工程施工安全文明创优策划方案

工程施工安全文明创优策划方案..完.美资料供学习.参考.分享第一章工程概况11.1项目概况11.2编制依据2第二章安全生产技术组织措施22.1管理方针22.2安全生产目标22.3安全管理的重点、难点分析32.4安全生产保证体系32.4.1安全生产管理组织架构32.4.2安全生产管理职责42.4.3安全生产管理制度62.4.4安全生产管理流程82.5危险源的辨识82.6安全生产管理措施92.6.1安全教育及培训92.6.2安全技术交底102.6.3安全标志及标牌112.6.4班前安全活动122.6.5安全检查132.7安全防护措施132.7.1个人防护措施132.7.2临边防护措施142.7.3“四口”防护措施152.7.4混凝土结构施工安全防护措施182.7.5交叉作业安全防护措施202.7.6基坑马道及应急通道安全措施202.7.7作业区的安全防护212.8安全用电防护措施212.8.1临时用电管理212.8.2“三级配电，二级保护”制度212.8.3临电敷设232.8.4现场照明232.8.5配电装置242.8.6保护接地与保护接零242.8.7触电急救242.9机械设备的安全使用25..完.美资料供学习.参考.分享2.9.1塔吊252.9.2施工升降机262.9.3其它施工机具272.10确保场内交通顺畅的安全措施292.10.1设立调度部门292.10.2交通组织原则302.10.3施工期间的交通安全措施302.11群塔作业安全技术措施30第三章消防保证措施323.1施工临时消防管理组织323.1.1施工临时消防管理组织架构323.1.2施工临时消防管理小组职责323.1.3施工临时消防管理制度333.2消防教育与消防演练333.3火警确认流程343.4报警疏散程序353.5消防安全措施353.6可燃物资的存放与管理措施363.7明火作业控制措施373.8消防应急预案373.9主要分项工程消防控制措施38第四章文明施工管理及环境保护措施394.1文明施工管理措施394.1.1文明施工管理目标394.1.2文明施工管理体系394.1.3施工人员管理措施414.1.4场容控制措施444.2环境保护措施474.2.1环境管理流程474.2.2环境因素辨识474.2.3施工环境措施方案484.2.4环保监控53第五章应急预案以及抵抗风险措施545.1重大事件的辨识及监测545.2应急机制555.2.1应急救援领导小组与职责555.2.2应急小组下设机构及职责555.2.3应急机制小组激活时间56..完.美资料供学习.参考.分享5.2.4应急系统相关机构情况说明565.3重大事故、事件发生应急预案565.3.1预防与预警565.3.2应急响应596.1安全管理706.2文明施工管理716.3逃生模拟72..完.美资料供学习.参考.分享序号文件名称编号1《中华人民共和国安全生产法》2《中华人民共和国环境保护法》3《建设工程质量管理条例》4《建设工程安全生产管理条例》5《安全生产许可证条例》6《建筑施工安全技术统一规范》7《施工企业安全生产管理规范》8《建设工程施工现场消防安全技术规范》9《建筑施工安全检查标准》《建筑施工场界环境噪声排放标准》安全管理方针是“安全第一，预防为主，综合治理”责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理制度，杜绝重表2.3-1安全管理重难点分析工程生产、生活用电设备多，功率大，临电线路长，极易发生触电事故，安全用电管理不能有丝毫疏忽。本工程施工高峰期共布置各类型号塔吊6台，施工升降机6台；混重点、难点安全用电大型机械设备序号12..完.美资料供学习.参考.分享凝土输送泵等大型机械设备。在施工时，要注意群塔的防碰撞，高空拆除，高泵送中的防爆管、堵管等都要求在施工中必须采取严密的安全保基坑深，临边、洞口多，防护措施必须到位，不留死角。本工程参建人员多，专业复杂，高峰期劳动力达1200多人，专业施工队伍多达几十家，如何提高参建人员的安全意识和安全防范能力，确保四不伤害“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、不让别人被受本工程工期比较紧，部分时间需要24小时连续作业。这样夜间施工时的照明度及工人的疲劳度都是安全隐患。重点、难点的交叉作业使用“四口”及临边防护安全教育及培训夜间施工带来安全隐患序号2.4.1安全生产管理组织架构生产必须管安全，人人事事讲安全”的原则，形成人人注意安全、人成立以项目经理为首，由项目总工程师、项目生产经理、项目安全环境部等相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的构，由企业主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及市政府安..完.美资料供学习.参考.分享总工程师各部门经理商务合约部质量管理部商务合约部质量管理部生产部材料部生产部材料部技术管理部安全环境部机电安装施工队配套专业施工队装饰装修施工队结构工程施工队机电安装施工队配套专业施工队装饰装修施工队结构工程施工队其他专业分包其他专业分包图2.4-1安全生产管理组织构架2.4.2安全生产管理职责表2.4-1主要岗位及部门的安全管理职责一览表表2.4-1主要岗位及部门的安全管理职责一览表安全管理职责1.项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2.建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核。3.组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划。4.负责安全生产措施费用的足额投入，有效实施。5.组织并参加项目安全生产周检查，及时消除生产安全事故隐患。6.组织召开安全生产领导小组会议、安全生产周例会，研究解决安7.组织应急预案的编制、评审及演练。8.及时、如实报告生产安全事故，负责本项目应急救援预案的实施，配合事故调查和处理。1.对项目安全生产负技术领导责任。序号岗位／部门..完.美资料供学习.参考.分享序号岗位／部门安全管理职责2.参与编制项目安全策划，组织编制专项施工方案并按规定组织专3.组织安全专项方案的技术交底，检查安全专项方案中安全技术措4.组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。5.组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。6.参加项目应急救援预案及演练计划的编制，并参加演练。7.发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员，配合事故1.组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2.参加本项目安全策划的编制工作，并组织实施。3.组织对建筑起重机械、临时设施、消防设施的验收，参与危险性4.组织各类危险作业的审批。5.配合项目经理组织安全生产周检查，对发现的问题落实整改。6.参加安全生产周例会，组织安全生产日例会。7.发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。1.对项目的安全生产监督工作负领导责任。2.监督项目安全生产费用落实。3.参与项目安全策划的编制，对落实情况进行监督。4.协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急救援预5.参加各类安全交底、验收、危险作业审批及安全生产例会。大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位7.组织作业人员入场安全教育，监督员工持证上岗、班前安全活动8.记录安全生产监督日志。9.发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告，并立即参与抢1.对项目安全生产工作进行监督检查。2.参加各类安全检查，针对发现的安全隐患，督促专业工程师及时做好隐患整改并复查验证。3参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收5安全环境部4.建立项目安全管理资料档案。5.参加各类安全教育培训活动及安全技术交底工作。6.记录安全生产监督日志。7.发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。6机械工程师1.负责机具设备的安全管理。..完.美资料供学习.参考.分享安全管理职责安全管理职责2.参加对起重机械设备安装完成后的检查和验收，督促安装单位及3.每天对机械设备运行情况进行巡查，每半月组织一次专项检查，并复查整改落实情况。4.对起重机械设备安装、拆卸及顶升、加节、附墙等特殊过程进行安全交底并现场监督。5.督促设备租赁商对起重机械设备及其安全保护装置、吊具、索具等进行经常性和定期的检查、维护和保养。6.每月组织机械特种作业安全教育。1.对项目安全生产工作进行监督检查。2.参加各类安全检查，针对发现的安全隐患，督促专业工程师及时做好隐患整改并复查验证。3参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收4.建立项目安全管理资料档案。5.参加各类安全教育培训活动及安全技术交底工作。6.记录安全生产监督日志。7.发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做详细记录。专业工程师岗位／部门序号2.4.3安全生产管理制度表2.4-2安全生产管理制度序号主要内容制度名称序号主要内容安全生产责任制安全专项审查制度安全专项安全生产责任制安全专项审查制度安全专项资金保障制度安全教育制特种作业持证上岗制安全技术交底制班前安全活动制定期检查根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办审批，从技术上保障生产安全。总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金。凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业。特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经检查后方可上岗，并在施工过程中随时携带复印件备查。最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜，并在施工过程中进行指导，检查安全技术交底的落实情况。各个施工班组每周组织全体作业人员进行安全教育，对于上一周安全方面存项目安全环境部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目安全总监带队，..完.美资料供学习.参考.分享主要内容主要内容各部门、各分包公司参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改单通知责任公司和责任人整改，并按期复查。汽车吊、塔吊、施工电梯等大中型机械设备安装实行验收制，未经验收不得对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告。一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理制度名称与隐患整机械设备安装验收制安全生产奖罚与事故报告制度危急情况停工制重要过程旁站制序号..完.美资料供学习.参考.分享2.4.4安全生产管理流程成立安全生产管理机构安全生产制度的建立相关保险的办理对广大人员进行安全教育编制专项安全技术措施对全体人员进行安全技术交底施工过程中进行安全生产检查整改后复查编制安全生产管理体系；编制安全生产责任制；（由项目总工组织编制，企业总工审批）编制项目安全管理策划编制安全管理制度与台账（由安全环境部编制，项目经理审批,由项目经理建立安全生产责任制）办理工程意外伤害保险（安全环境部负责，项目经理批准）对全体人员进行安全进场教育（安全总监组织，项目经理批准）各分项工程技术措施，安全专项方案（安全总监编制，项目总工审批）对各分项、专项工程进行安全技术交底（安全总监负责，项目总工负责）发现安全隐患，督促整改，检查落实（全体人员）整改后进行复查（相关负责人）得得得得得得得得出出出出出出出出组织机构图；安全生产责任制；岗位责任制考核记录项目安全管理策划；安全管理制度与台账意外工伤保险单与保险合同教育记录与交底记录专项安全技术方案、措施及交底记录分项及专项安全交底记录整改通知单，奖罚通知单复查情况报表图24.3-2安全生产管理流程图..完.美资料供学习.参考.分享图2.5-1危险作业每日告示牌表2.5-1安全管理的重要危险源表2.5-1安全管理的重要危险源重点、难点分析本工程地处xx市宿豫区，周边小区众多，人流量较大，因此安全管理对于本工程尤其重要，在工程施工过程中，除了要做好本工程场地内的安全管理外，还应做好场外安全管理。本工程体量大，存在高、长混凝土泵送，因此工程安全管理存在一定难本工程基坑边可用场地狭窄，现场交通组织存在较大的难度，因此对于材料堆放和消防等安全管理带来难度。工程基坑深，临边、洞口多，防护措施必须到位，不留死角。本工程分包较多，施工时存在大量交叉作业情况，因此在施工过程应重本工程施工投入多台塔吊进行结构施工，各台塔吊覆盖范围均有交叉，在施工中必须采取严密的安全保障措施。本工程生产、生活用电设备多，功率大，临电线路长，极易发生触电事故，安全用电管理不能有丝毫疏忽。本工程参建人员多，专业复杂，如何提高参建人员的安全意识和安全防范能力，确保“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，安全教育和培训地理位置工程特点场地特点高空作业四口、临边交叉作业大型机械设备的安拆及使用安全用电安全教育及培训序号2.6.1安全教育及培训继续教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人..完.美资料供学习.参考.分享图2.6-1安全教育培训形式(1)安全检查标准(2)(1)安全检查标准(4)施工现场应急救援(5)(4)施工现场应急救援图2.6-2安全教育培训的内容(3)用电安全知识(6)特种作业上岗培训2.6.2安全技术交底..完.美资料供学习.参考.分享项)安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签图2.6-3安全技术交底2.6.3安全标志及标牌在现场入口处张挂“八牌二图”(工程概况、管理人员名单及监督电话牌、安全生产管理目标牌、安全生产隐患公示牌、文明施工承诺公示牌、消防保卫告示牌、施工现场总平面图、文明施工管理网络图、劳动保护管理网络图)，在施工现场易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯，场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警、匪警和急救电图2.6-4八牌二图..完.美资料供学习.参考.分享图2.6-5安全标志牌图2.6-6悬挂安全标志图2.6-7安全操作规程2.6.4班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容是业安全交底的内容、措施；了解将进行作业环境和危险度；熟悉图2.6-8班前安全活动..完.美资料供学习.参考.分享2.6.5安全检查项目安全环境管理部负责施工现场安全巡查并做日检记录，定时间、定措施落实整改；项目安全环境部门定期或不定期到现图2.6-9安全检查2.7.1个人防护措施本工程中投入使用的个人防护用品主要有：安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、..完.美资料供学习.参考.分享图2.7-1个人防护用品配置进场前，由安全环境部提出个人防护用品的采购计划，物资设备组负责采所有防护用品必须具有产品合格证，质量必须符合国家标准的要求：安栏杆外用密目安全网进行全封闭)，基坑附近挂警示牌、责任牌，夜间设红灯示警。基..完.美资料供学习.参考.分享图2.7-2基坑临边防护图2.7-3楼层临边防护效果2.7.3“四口”防护措施..完.美资料供学习.参考.分享图2.7-4安全通道示意图2.7-4图2.7-5安全通道效果..完.美资料供学习.参考.分享现浇楼板洞口上钢筋不剪断洞口边长0.5以内水平杆三道)，外钉踢脚板，洞口内满铺脚手板，并且在上面放置“洞口防护盖板，禁杆两边对中个加密一道，并在洞口正上方加拉水平方向的拉接杆，口内..完.美资料供学习.参考.分享图2.7-9楼梯口防护设置定型化、工具化、标准化的防护门，在升降机井门口设图2.7-10施工电梯防护门及电梯井口防护本工程结构防护采用钢管脚手架搭设，脚手架全部采用φ48×3.5钢管搭设，其防脚手架的搭设的工艺流程为：材料配备→脚手架基础..完.美资料供学习.参考.分享图2.7-11外脚手架效果00810081安全网00810081砼垫层素土夯实图2.7-12脚手架立面布置..完.美资料供学习.参考.分享本工程在结构施工过程中，由于存在多栋建筑同时施工，且工，为保证交叉施工安全，主要通过施工组织减少空间上交叉施工，做好操作图2.7-13现场临舍安全防护2.7.6基坑马道及应急通道安全措施图2.7-14基坑马道..完.美资料供学习.参考.分享2.7.7作业区的安全防护钢筋加工场、安装材料堆场、周转材料堆场、厕所、标养室、库房、停图2.7-15停车位的安全防护图2.7-16木工棚的安全防护图2.7-17钢筋加工棚的安全防护2.8.2“三级配电，二级保护”制度..完.美资料供学习.参考.分享图2.8-2三级配电、两级保护箱三类标准电箱)，漏电保护作两级保护，确保“一机、一表2.8-1配电室及设施的保护措施一览表表2.8-1配电室及设施的保护措施一览表保护措施（1）设置外窗，以保证配电室内自然通风；（3）配电室设置外开门，并加锁由专业电工保护；（4）配电室内设置两路照明线路：普通照明和事故照明；（6）在配电室架空进出线处，将绝缘子铁脚同配电室接地装置相连。（1）装设电源隔离开关及短路、过载、漏电保护器；序号设施名称..完.美资料供学习.参考.分享图2.8-3配电箱安全防护埋地引入。电缆垂直敷设的位置应充分利用在建工程的竖井、垂直孔洞等，同时应靠近负荷中心，固定点每楼层不得少于一处。电缆水平敷设沿墙固定，最大弧垂距地不得小2.8.4现场照明专业钢套管道路砼,200厚钢套管，内穿电缆素土夯实图2.8-4穿路电缆保护图2.8-5照明灯架配电箱内电器、规格参数与设备容量相匹配，2.8.6保护接地与保护接零保施工现场保护零线的重复接地不少于三处；电气设备正常情况不带电的金属械设备的金属构架与保护零线连接。不管采用保护接地还是保护接零，必须注图2.8-6重复接地图2.8-7保护接零加强安全用电教育及培训，让参建员工熟练掌握触电表2.8-2触电急救技能步骤..完.美资料供学习.参考.分享 措施内容措施内容用干燥木棒或竹竿将触电人同接触电器(电线)部位分离开，然后抬到平整将触电者面朝上放平，在脖子下面垫上衣物使伤者头向后仰，必要时清理用口对口方法向伤员口内吹气，同时捏住鼻孔，使触电者恢复呼吸。用胸外心脏挤压法，按压伤员胸部，恢复血液循环，直至救活。步骤切断电源开放气道恢复呼吸恢复循环序号1本工程投入使用的机械设备主要有塔吊、施工升降机、钢2.9.1塔吊图2.9-1塔吊安装操作流程..完.美资料供学习.参考.分享在塔吊的基础上弹出横、纵向控制线，采用经纬仪校核，确保塔吊垂直塔吊拆除前应编制塔吊拆除专项方案，并报经监理审批；同时对操作人员进行交对拆除过程中使用的汽车吊如就位于地下室顶板上2.9.2施工升降机确认灵敏可靠后，方可开机使用，使用中监督乘载情况，严禁超载，交接班时杆，并在平台外侧设置踢脚步板，架体内侧满挂密目安全网封闭架两侧设置斜撑及临边防护栏杆，每层楼应设置连墙杆和八字撑..完.美资料供学习.参考.分享图2.9-2施工升降机平台侧立面及防护门效果图图2.9-3施工升降机防护门2.9.3其它施工机具..完.美资料供学习.参考.分享图2.9-5平刨的安全使用图2.9-6圆盘锯的安全防护图2.9-7手持电动机具的安全使用图2.9-8各种气瓶的安全使用图2.9-9电焊机的安全使用..完.美资料供学习.参考.分享图2.9-10钢筋机械的安全使用图2.9-11潜水泵的安全使用丝绳，禁止小绳吊大物，同时建立钢丝绳定期检查制度和每次吊装前的目测巡度，在定期检查时注意对所检查的钢丝绳应做好标记，如第一次检查时对合格直情况,确认无误后方可继续吊升。内向混凝土调度部门提出混凝土进、出场运输申请，申请人应按照实际混凝土的数量，最早、最晚进出场时间等内容，由相关人员统一安排混场时间。除此之外，混凝土调度部门还应负责施工现场道路管理，负责志的设立与管理，并负责运输过程中的组织、协调，提前向商品混凝土..完.美资料供学习.参考.分享现场临时道路，平面布置图，并明确各区段行驶路线，使驾驶员负责与地方管理部门的沟通与协调，应对运输过程中的突实行人车分流，现场车辆装卸材料时，白天进场材料可以进入现场场环行主道，确保主道畅通；晚上材料进场时，如果场内正在进行混凝土浇筑且车辆比较多时，运输车辆不得进入场内，利用周边道路作为停靠点，由塔吊直接将材料运至相塔吊在现场定位布置是关键，通过严格控制各台塔吊之间的位置关系，来预防低位起重机之间的最小架设距离应保证处于低位的起重机的臂架端部与另一台起重机的塔..完.美资料供学习.参考.分享臂与高位塔吊的起重钢丝绳的碰撞事故。为杜绝此类事故发生，经验丰富的信号指挥工，确保指挥塔吊回转作业时，低塔的起重臂不碰撞高塔的起升钢另外，塔吊租赁公司配备操作熟练、有责任心的塔司为现场服务，塔机在每次使用后或下端有可能发生碰撞。各塔吊均按照前面‘塔吊安装’部分所要求的高度顶升顶升要超过临近的建筑物，还要注意周边情况尤其是现场工人和车辆；原理、构造、性能、用途，并做到会操作、会维修、会排除故上岗工作；在吊装过程中，指挥人员佩带明显标志（如佩带不同颜色的..完.美资料供学习.参考.分享3.1.1施工临时消防管理组织架构我项目部确定项目经理为项目防火责任人，成立以项理、项目总工程师、安全总监、安全环境部及相关部门成员组成的消防工作领导小并以消防领导小组为主体，健全消防管理组织机构，组织义务消防队，负责日项目经理项目经理项目副经理项目总工安全总监安全环境部义务消防队装饰施工队其他分包单位专业施工队机电安装施工队土建施工队其他相关部门图3.1-1消防管理组织机构3.1.2施工临时消防管理小组职责表3.1-1施工临时消防管理小组职责表3.1-1施工临时消防管理小组职责消防管理职责1)组织宣传、执行消防法规、规章和防火技术规范，组织制定和审查施工现场防火方案和措施。2)落实各级防火责任制。4)协助消防监督机关调查处理火灾事故。1)协助防火负责人制定施工现场防火技术措施，并督促落实。职务防火责任人消防干部序号..完.美资料供学习.参考.分享（消防小组成员）2)（消防小组成员）2)纠正违反消防法规、规章的行为，并向消防负责人报告，提出对违章人员的处理意见。3)对重大火险隐患及时提出消除措施及建议，填发《火险隐患通4)配备、管理消防器材，建立防火档案。5)组织义务消防队的业务学习和训练。6)组织扑救火灾，保护火灾现场。3.1.3施工临时消防管理制度..完.美资料供学习.参考.分享图3.2-1接到报警信号现场确认未发生火灾能够及时扑灭火灾短时无法扑灭的火灾误报一级火警二级火警图3.3-1火警确认流程当接到报警信号(报警电话)后，立即通知巡视人员迅速前往报警点进行确认：..完.美资料供学习.参考.分享②火情属一级火警：立即向安全环境部报告燃烧物、联系电话、目前火情等；报警后，报警人员保护疏散引导组疏散引导组清点人数现场指挥员通知消防队疏散完毕二级火警人员疏散图3.4-1疏散流程散引导组进行人员的紧急疏散，指定疏散通道及安全疏散地点，由疏散保证用电、动用明火作业和设置工棚、宿舍等临时建筑符合消防..完.美资料供学习.参考.分享量的灭火器，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，化..完.美资料供学习.参考.分享消防应急响应程序见图3.81接接到火情报告通报相关部门火警确认误一级成组织现场扑救疏散报警求助备案消防到场施救恢复施工监控报功图3.8-1消防应急响应程序..完.美资料供学习.参考.分享如火情难以控制，立即组织紧急疏散，紧急疏散程序见图3.确确保消防梯回降首层保障消防设施正常运转重点部位设专人值守向消防队介绍情况组织人员继续控制维护现场整体秩序等候引导消防队楼层保洁引导人员疏散与业主新闻媒体沟通负责安抚和解释工作统计核对疏散人数负责保证信息传递畅通协助综合办公室工作转移看护重要物品火灾现场的火情难以控制根据现场反馈信息，由项目经理下达报警、疏散指令安全总监：实施外线报警商务合约部综合办公室安全环境部工程管理部图3.8-2物品紧急疏散程序表3.9-1主要分项工程消防控制措施表3.9-1主要分项工程消防控制措施消防控制措施(1)电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。(2)施工机械和电器设备不带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查。(3)在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时，应有隔离防护措施。起重机不得在架空输电线路下面工作，通过架空输电线路时应将起重臂落下。在架空输电线路一侧工作时，起重臂、钢丝绳或重物等与架空输电线路的最近距离应不小于相应的(1)油漆或其它易燃、有毒材料，需存放在专用库房内，不得与其它材料混放。挥发性油料应装入密闭容器内，妥善保管。(2)库房应通风良好，不准住人，并设置消防器材和“严禁烟火”明显标志。库分项工程机电设备油漆工程号..完.美资料供学习.参考.分享消防控制措施消防控制措施房与其它建筑物应保持一定的安全距离。(3)喷砂除锈，喷嘴接头要牢固，不准对人。喷嘴堵塞，停机消除压力后，方可进行修理和更换。使用煤油、汽油、松香水、丙酮等调配油料，带好防护用品，严禁(4)在室内或容器内喷漆，要保持通风良好，喷漆作业周围不准有火种。刷外开窗扇，必须将安全带挂在牢固的地方。刷封檐板，水落管等应搭设脚手架或吊架。(1)电焊工电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。电焊机要设单独的开连接牢固，更换焊条应带手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。焊接储存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清洗干净，并将所有孔口打开。在密闭金属容器内施工时，容器必须可靠接地，通风良好，并有人监护，严禁向容器内输入氧气。(2)气焊工氧气瓶与乙炔瓶所放的位置，不得距火源10米以内。乙炔瓶要地方，严禁放在高压线下面，要立放固定使用，严禁卧放使用。施工现场附近不得有易燃、易爆物品。装置要经常检查和维修，防止漏气。同时要严禁气路沾油，以防止引起火灾危险。氧气瓶、乙炔瓶在严冬工作时，易被冻结，此时只能用温水解冻（水温40℃),不准用火烤，夏天不得放在日光下直射或高温处，温度不要超过35℃。(1)皮肤病、眼结膜病以及对防水材料严重过敏的工人不得从事防水作业。(2)装卸、搬运、施工时必须使用规定的防护用品，皮肤不得外露。(3)防水施工时需设置明显警戒标志，施工范围内不得有电气焊作业、明火作业。(4)现场要配备足够灭火器材。防水材料多为易燃材料，存放需采取防火措施。(5)使用喷灯，油不得过满，气不得过足，时间不宜过长，点火时火嘴严禁对人。程分项工程工程号第四章文明施工管理及环境保护措施4.1.1文明施工管理目标4.1.2文明施工管理体系4.1.2.1文明施工管理组织机构..完.美资料供学习.参考.分享企业总部安全环境部门企业总部安全环境部门项目经理项目副经理项目总工项目各职能部门各专业工程师班组长总承包方操作工人各专业分包方操作工人安全总监图4.1-1文明施工管理机构4.1.2.2文明施工管理职责序号1234项目经理安全项目副经理项目总工程师表4.1-1主要岗位及部门的文明施工管理职责文明施工管理职责1)贯彻执行文明施工法律、法规和各项规章制度，对本工程的文明施工负责。2)组织项目副经理、安全环境部制定本项目文明施工管理制度。3)每月定期组织现场文明施工检查，发现不符合因素，发出整改指令，组织制定整改措施并落实，对各级提出的文明施工管理方面的问题，定时、定人、定措施予以4)组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工的检查。1)组织学习有关的文明施工的标准、规定。2)组织实施本项目制定的文明施工的各项措施。3)会同工程部、安全环境部进行文明施工的目标和范围的划分。4)每半月组织文明施工检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整1)组织本专业工程施工人员学习有关的文明施工的标准、规定。2)组织实施本专业工程的文明施工的各项措施。3)会同计划及工程部、安全环境部进行项目部文明施工的目标和范围的划分。4)组织本专业项目文明施工工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术1)负责编制本工程文明施工的技术措施。2)参加项目部组织的文明施工的检查，对检查出的问题编制相应的整改措施。3)负责贯彻上级编制的文明施工的措施和施工组织设计、方案中规定的文明施工的措施，根据本项目的特点，组织文明施工技术交底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续。4)对操作规程、技术措施、文明施工技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。..完.美资料供学习.参考.分享文明施工管理职责文明施工管理职责1)认真执行本项目文明施工的各种技术措施，并向班组做好技术交底。2)每日对施工班组执行本项目文明施工规章制度的执行情况进行检查1)认真落实有关文明施工的规定，指导施工队（班组）搞好文明施工，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工得以执行。2)深入现场检查文明施工措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。3)在项目副经理领导下，定期组织文明施工的检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。4)负责收集整理文明施工的管理资料，及时向上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护状况。1)认真学习有关的文明施工各项规定，并向各部门转发。2)规划好CI布置管理工作，制作并布置安装好整个施工、办公及生活区的CI设施，做好CI设施的管理工作，发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新制作购买安3)加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所，保障项目施工顺利进行。1)负责购置本项目的文明施工用品，并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。2)按文明施工要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理。专业工程师安全环境部各专业施工管理部物资设备部序号4.1.3施工人员管理措施4.1.3.1进场人员管理(1)工资卡2)统一在临近工地或生活区的商业银行办理工资卡，见图4.1-2/3；3)每月根据各分包商的当月实际完成工程量(以监理核准的为准)和当月作业人员报表(含工人姓名、当月工分登记、应付工资等项目)，在应付分包商进度款中代扣工(2)农民工用工情况管理信息卡..完.美资料供学习.参考.分享2)卡片反面标有持卡人照片、姓名、联系电话、居住地址等内容，在刷卡机卡后，能显示持卡人的劳动技能、从业经历、身体状况卡，此胸卡背面置入芯片，记录人员的姓名、隶属单位、岗位（子身份识别卡，进出工地需经电子打卡系统辨识，自动记录进工种(管理人员胸卡)(一般作业人员胸卡)图4.1-2胸卡样式(1)安全帽各类人员佩戴不同颜色安全帽以示区别，在安全帽上方粘..完.美资料供学习.参考.分享（参观人员）（施工管理人员）（领导人员））（）（图4.1-3安全帽识别(3)服装所有进入现场的施工人员和工程管理人员必须统一着装，见图..完.美资料供学习.参考.分享(3)制定、实施一系列同文明施工相关的奖惩制度，利导工人自觉提高文明施工4.1.3.2劳务管理系统使用计算机网络技术和中国建筑第八工程局有限公司劳4.1.3.3其余管理措施专门负责制定、实施针对性的防扰民措施，见表4.1-2。表4.1-2防扰民措施措施内容措施内容经常与居民、居委会以及学校沟通，及时了解周围居民及学校对工地的反应，并针对性地提出解决方案。如需夜间施工，提前按规定办理审批手续，张贴告示向受影响范围的居民和单位通报说明情况，取得理解和配合。合理安排作业时间，夜间尽量避免进行产生较大噪音的施工作业。采取各种技术措施减少噪声污染：1)木工加工车间采取全封闭，在车间内壁衬隔音层，减少噪音的扩散；2)坚持日常对混凝土输送泵的维修保养，确保其运行始终处于正常状3)选用环保型振捣棒，振捣棒使用后及时清理干净；4)对混凝土振捣人员进行交底，确保其操作时，不振钢筋和模板，做到快插慢拔，减少空转的时间；5）工程南侧临近九龙花园居民区，我项目部拟在西侧沿围墙设置隔音夜间室外照明用的投光灯均设灯罩，透光方向均集中在施工范围，以避免或减少因灯光照射影响居民休息强化对工人的文明施工教育，提高防扰民意识：1)减少施工中的人为喧哗和不当行为；2)车辆进出施工现场时减速慢行，文明行车。沟通序号14.1.4场容控制措施根据企业CI形象手册的工作要求，我们将结象设计和规划，重点围绕封闭管理、场区布置、场区保洁、材时照明、消防及用电安全等方面开展工作，努力营造文明、和..完.美资料供学习.参考.分享4.1.4.1封闭管理施工现场四周设置连续封闭的砖砌围墙，工地出入口设置大门，在经业主况下，大门设置企业标志，并按相关要求设置道口标志标识、护图4.1-5门禁系统图4.1-6生活区硬化道路4.1.4.2现场标牌及宣传栏表4.1-3现场标牌设置号1号1项目现场导向牌操作规程牌安全警设备牌材料标识牌按照CI形象识别系统的要求，在工地入口及主要道路设置导向牌，见图4.1-9。钢筋加工场、木工加工棚等机具集中或较固定处，醒目位置标挂相应机具安全操机具、电箱、四口五临边等位置标挂相应的安全警示牌。外架挂验收合格牌和限载牌，限载牌须写明具体数字：模板多少块、木方多少条等；在现场出入口、各楼层出入口明显位置设置平面图，楼内设安全通道，与楼梯间相通，平面图上标注危险点和防范措施及安全通道布置。塔吊、施工升降机、履带吊或汽车吊等垂直运输、起重设备，标挂验收合格牌、操作规程牌、机械性能牌和安全警示牌。钢筋、水电安装材料、砌筑材料等分别挂材料标识牌，注明规格和检验状态。..完.美资料供学习.参考.分享图4.1-7现场标牌及宣传栏4.1.4.3场区保洁安排专人负责保洁，清理道路积尘、雨水、洒水除尘等，场内垃圾及时组织洁设备见图4.1-9。图4.1-8洗车槽4.1.4.4卫生防疫建立卫生责任制，炊事员持证上岗，食堂按当格日常消毒；现场设置医务室，定期开展卫生检查、卫生教育、急救（1）餐厅日常消毒图4.1-10施工现场卫生防疫管理4.1.4.5操作面管理操作面材料堆放合理有序，有条不紊；每道工序都要做到工完场整洁。现场施工坚持执行“工完场清”、“谁施工，谁清理”制度，施工完理余料、垃圾，禁止随意丢弃，垃圾分类集中密闭堆放，高空垃圾采用移动圾桶存放、吊运，严禁临空抛洒；现场材料码放整齐并挂牌标示，钢筋、模..完.美资料供学习.参考.分享第一责任人的施工现场环境保护责任制，组织开展创建环保型工地活动，最4.2.1环境管理流程环境因素识别、评价环境因素识别、评价确定重大环境因素清编制环保措施超标组织实施更新再循环严格措施达标图4.2-1环境管理流程我们将在详细识别、评价工程现场环境因素的基础并根据清单编制针对性环保措施，在施工过程中贯彻落实，并根据监控结果及时改进措施，从而达到对环境的持续、良性循环控制。环境管理流程见图4.2-1。4.2.2环境因素辨识综合考虑影响范围、影响程度、发生频次、社区关注度和法规符项目部确定本工程的环境因素见表4.2-1。..完.美资料供学习.参考.分享表4.2-1表4.2-1环境因素辨识辨识施工人员、机械多，混凝土泵送设备、基岩爆破、管道切割、木工机械、空压机作业频率高，产生的噪声大，易对周围生活区产生影响。施工机械多，设备尾气排放量大，晴天易产生大量粉尘。1)在施工过程中，产生大量的模板、木方尾料、电焊头、保温材料、装饰边角32)土方开挖时，管桩破除作业中，产生大量的废弃物。3)办公垃圾：废弃墨盒、圆珠笔芯、油墨、复写纸等。施工作业人员多，工程量大，在施工过程中会产生大量污水。环境因素施工噪声粉尘废弃物污水号124.2.3施工环境措施方案在本工程施工中，重点围绕减噪、控尘、固废物控制、污水沉淀处理、4.2.3.1噪声污染控制运土车辆在场内及进出现场时严禁鸣笛，挖掘机械作业间歇期间一(1)选用低噪音的环保型振捣器及振捣棒，振捣棒使用后及时清理干净。对混凝土振捣人员进行交底，确保其操作时不振钢筋和模板，做到快插慢拔，减(3)加压泵、电锯、无齿锯、砂轮等小型强噪声固定设备搭设封闭机械隔音棚(2)现场装卸物件应轻装慢放，并在装卸点铺垫草包等降噪物体；大型物件装..完.美资料供学习.参考.分享(3)吊装等施工联络方式采用旗帜、无线(6)使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油，增强润滑，使用电锤开洞、凿4.2.3.2大气污染控制土裸露时间和裸露面积，防止泥土粉尘污染；闲置六个月以上的现场绿化处置，见图4.2-2。4.2-3。塑料布塑料布图4.2-2土堆场防扬尘措施图4.2-3严禁现场焚烧..完.美资料供学习.参考.分享4.2.3.3固体废弃物控制本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃对所有垃圾进行分类存放，积极回收再利用，对废弃物将委托求的车辆外运建筑垃圾，见图4.2-4。（1）密闭式垃圾站（2）移动式密封垃圾桶（3）可卸式垃图4.2-4建筑垃圾的控制按照规定统计申报建筑垃圾装运计划、实施措施及装运处置方案(1)建筑垃圾分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按现场平面的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放(稀料类垃圾采用桶类容器存放)。(2)所有楼层、施工作业面上的垃圾采用移动式密封垃圾桶存放，定(3)加强对垃圾承运单位运输车辆的检查督促工作，杜绝外运垃圾“去向不①检查核实运输车辆是否符合以下条件：合..完.美资料供学习.参考.分享办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放(垃圾桶见图4.2-5)，严禁任意丢弃，并4.2.3.4水污染控制(2)布置污水管网时，不得与雨水管网连接。由项目环保管理员通知进入现场的施工现场设冲水厕所，厕所污水进入化粪池沉淀后，再排入现场污水管不得直接排入市政污水管线，见图4.2-6。图4.2-6现场洗车设备..完.美资料供学习.参考.分享4.2.3.5光污染控制图4.2-7定向灯罩图4.2-8焊接遮光示意图4.2.3.6室内环境污染及有毒有害废弃物的控制和味觉的材料，无论政府是否明令禁止，都将坚决抵制，保证不在任何临时..完.美资料供学习.参考.分享4.2.4环保监控项目安全环境部负责组织自行监测或邀请当地环保部门到场监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保4.2.4.1噪声监测4.2.4.2扬尘监测4.2.4.3水质监测在施工期间，由安全环境部邀请当地环保部门来现场，在总排污口区取图4.2-9噪声监测仪图4.2-10便携式微电脑粉尘仪图4.2-11水质监测仪本工程工期较紧、交叉作业多(涉及多专业、多工种配合)、机械使用率高、易产生..完.美资料供学习.参考.分享根据从事工程的项目特点，所承接的项目主要有机械设备、电气焊、高空电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通安全事故、火灾爆炸事故、号123456789事件分类火灾、爆炸传染性疾病资金、物资短缺或设备供货不及时劳资纠纷重大节日放假重大交通事故恶劣天气重要人员视察工程交通阻塞及限制交通表5.1-1重大事件的辨识及监测事件辨识重点监测临建或建筑物材料起火爆炸疟疾、禽流感、霍乱、登性强、致命性强疾病装饰、防水材料的空气污染中毒及食堂的食物中毒工程资金短缺、投资不到位国家调控物资紧俏短缺或大宗材料设备供货延时分包商对工人工资的拖欠节日应急准备重大班车事故、货物运输车辆事故持续5天以上，影响正常施工进度的恶劣天气，认定标准以国家气象中心业主、政府部门等高层领导视察工程施工现场周围两公里范围内的社会道路因市政断路引发的进场困难及限制交易燃易爆液体：汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气可（易）燃物：木材、建筑垃圾、保温材料、防水卷材等化学品：硫酸、硝酸、盐酸、磷酸、氢氧化钠、氢氧化钾作业点和场所：现场电气焊作业、木工棚、装饰作业点、防水作业面、仓库、油库、施工现场配电室、食堂况、办公室和工人临时休息区卫生状况生状况业主付款情况钢筋、水泥、机电设备等随时关注分包商支付工人工资情况春节、五一、十一等节假日旋、台风、雷电安全保卫工作现场周围市政改造工程信息及相关重大事件而发出的交通信息..完.美资料供学习.参考.分享指挥工作。应急小组成员分别由执行经理、项目副经理、项目总工程师成。安全部总监是应急救援第一执行人，担任副组长，负责紧急情况处组第二负责人，生产部主管是大型脚手架及高处坠落事故、电焊伤害事故、交通事故、火灾及爆炸事故、机械伤害事故应急第二负责人，分别主要职责是：组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动；及时向主要职责是负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚..完.美资料供学习.参考.分享主要职责是：负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因，确定态。事后处理报告提交项目管理委员会、公司总部、本工程现场附近应急系统相关机构情况见表5.2-1。表5.2-1应急系统相关机构情况表备注上级主管部门项目所属派出所项目附近医疗机构备注上级主管部门项目所属派出所项目附近医疗机构项目所属街道社区xx市宿豫区建设工程质量安全监督站5.3.1预防与预警(2)根据施工的具体情况制定消防保卫方案，建立健全各项消防安全制度，严格遵..完.美资料供学习.参考.分享(6)施工期间工程内使用各种明火作业应得到施工单位项目经理部消防保卫部门(8)进行电、气焊作业要取得动火证，并设专人看管，施工现场要配置充足的消防(9)作业人员必须持上岗证，到项目安全部办理动火证，并按要求对作业区域(1)坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行电气部件的更换(3)检查和操作人员必须按规定穿戴绝缘胶鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘(4)临时配电线路必须按规范架设，架空线必(5)施工现场临时用电的架设和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》(7)配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，..完.美资料供学习.参考.分享家的认定产品)。采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属多用，每台设备应由各自开关箱，严禁一个开关控制两台以上的用电设备(含插座)，以管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。..完.美资料供学习.参考.分享5.3.2.1大型脚手架及高处坠落事故应急处置(2)脚手架卸荷、拉接体系局部产生破坏，要立即按原方案制定的卸荷拉接方其恢复，并对已经产生变形的部位及杆件进行纠正。如纠正脚手架向外每个开间设一个5t倒链，与结构绷紧，松(1)迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、脚手架损坏的程(2)划出事故特定区域，非救援人员未经允许不得进入特定区域。迅速核实脚手架上作业人数，如有人员被坍塌的脚手架压在下面，要立即采取可靠措施加固四拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出。如脚手架太重可用吊车将架体缓缓便救人。如无人员伤亡，立即实施脚手架加固或拆除等处理措施。以上行动须..完.美资料供学习.参考.分享5.3.2.2触电事故应急处置帚或木椅等将伤者拨离电源，或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋者拖离电源。切勿用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤..完.美资料供学习.参考.分享5.3.2.3坍塌事故应急处置人工和机械相结合的方法，对坍塌现场进行处理。抢救中如遇到防止误伤被埋人员。现场抢救中，还要安排专人对边坡、架料进5.3.2.4电焊伤害事故应急处置..完.美资料供学习.参考.分享6、不准在带有压力(液体压力或气体压力)的设备上或带电的设备上进行焊接。5.3.2.5车辆火灾事故应急处置5.3.2.6重大交通事故应急处置5.3.2.7工期受外界因素影响需抢工的应急处置时不间断作业，进一步合理调整工序，使得工序之间合理、紧密穿插。联系环..完.美资料供学习.参考.分享现场不间断作业的要求；同时全力提供材料、物资支援，确保连5.3.2.8劳资纠纷应急处置前和秋收时期。为避免此类事件发生，倘若此类拖欠工人