广东碧桂园职业学院《餐饮经营与管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

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《餐饮经营与管理》2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在酒店的采购管理中，为了保证物资的质量和供应稳定性，以下哪种供应商选择策略是不合适的？（）A.只考虑价格最低的供应商B.对供应商进行实地考察和评估C.与优质供应商建立长期合作关系D.参考其他酒店的供应商选择经验2、酒店的餐饮服务需要不断创新菜品。以下哪种创新途径最能保证新菜品的质量和受欢迎程度？（）A.厨师自主研发B.借鉴其他酒店的菜品C.根据客人反馈改进现有菜品D.邀请专业的菜品研发团队3、当酒店考虑引入新的酒店管理信息系统时，以下哪个因素对于系统的成功实施和有效运用最为重要？（）A.系统的功能和适用性满足酒店业务需求B.对员工进行充分的系统培训和技术支持C.与现有其他系统的兼容性和数据集成能力D.系统供应商的售后服务和技术更新能力4、对于酒店的餐饮服务，以下哪种员工激励措施更能提高员工的工作积极性？（）A.绩效奖金B.职业发展机会C.员工表彰大会D.内部培训课程5、一家酒店想要拓展其婚宴市场，以下哪种营销手段最能吸引准新人的关注？（）A.举办婚宴秀B.推出个性化婚宴套餐C.提供免费的婚礼策划服务D.与婚纱摄影机构合作6、酒店在选择合作伙伴时，以下哪个因素对于长期稳定的合作关系建立最为重要？（）A.合作伙伴的实力和信誉B.合作条件的优惠程度C.合作伙伴的地理位置D.合作伙伴的行业知名度7、在酒店的客房布草管理中，以下哪个方面对于保证布草的质量和使用寿命很重要？（）A.选择优质的布草供应商B.规范布草的洗涤和存放C.定期检查布草的破损情况D.以上皆是8、在酒店的市场营销策略制定中，以下哪个因素对于确定目标市场最为关键？（）A.竞争对手分析B.酒店自身优势C.市场需求调研D.以上都很重要9、在酒店的成本控制中，以下哪个方面的节约对于降低酒店运营成本的作用最为明显？（）A.能源消耗B.员工薪酬C.采购成本D.营销费用10、一家酒店想要提高其员工的服务意识，以下哪种培训方法可能最为有效？（）A.案例分析B.角色扮演C.实地考察D.专家讲座11、一家度假型酒店想要增加收入，以下哪种附加服务的推出更有可能吸引客人消费：（）A.水上运动项目B.美容美发服务C.儿童托管服务D.特产销售服务12、对于酒店的服务创新，以下哪种新服务的推出在提升客人体验和竞争力方面潜力最大？（）A.智能化客房服务B.个性化的健康养生服务C.当地特色文化体验活动D.社交互动型的公共空间服务13、当酒店需要优化人力资源配置时，以下哪个方法在提高员工工作饱和度和效率方面最为可行？（）A.工作分析和岗位评估B.灵活的工作安排和兼职制度C.跨部门培训和岗位轮换D.引入自动化和智能化设备14、一家酒店想要优化其预订系统，以下哪个功能的改进对客人来说最为便利？（）A.提供更多的支付方式选择B.简化预订流程，减少填写的信息C.增加预订系统的广告推送D.提高预订系统的页面加载速度15、关于酒店的危机管理，当酒店面临突发的负面舆情时，以下哪种应对方式是不正确的？（）A.及时发布真实准确的信息B.积极与媒体和公众沟通C.试图掩盖事实真相D.制定危机应对预案，明确责任分工16、对于酒店的会议服务来说，以下哪种设施的配备对于举办大型商务会议最为重要？（）A.高清投影仪和音响设备B.舒适的会议座椅C.便捷的无线网络D.充足的停车位17、酒店在举办婚宴等大型活动时，以下哪个环节的安排最容易出现问题？（）A.场地布置B.菜品安排C.音响灯光效果D.停车引导18、在酒店的人力资源规划中，为了满足业务需求，以下哪种人才招聘策略不太合理？（）A.提前预测岗位需求，进行有针对性的招聘B.只招聘有丰富工作经验的人员C.建立人才储备库D.与高校合作，招聘应届毕业生进行培养19、在酒店的客户投诉处理流程中，以下哪个环节对于防止类似投诉再次发生的作用最为重要？（）A.投诉原因分析B.整改措施制定和落实C.对相关员工的培训和教育D.定期跟踪和评估整改效果20、关于酒店的绿色环保实践，以下哪种做法能够获得客人的认可和支持？（）A.减少一次性用品的提供B.推广使用环保清洁剂C.开展环保主题活动D.以上都是二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）分析在酒店的客房设施更新计划中，如何根据市场需求和客人反馈，选择合适的设施和设备？2、（本题5分）解释酒店收益管理中的超额预订策略，如何平衡超额预订的风险和收益。3、（本题5分）分析在酒店的会议文具和办公用品准备中，如何做到齐全、优质且符合会议需求？三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某酒店的洗衣房在为客人清洗高档衣物时，没有采取特殊的护理措施，导致衣物受损。请分析如何提升洗衣房对高档衣物的处理能力。2、（本题5分）某酒店的网络预订系统经常出现故障，导致客人无法顺利预订房间，影响了客人的体验和酒店的形象。分析系统故障的原因，并提出解决方案，以确保网络预订系统的稳定运行。3、（本题5分）某酒店的酒店大堂的装饰物品摆放杂乱，影响美观。分析该酒店在大堂装饰物品管理方面的问题，并提出整理和规范摆放的方案，提升大堂的整体形象。4、（本题5分）一家酒店的健身房在非营业时间被发现有客人擅自进入并使用设备，存在安全隐患。请分析酒店应如何加强健身房的管理，确保客人的使用安全。5、（本题5分）一家酒店的亲子主题房推出后市场反响平平，分析可能存在的问题，如房间布置缺乏创意、亲子活动项目单一、服务不贴心等，并提出改进