中级财务会计-存货课件

中级财务会计-存货本课程将深入探讨中级财务会计中的存货核算，涵盖存货的定义、分类、计量、管理以及相关会计处理。通过案例分析和实际操作，帮助您掌握存货核算的理论知识和实践技能。课程大纲存货的定义存货的定义及分类存货成本的确定存货成本核算方法存货的计量存货计量方法及实务操作存货管理存货管理方法及绩效评估存货的定义企业在日常活动中持有以备出售的商品生产过程中投入的原材料、在产品、产成品建造、安装过程使用的材料存货的分类原材料直接用于生产产品的材料，例如金属、木材、布料等。在产品处于生产过程中的产品，尚未完成生产。产成品已完成生产，可以出售的商品。包装物用于包装产品的材料，例如纸箱、塑料袋等。存货的成本确定1成本计量方法根据不同的成本计量方法，可以将存货成本分为三种：实际成本、加权平均成本和移动加权平均成本。2成本计算方法存货成本的计算方法包括先进先出法（FIFO）、后进先出法（LIFO）和加权平均法。3成本核算系统企业需要建立完善的成本核算系统，以准确记录和核算存货成本。先进先出法先入先出假设最先购入的存货最先出售。成本计算以最早购入的存货成本作为发出存货的成本。适用场景适用于存货流动性较快、价格波动较小的行业。后进先出法1后进先出法假设企业在购入新存货时，先将新购入的存货出售2适用范围适用于原材料价格持续上涨的情况3优点能够反映最新的成本，更贴近当前市场价格4缺点会导致企业利润波动较大加权平均成本法1计算成本期初库存成本+本期购入成本/期初库存数量+本期购入数量2成本分配期末库存成本=加权平均单价*期末库存数量3应用场景适用于大量、品种相同的存货存货跌价准备定义为了防止企业因存货价值下降而导致的损失，企业在资产负债表中计提的准备金。目的确保企业资产的真实性和可靠性，防止企业出现虚假利润。存货跌价准备的确认1确认标准当存货成本高于其预计可变现净值时，需要确认跌价准备。2预计可变现净值是指在正常经营过程中，该存货预计能够带来的现金流量的现值。3计提方法跌价准备计提的金额为存货成本与预计可变现净值的差额。存货跌价准备的计算成本法根据存货成本进行计算，以成本法为例：跌价准备=（成本-预计售价）*数量净现值法根据存货的预计售价减去预计销售费用和预计税金，得出存货的净现值，如果净现值低于成本，则计提跌价准备存货跌价准备的冲销1恢复价值回升2冲销减记3条件价值回升存货跌价准备在未来期间价值回升时，应冲销已计提的跌价准备。冲销的金额应计入当期损益。冲销后的账面价值不应超过该存货的成本。存货的盘点盘点是指对企业存货进行清查，核实数量，确认质量的过程，是存货管理的重要环节。盘点是企业定期或不定期进行的工作，目的是确保存货数量和质量的准确性，并及时发现存货的异常情况。盘点结果将用于调整存货记录，核算存货成本，以及制定相关的存货管理策略。存货盘点的目的确保存货记录准确盘点可以核实库存记录与实际存货之间的差异，确保存货数据准确可靠。评估存货管理效率通过盘点，可以了解存货周转率、存货损失率等指标，评估存货管理的有效性。识别和处理存货问题盘点可以发现过期、损坏、积压等问题，及时采取措施处理。存货盘点的程序1准备阶段确定盘点时间、盘点范围、盘点小组等。2盘点阶段对存货进行逐项清点，核对数量、质量、规格等。3汇总阶段整理盘点结果，编制盘点报表，并与账面记录核对。存货实物盘点盘点步骤首先确定盘点范围，然后进行实物清点，并与记录进行核对，最后根据盘点结果调整存货记录。盘点方法常用的盘点方法包括全面盘点和循环盘点。全面盘点是指对所有存货进行清点，循环盘点是指定期或不定期地对部分存货进行清点。存货的记录1存货卡片存货卡片用于记录每种存货的进货、出货、结存等信息。2存货总账存货总账用于汇总每种存货的期初余额、本期发生额和期末余额。3存货明细账存货明细账用于记录每种存货的详细记录，包括进货日期、数量、单价、金额等。存货总账的编制1存货总账设置根据企业实际情况，设置存货总账科目。一般包括原材料、在产品、产成品等。2总账记录记录存货的增减变动，包括购入、领用、发出、盘盈、盘亏等。3定期核对定期核对存货总账与明细账，保证账账相符、账实相符。存货报表的编制信息收集从存货总账、盘点记录等资料收集相关数据。报表格式根据企业实际情况选择合适的报表格式，例如存货明细表、存货汇总表等。内容整理将收集到的数据进行分类整理，并按报表格式的要求进行排列。报表编制根据整理后的数据，编制存货报表，并进行必要的核对和审核。存货的披露重要性存货是企业的重要资产，其披露有助于投资者和债权人了解企业的财务状况和经营能力。内容披露的内容包括存货的种类、数量、成本、减值准备等，以及存货管理的政策和方法。目的披露的目的是提高财务报表的透明度，帮助使用者做出更明智的投资决策。存货控制的目标降低成本减少因过时或损坏而产生的浪费，并优化存储和运输成本。提高效率确保及时满足客户需求，并减少因缺货而造成的损失。提高利润通过优化库存水平，最大化利润率，并提高企业整体盈利能力。存货控制的方法定期盘点定期盘点是通过实地盘点来确定库存数量，有利于发现库存差异，及时调整库存策略。ABC分类法ABC分类法根据存货价值进行分类管理，将重点放在价值高的存货上，提高库存管理效率。库存管理系统现代企业通常采用库存管理系统，通过数据分析和自动化功能，实现库存的实时监控和优化。ABC分类法1重要性根据存货的重要性进行分类，重点管理高价值存货。2分类标准通常以存货价值、消耗量、采购频次等指标为依据。3分类方法将存货分为A、B、C三类，A类存货价值最高，C类存货价值最低。经济订货量库存成本订货成本经济订货量（EOQ）是指企业在一定时期内，为了使总的存货成本最低而确定的每次订货的最佳数量。再订货点1计算再订货点=平均日需求量*提前期2触发当库存水平降至再订货点时，需要发出采购订单。3保障确保在满足未来需求的同时，避免库存过高或过低。安全库存定义为应对需求波动、供应延迟或其他不可预测因素而持有的额外库存。目的确保在供应短缺或需求激增的情况下，仍能满足客户需求。计算安全库存=需求波动率*供应延迟时间影响因素需求预测误差、供应链可靠性、客户服务水平等。存货的周转率存货周转率越高，意味着企业存货的周转速度越快，资金周转效率越高。存货的净变现价值1减值成本与净变现价值孰低法，降低存货价值。2成本存货购入时发生的成本，包括采购成本、运输成本等。3价值预计售价减去预计完成出售该存货所需发生的成本和费用。存货管理绩效评估存货周转率评估企业存货周转速度，反映存货管理效率。存货跌价准备衡量企业存货管理的谨慎性，反映潜在损失风险。存货管理成本分析存货管理的投入，包括仓储、运输等成本。案例分析与讨论我们将通过几个实际案例，深入分析存货管理中的常见问题，并探讨如何运用本课程所学知识进行解决。例如，如何评估存货周转率，如何进行存货跌价准备的计提，以及如何优化存货控制方法等。在案例分析的基础上，我们将展开深入讨论，分享不同观点，并探讨最佳实践方案。