工中，为保证工程质量，根据建筑施工的工艺标准制定以下施工程序：先地下，后地上；先结构、后围护的施工总原则。5施工组织做好施工组织工作是保证工程施工进度按计划进行的关键工作，施工组织的好坏直接影响工程总目标的实现，所以在工程的施工过程中必须根据工程的结构和特点合理组织分阶段施工，同时做好各阶段工期的控制工作，并采用正确和科学的施工方法，运用先进的施工设备，按照工艺流程确定施工顺序，做好各专业的穿插和协调工作，组织各分部分项工程施工，最终满足5.2施工任务划分根据本工程的建筑结构特点、工程平面位置情况，本工程安排3个土建6阶段目标控制总工期：本工程自2010年7月15日开工，于2010年9月25日交工，总工期73天(日历日)。2010年7月25日基础完；2010年8月20日主体完；2010年9月21日外部装修完；2010年9月23日内部装修及水电暖设备安装完；2010年9月25日交工。7综合说明7.1本工程施工进度计划是根据工程的结构特点及招标文件工期的要求进行安排的，承建单位负有协助建设单位统筹各专业分包间配合，统一安排施工进度，组织交叉施工的责任。因此施工进度计划的编制是从全局出发考虑，注重整体效果，统筹安排主体结构等专业分项工程的施工程序和工期计7.2本工程按招标文件要求分段组织施工，这样可使该工程充分合理利用时间(工期)和空间(作业面)以保证总工期目标的实现。7.3在安排该工程施工计划时已充分考虑到工程结构和施工内容，本着“先地下，后地上，先结构，后围护”的施工原则，并严格按该工程设计内容的工艺流程及工序安排计划，避免工序倒置，影响工程质量及工期目标的实现。8工期保证措施本工程一旦中标将列为公司重点工程，以公司的质量管理标准、环境管理标准及施工质量验收规范、操作规程为施工过程控制标准，建立科学和严密的质量管理保证体系，选择最佳、科学和先进的施工方案，选派公司最优秀及有类似工程施工经历的项目经理及与之相应的施工管理人员组成该工程项目部，均衡、合理、科学地配备资源，使该工程保质、保量按期交付建设最终达到顾客满意。8.1建立完善的计划保证体系本项目的计划控制体系将以周、月、季和总进度控制计划构成工期计划为主线，并由此产生出设计进度计划、供货商招标和进场计划、技术保障计划、材料供应计划、质量检验和控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，在各项工作中做到心中有数，并根据实际情况，实时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终的制度。8.2在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取工期动态8.3实行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，网络计划和相应的季、月、周阶段施工作业计划，并依据计划对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总目标的实现。8.4设立施工工期进度奖与工期保证金制度。工期保证金层层分解到每个施工进度控制点，然后再分解到各个作业面、工种、班组，以每日生产计划书为依据，根据每周生产进度计划进行考核，完成生产计划班组给予奖励，完不成计划承担工期保证金，并且安排其他班组施工，确保当月生产施工进度按计划完成。8.5对劳动力计划、材料供应计划、设备供应计划合理安排，实行科学以上计划是各分项工程施工所必须使用的劳动力、设备材料、施工机械设备实施控制的重要手段，及时编制以上各类计划对其实施有效控制，可为现场管理和施工生产创造良好的条件。8.6建立人、财、机的保障体系8.6.1在本工程的实际运行过程中，将委派具有类似工程施工经历并有丰富施工经验和组织能力的项目经理及各类专业人员组成项目部，对操作层实施直接管理，保证工程按质、按期完成。8.6.2我们除具有强大的公司总部对项目的实施和管理进行支持、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化施工保证能力，同时还具备组织社会优良资源的经验和能力，可以确保本工程的各项资源需求。8.6.3公司具有良好的资信、资金状况和履约能力，具有丰富的工程项目策划、管理、组织、实施、协调和监督检查控制的经验和水平，对该工程在资金上设银行专户，决不挪用建设单位的资金，专款专用，保证工程的实际资金需要。8.6.4施工机械设备是保证工程施工进度的关键环节，在此工程施工中，8.6.5对材料供应商严格按标准实时控制，选择合格的供应商，建立准入制度，从中优选满足工程需要的材料供应商。所采购的各种材料实施质量控制，保证将合格的材料用于工程中。特殊材料须经建设单位、监理单位、8.6.6把各种材料的供应纳入施工计划网络，使各种材料按计划供应。同时对各种材料的供应商从资质、许可证、质量等级证等方面进行评价，选择合格的材料供应商，并建立准入制度，所有材料必须在合格的供应方中采购，每种材料必须进行验证，主要材料和特殊材料需经甲、乙双方及监理方共同选择合格供应商，并共同进行进场验证，杜绝不合格材料进场使用，影响工程质量。8.6.7劳动力是施工作业的基础和必备条件，也是保证施工进度的关键因素，为此对于该工程我们将精选施工队伍，按劳动力计划的要求分段按时8.7建立技术性施工措施样板指路”是施工管理所必备的条件，本工程根据结构特点制定详细的、切实可行的并具有针对性和操作性的施工方案，从而实现管理层和操作层对施8.7.2广泛采用新技术、新工艺、新材料和新设备8.7.3科学地采用新技术、新工艺、新材料和新设备，并征得建设单位、监理单位及设计单位的同意，以提高工程质量8.7.4在本工程主要采用商品混凝土、钢筋等强直螺纹连接技术、计算机项目管理信息系统等。8.7.5加大机械设备的投入，以提高施工工效。8.8施工协调管理8.8.1与设计的协调若一旦中标，我们将与设计单位联系，了解设计意图及工程设计要求，并在招标方案的基础上完善我公司的施工方案，在施工前和施工过程中，项目部施工技术组负责完善使用功能及图纸设计深化工作，并报设计单位确认。8.8.2立即主持图纸自审和会审，解决图纸深层次的矛盾，解决施工中8.8.3施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解8.9与建设方的协调建设方在工程的施工过程中起着主导作用，为建设方提供服务是我公司永远追求的目标，为此会从项目开工到竣工及竣工后提供最优质的服务，全最终实现工程项目的综合目标。同时我们要求全体员工具有强烈的为建设方服务的意识，建设方最关心的问题就是最大的需求，建设方的满意度就是服务的质量标准，这种服务必须积极主动、优质高效，贯穿于施工全过程及交公司将以工程全局为重中之重，积极主动地为建设方服务，协助建设方落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助建设方做好各种材料的选型和招标工作，充分体现文明、高素质的企业形象。同时在施工的各个环节上，与建设方建立良好的相互信任、相互支持和相互理8.10与监理单位的协调在施工过程中，严格按经建设方和监理单位批准的《施工组织设计》进行质量管理，在我公司“三检”工作完善的基础上，积极主动，按要求接受监理单位的验收和监督检查，使工程质量达到规定的要求。监理单位是工程施工全过程的鉴证单位，对施工单位的施工过程起着重要的监督作用，为此在施工全过程积极与监理单位配合，接受监理单位的建议和意见，对监理单位提出的各种问题在施工转序前迅速解决，确保每个分项质量达到质量验收规范的要求，从而保证工程的整体质量。在施工过程中，按监理单位的要求，及时准确的报送各种工程资料和业务资料，使监理单位充分掌握工程进度和施工进展情况，为共同促使本工程按期、按质、按量完成各项目标创造条件。8.11加强与政府和社会各方面的协调在这方面我公司历来对其非常重视，项目部设专人对公安、交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构和部门实施协调，取得政府相关部门的支持。同时加强于周边居民的交流，把不扰民工作做在开工之前，为正常的施工创造良好的外部条件。8.12与周边居民之间的协调我公司具有与工程现场周边居民联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在进场的同时及时与周边单位和周边居民委员会取得联系沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边噪音干扰和污染。从工程的实际出发，积极协调建设方、监理、设计和其他相关方的关系，建立稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合和协调，为为加强建设方、监理和施工单位三方的协调配合工作，成立三方现场领8.13工程实施交叉施工的原则和相应的措施8.13.1安全防护设施方面的交叉施工过程中的局部防护设施有碍施工时，在此情况下可申报现场主管安全的安全员及现场监理请求临时拆除，施工完后再恢复，同时在施工过程中采取其它安全防护措施，严禁私自拆除必要的防护措施，以保证结构施工过8.13.2根据施工情况，成立项目施工协调小组，由项目经理任组长，项目工程师任技术负责，土建等专业技术员为协调小组成员，在施工过程中对8.13.3明确责任，正确划分利益关系。8.13.4建立固定的例会制度。8.13.5一切从工程全局出发，在项目总体部署和协调下，相互支持，建立检查制度，项目部组织各专业工程师定期对交叉施工的部位进行监督检附：施工进度计划网络图六施工方案和施工方法1施工放线根据建设单位提供的建筑用地红线图、水准点及坐标控制点确定本工程建筑物的位置，测定矩形平面测量控制网，利用已知点引设测量控制线。再标高标志。根据基础图和开挖深度，确定基坑开挖线，轴线控制点埋设在基坑开挖线以外的位置。所有轴线控制桩均设置在建筑物四周易于保存的位置，并加以固定保护，同时经常校核，防止意外破坏。主体施工阶段：主体各部位施工测量，利用“十”字形控制导线方法，该导线应引测到工程四周的建筑物和地面上，以此作为施工放线的依据，放出各轴线及其控制点。施工放线采用投点法，即当楼板浇筑后，在地面架设经纬仪，后视相应目标将控制线投放到楼层，据此放出楼层轴线及细部尺寸。作为支模、绑筋、施工检查的依据。由于楼层超过4层后，在地面用经纬仪仰角投点困难而且不精确，改为室内±0.00层地面控制点垂直向上引测，±0.00层以上各楼层均在±0.00层楼板控制点上方，预留200×200孔洞，利用±0.00层控制点采用激光垂直仪，垂吊向上逐层引测，放出各楼层的控制导线，再放各轴线及细部尺寸。装修阶段测量控制：房间四大角、天棚、地面均须规方，其各处标高，误差应在3mm之内，因此，必须有精确的测量线尺寸保证。为此本工程装修阶段，在放线上更应加强力量，增加测设内容。各楼层要放出房间中心线，以此控制抹灰、地面、天棚、门窗安装的位置等。房间抹灰后应再次放出+50厘米标高控制线，房间中心线装修覆盖后应及时补测到墙面。门窗要放出位置中心线、底边线。地面、天棚饰面面层标高和边线。标高控制：根据红线图提供的水准点，在现场一侧测设出水准测量控制点两个，并利用现有建筑，把设计±0.00标高引测上去，做出控制点，进行标高控制。当完成±0.00板后，把±0.00标高线引测到塔吊上，施工各楼层，均由此用钢尺直接向上引测楼层标高。2土方放坡及开挖2.1.该工程基础建造在天然地基上，每栋楼土方开挖采用1台反铲挖掘机，采取倒退式进行开挖。由于基坑深度较浅，机械开挖时预留20cm,以免扰动原土，配备人工随机清理，人工修槽。2.2.土方运至场外堆放，供回填使用。2.3.基槽开挖至设计基底标高时，及时通知建设单位，由建设单位组织勘察、设计、施工、监理单位共同进行验收，并及时填写记录，如发现地基土质与地质勘察报告、设计要求不符时，应同设计单位共同协商处理。2.4.在开挖槽边弃土时，应保证边坡稳定。土方应距离槽边0.8m以外，高度不宜超过1.5m。3基础和主体工程3.1基础工程施工3.1.1工艺流程：基底清平→垫层→放线→条基砌筑、构造柱钢筋绑扎→构造柱支模→浇筑混凝土→基础防潮、防腐→回填土本工程所有的钢筋均根据设计院的施工图纸及国家规范和标准，在现场加工成型并绑扎。必须抓好施工进度计划，做到按时加工，加工完的钢筋应按要求摆放，以免用错。构造柱钢筋、模板经质量工程师检查、监理工程师复验签证后，才可进行砼的浇筑。必须留设施工缝时，应按施工规范中有关要求留设、处理；在浇筑砼前，模板和钢筋上的垃圾、泥土和钢筋上的油污等杂物，应清除干净。模板应浇水加以润湿；浇筑现浇柱下基础时，应特别注意柱子插筋位置的正确，防止造成位移和倾斜。在浇筑开始时，先满铺一层5-10cm厚的砼，并捣实，使柱子插筋下段位置基本固定，然后再对称浇筑。3.1.2基坑回填土方基坑回填前，应对防水工程进行隐蔽工程验收检查，确认工程质量符合要求，方可进行回填土方工程。清除沟槽内的杂物后方可回填。回填土料采用戈壁土，土质应符合规范要求，控制土壤含水率，使其满足要求。回填顺序，按基底由低至高分层夯填，在相对两侧或四周同时进行，分层压实。每次填土深度不得超过30cm,填一层夯一层，按100m²抽土样作土容重试验，提出土壤试验成果报告表。3.2模板工程：楼板、楼梯板均采用覆膜竹胶合板，模板支撑体系及加固用DN48钢管，梁柱模板为组合钢模板，模板的清洁和修理，是保证混凝土质量的关键。模板体系技术措施：模板边沿要求顺直方正，拼缝严密，板缝应不大于1.5mm并用胶带封闭。立模前，模板表面应清理干净，并刷一道隔离剂。模板支设安装原则：按配板设计循序拼装，以保证模板系统的整体稳定；配件必须装插牢固。支柱和斜撑下的支撑面应平整垫实，要有足够的受压面积。支撑件应着力于外钢楞；预埋件与预留孔洞必须位置正确，安设牢固，墙和柱子的底面应找平，下端应与事先做好的定位基准靠紧垫平，在墙、柱子继续安装模板时，模板应有可靠支承点，其平直度应进行校正。3.2.1楼板模板安装：支模前复核板底标高、轴线、板的长宽尺