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文档简介

教研组长职责教研组长是学校教学管理的重要成员。发挥好教研组长的职能作用对于提高各科的教师管理水平，推进教育教学的研究和改革具有非常重要的意义。教研组长在校委会、教导处、教研室的领导下，负责本教研组活动，主要职责是：一、教研组建设与管理1.制定教研组计划：根据学校教学计划和教研组特点，制定并实施本组教研工作计划，明确教研目标和任务。2.组织教研活动：定期组织教研活动，如集体备课、教学研讨、教学观摩等，提高教师的教学水平和教学质量，指导教师制订教学计划及进度。3.教研组文化建设：营造积极向上的教研组文化氛围，增强教研组的凝聚力和向心力。二、教学研究与改革1.教学研究：带领教师开展教学研究，明确教育思想，探索新的教学方法和手段，提高教学效率。积极进行教学改革，努力形成本学科特色，不断提高本学科的教学水平和质量。2.教学改革：推动教学改革，探索适合本校学生的教学模式，提高教学质量。3.教学成果总结与推广：总结和推广教研组的教学成果，为学校的教学改革和发展贡献力量。每月组织一次教学观摩或专题讲座活动，如研究课、观摩课、汇报课以及一次学生活动等。三、教师培养与指导1.新教师培训：负责新教师的培训和指导，帮助新教师尽快适应教学工作。组织本组教师的教育理论学习和业务进修，结合教学工作组织教师开展专题研究，撰写专题论文，全面提高教师的业务素质。2.教师成长规划：指导教师制定个人成长规划，鼓励教师参加各种培训、学习活动和学科竞赛活动，提高专业素养。3.教师评价与激励：对教师进行客观评价，提出改进建议，同时激励教师积极进取，提高教学水平。4.及时了解本学科各年及的教学进度、教学效果、以及存在问题，向校长或教务主任汇报并向有关教师提出改进的建议，深入课堂，坚持听课。四、教学资源与课程管理1.教学资源开发：组织教师开发教学资源，如教学课件、习题库等，丰富教学内容。2.课程管理：负责课程安排、课程评估等工作，确保课程设置的合理性和科学性。3.教学质量监控：定期对教学质量进行检查和评估，提出改进措施，确保教学质量的稳步提升。五、其他职责1.协助常规检查：协助教导处、教研室安排好本学科教师的教学任务，检查、评价本组教师的常规教学工作和教学质量。2.参与学校管理与决策：积极参与学校的教学管理和决策工作，为学校的发

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