招商总监岗位的具体职责(5篇)_第1页
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文档简介

第2页共2页招商总监岗位的具体职责职责:1、在集团领导下,全面负责所辖招商运营部门的管理工作,包括商业、产业项目考察、定位策划、市场调研推广、策划研发、招商、综合业务服务等战略决策;2、负责集团地产项目招商工作管理质量方针和目标在本部门得到切实有效的贯彻与执行;3、负责组织制定区域招商管理制度等系列标准文件,形成标准的管理体系;4、对招商工作中各项业务的洽谈、签约进行管理、协调、指导、监督、并审核;5、负责本部门员工业务培训及考核工作;6、负责制定招商运营部门各阶段工作计划,制定和分解招商指标并监督检查完成情况;7、配合市场部做好项目营销方案相关执行工作;8、合理有效的控制本部门费用开支,负责督促项目佣金的有效回笼;9、主持每周工作例会,总结与检查阶段工作,下达工作的目标及任务计划,并定期向上级汇报工作进度;10、按要求完成客户及渠道的开发、邀约、回访;11、处理客户投诉,做好客户管理工作;12、做好市场分析工作,包括项目销售情况,消费需求动态情况,竞争对手的动态的收集和分析工作并及时呈报上级。任职要求:1、大专及以上学历,市场营销等相关专业;2、五年以上的房地产招商运营管理工作经验,有管理中型商住大厦、产业园区运作经验优先;3、熟悉国家相关房地产、物业管理法律法规政策和政府部门相关办理事项审批程序;4、良好的全局统筹能力和团队领导能力,良好的战略思考能力和系统解决问题的能力;5、良好的职业道德和职业操守,较强的人际沟通、计划与执行、抗压能力。招商总监岗位的具体职责(2)招商总监是一个企业中负责招商工作的高级职位,其具体职责包括但不限于以下几点:1.制定招商发展战略:根据公司的发展目标和战略,制定招商发展计划,并与高层管理层进行沟通和协商,确保招商工作与公司整体战略一致。2.招商渠道开发:负责开发并建立新的招商渠道,通过寻找、筛选、评估和谈判与公司业务相关的合作伙伴,达成合作协议,以扩大公司的招商范围和渠道。3.招商项目管理:负责筛选和评估潜在的招商项目,进行可行性研究和市场调研,编制招商方案和投资计划,并协助公司管理层进行决策。4.招商项目谈判:与潜在的合作伙伴进行谈判,解决谈判中的问题和难题,达成合作协议,并进行商务合同的签署。5.招商合作管理:负责管理已经达成合作协议的项目,与合作伙伴保持良好的沟通和关系,监督项目的实施进度和效果,确保合作项目的顺利进行。6.招商团队管理:建立和管理招商团队,负责团队的招聘、培训和绩效考核,确保招商团队的高效运作。7.招商市场分析:负责市场调研和分析,了解市场动态和竞争对手情况,为招商策略的制定提供数据支持和市场预测。8.招商业务推广:负责招商业务的推广和宣传,与市场营销团队合作,制定并执行招商推广和营销策略,提升公司的品牌知名度和招商效果。总之,招商总监是负责招商工作的管理者,需要具备良好的市场分析能力、业务谈判能力和团队管理能力,以实现公司的招商目标。招商总监岗位的具体职责(3)招商总监是企业中负责招商业务的高级经理,负责招商策略的制定和执行,能够帮助企业拓展市场和获取更多客户资源。以下是招商总监岗位的具体职责:1.招商策略的制定和执行:招商总监负责制定公司的招商策略,并确保其执行。招商策略包括目标市场的选择、市场定位、销售目标的设定等,招商总监需要根据公司的业务情况和市场需求,制定出符合公司发展方向的招商策略,并通过市场调研和数据分析等手段,不断优化和完善招商策略。2.招商团队的建设和管理:招商总监需要负责组建和管理一个高效的招商团队。他们需要招聘和培养招商人员,制定激励机制,提供必要的培训和指导,帮助团队成员提高业务水平和销售能力,并团结和激励团队成员,共同完成公司的招商目标。3.客户关系的管理:招商总监负责建立和维护客户关系。他们需要积极与潜在客户进行沟通和洽谈,了解客户需求和市场动态,提供合适的解决方案,并确保客户满意度。此外,招商总监还需要与合作伙伴进行有效的沟通和协调,建立长期稳定的合作关系。4.招商项目的开发和推进:招商总监需要负责招商项目的开发和推进。他们需要通过市场调研和分析,发现潜在的商机和市场需求,主动与客户进行洽谈,推动项目的谈判和签约,并监督项目的执行过程,确保项目能够按时、按质、按量完成。5.销售业绩的考核和分析:招商总监需要制定合理的销售目标,并对销售业绩进行考核和分析。他们需要监控销售数据,分析销售趋势和市场竞争情况,及时调整招商策略,提出改进措施,并通过定期的报告和分析,向管理层和团队成员汇报销售情况和业绩。6.市场信息的收集和分析:招商总监需要收集和分析市场信息,了解行业动态和竞争对手的动向,为制定招商战略和行动计划提供参考。他们需要通过市场调研、竞争分析等手段,了解市场需求和趋势,并及时提出相应的建议和意见,以把握市场机遇,提高公司的竞争力。7.招商活动的组织和执行:招商总监需要组织和执行各种招商活动,包括展会参展、商务洽谈、招商推广、客户招待等。他们需要与相关部门和团队密切合作,制定招商活动的计划和方案,确保活动的顺利进行,并通过活动的结果评估和反馈,不断改进招商活动的效果和效率。总之,招商总监是企业中负责招商业务的高级经理,拥有丰富的招商经验和专业知识,能够制定和执行招商策略,建设和管理招商团队,发展和维护客户关系,推进招商项目,考核和分析销售业绩,收集和分析市场信息,组织和执行招商活动,以实现公司的招商目标和业务发展。招商总监岗位的具体职责(4)招商总监是公司的招商业务负责人,负责招商策略的制定、招商渠道的开拓以及招商团队的管理等工作。具体职责包括:1.制定公司招商战略:根据公司战略和发展需求,制定招商目标和策略,打造合适的招商模式和招商计划。2.招商渠道开拓:负责寻找合适的招商合作伙伴,建立和维护与各类渠道合作伙伴的关系,开展招商合作。3.招商项目筛选和评估:对招商项目进行全面细致的分析和评估,包括项目的市场前景、投资回报率等指标,并给出专业的建议和决策支持。4.招商团队管理:负责招商团队的组建、培训和管理,确保团队的专业化和高效运作。5.招商合同谈判和签订:与招商合作伙伴进行合同谈判,确保合同的签订和执行。6.招商项目推动和跟进:协调公司内外部资源,推动招商项目的落地和实施,跟进项目进展并进行风险预警和解决。7.招商数据分析和报告:负责对招商业务的数据进行分析和总结,撰写招商相关的报告,为公司战略决策提供支持。8.招商绩效考核和目标管理:制定招商绩效考核指标和目标,监督团队和个人招商绩效的达成情况。总之,招商总监在公司招商业务方面承担着重要的职责,需要具备市场分析、项目评估、谈判等多方面的能力,以实现公司的招商目标。招商总监岗位的具体职责(5)招商总监是负责招商业务的高级管理职位,通常在公司招商部门担任领导职务。他们的具体职责可以包括:1.制定招商战略:负责制定公司的招商战略和发展计划,根据市场需求和公司的发展目标,制定相应的目标和指标。2.招商渠道的开发与管理:负责寻找和开发潜在的招商合作伙伴,建立和维护与他们的良好关系,及时更新并管理招商渠道的资源。3.招商项目的策划与推进:负责招商项目的策划、推进和管理,包括项目的评估、策划、谈判、合同签订等过程,确保项目的顺利进行。4.招商团队的管理与培训:负责招商团队的组建、管理和培训,激励团队成员的工作积极性和创造性,提高团队的整体能力和业绩。5.招标投标的策划与管理:负责制定和实施招标投标策略,参与招标文件的编写和评审,协调各部门的工作,确保招标投标工作的顺利进行。6.市场调研与竞争分析:

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