广东工业大学《物流运作规划》2023-2024学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页广东工业大学《物流运作规划》

2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、以下哪种物流运输方式在应对能源短缺和环境压力方面具有更大的发展潜力？（）A.铁路运输B.水路运输C.管道运输D.电动车辆运输2、物流中心的选址对物流运营效率有很大影响。以下哪个因素在物流中心选址时通常是首要考虑的？（）A.交通便利性B.土地成本C.劳动力成本D.周边环境3、对于一个追求绿色可持续发展的物流企业，以下哪种能源在运输车辆中的应用具有更广阔的前景？（）A.传统燃油B.天然气C.氢气D.太阳能4、以下哪种物流信息系统的功能模块更有助于实现物流业务的全程可视化跟踪？（）A.订单管理模块B.运输管理模块C.仓储管理模块D.以上都是5、以下哪种物流信息技术更适合用于实时跟踪货物在运输途中的位置和状态？（）A.电子数据交换（EDI）B.全球定位系统（GPS）C.条形码技术D.射频识别技术（RFID）6、一家企业在选择物流运输方式时，除了考虑成本和速度外，还需要考虑货物的性质和价值。对于高价值且易损坏的货物，以下哪种运输方式更为合适？（）A.公路运输B.铁路运输C.航空运输D.水路运输7、在物流配送中心的选址中，需要综合考虑地理条件、交通状况、基础设施等因素。以下哪种地理条件更有利于配送中心的建设？（）A.地势平坦B.靠近河流C.靠近山区D.气候多变8、在物流行业的发展趋势中，以下哪个方面将对物流企业的运营模式产生重大影响？（）A.电子商务的快速发展B.人工智能和大数据的应用C.绿色环保要求的提高D.以上都是9、在物流成本管理中，ABC分类法可以帮助企业区分重点成本项目。对于一家物流企业，以下哪种成本项目最有可能被归为A类，需要重点控制？（）A.车辆燃油费B.仓库租赁费C.办公文具费D.员工培训费10、绿色物流理念在当今物流行业中越来越受到重视，旨在减少物流活动对环境的负面影响。以下哪种绿色物流措施在降低能源消耗方面效果最为明显？（）A.使用电动运输车辆B.优化配送路线C.采用可循环包装材料D.建设绿色仓储设施11、物流设施的选址需要考虑交通便利性、土地成本等因素。对于一个大型物流中心，以下哪种交通方式的便利性对其选址影响最大？（）A.公路B.铁路C.水路D.航空12、在跨境物流中，货物需要经过多个国家和地区的海关，面临不同的法规和政策。以下哪种单证对于货物顺利通关至关重要？（）A.商业发票B.提单C.报关单D.原产地证书13、物流信息技术的发展为物流管理带来了便利。关于物联网在物流中的应用，以下哪项说法是不准确的？（）A.实现货物的实时跟踪和监控B.提高物流运作的透明度C.物联网在物流中的应用成本很高，难以推广D.优化物流资源配置14、对于汽车物流，以下哪种物流模式更能满足汽车生产企业的准时化生产需求：（）A.零部件入厂物流B.整车销售物流C.售后备件物流D.以上都是15、在物流供应链协同中，以下哪个方面的协同更能提高供应链的整体效率：（）A.信息协同B.业务协同C.资源协同D.以上都是16、物流企业的信息化建设需要不断升级和优化。在选择物流信息系统供应商时，以下哪个因素最能影响合作的稳定性和持续性？（）A.系统价格B.技术支持服务C.系统功能D.品牌知名度17、物流服务的创新对于提升企业竞争力具有重要意义。以下哪种物流服务创新模式更侧重于为客户提供个性化的解决方案？（）A.一站式服务B.定制化服务C.增值服务D.以上都是18、在供应链风险管理中，供应商的财务状况是一个重要的风险因素。以下哪种财务指标最能反映供应商的短期偿债能力？（）A.资产负债率B.流动比率C.净利润率D.投资回报率19、以下哪种物流设施布局方法更适合考虑设施之间的物料流动和相互关系？（）A.系统布置设计（SLP）B.从至表法C.重心法D.启发式算法20、在物流配送中心的选址决策中，需要综合考虑地理、经济和社会等多方面因素。以下哪个因素对于配送中心的运营成本影响最大？（）A.土地价格B.劳动力成本C.税收政策D.基础设施条件二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）解释第三方物流的概念，并分析其在企业物流管理中的优势和潜在风险。2、（本题5分）解释物流行业的服务质量差距模型应用和改进策略，如何基于模型提升服务质量。3、（本题5分）物流企业的供应链可视化对于提高供应链透明度和响应速度具有重要意义。请阐述如何实现供应链可视化，以及其带来的价值？三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某食品企业在物流配送中，需要应对食品保质期短和保鲜要求高的挑战。分析如何优化配送流程，保障食品新鲜度。2、（本题5分）某物流公司为了降低仓储成本，减少了仓库的租赁面积，但随后出现了货物无处存放的问题。请分析这种决策的失误之处，并提出合理的仓储规划建议。3、（本题5分）某制造业企业在实施零库存管理策略时，遇到了生产计划调整和供应商交货不稳定的挑战。请分析如何在零库存理念下应对这些挑战。4、（本题5分）某连锁超市的物流配送中心在库存管理方面，采用了传统的方法，导致库存周转率低。请分析如何引入现代库存管理技术，提高库存周转率。5、（本题5分）某制造业企业在生产旺季，物流部门与生产部门之间的沟通协调不畅，导致原材料供应不及时和成品发货延误。请分析如何加强部门间的协同以提高物流效率。四、论述题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分）在共享经济模式下，物流资源的共享成为一种新的趋势，如共享仓储、共享运输等。请深入探讨物流资源共享的模式