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文档简介

现场施工现场工完场清管理制度流程一、制定目的及范围为确保施工现场的整洁与安全，提升施工效率，特制定本管理制度。该制度适用于所有施工项目的现场管理，涵盖工完场清的各个环节，确保施工结束后现场的清理工作规范、有序进行。二、管理原则1.现场清理工作应遵循“安全、整洁、高效”的原则，确保施工后无遗留物品，避免对后续工作造成影响。2.清理工作应由专人负责，明确职责，确保每个环节有人落实。3.清理过程中应遵循环保原则，妥善处理废弃物，减少对环境的影响。三、工完场清流程1.施工结束确认施工负责人需对施工项目进行全面检查，确认所有施工任务已完成，确保无遗漏。施工负责人应填写《施工结束确认单》，记录检查结果，并由相关人员签字确认。2.现场清理准备施工负责人需组织清理人员，明确清理任务与分工。清理人员需准备必要的清理工具与设备，如扫帚、铲子、垃圾袋等，确保清理工作顺利进行。3.现场物品分类清理人员需对现场物品进行分类，分为可回收物、可再利用物和废弃物。可回收物应集中放置，待后续处理；可再利用物应整理归位；废弃物应及时清理，避免对现场造成影响。4.清理实施清理人员按照分工进行现场清理，确保每个区域都得到彻底清理。清理过程中应注意安全，避免因清理工作造成的意外伤害。5.清理结果检查清理工作完成后，施工负责人需对清理结果进行检查，确保现场整洁无遗留物品。检查合格后，填写《现场清理结果确认单》，并由相关人员签字确认。6.废弃物处理清理过程中产生的废弃物应按照环保要求进行处理，确保不对环境造成污染。可回收物应交由专门的回收公司处理，废弃物应送往指定的垃圾处理场所。7.清理记录归档所有清理相关的文件，包括《施工结束确认单》、《现场清理结果确认单》等，应进行归档保存。归档文件应定期检查，确保信息的完整与准确。四、反馈与改进机制为确保清理流程的有效性，需建立反馈机制。清理人员应定期对清理工作进行总结，提出改进建议。施工负责人应定期组织会议，讨论清理工作中存在的问题，及时调整清理流程，确保其适应实际情况。五、管理纪律1.清理人员应严格遵守清理流程，确保每个环节落实到位。2.清理过程中不得擅自离岗，确保清理工作高效进行。3.违反清理纪律的人员将受到相应的处罚，确保管理制度的有效执行。六、总结本管理制度旨在通过规范化的流程，确保施工现场的整洁与安全。通过明确的职责分

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