2021一建《建设工程项目管理》点睛卷考试考前冲刺试卷题集及参考答案解析七

一级建造师考试模拟测试题含答案解析

《建设工程项目管理》

一、单选题。

1.单选题

下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（）。

A.信息发布

B.事故征兆

C.应急演练

D.经费保障

2.单选题

招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。

自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）天。

A.5

B.6

C.7

D.8

3.单选题

选派项目经理阶段的成本计划，应以（）为依据编制。

A.施工定额

B.设计图纸和工程量清单

C.实施方案

D.合同价

4.单选题

关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。

A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工

B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况在当地建

筑业企业信息管理系统中按规定如实填报

C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查

D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同

5.单选题

项目经理的任务包括项目的（）和项目管理两个方面。

A.行政管理

B.安全管理

C.质量管理

D.全面管理

6.单选题

沟通过程的要素中，（）是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。

A.沟通主体

B.沟通客体

C.沟通介体

D.沟通渠道

7.单选题

项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是（）。

A.考核项目管理绩效

B.寻求进一步降低成本的途径

C.考核企业经营效益

D.分析成本偏差的原因

8.单选题

某施工工程，至月末检查时，赢得值法各参数如下图所示，则该工程评价结果及应采用的

纠偏措施为()

B.效率较高，进度快，投入延后；抽出部分人员，放慢进度

C.效率低，进度较慢，投入超前；用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员

D.效率低，进度较快，投入超前；抽出部分人员，增加少量骨干人员

9.单选题

在计划期内，项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化，尤其是材料供应、市场价

格等具有很大的不确定性，因此在编制计划时应充分考虑到这些情况，使计划具有一定的

适应环境变化的能力，这属于()原则。

A.从实际规范出发

B.采用先进技术经济定额

C.与其他计划相结合

D.适度弹性

10.单选题

下列建设工程管理工作中，属于工程使用增值的是（）。

A.确保工程建设安全

B.有利于环保

C.有利于成本控制

D.有利于进度控制

11.单选题

国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括（）。

A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务

B.由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任

务

D.由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

12.单选题

在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。

A.成本加固定费用

B.成本加固定比例费用

C.成本加奖金

D.最大成本加费用

13.单选题

关于建设工程管理的说法，错误的是（）。

A.涉及建设工程项目全过程的管理

B.涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理

C.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

D.决策阶段管理工作的主要任务是如何组织该项目的开发或建设

14.单选题

某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故技

术处理方案应由（）提供。

A.施工单位

B.设计单位

C.监理单位

D.事故调查组

15.单选题

下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。

A.施工工艺错误

B.材料质量检验不严

C.盲目追求利润，偷工减料

D.操作者选用不合适的施工方法

16.单选题

对固体废物处理的基本思想是：采取（）的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。

A.压缩化、减量化和无害化

B.资源化、压缩化和安全化

C.稳定化、减量化和无害化

D.资源化、减量化和无害化

17.单选题

建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是Oo

A.制定系统质量控制制度

B.编制系统质量控制计划

C.分析系统质量控制界面

D.确立系统质量控制网络

18.单选题

某工程网络计划中，工作P的紧后工作有Q、S,工作Q的最早开始时间为第5天，最迟开

始时间为第9天，工作S的最早开始时间为第6天，最迟开始时间为第10天，工作P的自

由时差为2天。则工作P的总时差为（）天。

A.7

B.4

C.5

D.6

19.单选题

职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工和承包

方员工）、访问者或任何其他人员的健康安全的（）。

A.条件和环境

B.条件和因素

C.特点和因素

D.状况和风险

20.单选题

对于施工质量缺陷的处理，可以不做处理的情形不包括（）。

A.当质量缺陷按修补处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求又无法返工

B.混凝土某些部位的表面裂缝经检查分析属于表养护不够的干缩微裂，不影响结构安全和

使用

C.某些试块强度不满足规范要求，但法定检测单位对实体强度检测后能达到规范允许

D.某结构构件截面尺寸不足，经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能

21.单选题

现场施工准备工作的质量控制中，施工质量控制的一项重要基础工作是（）.

A.计量控制

B.施工人员的控制

C.测量控制

D.施工平面图控制

22.单选题

按照质量管理的概念，组织必须通过建立（）实施质量管理。

A.规章制度

B.技术交底

C.质量管理体系

D.岗位责任制

23.单选题

施工现场的“五牌一图”，是指工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、管理人

员名单及监督电话牌、消防保卫制度牌和（）。

A.施工进度横道图

B.施工现场总平面图

C.工程项目效果图

D.施工组织机构图

24.单选题

能够使系统发生故障或发生性能不良的事件，违背安全要求的错误行为属于不安全因素中

的（）。

A.物的不安全状态

B.人的不安全因素

C.组织管理上的不安全因素

D.意识和能力因素

25.单选题

根据《招标投标法》对招标投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的

一种具体方式。下列表示为“承诺”的是（）。

A.投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件

B.招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同

C.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书

D.招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请

26.单选题

环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和（）。

A.经济环境

B.质量监督

C.作业环境

D.法律环境

27.单选题

建设工程项目工程款的支付担保是指（）提供的担保。

A.承包人向发包人

B.发包人向承包人

C.发包人向建设行政主管部门

D.承包人向建设行政主管部门

28.单选题

某网络计划中，工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的

实际进度拖后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后

（）天。

A.5

B.7

C.6

D.9

29.单选题

项目信息门户实施的最重要的条件是（）。

A.软件的创建和在项目实施过程中动态的完善

B.教育件的创建和在项目实施过程中动态的完善

C.硬件的创建和在项目实施过程中动态的完善

D.组织件的创建和在项目实施过程中动态的完善

30.单选题

PIP的核心目的是（）。

A.提供互动式的文档管理

B.促进项目季与各方的信息交流

C.促进项目参与各方的协同工作

D.为项目建设增值

31.单选题

根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（）

审核。

A.业主

B.设计人

C.项目经理

D.工程师

32.单选题

如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的

方法是（）。

A.直接法

B.交叉法

C.网络分析法

D.比例分析法

33.单选题

关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是（）。

A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目

B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和

工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长

C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定

的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立

D.建设项目可以用来投资

34.单选题

一般来说，产生费用偏差的原因有多种，下列属于业主原因的是（）。

A.工期拖延

B.投资规划不当

C.图纸提供不及时

D.施工方案不当

35.单选题

关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。

A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人

B.总承包单位对施工现场的安全生产负总责

C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理

D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任

36.单选题（本题1分）

施工项目经理部确定安全检查内容的依据是（）。

A.施工过程的特点和安全目标的要求

B.安全培训教育的规定

C.安全事故处理的规定

D.安全技术交底工作的基本要求

37.单选题（本题1分）

在建设工程质量管理的PDCA循环中，“C”表示（）。

A.检查

B.计划

C.处置

D.实施

38.单选题（本题1分）

关于组织工具，下列说法中正确的是（）。

A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工

B.管理职能分工反映的是一种动态的关系

C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具

D.组织结构模式和组织分工都反映的是静态的组织关系

39.单选题（本题1分）

对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由（）审核。

A.设计人

B.政府主管部门

C.工程师

D.发包人

40.单选题（本题1分）

根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,建设工程的投料试车应（）。

A.在工程竣工验收前由承包人负责

B.在工程竣工验收前由供货人负责

C.在工程竣工验收后由供货人负责

D.在工程竣工验收后由发包人负责

41.单选题（本题1分）

关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（）。

A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价

B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价

D.内部审核是管理体系接受政府监督的机制

42.单选题（本题1分）

某土方工程，计划总工程量为4800m3,预算单价为580元/m3,计划6个月内均衡完成，

开工后，实际单价为600元/m3,施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3,若运

用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。

A.-34.8

B.-6

C.6

D.34.8

43.单选题

在双代号网络计划中，如果其计划工期与计算工期相等，且工作i-j的完成节点在关键线

路上，则工作i-j的自由时差（）«

A.等于零

B.小于零

C.小于其相应的总时差

D.等于其相应的总时差

44.单选题（本题1分）

根据我国《建筑施工场界噪声限值》的规定，在结构工程施工阶段，混凝土搅拌机昼间施

工的噪声限值为（）dB（A）«

A.70

B.85

C.75

D.65

45.单选题（本题1分）

环境管理体系的一级要素是（）。

A.环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核

B.环境方针、方案、权限、监测、管理评审

C.指标、规划、文件控制、和规范性评价、内部审核

D.环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审

46.单选题（本题1分）

某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同

履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。

A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金

B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金

C.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务

D.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金

47.单选题（本题1分）

建设工程项目进度控制在管理观念方面不存在的问题是（）。

A.缺乏动态控制的观念

B.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念

C.缺乏进度计划系统的观念

D.缺乏组织管理的观念

48.单选题（本题1分）

关于进度调整的说法，正确的是（）

A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整

B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整

C.非关键线路上的工作不需要进行调整

D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制

49.单选题（本题1分）

编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。

A.拟定施工方案

B.确定施工的总体部署

C.编制资源需求量计划

D.计算主要工种工程的工程量

50.单选题（本题1分）

（2020年真题）下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。

A.工作量控制信息

B.合同管理信息

C.质量控制信息

D.风险管理信息

51.单选题（本题1分）

如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度

计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。

A.不同功能

B.不同项目参与方

C.不同深度

D.不同周期

52.单选题（本题1分）

（2020年真题）各工作间逻辑关系表及相应双代号网图如下图。图中虚箭线的作用是

（）。

工作ABCD

室的工作—一AA、B

A.联系

B.区分

C.断路

D.指向

53.单选题（本题1分）

在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是（）。（2015真题）

A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析

B.通常选出1-5项作为最主要原因

C.为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析

D.由QC小组组长最终确定分析结果

54.单选题

采用建设项目工程总承包时，从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是（）。

A.编制项目建议书

B.编制项目建设纲要或设计纲要

C.设计评审

D.合同洽谈

55.单选题

建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

56.单选题（本题1分）

美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（）。2017

A、业主与建筑师之间

B、建筑师与咨询机构之间

C、业主与承包人之间

D、国际工程项目

57.单选题（本题1分）

关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（）。2016

A、各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告

B、安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府

C、一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告

D、事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告

58.单选题（本题1分）

建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行

（）。

A.外观检查

B.见证取样检测

C.剥露检验

D.抽样检测

59.单选题（本题1分）

建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所规定的质量标准。

A.施工承包企业

B.建设工程项目目标

C.国家工程质量验收标准

D.国家工程建设强制性标准

60.单选题（本题1分）

项目的结构编码应依据（），对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。

A.项目结构图

B.系统结构图

C.项目组织结构图

D.组织矩阵图

61.单选题（本题1分）

关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。2014

A.与分包单位的合同关系相同

B.对分包单位的付款方式相同

C.业主对分包单位的选择和认可权限相同

D.对分包单位的管理责任和服务相同

62.单选题（本题1分）

关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。

A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

B.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

63.单选题（本题1分）

在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则

（）O

A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始

B.该项工作的延误会影响工程总工期

C.该项工作会变成关键工作

D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响

64.单选题（本题1分）

对防水层进行蓄水或淋水实验，体现了现场质量检查方法中的（）。

A.目测法

B.实测法

C.理化试验法

D.无损检测法

65.单选题（本题1分）

施工成本控制的核心和最具实质性的一步是（）。

A.分析和预测

B.纠偏和检查

C.比较和预测

D.分析和纠偏

66.单选题（本题1分）

建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是（）。

A.评标细则已经审查并获批准

B.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准

C.应当履行审批手续的初步设计图及预算已获批准

D.施工招标文件及标底已编制完成

67.单选题（本题1分）

施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。2014

A.目标成本

B.预算成本

C.固定成本

D.实际成本

68.单选题（本题1分）

在建设工程合同的订立过程中，投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文

件，此为（）。

A.要约邀请

B.要约

C.承诺

D.承诺生效

69.单选题（本题1分）

当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机

构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监理的（）。

A.服务性

B.公平性

C.科学性

D.独立性

70.单选题（本题1分）

关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。2017

A、分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收

B、分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行

C、分项工程是工程验收的最小单元

D、分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格

二、多选题。

71.多选题

质量管理体系认证的意义在于（）。

A.提高供方企业的质量信誉

B.增强国内市场竞争力

C.促进企业完善质量体系

D.减少社会重复检查和检查费用

E.降低本企业的成本

72.多选题

施工生产要素的质量控制的对象包括（）。

A.劳动主体的控制

B.劳动对象的控制

C.施工环境

D.施工安全

E.劳动手段的控制

73.多选题

已知某分部工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天）。在施工过程中，由于施工

单位机械出现故障，造成D工作延误6天。则正确的有（）。

A.关键线路保持不变

B.总工期延长一天

C.工作G的总时差变小

D.工作H的自由时差不变

E.工作B的最迟开始时间变为3

74.多选题

横道图进度计划的优点包括（）。

A.适用于手工编制计划

B.易看懂计划编制的意图

C.表达方式较为直观

D.能清楚表达活动间的逻辑关系

E.能确定计划的关键工作、关键路线与时差

75.多选题

关于虚箭线和虚工作的说法，错误的有（）。

A.双代号网络计划中虚箭线起着联系、区分和断路的作用

B.单代号网络计划中有虚箭线和虚工作

C.虚工作既不占用时间，也不消耗资源

D.单代号搭接网络计划中箭线及其上面的时距符号表示相邻工作间的逻辑关系

E.双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示

76.多选题

由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括（）•

A.年度、季度、月度计划

B.设计进度计划

C.采购供应进度计划

D.设备安装进度计划

E.控制性进度计划

77.多选题

应用建设工程项目管理信息系统的主要意义包括（）。

A.可方便地形成各种项目管理需要的报表

B.有利于项目管理数据的检索和查询

C.提高项目管理数据处理的效率

D.确保项目管理数据处理的程序性

E.实现项目管理数据的分散存储

78.多选题

根据《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,可以顺延工期的情况有

（）。

A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知

B.发包人未按合同约定提供施工现场

C.发包人提供的测量基准点存在错误

D.监理未按合同约定发出指示、批准文件

E.分包商或供货商延误

79.多选题

关于发包人支付担保的说法，正确的有（）。

A.担保的额度为工程合同价总额的10%

B.实行履约金分段滚动担保

C.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位

D.发包人的支付担保应是金额担保

E.如果承包人不能及时、足额地将分包工程款支付给分包人，业主可以向担保人索赔，并

可以直接向分包人付款

80.多选题

建设工程施工承包的固定总价合同适用的情况有（）。

A.估计在施工过程中环境因素变化小

B.工程结构和技术简单，风险小

C.工程量变化幅度不会太大

D.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确

E.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文

件，拟订施工计划

81.多选题

当实行（）时，业主与其签订的合同一般采用成本加酬金合同。

A.平行承发包模式

B.施工总承包模式

C.施工总承包管理模式

D.CM模式

E.EPC模式

82.多选题

根据《建设工程合同示范文本》（GF-2013-020D,发包人的责任与义务包括（）。

A.不得晚于开工日期14天前向承包人免费提供图纸，并组织设计单位进行图纸会审和设计

交底

B.不迟于开工前14天前向承包人移交施工场地

C.负责施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作，并且承担相关费

用

D.对提供给承包人的地下管线资料、水文气象资料、相邻建筑物、构筑物及地下工程资料

的真实性、准确性和完整性负责

E.办理施工许可证及临时停水、停电、中断道路交通等审批手续

83.多选题

关于管理职能分工的说法，正确的有（）•

A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能

B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制

D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

E.管理职能分工表不得用于企业管理

84.多选题

下列关于建设工程职业健康安全与环境管理在建设工程项目决策阶段对建设单位的要求的

说法正确的是（）.

A.对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目进行预评价

B.对涉及施工安全的重点部分和环节要求在设计文件中进行注明

C.对于新结构、新材料、新工艺的建设工程提出预防生产安全事故的措施建议

D.在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费。

E.办理各种有关安全和环境保护方面的审批手续

85.多选题

对项目经理项目成本岗位责任责任考核的检查方法是（）•

A.查看有无组织结构图

B.查看项目施工成本管理手册

C.计划与实际对比，考核其准确性及实用性

D.现场实际情况与计划进行对比

E.项目实际情况与公司实际情况对比

86.多选题（本题2分）

（2019年真题）下列建设工程施工现场的防治措施中，属于空气污染防治措施的有

（）。

A.清理高大建筑物的施工垃圾时使用封闭式容器

B.施工现场道路指定专人定期洒水清扫

C.机动车安装减少尾气排放的装置

D.拆除旧建筑时，适当洒水

E.化学用品妥善保管，库内存放避免污染

87.多选题

下列工程质量事故发生的原因，属于社会、经济原因的有（）。

A.施工单位质量控制不严格

B.“边勘察、边设计、边施工”的工程

C.施工单位低报价、中标后偷工减料

D.施工单位材料质量检验不严

E.“无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的工程”

88.多选题

根据《中华人民共和国建筑法》的规定，物资采购工作应符合()。

A.有关合同所规定的数量.技术要求和质量标准

B.工程进度.安全.环境和成本管理等要求

C.国际惯例关于数量.技术耍求和质量标准

D.设计文件所规定的数量.技术要求和质量标准

E.业主方指定的数量.技术要求和质量标准

89.多选题

投标担保的形式有多种，通常包括()。

A.银行保函

B.口头保证

C.担保公司担保书

D.同业担保书

E.投标保证金

90.多选题

关于直方图观察分析的说法，正确的有()。

A.形状观察分析是指将直方图的形状与正态分布的形状进行比较分析

B.形状观察分析一看形状是否相似，二看分布区间的宽窄

C.双峰型直方图为正常直方图

D.位置观察分析是指将直方图的分布位置与控制标准的上下限范围进行比较分析

E.数据分布超出质量标准的上下界限，说明生产过程存在质量不合格

91.多选题

在项目组织结构中，应由（）负责进度控制工作。

A.分包人

B.专门的工作部门

C.符合进度控制岗位资格的专人

D.总承包公司

E.项目管理部门

92.多选题

建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.决策阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.使用阶段

E.施工阶段

93.多选题（本题2分）

关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有（）。2017

A、分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择

B、分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担

C、施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任

D、对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主

E、分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担

94.多选题（本题2分）

下列关于网络图的关键线路的说明，正确的是（）。

A.由关键工作组成的线路是关键线路

B.在所有的网络中，关键线路肯定是持续时间最长的线路

C.网络的关键路线只能有一条

D.在网络计划的执行过程中，关键路线可能发生转移

E.关键线路上的工作持续时间最长

95.多选题（本题2分）

根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,属于发包人工作的有（）。

A.保证承包人施工人员的安全和健康

B.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件

C.依据有关法律办理建设工程施工许可证

D.向承包人提供施工现场的地质勘察资料

E.负责对指定分包的管理，并对分包方的行为负责

96.多选题（本题2分）

建设工程业主方项目管理中主要涉及物质利益的任务包括（）。

A.进度控制

B.质量控制

C.信息管理

D.安全管理

E.投资控制

97.多选题（本题2分）

与诉讼相比采用纠纷审议委员会（DEB）方式解决工程纠纷的优点是（）。

A.更加公正

B.费用较低

C.及时解决纠纷

D.裁决有更强的约束力

E.终局性

98.多选题（本题2分）

在质量管理中，直方图法的主要用途有（）。

A.掌握质量能力状态

B.确定质量问题的主要原因

C.分门别类地分析质量问题

D.分析生产过程的状态

E.分析质量水平的范围

99.多选题（本题2分）

施工合同交底的主要目的和任务有（）。

A.将各种合同事件的责任分解到各工程小组或分包人

B.明确各项工作或各个工程的工期要求

C.明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限

D.争取对自身有利的合同条款

E.明确完不成任务的影响和法律后果

100.多选题

关于成本分析基本方法的用途的说法，正确的有（）。

A.比较法通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因

B.差额计算法将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率

C.因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度

D.动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比，分析指标的发展方向和速度

E.相关比率法通过构成比率，考察各成本项目占成本总量的比重

【参考答案】

一、单选题。

1.B

解析:2020教材P238/2019教材P236

现场处置方案的主要内容:危险性分析，可能发生的事故类型;事故发生的区域、地点或装置

的名称;事故可能发生的季节和造成的危害程度;事故前可能出现的征兆。

2.A

解析：2021教材P257/2020教材P256

招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。

自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。

3.D

解析:2021/2020教材P75

本题考察的是指导性成本计划。指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是

项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预

算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。

4.D

解析：2021/2020教材P61

建筑施工企业应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。

5.A

解析：2021/2020教材P54

项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面

6.D

解析：2021/2020教材P57。

沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。而

沟通渠道是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。

7.A

解析：2021/2020教材P72

对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经

理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

8.B

解析:2021/2020教材P100

属于图中的第3种情况，效率较高，进度快，投入延后

9.D

解析：2021/2020教材P71

适度弹性：施工成本计划应留有一定的余地，保持计划的弹性。在计划期内，项目经理部

的内部或外部环境都有可能发生变化，尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定

性，给拟定计划带来困难。因此在编制计划时应充分考虑到这些情况，使计划具有一定的

适应环境变化的能力。

10.B

解析：2021/2020教材P3

工程建设增值:确保工程建设安全，提高工程质量，有利于投资（成本）控制，有利于进度

控制。工程使用（运行）增值，确保工程使用安全，有利于环保，有利于节能，满足最终

用户的使用功能，有利于降低工程运营成本，有利于工程维护。

11.D

解析:2021/2020教材P35

国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：（1）一个组织（企业）既具有设计力量，

又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常

用）；（2）由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承

包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总

承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合

体或合作体就解散）；（3）由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委

托承担其中的设计任务；（4）由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承

担其中的施工任务。故D错误。

12.D

解析：2021教材P298/2020教材P297

三、成本加酬金合同的形式：（四）最大成本加费用合同：在工程成本总价合同基础上加

固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价

和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）.如果实际成本超过合同中规定的

工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归

业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。在非代理型（风险型）

CM模式的合同中就采用这种方式。

13.D

解析：决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，建设工程项目实施阶段的策划的

主要任务是如何组织该项目的开发或建设。

14.B

解析：2021教材P151/2020教材P150

设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术

处理方案。

15.B

解析:2021教材P191/2020教材P190

施工质量事故发生的原因大致有如下四类：（2）管理原因：指引发质量事故是由于管理上

的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实

不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格,

检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。

16.D

解析：2021教材P253/2020教材P251

固体废物处理的基本思想是：采取资源化、减量化和无害化的处理，对固体废物产生的全

过程进行控制。

17.D

解析：2021教材P163/2020教材P162

1.确立系统质量控制网络

首先明确系统各层面的工程质量控制负责人。一般应包括承担项目实施任务的项目经理

（或工程负责人）、总工程师，项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等，以形成

明确的项目质量控制责任者的关系网络架构。

18.D

解析：2021教材P135/2020教材P134

工程网络计划的时间参数计算。总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加上该

紧后工作的总时差所得之和的最小值，工作P的自由时差为2天，即与工作Q的时间间隔

为2天，与工作S的时间间隔为3天，由于2+9-5=6<3+10-6=7,所以工作P的总时差为6

天。

19.B

解析：2021教材P206-207/2020教材P205

职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工和承包

方员工）、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。

20.A

解析：2021教材P195/2020教材P194

某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对结构安全或使用功

能影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。

一般可不作专门处理的情况有以下几种：（1）不影响结构安全和使用功能的。例如，有的

工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损

失，但经过分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，可不

作处理。又如，某些部位的混凝土表面的裂缝，经检查分析，属于表面养护不够的干缩微

裂，不影响安全和外观，也可不作处理。（2）后道工序可以弥补的质量缺陷。例如，混凝

土结构表面的轻微麻面，可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。再比

如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所

以也可不作处理。（3）法定检测单位鉴定合格的。例如，某检验批混凝土试块强度值不满

足规范耍求，强度不足，但经法定检测单位对1昆凝土实体强度进行实际检测后，其实际

强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。经检测未达到要求值，但相差不多，经

分析论证，只要使用前经再次检测达到设计强度，也可不作处理，但应严格控制施工荷

载。（4）出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足

结构安全和使用功能的。例如，某一结构构件截面尺寸不足，或材料强度不足，影响结构

承载力，但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时，可不进行专门处

理。这种做法实际上是挖掘设计潜力或降低设计的安全系数，应谨慎处理。

21.A

解析：2021教材P175/2020教材P174

（-）计量控制这是施工质量控制的一项重要基础工作.

22.C

解析：2021教材P164/2020教材P163

建筑施工企业质量管理体系是企业为实施质量管理而建立的管理体系，通过第三方质量认

证机构的认证，为该企业的工程承包经营和质量管理奠定基础。

23.B

解析：2021教材P246/2020教材P245

施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫

(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。

24.B

解析：2021教材P233~234/2020教材P232

(-)人的不安全因素人的不安全因素有：能够使系统发生故障或发生性能不良的事件的

个人的不安全因素和违背安全要求的错误行为。

25.C

解析：2021教材P263/2020教材P262

招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺。招标人通过媒体发布招标公告，

或相符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定期限

内向招标人提交投标文件，为要约。招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人

的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。

26.C

解析：2021教材P155/2020教材P154

影响项目质量的环境因素，又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和

作业环境因素。

27.B

解析：2021教材P311/2020教材P310

支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。

28.B

解析：2021教材P131/2020教材P130

由于总工期延长了两天，由此分析M工作的进度拖延必然超过了其总时差，超出总时差的

部分就是工期延长的部分，因此M工作拖延了5+2=7天。

29.D

解析：2021教材P354/2020教材P353

组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，因此，组织件的创建和在项目实施

过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。

30.D

解析：2021教材P351/2020教材P350

项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理

领域中信息化的重要标志。

31.D

解析：2021教材P329/2020教材P328

对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核。

32.D

解析:2021教材P336/2020教材P335

如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析其对总工

期的影响，可以采用比例分析法。

33.D

解析：系统取决于人们对客观事物的观察方式，系统可大可小，最大的系统是宇宙，最小

的系统是粒子。一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以被视作为一个

系统，但这些不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不

相同，各种系统的运行方式也不同。建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，

有其明显的特征，如：（1）建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目；（2）建设项目

全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不

同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长；（3）一个建设项目的任务

往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些

参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。

34.B

解析：2021/2020教材P100

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3B

5.

解析：2021教材P213/2020教材P211

施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安

全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。建设工程实行总承包的，

由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。分包单位应

当接受总承包单位的安全生产管理，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义

务。分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包

单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

36.A

解析：本题考核的是安全检查内容。

工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产

意识，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便

有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。

施工项目经理应根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查内容。

综上所述，正确选项为A。

37.A

解析：本题主要考查对PDCA的理解。

PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的第一个

字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程

序。

P(plan)计戈I。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定。

D(do)执行。具体运作，实现计划中的内容。

C(check)检查。总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问

题。

A(action)处理。对检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对

于失败的教训也要总结，引起重现。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去

解决。

综上所述，本题正确答案为A。

38.D

解析：本题主要考查组织工具。